江西關(guān)于成立釹鐵硼公司可行性報告（模板參考）

1、泓域咨詢 /江西關(guān)于成立釹鐵硼公司可行性報告江西關(guān)于成立釹鐵硼公司可行性報告xx集團(tuán)有限公司報告說明稀土產(chǎn)業(yè)從原礦開采直至最終應(yīng)用產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈可分為三個階段，上游為稀土開采，即通過探礦、采礦獲得稀土礦石、稀土精礦、碳酸稀土、氯化稀土等，中游為稀土冶煉，即通過稀土的冶煉加工得到稀土化合物、稀土氧化物、單一稀土金屬、稀土金屬合金等，下游為稀土應(yīng)用，即稀土應(yīng)用產(chǎn)品的生產(chǎn)，如稀土永磁材料、稀土發(fā)光材料、稀土催化劑、稀土添加劑等。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資620.50萬元，占xx集團(tuán)有限公司85%股份；xxx有限責(zé)任公司

2、出資110萬元，占xx集團(tuán)有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資8390.47萬元，其中：建設(shè)投資6551.01萬元，占項目總投資的78.08%；建設(shè)期利息93.50萬元，占項目總投資的1.11%；流動資金1745.96萬元，占項目總投資的20.81%。項目正常運營每年營業(yè)收入19600.00萬元，綜合總成本費用15275.06萬元，凈利潤3168.14萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率30.17%，財務(wù)凈現(xiàn)值7800.49萬元，全部投資回收期4.77年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)

3、利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 背景、必要性分析16一、 市場規(guī)模16二、 行業(yè)競爭格局20第三章 公司組建方案21一、 公

4、司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財務(wù)會計制度28第四章 行業(yè)、市場分析34一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素34二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘36第五章 法人治理結(jié)構(gòu)39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 項目選址57一、 項目選址原則57二、 建設(shè)區(qū)基本情況57三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展60四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)61五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向61六、 項目選址綜合評價65第八章 項目環(huán)保分析66一、 環(huán)境保護(hù)綜述66二

5、、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71六、 營運期環(huán)境影響72七、 環(huán)境影響綜合評價73第九章 風(fēng)險評估分析74一、 項目風(fēng)險分析74二、 項目風(fēng)險對策76第十章 項目經(jīng)濟(jì)效益分析78一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算78營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表79固定資產(chǎn)折舊費估算表80無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表81利潤及利潤分配表82二、 項目盈利能力分析83項目投資現(xiàn)金流量表85三、 償債能力分析86借款還本付息計劃表87第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案89一、 項目進(jìn)度安排89項目實施進(jìn)度計劃一覽表

6、89二、 項目實施保障措施90第十二章 項目投資分析91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設(shè)投資估算92建設(shè)投資估算表96三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動資金98流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十三章 總結(jié)103第十四章 補(bǔ)充表格104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用

7、估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進(jìn)度計劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本730萬元三、 注冊地址江西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事釹鐵硼相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由x

8、xx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公

9、司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3710.172968.142782.63負(fù)債總額1761.921409.541321.44股東權(quán)益合計1948.251558.601461.19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13707.4910965.9910280.62營業(yè)利潤3005.492404.392254.12利潤總

10、額2478.101982.481858.57凈利潤1858.571449.681338.17歸屬于母公司所有者的凈利潤1858.571449.681338.17（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共

11、享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3710.172968.142782.63負(fù)債總額1761

12、.921409.541321.44股東權(quán)益合計1948.251558.601461.19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13707.4910965.9910280.62營業(yè)利潤3005.492404.392254.12利潤總額2478.101982.481858.57凈利潤1858.571449.681338.17歸屬于母公司所有者的凈利潤1858.571449.681338.17六、 項目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立釹鐵硼公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由我國再生資源利用行業(yè)起步較晚，仍處于起步階段，再生資源回收體系尚不

13、完善，還未完全形成集中收集、科學(xué)回收的體系，資源回收率不高，資源化水平不高，規(guī)模也較小。雖然近年來我國再生資源行業(yè)得到迅猛發(fā)展，但我國再生資源產(chǎn)生量和需求量與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。我國再生資源發(fā)展還存在巨大的市場空間。近年來，作為再生資源利用行業(yè)的分支，稀土廢料回收利用行業(yè)也一直處于上升階段，尤其隨著指令性生產(chǎn)計劃的實施，稀土原礦分離企業(yè)的生產(chǎn)被限制，稀土廢料回收利用行業(yè)的產(chǎn)能爆發(fā)式上漲。根據(jù)中國稀土行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計結(jié)果，2014年全國釹鐵硼廢料處理能力為20萬噸，超過了全國產(chǎn)生釹鐵硼廢料的6倍左右，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。為促進(jìn)稀土行業(yè)健康發(fā)展，國家開始清理整頓不合法不合規(guī)的稀土資源回收利用項目，同

14、時在關(guān)于清理規(guī)范稀土資源回收利用項目的通知中明確要求，凡建有稀土冶煉分離生產(chǎn)線的稀土資源回收利用項目均須由工業(yè)和信息化部核準(zhǔn)，已被列入限批行業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計，國內(nèi)現(xiàn)有個處理工業(yè)廢料的稀土資源回收項目，分布于11個省（區(qū)），主要回收利用釹鐵硼、熒光粉、拋光粉等工業(yè)廢料，其中年處理釹鐵硼廢料能力20多萬噸，存在產(chǎn)能過生的現(xiàn)象。近些年伴隨著國家整治力度的加大，釹鐵硼廢料回收行業(yè)逐漸趨向平穩(wěn)規(guī)范。以江西省為例，2014年后，政府沒有新批稀土資源回收利用項目。打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)大力實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，按照自主可控、安全高效原則，推進(jìn)鑄鏈強(qiáng)鏈引鏈補(bǔ)鏈。完善核心零部件、關(guān)鍵原材料多元化可供體

15、系，增強(qiáng)本地產(chǎn)業(yè)協(xié)同配套能力。實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，搭建產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)平臺，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計量、專利等體系和能力建設(shè)，著力補(bǔ)齊智能傳感器、工業(yè)軟件、稀土功能材料、集成電路硅片等關(guān)鍵領(lǐng)域基礎(chǔ)部件短板。抓住產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)機(jī)遇，開展精準(zhǔn)招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。實施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯次培育行動，打造百億級、千億級頭部企業(yè)，培育“專精特新”中小企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作體系。大力發(fā)展服務(wù)型制造，推動產(chǎn)業(yè)鏈條向“微笑曲線”兩端延伸。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約18.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（

16、四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸釹鐵硼的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積21927.61，其中：生產(chǎn)工程15998.68，倉儲工程2133.20，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2572.31，公共工程1223.42。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資8390.47萬元，其中：建設(shè)投資6551.01萬元，占項目總投資的78.08%；建設(shè)期利息93.50萬元，占項目總投資的1.11%；流動資金1745.96萬元，占項目總投資的20.81%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：19600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：15275.06萬元。3、凈利潤（NP）：31

17、68.14萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.77年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：30.17%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：7800.49萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃，加強(qiáng)項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企

18、業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 背景、必要性分析一、 市場規(guī)模作為稀土廢料回收利用行業(yè)的細(xì)分，釹鐵硼廢料回收利用行業(yè)以釹鐵硼永磁材料生產(chǎn)過程中的邊角廢料為主要原材料開展生產(chǎn)，故整個行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模伴隨釹鐵硼永磁材料產(chǎn)量的增長而增長。1、市場供給規(guī)模釹鐵硼永磁材料在生產(chǎn)使用過程中，會產(chǎn)生大約30%的廢料。這部分廢料就是本行業(yè)的供給來源、因此釹鐵硼廢料的市場供給量同釹鐵硼永磁材料的產(chǎn)量呈正相關(guān)關(guān)系。釹鐵硼永磁材料的內(nèi)稟矯頑力是鐵氧體的5倍、最大磁性能積是鐵氧體的10倍，剩磁為鐵氧體的3倍。吸引同樣5千克的鐵，所需釹鐵硼的質(zhì)量僅為鐵氧體的1/6,體積僅為鐵氧體的1/10左右。釹鐵硼永磁材料優(yōu)異的磁性能順應(yīng)儀

19、器儀表小型化、輕量化和薄型化的趨勢，在風(fēng)力發(fā)電、節(jié)能電梯、變頻家電等領(lǐng)域的參透率不斷提升。2001年全球釹鐵硼永磁材料產(chǎn)量僅1.6萬噸，其中我國釹鐵硼永磁材料產(chǎn)量為6500噸。到2015年，全球釹鐵硼永磁材料產(chǎn)量已達(dá)14.3萬噸，其中我國釹鐵硼永磁材料產(chǎn)量為12.7萬噸。這期間全球釹鐵硼產(chǎn)量的復(fù)合增長率約為17%，國內(nèi)產(chǎn)量增速更快，復(fù)合增長率達(dá)24%。2、市場需求規(guī)模由于釹鐵硼廢料各元素成分和釹鐵硼永磁材料的成分基本一致，都是有稀土、鐵、和硼組成的，其中稀土含量約為33%，硼為1%，其余的是純鐵。在33%的稀土中，釹為24%，鐠為5%，鏑為2%,鋱為1%。因此，再回收的稀土元素中鐠、釹元素含量

20、較高。目前國內(nèi)鐠、釹主要需求方為釹鐵硼永磁材料，所以釹鐵硼廢料回收加工行業(yè)的下游行業(yè)為釹鐵硼永磁材料應(yīng)用領(lǐng)域。釹鐵硼永磁材料主要應(yīng)用于新能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，包括風(fēng)力發(fā)電、新能源汽車及汽車零部件、節(jié)能變頻空調(diào)、節(jié)能電梯、機(jī)器人及智能制造。（1）風(fēng)力發(fā)電風(fēng)力發(fā)電是我國目前新能源及節(jié)能環(huán)保行業(yè)對高性能釹鐵硼磁鋼需求量最大的領(lǐng)域。高性能釹鐵硼磁鋼主要用于生產(chǎn)永磁直驅(qū)風(fēng)機(jī)，與雙饋異步風(fēng)機(jī)相比，永磁直驅(qū)風(fēng)電機(jī)組具有結(jié)構(gòu)簡單、運行與維護(hù)成本低、使用壽命長、并網(wǎng)性能良好、發(fā)電效率高、更能適應(yīng)在低風(fēng)速的環(huán)境下運行等特點，因此其市場份額在不斷上升。（2）新能源汽車新能源汽車是未來新能源及節(jié)能環(huán)保行業(yè)對釹鐵硼磁鋼需

21、求量增長最快的領(lǐng)域。新能源汽車主要包括混合動力汽車（HEV）和純電動汽車（EV），當(dāng)前我國新能源汽車市場以混合動力汽車為主。高性能釹鐵硼永磁材料主要應(yīng)用于新能源汽車驅(qū)動電機(jī)。驅(qū)動電機(jī)是新能源汽車的三大核心部件之一，目前包括永磁同步電機(jī)和三相異步電機(jī)兩種，其中永磁同步電機(jī)具有效率高、轉(zhuǎn)矩密高、電機(jī)尺寸小、重量輕等優(yōu)點，成為新能源汽車驅(qū)動電機(jī)的主流。隨著國家陸續(xù)出臺新能源汽車補(bǔ)貼政策，我國新能源汽車銷量大幅增長，2014年銷量7.48萬輛，2015年銷量33.11萬輛，2016年銷量50.70萬輛，工信部牽頭編制的汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，明確到2020年我國新能源汽車年產(chǎn)量將達(dá)到200萬輛，年均復(fù)

22、合增長率40.93%。新能源汽車將成為我國高性能釹鐵硼磁鋼需求量增長最快的領(lǐng)域。（3）汽車零部件汽車零部件中的微特電機(jī)會大量使用高性能釹鐵硼永磁材料，包括電動助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)（EPS）、防抱死制動系統(tǒng)（ABS）、汽車油泵、點火線圈等，隨著我國汽車產(chǎn)量的增加，以及EPS和ABS等零部件在汽車中的滲透率不斷提高，汽車零部件領(lǐng)域需要的高性能釹鐵硼永磁材料將穩(wěn)步上升。（4）節(jié)能變頻空調(diào)變頻空調(diào)是在常規(guī)空調(diào)的結(jié)構(gòu)上增加了一個變頻器。壓縮機(jī)是空調(diào)的心臟，其轉(zhuǎn)速直接影響到空調(diào)的使用效率，變頻器就是用來控制和調(diào)整壓縮機(jī)轉(zhuǎn)速的控制系統(tǒng)，使之始終處于最佳的轉(zhuǎn)速狀態(tài)，從而提高能效比。近年來，變頻家電正處在全面推廣應(yīng)用的

23、階段，尤其是變頻空調(diào)，正以其低頻啟動、啟動電流小、快速制冷制熱、節(jié)能等特點而受到廣大消費者的青睞。（5）節(jié)能電梯釹鐵硼永磁材料在節(jié)能電梯中的應(yīng)用主要是電梯曳引機(jī)。電梯曳引機(jī)是電梯的動力設(shè)備，包括永磁同步曳引機(jī)與傳統(tǒng)異步曳引機(jī)。永磁同步電動機(jī)采用高性能永磁材料和特殊的電機(jī)結(jié)構(gòu)，具有節(jié)能、環(huán)保、低速、大轉(zhuǎn)矩等特性。隨著國家對節(jié)能環(huán)保工作的重視，節(jié)能電梯的滲透率將會不斷提高，從而對釹鐵硼永磁材料的需求量穩(wěn)步提升。（6）機(jī)器人及智能制造工業(yè)機(jī)器人是實現(xiàn)智能制造的自動化設(shè)備，當(dāng)前主要指面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度機(jī)器人，用于工業(yè)生產(chǎn)過程中的搬運、焊接、裝配、加工、涂裝、清潔生產(chǎn)等。驅(qū)動電機(jī)是工業(yè)

24、機(jī)器人的核心部件，永磁同步伺服電機(jī)是主流，高性能釹鐵硼永磁材料則是永磁同步伺服電機(jī)的基礎(chǔ)材料。我國作為制造業(yè)大國，在工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用方面一直處于落后地位。除汽車行業(yè)外，量大面廣的一般制造業(yè)對機(jī)器人的應(yīng)用基本上處于自發(fā)、分散或零散的狀態(tài)。未來，隨著我國工廠自動化的發(fā)展，工業(yè)機(jī)器人在其它工業(yè)行業(yè)中也將得到快速推廣，如電子、金屬制品、橡膠塑料、食品、建材、民爆、航空、醫(yī)藥設(shè)備等行業(yè)。二、 行業(yè)競爭格局受益于下游行業(yè)釹鐵硼永磁材料的旺盛需求，本行業(yè)的產(chǎn)品稀土氧化物供不應(yīng)求，故在銷售端企業(yè)間不存在競爭。然而在采購端，根據(jù)國家工信部發(fā)布的關(guān)于清理規(guī)范稀土資源回收利用項目的通知，2014年全國釹鐵硼廢料處理能

25、力為20萬噸，超過了全國產(chǎn)生釹鐵硼廢料的6倍左右，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，在原料采購方面競爭激烈。許多稀土廢料回收加工企業(yè)因為無法獲得足夠的原材料，工廠長期處于停產(chǎn)狀態(tài)。根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計，現(xiàn)階段，全國釹鐵硼廢料處理企業(yè)約為20多家，其中年稀土氧化物產(chǎn)量超過1,100噸的企業(yè)只有3家，分別為贛州步萊鋱新資源有限公司、信豐縣包鋼新利稀土有限責(zé)任公司和吉安鑫泰科技股份有限公司。這3家龍頭企業(yè)所占的市場份額基本都在8%左右，行業(yè)集中度不高。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企

26、業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、釹鐵硼行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和

27、重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資620.50萬元，占xx集團(tuán)有限公司85%股份；xxx有限責(zé)任公司出資110萬元，占xx集團(tuán)有限公司15%股份。四、 公司管理體制x

28、x集團(tuán)有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4

29、、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本

30、公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。

31、9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投

32、資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相

33、關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員

34、介紹1、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、夏xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司

35、董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、龍xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、郭xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，

36、1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法

37、律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金

38、之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分

39、配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件

40、下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主

41、動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。

42、（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳

43、述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)為國家重點支持的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，釹鐵硼稀土永磁材料是目前磁性能最高、應(yīng)用范圍最廣、發(fā)展速度最快，也是當(dāng)前工業(yè)化生產(chǎn)中綜合性最優(yōu)的磁性材料。從國家戰(zhàn)略高度審視，釹鐵硼廢物回收利用對國家發(fā)展具有重要意義。新能源汽車是國家重點培育和發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，正處于產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前夕的關(guān)鍵節(jié)點，驅(qū)動電機(jī)永磁材料作為新能源汽車必不可少的關(guān)鍵配件，會隨著國家政策的支持進(jìn)入高速發(fā)展。（2）原材料優(yōu)勢中國迄今為止仍然是稀土資源儲量最豐富、品種最為齊全、品位較高的國家，同時也是產(chǎn)

44、品供給量最大，主導(dǎo)全球稀土市場的國家。我國稀土儲量居全球首位，美國位居世界第二。根據(jù)歐盟研究機(jī)構(gòu)的一份2020-2050戰(zhàn)略報告顯示，在其6種嚴(yán)重依賴進(jìn)口的能源科技關(guān)鍵金屬中，97%的鏑、65%的石墨、19%的碲、97%的稀土釹和53%的銦來自中國。其次，我國具有勞動力成本優(yōu)勢，可降低釹鐵硼產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，有利于市場競爭。稀土資源不但儲量豐富，而且還具有礦種和稀土元素齊全、稀土品味及礦點分布合理等優(yōu)勢。我國2010年開始稀土供應(yīng)總量控制，并出臺了一系列減少出口配額、加征出口關(guān)稅、資源稅政策，旨在加強(qiáng)對稀土資源開采、生產(chǎn)和出口的同步管理，為我國稀土永磁材料，釹鐵硼廢料回收加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)

45、。國內(nèi)上游原材料供應(yīng)充足，下游需求正處于高速增長階段，其中新能源汽車和機(jī)器人工業(yè)的發(fā)展帶來的需求增長將為行業(yè)發(fā)展迎來第二季黃金發(fā)展期，行業(yè)的技術(shù)壁壘、下游客戶的應(yīng)用經(jīng)驗壁壘均較高，行業(yè)競爭呈良性格局等有利因素將共同推動釹鐵硼永磁材料行業(yè)在未來繼續(xù)保持高速增長。（3）進(jìn)一步向中高端需求轉(zhuǎn)型中國釹鐵硼產(chǎn)量高，但由于研發(fā)能力、技術(shù)水平以及專利壁壘等多方面的原因，目前主要產(chǎn)品仍面向中低端市場，如我國釹鐵硼下游應(yīng)用仍主要是電聲器材、磁選機(jī)等中低端市場，而面向電子信息、節(jié)能和新能源等高端市場產(chǎn)品占比仍然較少。由于中低端市場競爭激烈，供應(yīng)量大，而高端市場仍是藍(lán)海市場，因而高性能釹鐵硼生產(chǎn)企業(yè)將有動力繼續(xù)提升

46、研發(fā)實力，增強(qiáng)自身的產(chǎn)品技術(shù)含量。2、不利因素（1）原材料價格波動較大釹鐵硼永磁材料重要原材料，釹、鐠釹、鏑鐵等稀土金屬或稀土合金的價格會顯著影響行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品成本。稀土金屬價格大幅波動將在短期內(nèi)影響行業(yè)發(fā)展。此外，原材料價格的劇烈波動增加了企業(yè)成本控制和庫存管理的難度，管理能力不足的企業(yè)將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險。（2）自主研發(fā)、創(chuàng)新能力不足雖然目前我國釹鐵硼廢料回收加工行業(yè)在重視自主研發(fā)、自主創(chuàng)新方面有了明顯的進(jìn)步，行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)通過多年的技術(shù)攻關(guān)以及經(jīng)驗積累，具備了一定的技術(shù)研發(fā)實力，但整體而言，科研基礎(chǔ)的薄弱、高級人才的匱乏，均制約了企業(yè)的自主研發(fā)、自主創(chuàng)新能力，行業(yè)技術(shù)水平與國外先

47、進(jìn)技術(shù)仍存在一定的差距，行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、資金壁壘廢棄資源綜合利用業(yè)項目投資規(guī)模大、建設(shè)周期長，屬于資金密集型行業(yè)。釹鐵硼廢料的加工需要符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)工藝要求較高。因此，釹鐵硼廢料回收加工項目前期需要大量資金用于研究和固定資產(chǎn)投入，尤其是對制造、檢驗以及實驗設(shè)備的投入。新進(jìn)企業(yè)需要具備較強(qiáng)的資金實力才能滿足前期資本需求。2、技術(shù)壁壘釹鐵硼廢料的加工需經(jīng)過焙燒、溶解、萃取、沉淀以及灼燒等工藝流程。整個生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)多、流程長，對工藝設(shè)計以及過程控制要求較高。而在廢料加工過程中會產(chǎn)生廢水、廢氣以及廢渣等工業(yè)“三廢”，企業(yè)必須擁有相應(yīng)的處理能力。為提升自

48、身競爭能力，行業(yè)內(nèi)企業(yè)必須不斷對工藝技術(shù)、環(huán)保研發(fā)等多方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。3、品牌壁壘稀土元素在現(xiàn)代工業(yè)中具有廣泛的應(yīng)用，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平等有較高的要求。新進(jìn)企業(yè)如果要取得客戶的認(rèn)可，需要經(jīng)過較長的一段時間。企業(yè)品牌的樹立在于產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)水平、售后服務(wù)等多方面因素。新進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品往往需要客戶長期的觀察，才能確立品牌價值。4、人才壁壘技術(shù)密集型的行業(yè)特點要求企業(yè)必需具備富有經(jīng)驗的高水平研發(fā)團(tuán)隊及技術(shù)人員，這是保證企業(yè)研發(fā)、制造水平的先進(jìn)性、持續(xù)性的必要條件。目前，相對于整個行業(yè)的需求而言，國內(nèi)廢棄資源綜合利用行業(yè)缺乏技術(shù)研發(fā)人員，特別是具有國際性行業(yè)經(jīng)驗的高水平技術(shù)研發(fā)人員和管理人才

49、。對于一個新進(jìn)入者來說，很難在短時間內(nèi)招聘及培養(yǎng)具有核心競爭力的研發(fā)、生產(chǎn)團(tuán)隊，從而無法滿足技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品生產(chǎn)的需求。5、行政壁壘對于廢棄資源綜合利用業(yè)，我國相繼頒布了有關(guān)行政法規(guī)，形成行業(yè)準(zhǔn)入壁壘，如中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法和再生資源回收管理辦法等，對從事廢料回收利用的企業(yè)提出了嚴(yán)格的生產(chǎn)和環(huán)保要求。釹鐵硼廢料的綜合利用可能對環(huán)境生產(chǎn)二次污染，才能通過相應(yīng)的環(huán)境評估驗收。2014年工信部發(fā)部了工業(yè)和信息化部關(guān)于清理規(guī)范稀土資源回收利用項目的通知提出：為規(guī)范稀土資源回收利用項目的管理，對于已投產(chǎn)的項目，要核實稀土廢料來源、產(chǎn)銷、環(huán)保等相關(guān)情況；對于已建成但

50、未投產(chǎn)項目，要核實是否建有稀土冶煉分離生產(chǎn)線，明確不得加工處理稀土礦產(chǎn)品；對于在建項目和備案未建項目，要區(qū)分情況，引導(dǎo)企業(yè)停止建設(shè)，或著手轉(zhuǎn)產(chǎn)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列

51、權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資

52、料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購

53、的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司

54、資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)

55、定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東

56、、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實際控制人，應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對公司或者其