2021年新員工轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告

1、2021年新員工轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告撰寫人：日期：2021年新員工轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告你們好！我于年月日加入?yún)R英企業(yè)管理咨詢有限公司，參 加工作三個(gè)月來，我收獲和感悟甚多，特向二位匯報(bào)一下三個(gè)月來的工 作、生活情況、未來的自我規(guī)劃和關(guān)于公司發(fā)展規(guī)劃的看法，并正式提 出轉(zhuǎn)正申請。關(guān)于工作內(nèi)容：這三個(gè)月來，我主要從事網(wǎng)站的版面和功能設(shè)計(jì)策 劃、客戶資料收集工作。剛參加工作的時(shí)候，自己對人才招聘這個(gè)行業(yè) 知之甚少，總是以自己的角度去思考問題，因此工作中有很多漏洞和不 足之處。后來通過詳細(xì)的分析同行網(wǎng)站的功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢和不足，結(jié) 合智聯(lián)招聘，中華英才網(wǎng)等一些大網(wǎng)站的功能和版面布局，做出了基本 的版面設(shè)計(jì)方案。從中我

2、感受到，學(xué)習(xí)和借鑒是我們工作中必須堅(jiān)持的 一個(gè)原則，善于學(xué)習(xí)同行業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，取其精華，去其糟粕，才能比他們 做的更好。在工作中，要開拓思維，善于尋找方法來提高工作效率，方 可不斷取得進(jìn)步。關(guān)于工作態(tài)度：前段時(shí)間，聽到一句話一一想到、說到、做到。想 到是我們在工作中要多思考，要有創(chuàng)新意識(shí)，敢為天下先;說到，就是 每一個(gè)員工要把對公司發(fā)展有益的建議和想法說出來，大家一起討論執(zhí) 行;做到是我們要把想到的、說出來的合理化建議和想法，執(zhí)行到位。 想到，說到，說到不僅僅是職場人士必須具備的工作態(tài)度，還代表著一 個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中，我們不僅要多想、多說，時(shí)刻保持創(chuàng)新意 識(shí)，同時(shí)最重要的做到，答應(yīng)別人的事

3、情、自己做出的工作計(jì)劃都要努 力執(zhí)行到位，這代表著一個(gè)人的誠信。關(guān)于創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)：自認(rèn)為我還是比較適合創(chuàng)業(yè)期公司，創(chuàng)業(yè)成敗最關(guān) 鍵的是什么？這個(gè)問題我細(xì)細(xì)想過，最重要的是團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)意、價(jià)值觀、 堅(jiān)定的信念和執(zhí)行力。1. 團(tuán)隊(duì)組建是創(chuàng)業(yè)成敗的核心工作，每個(gè)企業(yè)都在談團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán) 隊(duì)文化。什么是團(tuán)隊(duì)，我想團(tuán)隊(duì)首先是一群志同道合的人，優(yōu)劣互補(bǔ)的 人。志不同，不相為謀，創(chuàng)業(yè)型公司更應(yīng)該打造一個(gè)有共同理想和愿景 的團(tuán)隊(duì)，無論遇到什么困難和挫折，都不離不棄，直到走向勝利的那一 天。2. 創(chuàng)意這里是指創(chuàng)新意識(shí)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身就是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，你的網(wǎng)站 具備的功能，別人很快就能模仿，你能為客戶做到的，競爭對手也可能 做到

4、，關(guān)鍵是誰能最先想到。在網(wǎng)絡(luò)上，我們常談服務(wù)使產(chǎn)品溢價(jià)，如 何才能最大化的收益，需要我們創(chuàng)新服務(wù)模式，完善服務(wù)內(nèi)容，提升服 務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)媒體，對企業(yè)的宣 傳更需要一些新的創(chuàng)意。完善網(wǎng)站的功能，創(chuàng)造新的服務(wù)模式，創(chuàng)新新 的商業(yè)模式，最終才能獲得創(chuàng)意收入。3. 創(chuàng)業(yè)型公司需要一個(gè)清晰的價(jià)值觀和企業(yè)文化，我們創(chuàng)業(yè)的目的 是什么，企業(yè)能給員工帶來什么？企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和使命是什么？我們 的發(fā)展方向是什么？這些是我們創(chuàng)業(yè)的核心價(jià)值，進(jìn)入企業(yè)的新員工必 須接受這個(gè)共同價(jià)值觀，每一個(gè)人都是為了這一個(gè)共同的理想和價(jià)值觀 而工作，而不是為了薪水而工作，只有形成這樣的價(jià)值觀和企業(yè)

5、文化， 團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人才能經(jīng)得起誘惑，沉得住氣，才能創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。4. 創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷無數(shù)的困難和挫折，也會(huì)有人放棄或者離開。創(chuàng)業(yè) 很苦，如果有價(jià)值觀和堅(jiān)定的信念在支持著每個(gè)人，那么再大的困難和 挫折都不能阻擋我們的進(jìn)步。5. 最后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要執(zhí)行力，一件事情成敗的差距在于想到和做 到。創(chuàng)業(yè)成敗的主要差距是那些想法和目標(biāo)計(jì)劃是否執(zhí)行到位，設(shè)想的 再美好，如果沒有做到、做好，那就是空想，夢想就永遠(yuǎn)不會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理：這里單獨(dú)列出來是因?yàn)槲腋杏X團(tuán)隊(duì)組建和管理是創(chuàng) 業(yè)的核心工作。創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì)，一 個(gè)有堅(jiān)定信念的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有協(xié)作意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有奉獻(xiàn)意識(shí)的

6、團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)管理需要借助企業(yè)文化和價(jià)值觀的力量，如果僅僅靠錢，拿髙待遇 去聚集一批人來創(chuàng)業(yè)，我想這個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)留不住人，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要一 個(gè)共同價(jià)值觀和一個(gè)獨(dú)特企業(yè)文化，吸引每個(gè)人加入進(jìn)來，并能留住人, 讓每一個(gè)成員都能經(jīng)受住外面的誘惑。團(tuán)隊(duì)管理需要一個(gè)領(lǐng)頭羊，創(chuàng)業(yè) 型公司大部分都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，尚未社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和資金儲(chǔ)蓄，甚至不 具備相應(yīng)的工作技能。團(tuán)隊(duì)管理者作為領(lǐng)頭羊，要時(shí)刻學(xué)會(huì)換位思考， 企業(yè)能夠給個(gè)人帶來什么，每個(gè)員工最需要什么？如何最大化的滿足他 們的需求，只有這樣，才能打造一個(gè)充滿朝氣和的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)管理 者需要充當(dāng)模范，創(chuàng)業(yè)型公司最大的缺點(diǎn)就是制度和管理不完善，作為 領(lǐng)頭羊，必須能夠真正做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，把各項(xiàng)目標(biāo) 計(jì)劃執(zhí)行到位，無私奉獻(xiàn)自我，想到不如說到，說到不如做到。團(tuán)隊(duì)管 理需要人人平等，在創(chuàng)業(yè)型公司，不應(yīng)有過多的每個(gè)人都是公司 的主人，人人平等，人人參與，不能講資歷，講地位，才能形成一個(gè)有 凝聚力的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人才能真正為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)企業(yè)的快速 發(fā)展。團(tuán)隊(duì)管理需要完善培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)業(yè)期公司在做好基礎(chǔ)工作 之后，往往發(fā)展較快，員工學(xué)習(xí)能