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文檔簡介

1、年終總結發(fā)言稿公司年終總結發(fā)言 今后憎通過定期不定期的業(yè)務型和技術培訓,加強技能腰人才隊 伍建設,提高員國工技能水平, 要讓我們位的每一個員工都能成為聶 行業(yè)的專家,成為客戶箕的顧問和好朋友。新的鼎一年里,公司還要加大醫(yī)業(yè)務人員的招聘工作,攤盡快造 就出一支精干的坍業(yè)務隊伍,加快提高公瞥司核心競爭力。為實現(xiàn)耶公司長遠發(fā)展,公司將甜努力為大家創(chuàng)造更多的樓開闊 視野、學習業(yè)務技序術的機會,盡快培養(yǎng)出員一大批愛崗敬業(yè)、技藝 萄精湛、具有專門技能,菌善于解決難題的技術人杭才,從而推動公 司全員淵技能水平的整體提高。修要努力營造學習創(chuàng)譚新的氛圍、構建員工學鷹習進步的風氣、 廣泛開齒展職業(yè)生涯開發(fā)為主要犯

2、手段, 促進全員全過程蹭、 全方位 地學習風氣,麓打造學習型團隊,逐步蒲實現(xiàn)“工作學習化、學恭習 工作化”。實施長期遇的人才戰(zhàn)略,建立起為偷實現(xiàn)這一目標所必需的瀾長 效的人才隊伍 .進一練步營造“尊重知識,尊撻重技能,尊重勞動,尊咐重創(chuàng)造”的良好氛圍, 硬激發(fā)員工立足崗位成才喻,刻苦鉆研技 術,努力襲提高技能水平的熱情。黃從現(xiàn)在起再用 3- 慈 5 年的時間,努力把公澆司創(chuàng)建成一支令人 羨慕抱的高素質的團隊, 一支惋不斷超越共同發(fā)展的團椅隊, 在共同 的企業(yè)文化藍中, 充分發(fā)揮個人創(chuàng)造找力和想象力的團隊, 一獨支員 工之間充分尊重與施信任, 同時又負責任的末團隊, 一支把目標變成 蛇行動而確保

3、目標實現(xiàn)的巾團隊。企業(yè)文化是然從精神和意識層面反映澇一個人文群體的氣質和皇 風貌的,是代表這個集艦體個性 , 并經(jīng)過優(yōu)化的院企業(yè)之“魂”。我們都頸知道文化修養(yǎng)從深層影竿響著一個人的生活態(tài)度氯、價 值取向以及個性特葬征。文化對企業(yè)的意義韓和影響更是這樣 , 就象盞個人的能動力和創(chuàng) 造力垣一樣, 集體的潛力更是腋無窮無極的, 而文化對投企業(yè)成員的 精神培養(yǎng), 叛對企業(yè)機體運行秩序的筍維系、 對企業(yè)協(xié)作力的粕鞏固 和凝聚,對企業(yè)創(chuàng)吏新能力的提升都將是不珠可替代的。也就是說 , 蠅企業(yè)文化是企業(yè)長期生慶產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形竹 成的,并為廣大員工恪招守的一種行為習慣、 價飽值觀念和道德行為 準則駛。同樣

4、; 不良的行為習音慣和觀念也會形成一種三文化, 成為企業(yè)的 精神巨主宰。所以企業(yè)文化是鄙“水能載舟亦能覆舟”盧。創(chuàng)業(yè)之初公司由哨于更多關注的是企業(yè)的雪生存問題,所以把焦 點展集中在市場的開發(fā)和產(chǎn)棠品的銷售上, 沒有建立算自己的企業(yè)文 化理念,淫沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化栽對員工的行為規(guī)范。從燎現(xiàn)在起 ; 我們要建立并振聚步完善一套責任清楚挾獎懲合理 的管理制度, 薛綜合運用包括獎金股權猩等激勵手段, 建立業(yè)績烘與 激勵相結合的機制,肄并全力打造執(zhí)行文化,翁倡導執(zhí)行理念。發(fā)展營征造友好和諧的人文環(huán)境迫,塑造團隊精神,用優(yōu)甕秀的 企業(yè)文化形成員工箱對企業(yè)的凝聚力, 培養(yǎng)壹企業(yè)的共同價值觀, 逐 土漸通過

5、價值觀形成對員娛工的行為規(guī)范, 為企業(yè)庫找到持續(xù)激勵的 愿景使幽命,讓企業(yè)保持持久的惠競爭力。企業(yè)文化瑪?shù)慕ㄔO和塑造不是一擁鹿而就的,是要有過程,息有 實踐,是需要不斷整訊合的。在整合過程中,捂要不斷地剔除一些不認姜同公司價值觀念的不 良沏行為和習慣 ; 要不斷地群激勵那些對團隊建設、馴對公司發(fā)展有 建樹、有豈造就的人員 ; 同時不斷恬地制約那些損害公司利赴益的行 為。一個企業(yè)的泣文化在短期內的效果會姓不太明顯,但從長期效屆 果而言,它對企業(yè)有水扶滴石穿的作用。過去我嗅們一直昌導人性化的管鄰理,但確沒有完善一系碗相應 的機制,今天我們弧依然主張以人為本, 建揚立并完善各種規(guī)章制度糜,在制度的約

6、束下自掣瞬自律, 讓它成為一種優(yōu)令秀的行為習慣和 道德準奇則。作為一名 助人,我希望我們每一猿個員工對工作都要充滿狂激 情。這種激情,首先芒源自你對這份工作的熱胰愛。我們很難想象,一吐個不熱愛自己工作的人護,怎么可能主動積 極地置去工作 ?怎么可能把工軋作做好 ?只有熱愛工作森、 對工作充滿 激情的人師, 才會自動自發(fā)地產(chǎn)生古出責任感, 這種責任感簧與一些 靠外在的管理措去施, 或領導壓下來產(chǎn)生燕的責任感是完全不一樣裕 的。公司需要員工忠誠草、主動,能同富貴也能暫共患難,始終保持 高昂皖的士氣,企業(yè)就好做了振 ; 員工也一樣除了物質廁需求之外, 還需要更多塞愉快、尊重、自豪和溫行暖的感受, 那

7、日子就好瑤過了。新的一年里弗公司要在經(jīng)營性、制度焚性和管理性渠道之外,乎 建立更多的內部溝通渠安道和載體, 使員工達成逸精神層面的充分交 流,蟹能把心里話和內心情感秤盡量的表達出來 , 大家蠢相互了解多 了,自然就義能調整好自己的位置、偵行為位置和心態(tài)的位置伶,自 然會互相忠誠、互引相尊重、互相幫助、互填相理解,公司與員工之 落間,員工與員工之間,答也自然會達到積極健康彤、活潑合諧。自然會形聲成對公司的凝聚力。這軀就是我們 企業(yè)文氛化所期待的狀態(tài), 能做鈾到這樣, 公司 的發(fā)展就小有了可靠的保證。咋企業(yè)形象外界對一啦家企業(yè)的總體形象,它詹包括全面的 質量形象扮、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象脆、員工形象和

8、社會形象針。良好的企業(yè)形象是企促業(yè)靈魂的外衣,它是根抽據(jù)企業(yè)長期發(fā)展 戰(zhàn)略,醞為自己確定的總體價值挪標準、行為標準、素質婿標準、市 場定位和個性殲特征,期中也包括我們嚨員工的言行規(guī)范 ; 統(tǒng)一贊著 裝; 企業(yè)商標、圖案壁、文本的使用以及我們楔借助報紙、雜志、網(wǎng) 絡諾等傳播渠道的規(guī)范等等鋁。一家企業(yè)的總體形象琉應該成為一切管理活動志的指南和行為的 規(guī)范。土在市場競爭日益激巷烈的今天,我們面對的罩不僅僅是產(chǎn)品質 量和價誼格的競爭,而且包括企玉業(yè)的技術能力、市場營滄銷能力、 服務顧客能力弧、 整合傳播能力和社會屑影響能力等在內的綜合響實 力的競爭,這些能力宜上升到一定高度便成就誡了品牌的決勝力。粱實

9、際上,我們要應對并深主導市場的競爭,就離師不開品牌力 的支撐,而炔企業(yè)形象恰恰是品牌的騰外衣, 擔當了企業(yè)與外陰界各 類公眾溝通的橋梁銀。通俗地講,企業(yè)形象笆對于企業(yè)品牌的作用,胃就相當于得體的 言談舉律止和恰到好處的著裝給陜人 “耳目一新” 感覺所半起到的作 用。要樹依立起公司良好的企業(yè)形北象, 歸根到底還是執(zhí)行癸的問題, 要將企業(yè)形象梗的每一個元素執(zhí)行到位絮,落到實處。從某種意軟義上說,員工個人的言緣行就是企業(yè)形象的一個晴重 要部分??陀^地講,委我們的員工中,就有與秀公司發(fā)展的形象不相協(xié)弓 調的言行, (今天在這嶄里我就不一一數(shù)說了 ) 郡需要引起重視。我們公義司的同事有許多人都有拭去過一

10、些優(yōu)秀的企業(yè),衛(wèi)當我 們一跨進人家公司輝的大門, 立即受到全體皖起立的問好, 那是什么 殷感覺,你會怎么想,又橋會怎么去看這家公司呢型 ?任何一個知名 品牌的星打造, 需要科學規(guī)范和輾設計, 更需要我們每一嘉位員工的 踐行??晒钥隙ǖ卣f,沒有高水鄲平的企業(yè)形象,就不可黨能產(chǎn)生馳 名世界的名牌興產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是窘到過麥當勞的人,無論錨走到哪里,只要你看到禾路邊那m型的金黃色拱隱門標志,你就知道,麥助當勞在恭候著你,而且其 你會由此想到麥當勞的皆精美的食品、 充滿笑容外的服務生和優(yōu)質的 服務刁等等,這就體現(xiàn)了麥當譽勞良好的企業(yè)形象。希錄望通我們大家的共同努末力,在不太遠的將來我惹們也要讓 世

11、人一見到“顫 yt ”那球狀造型的標五志 ,就知道那是我們 懈人 騰飛的夢想,并則且很自然地將它與世界茬知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)蛔 想在一起。自從 2息 0 年底我們獲準東臥方馬達代理權以后,經(jīng)污過這幾 年的努力, 我們再借助這世界第一品牌的魁影響力, 的確它提升了顏 我們公司的形象,新的鵲一年剛剛開始我們又獲其準了,日本“正興 電器色”在華南六省一市的代修理權, 這不僅引來了業(yè)謅界關注的目 光,更使我血們站在了機遇和挑戰(zhàn)共帖存的歷史關頭。中忻國有句古語叫“三思方濰舉步 .百折不回頭”,眼當我們給自 已的人生確寫定目標時, 當我們?yōu)槟_咯下的路選擇方向時, 的硒確我 們當三思而后行。枝但是一旦我們確定了目腋標選準了方向,就一定畜要有那種百 折不撓勇往燥直前的精神。雖然我們逃大家都選擇了 這菇條船,那么 ; 我們就一知定要義 無反

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