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文檔簡介
1、固爾邦門業(yè)五年企業(yè)規(guī)劃總則:根據(jù)固爾邦木門品牌現(xiàn)行情況,制定五年之內(nèi)的整體戰(zhàn)略il劃和投資il劃,遵 循挾外必先安內(nèi)之原則,整合現(xiàn)有資源,進行戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術布局,枳極開發(fā)市場,完善管理和服務體系,建立 品牌影響力,打造木門航母之目標具體如下:一-二零一二年九月到年底不作太大的改變,整合現(xiàn)有資源,進行戰(zhàn)略性調(diào)整,只做明 年的il劃的基礎對接,把現(xiàn)有的資源用到極致,現(xiàn)在重點要把基礎打好,做好產(chǎn)品定向、材種確;市場世價、 管理體系建立、品牌基礎包裝、銷售政策制世、招商工具進一步完善、生產(chǎn)方面年內(nèi)不作大的 改動,主要是生產(chǎn)流程程控必須完善,改善績效考核激勵機制:二. 二零一三年重點發(fā)展華東、華南、華中
2、區(qū)經(jīng)銷商,根據(jù)市場增容情況擴大生產(chǎn),增 加人員和設備投資,加強管理服務體系,完善組織結(jié)構(gòu)人員落位,加強人才培養(yǎng),提升人才的整體綜合素質(zhì),完 善管理流程體系.收集市場訊息,加強產(chǎn)品設計開發(fā),迎合市場:三 二零一四年發(fā)展全國一二級城市的市場,起步于品牌路線,參加展會,進行品牌推 廣,完善品牌包裝,加強完善企業(yè)管理整體體系,建立企業(yè)培訓體系,完善人力資源架構(gòu)戰(zhàn)略體系,建立市場訊 息體系,及時調(diào)整戰(zhàn)術策略,積極開發(fā)市場銷量很好的產(chǎn)品,做好全年度的營銷策劃:四、二零一五年進一步的發(fā)展全國經(jīng)銷商,維護好現(xiàn)有市場,積極與市場互動,了解市 場訊息建立品牌文化,參加社會公益活動提升品牌內(nèi)涵和影響力,著手生產(chǎn)基地
3、的擴建工作,滿足市場需求; 五-二零一六年完成生產(chǎn)基地投資建設,全面發(fā)展中國市場,全而包裝品牌形象,進一 步的制造影響力.建立和信息管理體系,六、二零一七年加強企業(yè)執(zhí)行力,加強人才儲備,進行在職股權分配,穩(wěn)固企業(yè)團隊實 力,建立企業(yè)安全處理系統(tǒng),做上市前準備;五年投資計劃與運營費用以及利潤分析表:市場世位卡斯拉 紅椿 尤加利 水曲柳 (4000左右元一立方以內(nèi)) 沙比利 紅橡(60D0元左右一立方)1、低檔次 復合門貼皮實木門原木門 (拆裝工藝)市場價格區(qū)間定位主要生產(chǎn)材種世位:1、中檔次2、中高檔次木門種類定位:2、中檔次3、中髙檔次單橙3500-復合貼皮門 單橙2200-2800元 子母門
4、45D0-7500元 實木門4500元子母門7500-12500元原木門單橈45O0-78D0元 子母門9500-15000元固爾邦組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃圖大門5500-8500元/平方,門頭另計:篇二:網(wǎng)站2012年融資商業(yè)計劃書網(wǎng)站2012年融資商業(yè)il劃書一、市場世位及特色分析市場定位:打造國內(nèi)旅游行業(yè)b2b2c. c2b n戶網(wǎng)站,整合旅游行業(yè)資源,線上收集整合行業(yè)信 息,各級會員互動:線下以網(wǎng)站為依托,針對高端消費群體定向直投旅游產(chǎn)品消費指導雜志, 塑造一個互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)紙媒并行的旅游資訊與服務為主體的新型電子商務模式,將天下游成就 為一個綜合旅游消費情報服務商,終級目的打造一個以消費者為核心受
5、眾體提供產(chǎn)品匹配服務 旅游的c2b為經(jīng)營主體的門戶網(wǎng)站。目標客戶:以旅游行業(yè)產(chǎn)品為主體的服務供應商或合作企業(yè),如:旅游景點附近的酒 店、賓館、汽車出租、各級旅行社等??蛻魞r值:第一為企業(yè)提供網(wǎng)上信息發(fā)布、選擇合作伙伴、與消費者溝通互動的平臺, 同時為企業(yè)提供消費者的消費信息分析報告,由此為旅游行業(yè)企業(yè)的發(fā)展決策提供依據(jù):第二 通過旅游消費雜志的定向直投幫助企業(yè)鎖定消費群體,通過為消費者提供的旅游產(chǎn)品服務來宜 傳企業(yè)以及鞏固忠誠消費者。為消費者提供全而的旅游產(chǎn)品匹配服務,辻消費者體驗旅游。競爭對手:第一目標,攜程網(wǎng)、e龍網(wǎng):第二目標,規(guī)模比較大的旅行社網(wǎng)站。通過對第一目標的學習、研究鞏固第一步經(jīng)
6、營模式,保持特色的情況下以第二步經(jīng)營模 式的新穎,區(qū)別對手并建立具備自身特色的旅游行業(yè)信息平臺:以互聯(lián)網(wǎng)收集旅游行業(yè)信息加 以分析形成強大的旅游產(chǎn)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,占據(jù)與第二目標競爭的絕對優(yōu)勢:以迅速發(fā)展、高門 檻、新創(chuàng)意全而強化競爭優(yōu)勢;特色分析:、旅游線路+周邊產(chǎn)品+產(chǎn)品匹配S旅游消費情報、旅游雜志,線上信息集 成、線下紙媒投遞;1. 旅游線路+周邊產(chǎn)品+產(chǎn)品匹配旅游線路:整合旅行社發(fā)布線路信息,為消費者提供旅游產(chǎn)品的可比較、多選擇服務; 以產(chǎn)品信息和強大的站內(nèi)搜索功能為核心:發(fā)展戰(zhàn)略:統(tǒng)一規(guī)則、技術推動、指導消費、推動規(guī)范旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展:發(fā)展方向:海量信息、人工審核、規(guī)則統(tǒng)一,推行、透明消費
7、"概念發(fā)展龐大的多層而消 費群體,為企業(yè)提供穩(wěn)企的客戶源。企業(yè)可線上發(fā)布產(chǎn)品,參與報價、讓利互動獲得有目的有 針對性的消費者關注:消費者可線上査詢、主動詢價獲取c2b模式的主動權:周邊產(chǎn)品:汽車租賃、訂票網(wǎng)點、導游服務以及景點附近的酒店、賓館等;發(fā)展戰(zhàn)略:將旅游產(chǎn)品推向宜接客戶,為企業(yè)尋找合作伙伴提供參考借息:發(fā)展方向:合理組合旅游產(chǎn)品,消費方向多方選擇:產(chǎn)品匹配:依據(jù)消費者的旅游目的地、價格等選擇自動匹配或自助組合旅游方案: 發(fā)展戰(zhàn)略:打造團游概念,為消費者提供全方位的服務:發(fā)展方向:整合旅游產(chǎn)業(yè)于一體,最終目標是消費者通過選擇旅游目的地或價格自動匹 配、自助選擇列出齊種旅游方案,
8、為消費者預崔齊級服務體驗旅游。2. 旅游消費情報發(fā)展戰(zhàn)略:通過旅游產(chǎn)品的消費數(shù)據(jù)分析研究,為企業(yè)提供旅游情 報、旅游行業(yè)的發(fā)展方向:發(fā)展方向:第一線上權限瀏覽,第二線下紙媒投遞:3. 旅游雜志發(fā)展戰(zhàn)略:通過自有的權威旅游指導雜志打造線下媒體;向旅游產(chǎn)品消費群體獲取方案,收集與營銷相關的市場、競爭者、消費者以及宏觀 環(huán)境信息:為企業(yè)會員提供競爭者資料:為企業(yè)會員提供發(fā)展決策依據(jù):為消費者提供優(yōu)質(zhì)的消費參考信息、自助消費服務:發(fā)展方向:第一線上旅游引導,第二高可讀性具有收藏意義的旅游雜志的;向宜投: 網(wǎng)站職能:1.2.3.4.盈利模式:1.2.3.4.5.6.會員年 團游服務: 網(wǎng)媒廣告: 旅游情
9、報: 短信訂閱: 紙媒廣告。1/11/11/1二、發(fā)展狀況目前此業(yè)務的發(fā)展狀況為網(wǎng)站功能升級開發(fā)階段。三、希望融資金額及其他投資者目前此項目尚無投資者,第一期希望融資金額為300 萬,貝目的為迅速占領市場、完善網(wǎng)站功能、強化競爭優(yōu)勢。對于投資形式期望為戰(zhàn)略投資。 其用途為:1.2.3.4.四、1.2.人力 設備 推廣 培訓包括技術開發(fā)、系統(tǒng)維護、市場策劃、營銷推廣、渠道開拓人才等:包括辦公環(huán)境、辦公設備、服務端設備等;包括廣告宣傳、新聞發(fā)布、客戶服務等戰(zhàn)略執(zhí)行: 員工.渠道、客戶的產(chǎn)品培訓計劃。3.五、1.2.目標評估與三年計劃2D06年度以技術開發(fā)、業(yè)務鋪墊為主:2007年度塑造團游概念,主
10、要城市或景點的企業(yè)會員數(shù)量以30D00家為第一期目 標,力求第二年實現(xiàn)盈利。同時完善導游服務、汽車租賃等資源為旅游打好基礎: 2008年奧運會前提供旅游產(chǎn)品的英、日、韓等文的旅游信息服務,占領本世紀初 中國最大的旅游產(chǎn)品消費的前沿陣地,占據(jù)旅游行業(yè)門戶的霸主地位,成就旅游行 業(yè)的傳媒帝國,引領旅游消費的新模式電子商務市場發(fā)展。資本退出對于財務風險投資的變現(xiàn)方式有如下幾種選擇:股票上市在維持收支平衡的情況下,加強市場開拓步伐,提髙自身競爭力.炒作 經(jīng)營概念,完成股票上市:股權轉(zhuǎn)讓如出現(xiàn)不可預料的風險因素,以股權轉(zhuǎn)讓的形式出售企業(yè),保證投資商 的利益。理想的股權轉(zhuǎn)讓目標一攜程、e龍:股權回購企業(yè)經(jīng)
11、過發(fā)展回購投資商的股總部設立以首都北京為孩心輜射性開拓市場.以旅游信息服務為引導,迅速占據(jù)國3.六、內(nèi)旅游產(chǎn)品電子商務市場。風險因素對于今后企業(yè)發(fā)展的過程中會面臨諸多風險因素:管理團隊經(jīng)驗不足 此因素客觀存在,戰(zhàn)略方向不是問題,關鍵在于客戶服務體系 的經(jīng)驗欠缺,最佳解決方案邀請互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有經(jīng)臉的經(jīng)理人加盟共同創(chuàng)業(yè),做好市 場開拓及維護工作:市場發(fā)展此因素在于市場發(fā)展的不確泄性,政策對旅游產(chǎn)業(yè)的影響等:行業(yè)競爭如市場開拓緩慢,可出現(xiàn)復制模式的行業(yè)競爭對手.其解決方案需要從 粘黏個人會員做起,使用徉種手段刺激個人會員的消費欲則保證了企業(yè)會員的利 益,使網(wǎng)站具有長久的生命力及強大的競爭優(yōu)勢。篇三:
12、劃書(2011年2月版) 江蘇省信用再擔保有限公司 股權融資計劃書(2011 年 2 月) 一.公司概況 江蘇省信用再擔保有限公司正式成立于2009年12月21日。實科學發(fā)展觀,支持中小企業(yè)健康發(fā)展而組建的大型國有控股企業(yè)。七、1.2.3.20110126股權融資訃是省委、省政府為貫徹落 目前注冊資本31億元,現(xiàn)已實收資本25億。2-3年內(nèi)注冊資本金擬增加至50億元。經(jīng)大公國際評泄.公司信用等 級為。公司參照金融機構(gòu)管理,主笛部門為江蘇省政府金融辦。公司成立以來,通過體系建設、業(yè)務拓展和制度創(chuàng)新不斷加大服務中小企業(yè)、服務地 方經(jīng)濟、服務科技創(chuàng)新的力度,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。原省委梁保華
13、書記在聽取省 再擔保公司的工作匯報后,作出重要批示:省再擔保公司組建以來,認真貫徹落實省委、省政 府的決策部署,著力構(gòu)建、江蘇模式再擔保體系,積極為中小企業(yè)服務,實現(xiàn)了良好開局. 希望再接再厲,勇于探索創(chuàng)新,加快建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律、具有江蘇特點的再擔保體系,為 全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出貢獻。公司基本定位:以促進中小企業(yè)健康發(fā)展和推進''金融強省建設為宗旨,堅持政策性導向和市場化運作相結(jié)合,信義立業(yè),創(chuàng)新發(fā)展,做強做 大具有、江蘇模式的再擔保主業(yè),擴展瓦他金融服務,優(yōu)化資本金經(jīng)營,引領全省再擔保體 系建設,提升擔保行業(yè)整體素質(zhì)和服務功能,形成增信一增值業(yè)務優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)
14、營 架構(gòu)和盈利模式,立足江蘇,而向長三角,跨區(qū)域經(jīng)營,逐步建成金融服務待色鮮明、風險防 范體系完善、業(yè)績和品牌優(yōu)良的省屬大型控股集團。公司現(xiàn)有11名股東:江蘇省人民政府(出資16億元)、江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限 公司(省屬國有,出資4億元)、江蘇乾明投資有限公司(民營,出資3億元)、波司登股 份有限公司(上市公司,出資3億元)、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團有限公司(民營,出資2億 元)、江蘇匯鴻國際集團有限公司(省屬國有.出資0.3億元)、紅豆集團(民營,出資 D.5億元)、省絲綢集團(省屬國有,出資0.5億元)、省鹽業(yè)集團(省屬國有,出資0.4 億元)、省農(nóng)墾集團(省屬國有,出資0.3億元)、張家
15、港市直屬公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 (市屬國有,出資1億元)O公司建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。股東會是公司的最高權力機構(gòu),實行董事會領導下的總裁負 責制。公司內(nèi)設10個部門先期合并為6個部門運作,分別為中小企業(yè)與、三農(nóng)再擔保部、 資產(chǎn)經(jīng)營與戰(zhàn)略投資部、風險管理部、計劃財務部、金融信息部、辦公室:獨資或控股成立省 信用擔保公司、金農(nóng)借息公司、科技小貸公司、融資租賃公司、投資公司5家子公司,已經(jīng) 形成控股集團的組織架構(gòu):已成立南京、無錫、南通、常州、宿遷、鹽城、揚州、張家港8 家分公司,2011年內(nèi)分公司網(wǎng)絡將遍布省轄市和蘇南地區(qū)發(fā)達縣級市。江蘇省信用再擔保有限公司組織結(jié)構(gòu)圖截止2010年底公司(含分公司-子公
16、司)現(xiàn)有人員117名(含分公司、子公司)O K 中,黨員44需,占38$;具有碩上研究生及以上學歷的37人,占32*:具有中高級技術職 稱的47人,占40$:具有金融機構(gòu)工作經(jīng)歷的63人,占54*。公司黨委委員5人,來自金 融系統(tǒng)、省級機關和省屬企業(yè)。董事長、總裁均由金融機構(gòu)高管轉(zhuǎn)任現(xiàn)職0成立6個黨支 部,分公司的關系隸屬總公司,不實行屬地化管理。二、經(jīng)營理念及發(fā)展優(yōu)勢公司堅守'三個堅持的經(jīng)營理念。認真貫徹省委、省政府的決策部署,堅持為中小企業(yè) 服務的根本方向.通過多種方式為擔保機構(gòu)提供增信、分險服務,為中小企業(yè)提供更多的信貸 支持:堅持、'政策性導向、市場化運作、公司化管理“
17、,以政府信用引導資源向重點領域集 聚,以資產(chǎn)高效運營和金融產(chǎn)品創(chuàng)新提高資本回報,以現(xiàn)代企業(yè)制度和理念建設一流的公司治 理機制:堅持、信義立業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展S以誠信贏得客以創(chuàng)新開拓市場做大做強、跨越 發(fā)展。公司發(fā)展優(yōu)勢明顯。一是區(qū)位優(yōu)勢0公司地處全國經(jīng)濟最活躍的長三角經(jīng)濟圈,為江蘇 地區(qū)中小企業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)、'三農(nóng)提供融資擔保服務,與華泰證券、江蘇銀行、紫金保 險共同構(gòu)成江蘇金融業(yè)的0四大支柱目前,江蘇中小企業(yè)數(shù)量超過100萬戶、占全省企業(yè) 總數(shù)的99$,增加值占全省生產(chǎn)總值的6"以上,從業(yè)人員占社會就業(yè)總量的80筑 貸款占 全國中小企業(yè)貸款的2DX優(yōu)秀的中小企業(yè)、強勁的地區(qū)經(jīng)濟
18、是公司發(fā)展的最大資源。二是資 本優(yōu)勢。資本金規(guī)模在全國迄今成立的省級擔保、再擔保公司中冬列榜首。三是資信優(yōu)勢.經(jīng) 大公國際、聯(lián)合信用兩家評估公司評級,公司信用評級結(jié)果均為。為公司開展債券、票據(jù)類增 信業(yè)務提供了有利條件。四是體制優(yōu)勢。11坍股東中,有篇四:農(nóng)業(yè)項目融資il劃書農(nóng)業(yè)項目融資il劃書一.項目摘要:農(nóng)業(yè)項目融資il 劃書一、項目簡介:本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花囲懷柔,全國重點城鎮(zhèn)-懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地 理位置極為優(yōu)越,緊鄰1D1國逍,懷柔十八景近在咫尺,定京承高速北京到懷柔只要
19、20分 鐘,936, 916, 980等數(shù)條公車通達,潮白河環(huán)繞周用,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,卒受政府政策補貼地理位置優(yōu)越,周卞I 氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢 并且達到盈利。二、項目分析:1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施, 兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐 飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。2、項目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們 生活水平的不斷提高,渴望反樸歸負“追求
20、鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之 后,偶逢節(jié)假閑暇,或在用間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充 滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié) 合自身優(yōu)勢,挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,增強城帀服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區(qū)游 農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式,特制企本規(guī)劃。形式發(fā)展和實踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國 老齡化的到來,城市工薪階層的老人很難找到一個空氣淸新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣 地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。4、建造過
21、程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就 是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。三、財務和建設計劃:1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。2、先期資金主攻建觀光大棚需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我 們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鈾設滴灌架設電 動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近2D0萬03、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬04、囲區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。四、市場分析:1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬一棟.而且供不應
22、求,如 果一次性租給北京市里的老人要15-20萬0 (?。好總€大棚400平米,帶生活用房80平米。)2、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項目,政府毎年都還要給我們補貼,并且承諾保證 我們毎個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。五、融資方式:融資、借貸、合作。六、項目建設財務計劃:1、2、3、4、5、觀光大棚主體建設300萬.生態(tài)餐廳建設1D0萬0園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。餐廳設備、材料、人工.運營50萬。垂釣池和園區(qū)綠化50萬0七、項目運營il劃:1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估il是100萬。2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估訃,一年的純收入在120萬03、50個休閑
23、度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。4、I記區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。園區(qū)綜 合年利潤共訃310萬.預訃2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每 棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。八、可行性分析1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索.推進了現(xiàn) 代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅 游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結(jié)合起來,加快了結(jié)構(gòu)調(diào) 整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風險,迎合
24、了大眾消費心理0二、訃劃 書信息:無三、項目進度:無四、發(fā)布的英他項目英他項目五、與本項目接近的項目 1 鼻幺:農(nóng)業(yè)技術專利轉(zhuǎn)讓商業(yè)il 劃書:無/ 2 / 名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資商業(yè)計劃書:無;3;.名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線商業(yè)訃劃書:無;4;.名稱:玉米而尋找各地經(jīng)銷商商業(yè)計劃書:無;5;.名稱:5000畝世界優(yōu)質(zhì)獗猴桃合作開發(fā)商業(yè)il劃書:無融資方案1、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經(jīng)濟活動的推動力。目前該公司所需要的 總金額為3400萬元,其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元),國內(nèi)配套資金 需要2000萬元,且公司自由資金為1000 7J
25、元,還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國內(nèi)外的 經(jīng)濟形勢特制世兩套融資方案。如下:方案一:銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源,銀行根據(jù)企業(yè)的侑用狀況相應給予恰當?shù)?貸款,是中小企業(yè)長期資本的主要來源。公司為一家中型民營奇科技公司制企業(yè),尖高新技術 產(chǎn)品或?qū)@椖烤哂袕V闊的市場前景,發(fā)展前途:加之公司具有良好的信譽,過硬的產(chǎn)品,先 進的皆理經(jīng)驗,一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術進行貸款。將信用保證書及涪用 度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書而材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬,貸 款利率為5*。此外,金融租賃是一種集借貸、貿(mào)易、租賃于一體,以租賃物件的所有權與使 用權柑分離為特征的新
26、型融資方式。公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得,然后再以租 賃的形式將設備進行交付使用,公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為毎年 150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產(chǎn)英高技術的產(chǎn)品,盡快推出市場,以 獲得最大的經(jīng)濟效益,預計全而引進該設備后每年可盈利450萬,當公司在合同期內(nèi)吧租金 還淸后,最終將擁有該設備的所有權,如此以來既贏得了利潤又有了設備,兩全其美。方案二:公司具有領先的技術、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽、先進的管理.廣闊的市場發(fā) 展前景,加之產(chǎn)品專利技術的取得,該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款,貸款額為900:此外 依據(jù)中華人民共和國擔保法的有關規(guī)定,依法可以轉(zhuǎn)
27、讓的商標專用權、專利權、著作權中 的財產(chǎn)權等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權可以把幷 項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權作為質(zhì)押物,申請無形資產(chǎn)擔保貸款,貸款額為專利權的行為只是一 種暫時性的,在轉(zhuǎn)讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術,只是所有權的轉(zhuǎn)讓而非使用權, 銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣,且出租使用權的進而該公司擁有 30*的租金占有率。項目包裝融資是指對要融資的項目,根據(jù)市場運行規(guī)律,經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進行包 裝和運作的一種融資模式,它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項 目離不開包裝,要想取得良好的經(jīng)濟和社會效益,必須做好
28、項目的包裝.項目融資()是以特世項目的資產(chǎn).預期收益或權益作為抵押而取得的一種無追索權或 有限追索權的融資或貸款。該融資方式一般應用于現(xiàn)金流量穩(wěn)企的發(fā)電、逍路、鐵路、機場、 橋梁等大型基建項目,目前應用領域逐漸擴大.例如已應用到大型石汕化工等項目上0目錄1. 什么是項目融資?2. 項目融資的內(nèi)涵3. 項目融資的種類4. 項目融資同其它融資的差別5. 項目融資的參與者6. 項目融資的應用流程7. 項目融資的申請條件什么是項目融資?以項目的預期收益作為抵押取得貸款的融資方式。項目融資的內(nèi)涵項目融資始于上世紀30年代美國汕m開發(fā)項目,后來逐漸擴大范帀,廣泛應用于石 油、天然氣、煤炭、銅、鋁等礦產(chǎn)資源
29、的開發(fā)如世界最大的,年產(chǎn)80萬噸銅的智利埃斯康 迪達銅礦,就是通過項目融資實現(xiàn)開發(fā)的。項目融資作為國際大型礦業(yè)開發(fā)項目的一種重要的 融資方式,是以項目本身良好的經(jīng)營狀況和項目建成、投入使用后的現(xiàn)金流量作為還款保證來 融資的。它不需要以投資者的信用或有形資產(chǎn)作為擔保,也不需要政府部門的還款承諾,貸款 的發(fā)放對象是專門為項目融資和經(jīng)營而成立的項目公司0如何融到必備資金,對任何一家企業(yè) 的誕生或者發(fā)展至關重要。對中國企業(yè)或企業(yè)經(jīng)營者而言,存在兩個問題,一是對有效的融資 方式缺乏了解:二是面對眾多融資方式,不知如何選擇和如何著手,特別是在一些中小企業(yè)和 創(chuàng)業(yè)者看來,融資只是大企業(yè)獨有的權利。因此,在我
30、國商業(yè)界不乏因資金等問題而失掉發(fā)展 機會的企業(yè)。項目融資的種類1、無追索權的項目融資無追索的項目融資也稱為純粹的項目融資,在這種融資方式下,貸款的還本付息完全依 靠項目的經(jīng)營效益。同時,貸款銀行為保障自身的利益必須從該項目擁有的資產(chǎn)取得物權擔 保。如果該項目由于種種原因未能建成或經(jīng)營失敗,幷資產(chǎn)或受益不足以淸償全部的貸款時. 貸款銀行無權向該項目的主辦人迅索。2、有追索權的項目融資除了以貸款項目的經(jīng)營收益作為還款來源和取得物權擔保外,貸款銀行還要求有項目實 體以外的第三方提供擔保。貸款行有權向第三方擔保人追索.但擔保人承擔債務的責任,以他 們各自提供的擔保金額為限,所以稱為有限追索權的項目融資。項目融資同英它融資的差別項目融資用來保證貸款償還的依據(jù)是項目未來的現(xiàn)金流量和項目本身的資產(chǎn)價值,而非 項目投資人自身的資信,具有以下特點。1、有限追索或無追索在英它融資方式中,投資者向金融機構(gòu)的貸款盡管是用于項目,但是債務人是投資者而 不是項目,整個投資者的資產(chǎn)都可能用于提供擔?;騼斶€債務:也就是說債權人對債務有完全 的迅索權,即使項目失敗也必須由投資者還貸,因而貸款的風險對金融機構(gòu)來講相對較小。而 在項目融資中,投資者只承擔有限的債務責任,貸款銀行一般在貸款的某個待定階段(如項目 的建設
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