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文檔簡介

1、泓域咨詢 /永川區(qū)關于成立石英玻璃制品公司可行性報告永川區(qū)關于成立石英玻璃制品公司可行性報告xxx(集團)有限公司報告說明半導體芯片的生產(chǎn)是石英玻璃制品的主要應用領域之一。由于國內技術水平相對落后,高端芯片主要依賴進口。目前市場上的高端芯片產(chǎn)品以美國、韓國、日本等國外品牌為主。但中國制造2025提出大力推進半導體集成電路國產(chǎn)化進程,國產(chǎn)芯片自給率將進一步提高,有望擴大石英玻璃制品行業(yè)規(guī)模。xxx(集團)有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資257.50萬元,占xxx(集團)有限公司25%股份;xxx集團有限公司出資773萬元,占xxx(集團)有限公司

2、75%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資44512.11萬元,其中:建設投資34807.06萬元,占項目總投資的78.20%;建設期利息795.60萬元,占項目總投資的1.79%;流動資金8909.45萬元,占項目總投資的20.02%。項目正常運營每年營業(yè)收入82600.00萬元,綜合總成本費用68145.80萬元,凈利潤10566.16萬元,財務內部收益率16.76%,財務凈現(xiàn)值8100.39萬元,全部投資回收期6.47年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)

3、所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、

4、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 市場分析30一、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢30二、 行業(yè)上下游的關系30第四章 項目背景、必要性32一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀32二、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素32三、 行業(yè)競爭情況35四、 項目實施的必要性35第五章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施55第七章 風險評估58一、 項目風險分析58二、 項目風險對策60第八章 項目選址63一、 項目選址原則63

5、二、 建設區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展70四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向72六、 項目選址綜合評價76第九章 環(huán)保方案分析77一、 編制依據(jù)77二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設期大氣環(huán)境影響分析78四、 建設期水環(huán)境影響分析79五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析80八、 營運期環(huán)境影響81九、 清潔生產(chǎn)82十、 環(huán)境管理分析84十一、 環(huán)境影響結論86十二、 環(huán)境影響建議86第十章 項目進度計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十一章 項目經(jīng)濟效益評價89一、 經(jīng)

6、濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表90固定資產(chǎn)折舊費估算表91無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表92利潤及利潤分配表93二、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十二章 投資計劃100一、 投資估算的編制說明100二、 建設投資估算100建設投資估算表102三、 建設期利息102建設期利息估算表102四、 流動資金103流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十三章 總結評價說明108第十四章 附表110主要經(jīng)濟指標

7、一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1030萬元三、 注冊地址永川區(qū)xxx四、 主要經(jīng)營范

8、圍經(jīng)營范圍:從事石英玻璃制品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx(集團)有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司在“政府引導、市場主導、社會

9、參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17146.2013716.9612859.65負債總額9529.877623.907147.40股東權益合計7616.336093.065712.25公司合并

10、利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入60025.4648020.3745019.10營業(yè)利潤10567.008453.607925.25利潤總額9129.097303.276846.82凈利潤6846.825340.524929.71歸屬于母公司所有者的凈利潤6846.825340.524929.71(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,

11、提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17146.2013716.9612859.65負債總額9529.877623.907147.40股東權益合計7616.336093.0657

12、12.25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入60025.4648020.3745019.10營業(yè)利潤10567.008453.607925.25利潤總額9129.097303.276846.82凈利潤6846.825340.524929.71歸屬于母公司所有者的凈利潤6846.825340.524929.71六、 項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從事關于成立石英玻璃制品公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由石英玻璃制品行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),企業(yè)需擁有自己的核心技術才能在行業(yè)內穩(wěn)步發(fā)展。新進入企業(yè)在技術積累方面并不具備相應條件。此外,

13、一個成熟技術工人的培訓周期通常較長,新進入企業(yè)往往面臨著持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營的考驗。打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈重要的數(shù)字經(jīng)濟集聚區(qū)打造1000億級大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園。積極推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,以重慶云谷永川大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園為載體,打造數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)人才平臺、自動駕駛產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺、數(shù)字文創(chuàng)創(chuàng)新平臺、西南大數(shù)據(jù)處理平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、高端研發(fā)平臺等六大新平臺,進一步做大做強服務外包、軟件信息、數(shù)據(jù)處理、數(shù)字內容、電子商務五大產(chǎn)業(yè),建成產(chǎn)業(yè)樓宇及人才公寓150萬平方米,聚集企業(yè)1000家,員工規(guī)模達到5萬人,力爭建成千億級大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園,成為全市規(guī)模領先、在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈具有重要影響力的數(shù)字經(jīng)濟基地。大力推動服務外包產(chǎn)業(yè)

14、轉型升級,推廣利用人工智能交互技術提高服務外包生產(chǎn)效率,實現(xiàn)服務外包產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。加強傳統(tǒng)服務外包企業(yè)和人工智能企業(yè)合作,形成基礎數(shù)據(jù)服務產(chǎn)業(yè)鏈,加快建設西南數(shù)據(jù)處理基地。高標準建設渝西大數(shù)據(jù)中心,聚焦數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)標注、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)模型分析與應用等領域,高質量引進數(shù)據(jù)處理項目,加快建設西南數(shù)據(jù)處理基地。大力發(fā)展數(shù)字內容產(chǎn)業(yè),加速數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)集聚,高水平打造西南最大數(shù)字內容制作基地。推動電子商務發(fā)展,延展培育直播新零售、小視頻新興電商模式,做優(yōu)做強電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。積極培育物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)集群,推動物聯(lián)網(wǎng)核心公共技術平臺建設,規(guī)劃建設區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園,培育一批區(qū)塊鏈應用示范工程,打造永川票據(jù)區(qū)

15、塊鏈平臺、區(qū)塊鏈應用專業(yè)測試平臺。構建數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)。建立區(qū)域性數(shù)據(jù)平臺,數(shù)字政府平臺、產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,鼓勵本地龍頭企業(yè)、國內外知名技術企業(yè)與科研院校結合,聯(lián)合打造一批國家級數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新中心。鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)、行業(yè)性平臺企業(yè)、金融機構等開展聯(lián)合創(chuàng)新,加速產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合,促進服務業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)深度融合,構建“生產(chǎn)服務+商業(yè)模式+金融服務”跨界融合的數(shù)字化生態(tài),拓展數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新空間。積極打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化基地,構建“產(chǎn)、學、研、用”為一體的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)孵化鏈條,建成西部地區(qū)大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)首選之地。打造大數(shù)據(jù)人才教育培訓基地,規(guī)劃建設重慶數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)學院,構建“職教+”的復合型人才體系

16、,依托“重慶市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟”平臺,加大應用型人才培育力度,加強與國內外知名專家學者建立長效的人才合作機制,加快建設大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)院士和博士后工作站,引進領軍團隊(人才)在永川承擔國家、市級大數(shù)據(jù)重點科技項目。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約78.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx千件石英玻璃制品的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積104284.91,其中:生產(chǎn)工程69950.40,倉儲工程20810.40,行政辦公及生活服務設施10678.6

17、7,公共工程2845.44。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資44512.11萬元,其中:建設投資34807.06萬元,占項目總投資的78.20%;建設期利息795.60萬元,占項目總投資的1.79%;流動資金8909.45萬元,占項目總投資的20.02%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):82600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):68145.80萬元。3、凈利潤(NP):10566.16萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.47年。5、財務內部收益率:16.76%。6、財務凈現(xiàn)值:8100.39萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合

18、評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進,產(chǎn)品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設;項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新

19、、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、石英玻璃制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工

20、作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資257.50萬元,占xxx(集團)有限公司25%股份;xxx集團有限公司出資773萬元,占xxx(集團)有限公司75%股份。四、 公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供

21、應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提

22、供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編

23、報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務

24、管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分

25、解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集

26、產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、韋xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2

27、011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、余xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、覃xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6

28、月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、田xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司

29、董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、石xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、汪xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬

30、戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌

31、補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下

32、列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后

33、進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利

34、潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制

35、度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢石英玻璃制品

36、作為下游行業(yè)的生產(chǎn)耗材,行業(yè)的發(fā)展趨勢直接受下游行業(yè)需求情況影響。近年來,下游光纖、光伏、半導體(電子信息)等三大應用領域快速發(fā)展,石英玻璃制品行業(yè)進步態(tài)勢明顯。國家新材料產(chǎn)業(yè)政策以及中國制造2025提出加快半導體國產(chǎn)化進程,為石英玻璃制品行業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境,石英玻璃制品行業(yè)前景廣闊,市場容量較大。二、 行業(yè)上下游的關系石英玻璃制品行業(yè)的上游為石英玻璃材料制造業(yè),下游主要包括半導體集成電路、LED、光纖、光伏等終端產(chǎn)品行業(yè)。1、上游行業(yè)石英玻璃制品行業(yè)的上游為石英玻璃材料制造業(yè)。目前國內企業(yè)生產(chǎn)的石英玻璃材料大部分屬于中低端產(chǎn)品,主要集中在光伏行業(yè)用石英玻璃材料,生產(chǎn)技術門檻較低,廠商

37、眾多,產(chǎn)品競爭激烈。國內半導體集成電路、LED新型電光源行業(yè)、光纖行業(yè)用石英玻璃材料對材料質量等級要求較高,可供選擇的供應商較少。2、下游行業(yè)石英玻璃制品直接作為下游終端產(chǎn)品的生產(chǎn)耗材,廣泛應用于半導體、光纖、光伏等領域。其中,低端市場如光伏,準入門檻較低,行業(yè)競爭較為激烈;中高端市場如光纖、半導體,對石英玻璃制品技術含量、產(chǎn)品質量和一致性等參數(shù)有較高要求,技術壁壘較高。下游應用市場的需求變動對石英玻璃制品行業(yè)的發(fā)展具有較大的牽引及驅動作用。受益于國家經(jīng)濟刺激政策的實施以及新能源、新技術的應用,下游最終產(chǎn)品的市場需求將保持著良好的增長態(tài)勢,從而為石英玻璃制品的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。第四章

38、項目背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀伴隨著國外先進技術及設備的引進以及自主研發(fā),我國石英玻璃制品行業(yè)在石英制品工藝、設備制造方面均得到大幅提升。但與國際相比,仍存有一定差距。國外企業(yè)在生產(chǎn)半導體用或光纖用等高附加值石英玻璃制品上的技術水平已相當成熟。發(fā)達國家均將石英玻璃作為新材料的重要組成部分,放在優(yōu)先發(fā)展的地位并加以支持,我國也將石英玻璃列入了國家高新技術產(chǎn)業(yè)的重點支持對象。隨著“十三五規(guī)劃”的出臺,國家推出一系列加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天等領域核心技術的產(chǎn)業(yè)政策,帶動石英材料的發(fā)展進步。與此同時,國內行業(yè)骨干企業(yè)正加快技術創(chuàng)新步伐,采用新材料、新工藝、優(yōu)化性能參數(shù)等辦法

39、努力縮小與國外競爭對手之間的技術差距,提升自身競爭力,逐步向高附加值產(chǎn)品領域進軍。二、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素新材料制造業(yè)發(fā)展勢頭良好。新材料技術水平的快速提升,促進了我國產(chǎn)業(yè)結構的升級、裝備水平的提高和工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外,半導體、光纖、光伏等行業(yè)的發(fā)展也將為石英玻璃制品行業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇。(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的新材料產(chǎn)業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎,是電子信息技術、現(xiàn)代工業(yè)和航天工程的關鍵發(fā)展領域。國家對新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視,已先后出臺一系列政策推動新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。石英玻璃制品行業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指

40、導目錄(2016)3.1.8功能玻璃和新型光學材料。2016年公布的“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,強調提高新材料基礎支撐能力,推動新材料產(chǎn)業(yè)提質增效,前瞻布局前沿新材料研發(fā)。中國制造2025指出將以特種金屬功能材料、高性能結構材料、功能性高分子材料、特種無機非金屬材料和先進復合材料為發(fā)展重點,加快基礎材料升級換代。(2)節(jié)能環(huán)保理念的深化節(jié)能環(huán)保是社會發(fā)展的必然趨勢,國家、各行業(yè)和企業(yè)都將推動節(jié)能減排技術的發(fā)展及應用,發(fā)展包括光伏發(fā)電在內的新能源產(chǎn)業(yè)已成為必然趨勢。節(jié)能環(huán)保需求驅動光伏、LED等行業(yè)快速發(fā)展,而高性能石英玻璃制品作為必要的輔助材料,其需求預計在未來數(shù)年內將保持持續(xù)平穩(wěn)的

41、增長。(3)電子信息行業(yè)的帶動發(fā)展國家對電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視,已先后出臺一系列政策推動電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。電子行業(yè)的快速發(fā)展使半導體行業(yè)對高性能石英玻璃制品需求增加,直接帶動高性能石英玻璃制品行業(yè)的快速發(fā)展。2、不利因素(1)國外公司對半導體芯片產(chǎn)品的技術壟斷半導體芯片的生產(chǎn)是石英玻璃制品的主要應用領域之一。由于國內技術水平相對落后,高端芯片主要依賴進口。目前市場上的高端芯片產(chǎn)品以美國、韓國、日本等國外品牌為主。但中國制造2025提出大力推進半導體集成電路國產(chǎn)化進程,國產(chǎn)芯片自給率將進一步提高,有望擴大石英玻璃制品行業(yè)規(guī)模。(2)行業(yè)內企業(yè)規(guī)模小,實力不足與國際相比,受到資金、技術、設備

42、、人員的嚴重制約,國內石英玻璃制品企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模都較小,仍處于產(chǎn)能較低,技術發(fā)展實力整體薄弱的階段。(3)人才引進難在高端石英制品技術人才的培養(yǎng)方面,由于石英產(chǎn)品涉及戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),國際市場的高端人才無法向國內流動,缺乏引進的渠道。另外,高端技術人才基本上依賴于企業(yè)自身培養(yǎng),周期長,成本高。多數(shù)石英制品企業(yè)的科研經(jīng)費投入不足或較少,缺乏高素質的科研創(chuàng)新人才,行業(yè)技術創(chuàng)新能力有待進一步提高。三、 行業(yè)競爭情況光伏用石英玻璃制品和6英寸及以下中低端半導體芯片生產(chǎn)線用石英玻璃制品廠商之間的技術水平差別不大、產(chǎn)品同質化嚴重、競爭較為激烈,產(chǎn)品的優(yōu)劣主要取決于生產(chǎn)成本及產(chǎn)品品質的穩(wěn)定性。目前我國絕大部分的石英

43、制造廠家均已掌握中低端石英制品的生產(chǎn)制造技術,而掌握高端核心技術的石英制品廠商寥寥可數(shù)。從整個行業(yè)來看,具有技術領先和原廠認證的外資廠商往往占據(jù)著高端市場的絕大份額,競爭地位穩(wěn)固,競爭優(yōu)勢明顯。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不

44、足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:

45、(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索

46、取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的

47、,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的

48、情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控

49、制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、

50、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會

51、應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,決定一年內公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn),決定一年內公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押(不含對外擔保)。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年

52、內公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能

53、履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議

54、的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時,應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能

55、出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊

56、成、反對或棄權的票數(shù))。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或

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