煙草局副局長競聘演講稿

1、                  煙草局副局長競聘演講稿 文章導(dǎo)讀：二是設(shè)立示范片區(qū)，聯(lián)合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務(wù)，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85以上，促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！今天作為一名普通專賣員，能有機會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭，我心里感到非常榮幸。在這里，非常感謝局黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以

2、在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。首先作一個簡要的自我介紹：我叫，現(xiàn)年35歲，祖籍，身體健康，本科學(xué)歷，持有汽車駕駛證，擁有煙草計算機、專賣、財務(wù)等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準(zhǔn)確運用煙草專賣法及相關(guān)法律法規(guī)?，F(xiàn)任市局專賣辦內(nèi)勤，主要負(fù)責(zé)專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結(jié)的撰寫，專賣數(shù)據(jù)的上報，以及城區(qū)局的督查考核工作。自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后，我大部份的時間都在基層煙草部門工作，曾擔(dān)任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員

3、、批發(fā)部主任、管理所所長。10年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔(dān)任管理所所長時，扎根市場，加強管理，轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù)；2001年5月到市局專賣辦后，著手健全了內(nèi)部檔案管理，重新整理了市局專賣內(nèi)部管理規(guī)定，擬訂了專賣人員考核方案、專賣人員工資二次分配方案等多項制度，起草了市卷煙打私打假工作方案、聯(lián)合清理整頓卷煙市場工作方案、誠信等級管理實施方案等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規(guī)范化進程，對有效維護卷煙市場經(jīng)營秩序產(chǎn)生了積極影響。另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動，經(jīng)粗略統(tǒng)計，近年來參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過2000萬元。由于工作

4、突出、成績顯著，本人在2002、2003、2004連續(xù)三年被評為經(jīng)濟區(qū)先進個人。這次，之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭，是因為自認(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢：第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷，有多個崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié)，有帶好隊伍管好市場的能力。第二、近五年來，我主要負(fù)責(zé)整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結(jié)的撰寫，對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識，尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。第三、

5、本人對煙草專賣法和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓(xùn)，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。第四、本人熟識本地風(fēng)土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷，對市場動態(tài)有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學(xué)分析和預(yù)測市場的有利條件。第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關(guān)系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。第六、在工作中，本人與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。通過競爭，假如我能成為城區(qū)局

6、副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局（公司）黨組的各項決策，嚴(yán)格按照市局（公司）“六個一”工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區(qū)專賣隊伍團結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場管理覆蓋率達(dá)100%，持證亮證經(jīng)營率100%，卷煙市場凈化率達(dá)95%以上，誠信經(jīng)營戶比例達(dá)85%以上，轄區(qū)無無證經(jīng)營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍。一是深入一線，了解各項工作開展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的

7、向心力和凝聚力。二是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學(xué)習(xí)提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。三是以身作則，言傳身教，正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。一是嚴(yán)格按照市卷煙市場零售點布局管理規(guī)定，按照全市卷煙零售點合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃，引導(dǎo)專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經(jīng)營戶，確保轄區(qū)卷煙零售點控制在總?cè)丝诒壤?.3以內(nèi)。二是廣泛開展排查，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經(jīng)營行為，加

8、強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯(lián)合營銷部門科學(xué)開展代送點的設(shè)置和管理，萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量，選取重點對象，采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。三是對非法煙絲販子，落實人員或利用

9、線人跟蹤監(jiān)控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。四、以誠信等級管理為切入點，全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序。一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶，全面落實一價制和計分考核制度，提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。二是設(shè)立示范片區(qū)，聯(lián)合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務(wù)，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85以上，促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。五、以加強監(jiān)督考核為

10、手段，全面規(guī)范各項工作流程。一是嚴(yán)格按照市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則的考核原則和內(nèi)容要求，認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強監(jiān)督檢查，確保各項工作落實到位。二是充分運用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發(fā)專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進專賣管理工作效率和效果的提高。三落實群眾監(jiān)督和社會評議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。六、以專銷結(jié)合為操作平臺，全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。二是妥善協(xié)調(diào)，在專銷之間建立一個快速反應(yīng)機制，及時妥善

11、處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。三是落實三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運，專銷協(xié)同，高效運作，全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結(jié)果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局（公司）黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！