上饒城東(丁家洲)110KV輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 編號：401上饒城東（丁家洲）110KV輸變電工程監(jiān) 理 規(guī) 劃現(xiàn)行版本A修改狀態(tài)O江西誠達(dá)工程咨詢監(jiān)理有限公司二0一0年五月十五日 批準(zhǔn)人： 年 月 日審核人： 年 月 日編寫人： 年 月 日目 錄1工程項(xiàng)目概況（.1.）2監(jiān)理工作范圍（.4.）3監(jiān)理工作內(nèi)容（4.）4監(jiān)理工作目標(biāo)（.10.）5監(jiān)理工作依據(jù)（11.）6項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式（.11.）7項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計劃（12）8項(xiàng)目監(jiān)理部的人員崗位職責(zé) （12）9監(jiān)理工作程序（15）10監(jiān)理工作方法及措施（16）11監(jiān)理工作制度（17）12監(jiān)理設(shè)施（18）1 工程項(xiàng)目概況1.1 建設(shè)規(guī)模1.1.1 110/10kV二級電壓接入系統(tǒng)，

2、本期建設(shè)容量為40MVA的主變壓器1臺，遠(yuǎn)期3臺。1.1.2 110kV出線本期2回，遠(yuǎn)期3回。1.1.3 10kV出線本期10回，遠(yuǎn)期30回。1.1.4 無功補(bǔ)償裝置本期2×3000kvar，遠(yuǎn)期6×3000kvar。1.2 電氣主接線1.2.1 終期3回110KV出線，單母線分段接線，本期2回110KV出線，單母線分段接線。1.2.2 ：終期30回10KV出線，單母線4分段接線。本期10回出線，單母線接線(10KV III段)。1.3 主要電氣設(shè)備選擇1.3.1變壓器: 三相雙線圈自冷有載調(diào)壓降壓變壓器型號: SZ11-40000KVA電壓: 115±8

3、15;1.25%/10.5 阻抗電壓: Uk=16%聯(lián)結(jié)組別: Yn，dll 容量比: 100/100。1.3.2 10KV開關(guān)柜：采用KYN型戶內(nèi)金屬鎧裝中置式開關(guān)柜。1.3.3 站用變： DKBC-400/10-85/0.4KV干式接地變壓器兼站用變，接線方式為ZN，yn11。 1.3.4 10KV無功補(bǔ)償裝置：高壓并聯(lián)可調(diào)容電容器成套裝置，1套6000 kvar，2×3000 kvar有載可調(diào)。1.3.5 10KV消弧線圈：選用自動調(diào)諧型成套裝置，容量為315KVA，選用干式消弧線圈和接地變，附小電流接地選線功能。 控制與繼電保護(hù)：選用微機(jī)綜合自動化系統(tǒng)1.4 總體布置及配電裝

4、置選型本站為全戶內(nèi)布置，所有電氣設(shè)備均布置在綜合樓內(nèi)，戶外留出運(yùn)輸通道、電纜通道和消防距離。全站電氣設(shè)備的布置按照典設(shè)模塊，局部作了一定的調(diào)整。綜合樓地下層為電纜層，一層設(shè)主變室、10KV開關(guān)室、消弧線圈室、電容器室、檢修工具間等。二層布置110KV GIS配電裝置室及主控室。建筑物南北朝向，采光及通風(fēng)效果好。整個變電站圍墻內(nèi)總占地面積為2500平方米，總建筑面積1983平方米。本變電站按II級污穢等級考慮，其泄漏比距不小于2.5cm/kV。1.5 電氣二次1.5.1丁家洲110kV變電站保護(hù)及控制系統(tǒng)按數(shù)字化變電站方式配置。繼電保護(hù)及安全自動裝置：主變、110kV線路采用數(shù)字化保護(hù)裝置；10

5、kV線路、電容器采用微機(jī)型繼電保護(hù)裝置。安全自動裝置:110KV線路側(cè)不配置備用電源自投裝置。1.5.2自動化系統(tǒng)：1）本系統(tǒng)采用雙以太網(wǎng)結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)實(shí)時信息的快速安全傳輸。2）配后臺機(jī)一臺、實(shí)現(xiàn)四遙功能，繼保工程師站一臺。3）公用測控裝置;各電壓互感器計量電壓及所用變電壓電流均通過綜合測控裝置進(jìn)行采集；4)通訊管理器二套；采集各間隔實(shí)時數(shù)據(jù),采集智能單元(直流系統(tǒng)、計量系統(tǒng)、五防系統(tǒng))數(shù)據(jù)；GPS一套5）丁家洲主站側(cè)采用預(yù)留的通道板，廠站側(cè)配置相應(yīng)設(shè)備，在集控中心配置一塊通道板，板件型號和現(xiàn)有系統(tǒng)匹配，以便采集的信號接入地調(diào)和集控中心。6)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備按省公司統(tǒng)一招標(biāo)配置。1.6系統(tǒng)通信本

6、工程建設(shè)光纖通信電路直接接入上饒地調(diào)及相關(guān)調(diào)度端。通信系統(tǒng)的規(guī)模滿足電力系統(tǒng)通信需要，符合系統(tǒng)規(guī)劃并為今后的發(fā)展留有余地。本工程電路傳輸速率本期按SDH 622Mb/s進(jìn)行設(shè)計。通信制式與電力系統(tǒng)現(xiàn)有的通信制式完全兼容，并符合上饒地區(qū)電網(wǎng)通信發(fā)展規(guī)劃。變電站配置電信程控電話一部。1.7 土建部分1.7.1 所區(qū)征地面積為2500m2，變電站用地面積2500m2。主建筑物總建筑面積1982.66m2，建筑占地面積952.33m2。1.7.2 該站設(shè)計為全戶內(nèi)式變電站。1.8通風(fēng)、消防、水工、防雷與接地1.8.1 采用自然通風(fēng)形式和機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合。主變室、消弧線圈室、電纜層、10KV配電裝置室、G

7、IS室采用低噪音軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)，其余房間采用自然通風(fēng)。按反措要求，在GIS室安裝氧量儀及SF6濃度報警儀。1.8.2消防：主變消防采用推車式干粉滅火器和消防砂池并配置消防鏟，主控室、高壓室選用干粉滅火器，室外設(shè)置一處消防間和消防砂池。1.8.3 供水：引接市自來水公司主要管道。 排水：采用明溝、窨井有組織排水，設(shè)一個化糞池。1.9 上饒城東（丁家洲）110KV線路工程本線路工程將上饒至汪家園110kV出線“剖口”接入丁家洲110kV新建變電站，架空線路總長為0.27KM，導(dǎo)線為LGJ-240/30，進(jìn)站段采用400平方毫米的銅芯電纜，長360米。1.10工程參建單位建設(shè)單位：上饒供電公司設(shè)計單位

8、：上饒海源電力勘測設(shè)計有限公司施工單位：江西省贛南電力實(shí)業(yè)總公司監(jiān)理單位：江西誠達(dá)工程咨詢監(jiān)理有限公司2 監(jiān)理工作范圍：提供建設(shè)監(jiān)理的全部服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：（1）服務(wù)項(xiàng)目。變電站工程建設(shè)、變電站附屬工程建設(shè)、變電站大件設(shè)備的運(yùn)輸。（2）服務(wù)期限。從土建主體工程施工開始至保修期結(jié)束。（3）服務(wù)范圍。施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動投運(yùn)、資料歸檔管理、工程移交、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制、工程建設(shè)合同管理、信息管理等），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各相關(guān)單位間的工作關(guān)系。3 監(jiān)理工作內(nèi)容：建設(shè)工程施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容包括：控制

9、工程質(zhì)量、安全、造價和工期，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，工程信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系等。3.1工程質(zhì)量控制3.1.1審查承包單位的質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系要健全。施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、重點(diǎn)部位和關(guān)健工序的施工工藝和質(zhì)量保證措施、施工測量放線成果等文件，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審核簽證后實(shí)施。3.1.2工程材料、構(gòu)配件、安裝設(shè)備的質(zhì)量證明文件應(yīng)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)證；實(shí)物和抽驗(yàn)報告應(yīng)經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后，才能用于工程。3.1.3審查承包單位的計量設(shè)備以及測量儀器試驗(yàn)設(shè)備、工程機(jī)械，監(jiān)理應(yīng)定期檢查其技術(shù)狀況，主要施工機(jī)械要報驗(yàn)。3.1.4監(jiān)理對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程、關(guān)

10、鍵工序和隱蔽工程（實(shí)行旁站）的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格質(zhì)監(jiān)制度。3.1.5對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)及時指出糾正，或發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位限期整改，并檢驗(yàn)整改結(jié)果。3.1.6監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在重大缺陷隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)驗(yàn)合格并由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。3.1.7對需要加固補(bǔ)強(qiáng)或返工處理的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送工程質(zhì)量事故報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理對質(zhì)量事

11、故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及監(jiān)理公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告。3.1.8現(xiàn)場監(jiān)理人員對承包單位報送的隱蔽報驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，符合要求后予以簽證?，F(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格對工序施工過程的檢查，對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽證（包括中間驗(yàn)收），并要求承包單位嚴(yán)禁下道工序的施工。3.1.9檢查特殊工種人員的上崗證，無證操作或從事的作業(yè)與資質(zhì)不符，監(jiān)理及時通知承包單位停止其作業(yè)，并調(diào)換合格人員。3.1.10工程竣工時，承包單位應(yīng)將施工記錄、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定記錄表、分部、單位工程質(zhì)量評定及匯總表等資料和工程竣工報驗(yàn)單一并報監(jiān)理

12、單位審核。監(jiān)理經(jīng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位提交工程評估報告及工程竣工驗(yàn)收資料，由建設(shè)單位組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。3.2安全控制及文明施工3.2.1承包單位必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和電力建設(shè)安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定。3.2.2承包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為施工安全第一責(zé)任人，施工現(xiàn)場必須健全安全管理體系，配有專職安全員，施工班組有兼職安全員。職責(zé)明確，責(zé)任到人。3.2.3監(jiān)理嚴(yán)格承包單位的安全保證體系是否健全、審查工程施工組織設(shè)計、施工方案中有完整的安全施工內(nèi)容，并提出監(jiān)理意見。3.2.4 監(jiān)理嚴(yán)格審查專項(xiàng)安全技術(shù)方案（審查方案中可能產(chǎn)生對安全施工影響的防范措施、

13、審查方案中可能產(chǎn)生對周圍環(huán)境造成破壞的防范措施。）監(jiān)理提出評價意見。3.2.5現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工中主要工序，如大件運(yùn)輸、設(shè)備吊裝,在施工前對施工人員、施工機(jī)械和工器具嚴(yán)格檢查，符合安全方案和有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，才準(zhǔn)于施工。3.2.6施工人員必須遵守安全工作規(guī)程，持證上崗。檢查施工機(jī)械（特別是手持電動工具）保持完好，現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要求施工單位立即整改；當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患嚴(yán)重危及施工人員安全的，監(jiān)理應(yīng)發(fā)出工程暫停令，責(zé)令承包單位停工整改，并向建設(shè)單位報告。3.2.7協(xié)助承包單位做好現(xiàn)場安全管理工作，經(jīng)常巡視檢查各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。3.2.8參加上級和建設(shè)單位主持的現(xiàn)場安全文明施工的檢

14、查，監(jiān)理部對現(xiàn)場施工實(shí)行安全巡視和專檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督承包單位整改，并檢驗(yàn)整改結(jié)果。3.2.9參加重大人身傷亡事故和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理。3.2.10督促承包單位做好文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，做到工完、料盡、場地清。3.3工程造價控制3.3.1依據(jù)建設(shè)單位施工招投標(biāo)的中標(biāo)價（即施工合同承包價）作為控制與管理投資。施工預(yù)算不能超出工程概算批復(fù)投資額，工程結(jié)算不能超出施工預(yù)算為控制目標(biāo)。3.3.2按施工合同條款，嚴(yán)格控制和審查工程變更（包括一般設(shè)計變更，工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備代用，以及重大全額的變更要做出變更結(jié)算費(fèi)用的審批手續(xù)等）。價款支付實(shí)行監(jiān)理審核簽證制。按有關(guān)規(guī)定建設(shè)單位未收

15、到監(jiān)理簽出的工程款支付證書，不能承付工程款。3.3.3依據(jù)施工合同的承包范圍，按分項(xiàng)、分部工程的已完成并檢驗(yàn)合格的工程量，審查施工報送的“電力、建筑業(yè)綜合統(tǒng)計月報表”（要求承包單位每月25日報出）作為申請支付工程款的依據(jù)。工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理拒絕計量和簽證該部分的工程款支付申請。3.3.4監(jiān)理應(yīng)按程序做好工程竣工結(jié)算的審定，與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程竣工結(jié)算文件和最后的工程支付證書，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。當(dāng)工程竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位無法協(xié)商一致時，按“合同爭議的調(diào)解”規(guī)定進(jìn)行處理。3.3.5精心管理合理施工，多提合理化建議，

16、努力降低工程造價。3.4工程進(jìn)度控制3.4.1審批承包單位報送的施工進(jìn)度計劃，應(yīng)符合施工合同工期的要求。3.4.2審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃（承包單位每月25日應(yīng)編報下月的施工進(jìn)度計劃表）。3.4.3當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，承包單位編制下期進(jìn)度計劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度時，通知承包單位糾編，監(jiān)理監(jiān)督實(shí)施。3.4.4施工工序的安排應(yīng)符合工藝流程的要求。材料、設(shè)備的供應(yīng)，機(jī)具配備，應(yīng)滿足施工的需要。以確保工程建設(shè)總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.4.5現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)隨時向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位匯報工作情況，按時向建設(shè)單位提供監(jiān)理月報。3.5合同及信息管理3.5.1認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理合同，同時

17、進(jìn)行施工分包合同的分析和跟蹤管理。3.5.2按程序控制工程暫停和復(fù)工。3.5.3按程序控制工程變更管理。3.5.4按程序控制工程費(fèi)用索賠。3.5.5按規(guī)定程序做好合同爭議的調(diào)解和合同的解除。3.5.6負(fù)責(zé)工程施工及信息的收集、整理和保管。3.6工程調(diào)協(xié)工作3.6.1建立協(xié)調(diào)會（例會）制度，會議主題是檢查、協(xié)調(diào)解決、安排工程建設(shè)工作。3.6.2協(xié)調(diào)各參建單位在施工中質(zhì)量、安全投資、進(jìn)度、控制等方面出現(xiàn)的問題。3.6.3根據(jù)工程需要，監(jiān)理主持召集有關(guān)工程參建單位，商討、研究以及處理專項(xiàng)、局部的施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量安全等方面的問題。3.7 竣工驗(yàn)收3.7.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人，依據(jù)

18、有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)由經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。3.7.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報告。4監(jiān)理工作目標(biāo)4.1 質(zhì)量控制目標(biāo)4.1.1 本工程建設(shè)質(zhì)量符合江西省電力公司關(guān)于達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考核

19、要求。4.1.2 變電站本體工程建設(shè)質(zhì)量：分項(xiàng)工程全部合格，土建工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良。4.1.3 不發(fā)生重大質(zhì)量事故。4.1.4 符合業(yè)主與承包商簽定的承包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。4.2工程安全目標(biāo)4.2.1 杜絕人身傷亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故。4.2.2 符合業(yè)主與承包商簽定的承包合同中規(guī)定的安全目標(biāo)。4.2工程投資目標(biāo)：控制在施工合同的承包價款內(nèi)。4.3建設(shè)工期目標(biāo)：控制在工程建設(shè)總工期進(jìn)度計劃范圍內(nèi)。4.4 職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)：加強(qiáng)危險源、環(huán)境因素辨識力度，控制在符合最新的法規(guī)要求以內(nèi)。杜絕重大環(huán)境污染事故。5監(jiān)理工作依據(jù)5.1工程監(jiān)理合同（中標(biāo)書）5.2

20、工程施工合同5.3工程設(shè)計文件（施工圖及說明書等）。5.4建設(shè)單位及上級的相關(guān)文件。5.5國家及部頒的現(xiàn)行設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工安全的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5.6施工過程文件，包括施工圖會審紀(jì)要、工程變更單、工程聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要及其他有關(guān)工程技術(shù)商務(wù)的實(shí)施條款。5.7建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)章制度。6項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式總監(jiān)理工程師：尤少春線路監(jiān)理工程師周聚福信息資料員彭小明電氣監(jiān)理工程師溫謨?nèi)释两ūO(jiān)理工程師鄭繼旺7項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計劃總監(jiān)理工程師：尤少春 手機(jī)號碼建專業(yè)監(jiān)理工程師：鄭繼旺 手機(jī)號碼：13576354

21、055電氣專業(yè)監(jiān)理工程師：溫謨?nèi)?手機(jī)號碼全監(jiān)理工程師（兼）：溫謨?nèi)?手機(jī)號碼息資料員（兼造價）：彭小明 手機(jī)號碼：13755723035110KV破口線路：線路專業(yè)監(jiān)理工程師：周聚福 手機(jī)號碼全監(jiān)理工程師（兼）：周聚福 手機(jī)號碼：158079359758 項(xiàng)目監(jiān)理部的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)8.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；8.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；8.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；8.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工

22、作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)及時解聘；8.1.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；8.1.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；8.1.7審查簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算；8.1.8審查和處理工程變更；8.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；8.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；8.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；8.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參

23、與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；8.1.13主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；8.2 兼職安全監(jiān)理工程師職責(zé)8.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做好安全教育宣傳工作。8.2.2 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部年度、月度工作目標(biāo)計劃及安全生產(chǎn)管理制度，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)。8.2.3 審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制，并組織進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查。監(jiān)督措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。8.2.4 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有緊急情況有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告有關(guān)部門。 8.2.5 參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。8.2.6 組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的

24、措施，審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。8.2.7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況和管理、監(jiān)督與控制。8.2.8 負(fù)責(zé)施工機(jī)械、車輛交通安全和防火防爆安全的監(jiān)督管理工作。8.2.9 負(fù)責(zé)對安全工器具、職業(yè)防護(hù)用品、用具的監(jiān)督檢查和鑒定。8.2.10 負(fù)責(zé)防暑降溫措施的制定，并監(jiān)督措施落實(shí)情況。督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女職工特殊保護(hù)工作。8.2.11 協(xié)助總監(jiān)組織召開安全工作例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查，對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項(xiàng)目）原則督促整改。8.2.12 參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計，分析

25、和上報。8.2.13 推廣總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極提出預(yù)防和糾正措施，使安全生產(chǎn)工作能持續(xù)改進(jìn)。8.2.14 建立健全安全生產(chǎn)檔案，定期進(jìn)行統(tǒng)計分析，探索安全生產(chǎn)的規(guī)律。8.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)8.3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；8.3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)本專業(yè)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；8.3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；8.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；8.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師

26、匯報和請示；8.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8.3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；8.3.9核查進(jìn)行材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；8.3.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.4信息、檔案、投資及合同管理工程師履行以下職責(zé)：8.4.1 負(fù)責(zé)信息管理，包括信息資料的收集、整理、打印、傳遞；8.4.2 負(fù)責(zé)計算機(jī)的使用、維護(hù)及管理，并利用計算機(jī)貯存、處理、傳遞工程信息；8.4.3 負(fù)責(zé)檔案管理，包括檔案資料的收集、

27、整理、編號、歸檔，并為工程管理提供相關(guān)資料；8.4.4 負(fù)責(zé)整理工程監(jiān)理文件資料，竣工后提交總監(jiān)審簽，然后移交建設(shè)單位存檔；8.4.5 負(fù)責(zé)承包商竣工資料初審，提出初審意見供總監(jiān)簽署時參考。8.4.6 負(fù)責(zé)工程有關(guān)的合同管理，提供各項(xiàng)合同數(shù)據(jù)和合同執(zhí)行情況，供總監(jiān)決策；8.4.7 負(fù)責(zé)工程投資控制的日常管理，對施工單位相關(guān)的資料、報表進(jìn)行初審；8.4.8 負(fù)責(zé)工程計劃統(tǒng)計管理，負(fù)責(zé)監(jiān)理月報和工程報表的編制、打印、發(fā)送；8.4.9 負(fù)責(zé)承包商報審的付款申請報告的初審，提出初審意見供總監(jiān)決策；8.4.10 當(dāng)建設(shè)單位授權(quán)或要求時，負(fù)責(zé)承包商工程結(jié)算的初審，提出初審意見供總監(jiān)決策;8.4.11 當(dāng)建

28、設(shè)單位授權(quán)或要求時，負(fù)責(zé)編制工程資金使用計劃或財務(wù)計劃，并在實(shí)施中負(fù)責(zé)具體事務(wù)。9 監(jiān)理工作程序?yàn)槭贡竟こ痰谋O(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化、有利于建設(shè)單位、承包單位及其他相關(guān)單位之間工作配合協(xié)調(diào)，必須堅(jiān)持“先審核后實(shí)施，先驗(yàn)收后施工（下道工序）”的基本原則。工程施工階段的監(jiān)理，應(yīng)堅(jiān)持以下“四個必須”控制的主程序：9.1工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格，才允許使用，防止不合格品用于工程。9.2分部分項(xiàng)（包括隱蔽）工程完工，必須經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行中間檢驗(yàn)合格后，監(jiān)理才予批復(fù)下道工序（分項(xiàng)工程）開工（或施工）；9.3承包單位按施工合同的約定申請工程款支付時，填報經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場計量和審定質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程

29、量，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核定后，由總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位；9.4建設(shè)工程竣工，承包單位報送的竣工資料，必須經(jīng)監(jiān)理審查合格后，監(jiān)理進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷整改復(fù)驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師簽署提出工程評估報告和工程竣工報驗(yàn)單，由建設(shè)單位組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收合格，參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報告和工程移交證書，建設(shè)工程進(jìn)入保修階段。10監(jiān)理工作方法及措施10.1監(jiān)理工作方法10.1.1監(jiān)理人員應(yīng)遵守“嚴(yán)格控制、積極參與、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”的方法。10.1.1.1嚴(yán)格控制：就是堅(jiān)持監(jiān)理程序的規(guī)范性，加強(qiáng)監(jiān)理的針對性，確保監(jiān)理的深度和力度，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理目標(biāo)。10.1.1.2積極參與：工程建設(shè)所有事項(xiàng)，參建單位為完成工程建設(shè)任務(wù)的一切舉措，監(jiān)理均應(yīng)積極提出建議和意見，以提高工程建設(shè)效益。10.1.1.3監(jiān)幫結(jié)合：在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，盡可能幫助承包單位提高工程質(zhì)量和綜合效益，提高管理和操作人員的素質(zhì)和技術(shù)工藝水平。10.1.1.4熱情服務(wù)：在監(jiān)與理中，以“理”為主，寓服務(wù)于監(jiān)理之中。10.1.2監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場的各個施工工地，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題及時指導(dǎo)糾正，積極配合施工。10.2監(jiān)理工作措施10.2.1建立現(xiàn)場巡視檢查制度，著重對質(zhì)量、安全通病方面的檢查。10.2.2建立工程監(jiān)理部安全學(xué)習(xí)和巡檢專檢制度，工程項(xiàng)目設(shè)監(jiān)理安