楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃(共23頁)_第1頁
楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃(共23頁)_第2頁
楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃(共23頁)_第3頁
楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃(共23頁)_第4頁
楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃(共23頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上楊莊煤礦生產(chǎn)辦公樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃編制:審核:審定:淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年6月8日一、 工程項目概況 (一)工程項目名稱:楊莊煤礦生產(chǎn)辦公樓(二)工程項目地點:楊莊礦內(nèi)(三)工程規(guī)模:建筑面積約為8000.m2 ,五層辦公樓(四)結(jié)構(gòu)類型:地基采用碎石樁復合地基,基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ), 上部為五層框架結(jié)構(gòu)。(5) 建設(shè)單位:楊莊煤礦 (六)設(shè)計單位:淮北市工業(yè)設(shè)計院(七)勘察單位:淮北市礦業(yè)集團勘探有限責任公司(八)施工單位:淮海集團建安公司(九)監(jiān)理單位: 淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理任務范圍、內(nèi)容和目標:1. 理工作范圍和內(nèi)容:施工階段的質(zhì)量控制,包括土建、

2、水暖、電氣工程。2. 監(jiān)理工作目標:工期:210日歷天質(zhì)量目標:合格。3、 監(jiān)理工作依據(jù): 1、國家和地方有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī) 中華人民共和國建筑法; 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例; 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例; 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范; 國家、省市有關(guān)工程質(zhì)量的建設(shè)方針、政策、標準、法規(guī)和規(guī)定。 有關(guān)合同及相關(guān)文件 工程建設(shè)監(jiān)理合同及委托授權(quán)書; 工程建設(shè)承包合同及有關(guān)協(xié)議、文件; 工程勘察、設(shè)計文件(含設(shè)計圖紙、圖集和設(shè)計變更單等); 經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計、施工方案和有關(guān)文件。 2、國家有關(guān)強制技術(shù)標準和驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準:建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503002001建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB

3、502102001砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502422002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502072002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB503032002 四、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式針對本項目特征和工程特點,組成直線制的項目監(jiān)理機構(gòu)。根據(jù)工程的進展情況,將進行適當?shù)难a充和調(diào)整。(一)監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工 程 師 土建專業(yè)監(jiān)理工程師總水電專業(yè)監(jiān)理工程師資料員現(xiàn)場監(jiān)理員(2) 項目

4、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃及名單 姓 名 職 務 林 睿 總監(jiān)理工程師 戴立風 土建專業(yè)監(jiān)理工程師 范建海 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師 胡 臻 土建監(jiān)理員 五、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 (一)總監(jiān)理工程師職責1. 組織領(lǐng)導項目監(jiān)理機構(gòu)貫徹有關(guān)的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件,對履行委托合同負全面責任;2. 協(xié)助公司經(jīng)營部組建項目監(jiān)理機構(gòu),對監(jiān)理機構(gòu)的人員進行領(lǐng)導、調(diào)節(jié)和監(jiān)督檢查;3. 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,弄清其要求和愿望;4. 主持編寫其所承擔項目的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計劃;5. 在監(jiān)理過程中代表公司對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),并作出相關(guān)決定,對其所作的決定負責;6. 負責調(diào)節(jié)工程各專業(yè)之間的技術(shù)問題,保證

5、工程項目整體功能的先進、合理和協(xié)調(diào),防止出現(xiàn)不合格;確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;7. 主持編寫項目監(jiān)理計劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;8. 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;9. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作;10. 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;11. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計,技術(shù)方案、進度計劃,并簽署工程開工報告、停工令、復工令;12. 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;13. 審查和處理工程變更;14. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查 ;15

6、. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;16. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);17. 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。18. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(二)專業(yè)監(jiān)理工程師職責1. 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;2. 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;3. 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。4. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程提出報告;5. 負

7、責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;6. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;8. 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;9. 核查進場材料、設(shè)備、購配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;10負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(三)現(xiàn)場監(jiān)理員職責1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2. 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并

8、做好檢查記錄;3. 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4. 按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程說施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;5. 擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程報告;6. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 (四)資料管理員職責1. 理員負責對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料(包括信件、電報等)進行登記妥善保管;2. 報告的收發(fā)應辦理簽收登記手續(xù),簽收的資料應及時轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場信息管理員,以便確認資料的完整性、準確性和有效性;3. 對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件資料,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理歸類;4. 負責收集

9、整理工地所有會議(系由監(jiān)理負責召集或有監(jiān)理參加的)會議紀要,整理后交項目負責人審查,印后迅速發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或人關(guān)單位;六、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容按合同為施工階段的質(zhì)量控制1. 質(zhì)量的事前控制1) 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)措施。2) 施工場地的質(zhì)量驗收。3) 施工隊伍的資質(zhì)(含分包隊伍)。4) 工程所需原材料、成品及半成品的質(zhì)量控制。5) 施工機械的質(zhì)量控制。6) 審查施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。7) 施工安全措施、環(huán)境保護和管理的措施。2. 質(zhì)量的事中控制1) 施工工藝過程的質(zhì)量控制序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段1土方工程開挖范圍及邊線、高程測量2基礎(chǔ)工程軸線定位及樁頂標高外形尺寸,

10、灰縫,錯縫獨立基礎(chǔ)、梁鋼筋,型號、直徑、數(shù)量砼強度,防水砂漿測量現(xiàn)場檢查旁站量測查試驗單配合比3鋼筋砼工程軸線高程及垂直度斷面尺寸鋼筋數(shù)量位置接頭,鋼筋加密區(qū)。施工縫處理砼配合比坍落度強度預埋件型號位置數(shù)量測量量測旁站量測旁站查配合比現(xiàn)場量測4砌筑工程砂漿強度等級灰縫、錯縫、平整度、垂直度門窗口位置預埋件及預埋管線查配合比旁站量測量測現(xiàn)場檢查5外墻保溫保溫砂漿配合比保溫厚度、平整度、垂直度檢查量測6室內(nèi)裝修材料配合比抹灰厚度、平整度、垂直度地面厚度、平整度試驗作樣板間作樣板間7門窗工程位置尺寸、五金件嵌填定位安裝開關(guān),玻璃安裝密封檢查量測檢查量測8屋面工程找平層厚坡度平整度保溫層厚度平整度防水

11、層填嵌粘結(jié)平整水落管安裝接頭排水彩鋼板安裝觀察量測觀察量測觀察觀察觀察量測9水暖工程采暖系統(tǒng)的安裝、管道坡度、固定支架安裝、各項水壓試驗及調(diào)試室內(nèi)給水系統(tǒng)安裝加壓穩(wěn)壓設(shè)施安裝、試壓及系統(tǒng)消毒沖洗室內(nèi)外消防系統(tǒng)的安裝、試壓消火栓的試射及消防噴淋系統(tǒng)的試驗室內(nèi)排水系統(tǒng)及衛(wèi)生器具安裝,灌水通水試驗觀察、量測審查試驗報告10電氣工程電氣照明安裝工程:導管敷設(shè)中的連接、彎曲半徑、保護接地、穿線接線、穿越基礎(chǔ)、變形縫的保護和絕緣電阻測試;配電箱、柜安裝高度和接地保護;燈具安裝高度、位置、接線及固定;開關(guān)插座的安裝高度、位置和相線、零線和PE線的接線順序;電氣照明通電試運行。防雷系統(tǒng)的電氣連通和接地電阻測試

12、;等電位聯(lián)結(jié)。觀察、量測旁站11智能建筑通信系統(tǒng):導管敷設(shè)方式、位置、分線箱、終端盒位置、高度;通信系統(tǒng)及設(shè)備的保護接地及接地電阻測試;觀察、量測、旁站2) 工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進入下道工序施工的原則。其工作流程見圖3所示。3) 隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程達到隱蔽條件時,先由施工單位自檢、專職檢初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單報監(jiān)理工程師復查驗收。4) 工程(設(shè)計)變更和處理(見圖4)。5) 工程質(zhì)量事故處理。6) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)下達停工指令。A. 未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者。B. 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效措施或采取措施不利效果不好、繼續(xù)作業(yè)者。C. 擅自使用未

13、經(jīng)認可或批準的材料。D. 擅自變更設(shè)計圖紙的要求。E. 將工程轉(zhuǎn)包。F. 擅自讓未經(jīng)同意的分包的單位進場作業(yè)的。G. 沒有可靠的保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆的。7) 嚴格單項工程開工報告及復工報告審批制度。8) 質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量技術(shù)方面的有法律效力的最后簽證,只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師可在有關(guān)質(zhì)量技術(shù)方面原始憑證上簽字,最后由總監(jiān)核簽后方有效。9) 行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。10) 建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應逐日詳細記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。11)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會會議由專業(yè)監(jiān)理或總監(jiān)主持,并形成會

14、議紀要。12)定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主匯報當月工程質(zhì)量情況,重大質(zhì)量問題要及時匯報。3. 質(zhì)量的事后控制1) 組織工程的竣工預驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收;2) 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料;3) 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。七、旁站監(jiān)理:1、旁站監(jiān)理的重要部位:、柱、梁板的砼澆筑;、屋面的防水施工;、衛(wèi)生間的防水施工;、回填土的施工;、外墻保溫抹面;、管道試壓清洗的施工。2、旁站監(jiān)理的交接班制度: .加強跟蹤旁站監(jiān)理,做到工地有施工就有監(jiān)理工程師。 .項目旁站分工到人,由總監(jiān)代表做好短期安排和每月安排。 .進入三班制施工時,前后班要做好交接,個人做好

15、交接班記錄。 .旁站監(jiān)理人員必須隨班做好監(jiān)理日記,將當班發(fā)生的施工單位資源動態(tài)(機械、材料、人員)變化記錄準確。3、旁站人員的主要職責:a、隨時掌握施工單位的資源動態(tài)并準確記錄在案。b、對需要進行復試的材料應實施旁站見證取樣,陪送至試驗單位。c、隨時掌握當日施工部位、工作內(nèi)容、完成實物工作量,并做好記錄。d、跟蹤施工單位的自檢、互檢、交接檢,記錄其檢查部位、檢查方法及檢查結(jié)果。e、跟蹤監(jiān)督其施工工藝,監(jiān)督對施工方案和技術(shù)規(guī)程、強制性條例的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時制止和糾正,并向總監(jiān)匯報。f、跟蹤施工形象進度計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)干擾進度的因素,及時提出改進意見,并主動排除。g、掌握施工現(xiàn)場施工平面

16、的動態(tài)情況,協(xié)調(diào)施工用地、施工用水、電的情況。h、注意工地各單位安全施工情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時發(fā)出警告。 j、組織并執(zhí)行監(jiān)理部對分部分項工程質(zhì)量的抽驗計劃,監(jiān)督試驗取樣,組織抽查.八、監(jiān)理工作流程:1、工程建設(shè)監(jiān)理工作流程:(圖1)2、工程變更處理工作流程:(圖2)3、工序交接檢查工作流程:(圖3)4、設(shè)計變更或技術(shù)核定處理流程:(圖4)簽訂合同任命總監(jiān)組織項目監(jiān)理機構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃(實施細則)并報批實施施工階段工程建設(shè)監(jiān)理對現(xiàn)場監(jiān)理進行檢查與考核參與工程竣工驗收收整理監(jiān)理檔案并報總工程師審定后歸檔工作總結(jié) 回 訪(圖1)監(jiān)理工作流程施工單位書面提出工程變更現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師變更批復 業(yè)

17、 主設(shè)計單位(圖2)工程變更流程返 修施工單位自檢、專職檢,填報檢驗批質(zhì)量記錄并簽章通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場復查合 格簽署復檢合格意見工序施工完畢進行下道工序 (圖3)工序檢查驗收流程總監(jiān)口頭指示業(yè) 主監(jiān)理工程師擬稿總監(jiān)審核業(yè) 主設(shè)計單位提供圖紙項目監(jiān)理部施工單位實施 (圖4)設(shè)計變更和處理流程 九、監(jiān)理工作制度(一)、設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后,在工程開工前,會同施工及設(shè)計單位復查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。(二)、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施),并

18、根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交施工單位執(zhí)行。(三)、開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出工程開工報告書,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實后,報總監(jiān)理工程師審批。(四)、材料、構(gòu)件的檢驗及復驗制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應審閱進場材料的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告。對于主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下送有關(guān)檢驗部門檢驗,不準使用不合格材料。(五)、變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)施工、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理四方會簽同意后進行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計院填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理審核無誤簽發(fā)設(shè)計變更指令。(六)、隱蔽工程檢查

19、制度隱蔽以前,施工單位應根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及相應的施工驗收規(guī)范進行自檢,并將自檢資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重要項目應會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。(七)、平行檢驗和旁站制度在工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序檢查中,項目監(jiān)理機構(gòu)在單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨立進行檢查,并作好平行檢查記錄。旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責,對需要實施旁站監(jiān)理的重點部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。(八)、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責

20、任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應及時記入施工日志簿,指明質(zhì)量部位及整改意見,限期糾正后復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程通知”,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時,應按規(guī)定程序辦理。1、如檢查結(jié)果不合格,或檢查所填寫內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽認,方可繼續(xù)下道工序施工。2、特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)

21、理工程師共同檢查簽證。3、隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復工前應重新組織檢查簽證,以防意外。(九)、工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責任。1、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程通知”,限期改正。2、如果施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出工程部分暫停指令,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復驗,合格后發(fā)出復工指令。3、分部分項工程、單項工程或全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場

22、查驗后,簽發(fā)分項、分部工程檢驗認可書或竣工證書。4、施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”,監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報表”。5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭外,可使用“監(jiān)理通知單,催促施工單位執(zhí)行。(十)、工程質(zhì)量事故處理制度1、凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出施工驗收規(guī)范規(guī)定的偏差范圍,需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故監(jiān)理部應立即上報建設(shè)單位。3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部

23、分工程視為不合格,不予驗驗計量,待合格后,再補辦驗收計價。施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”,并應抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理部;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;報建設(shè)單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理復查,確認無誤,方可繼續(xù)施工。(十一)、施工進度監(jiān)督及報告制度1、監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及形象進度計劃的情況。2、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計,要突出重點,并使各單位、各工序進度密切

24、銜接。(十二)、監(jiān)理報告制度監(jiān)理部每月編寫監(jiān)理月報,并于年末提出本部的年度報告和總結(jié),報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。(十三)、工程竣工驗收制度1、竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計),設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準以及協(xié)議文件等。2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部二份(一份原件、一份復印件),審查確認完整后,報建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保

25、管。(十四)、監(jiān)理日志和例會制度 1、監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項,應詳細作出記錄。2、監(jiān)理部每周定期召開監(jiān)理例會,檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點問題,布置下周監(jiān)理工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。(十五)、監(jiān)理部工作制度:1、人事及考勤制度監(jiān)理部人員實行統(tǒng)一領(lǐng)導,執(zhí)行統(tǒng)一制度,統(tǒng)一進行考勤,服從總監(jiān)的考核及工作分配。各監(jiān)理人員遵守監(jiān)理部制訂的崗位責任制。建立考勤制度,考勤表一式二份,報監(jiān)理公司一份,另一份備查。實行每周累計一天休息制。2、圖紙管理制度 業(yè)主發(fā)送監(jiān)理部一套施工圖紙由資料員統(tǒng)一保管。 監(jiān)理工程師使用圖

26、紙,僅限在辦公室內(nèi)(或工地上)不準私自帶回家。 設(shè)計修改或技術(shù)聯(lián)系單要經(jīng)總監(jiān)閱簽后,下發(fā)有關(guān)人員,作為監(jiān)理依據(jù)。 公用圖紙各人閱后應放回原位,妥善保管,并不得向外泄露機密。3、會議制度工程例會由總監(jiān)(或總監(jiān)代表)主持,辦公室人員記錄,并整理會議紀要。會前作好簽到,會后及時下發(fā)會議紀要。監(jiān)理部例會每周召開一次,研究通報工作情況,確定下期工作要求,由總監(jiān)(或總監(jiān)代表)主持召開,作會議記錄并跟蹤檢查。專題會議由總監(jiān)(或總監(jiān)代表)組織并主持,記錄并整理會議紀要,某項專業(yè)會議是否發(fā)紀要或備忘錄,由主持人決定,同時決定發(fā)送單位和上報單位。4、文件簽認制度 向業(yè)主發(fā)送的全部文件(含備忘錄)必須由總監(jiān)簽后發(fā)出

27、。 向施工單位發(fā)送的文件,根據(jù)項目部分工的崗位責任,在相關(guān)文件上簽字后發(fā)出。 所有需加蓋公章的文件資料的落款除監(jiān)理部公章外,必須有簽署人手簽方可生效。5、文件、資料形成傳遞規(guī)定 設(shè)計文件、按圖紙管理制度規(guī)定辦理。 所有形成的資料(發(fā)出和接收)都交資料管理員進行如下處理:發(fā)出文件、資料員除發(fā)出外,留一份連同底稿歸檔保存,查閱人不準取下,如需要可經(jīng)資料員同意方可復印。 收、發(fā)文件必須在記錄本上作詳細記錄,并有收件人簽字。 監(jiān)理工程師建立自己的臺帳,每周交資料員進入統(tǒng)一監(jiān)理日志,總監(jiān)閱簽。自開始監(jiān)理工作之日起到監(jiān)理工作結(jié)束止,逐日記錄。照片記錄。根據(jù)需要,隨時拍照或錄像,并記錄內(nèi)容。在照片之下作必要

28、的文字說明,交資料員分類收集。 十、現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)理根據(jù)淮北市相關(guān)文件的規(guī)定,并結(jié)合本工程的實際情況指定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度,要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查,制定對本工程安全生產(chǎn)獎罰條例以確保制度及各項措施的落實。認真貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,建立建筑工程危險源排查的長效機制,有效遏制安全事故的發(fā)生,對建筑危險性較大工程管理按照關(guān)于加強淮北市建筑危險性較大工程管理的通知淮建質(zhì)安20087號文件要求,結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。認真貫徹國務院393、373號令,加強建筑施工現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備(包括塔式起重機等)管理,規(guī)范設(shè)備使用各方主體安全行為,建立設(shè)備危險源排查長效機制,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生,對建筑施工現(xiàn)場設(shè)備實行以下監(jiān)管制度:注冊登記制度,限用報廢制度,資質(zhì)(格)公示制度,安拆告知制度,使用檢測制度,聯(lián)合驗收制度,使用登記制度。10.1確保安全生產(chǎn)的措施及技術(shù)要求1、 結(jié)構(gòu)施工階段的防護措施.基坑的防護.做好結(jié)構(gòu)內(nèi)洞口、臨邊的防護.外架的防護.底層安全防護2 、臨近建筑物的安全維護.土方開挖階段:.結(jié)構(gòu)施工階段:.基坑圍護:.四周建筑的圍護、周邊電線的防護:3 、裝修、設(shè)備安裝階段的防護措施 外裝修時經(jīng)常檢查外腳手架及防護設(shè)施的設(shè)置情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時整改加固,并及時向主管部門匯報,采取有效措施予以補救。 隨時檢查各種洞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論