下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、獵頭顧問年度個(gè)人總結(jié)范文獵頭顧問年度個(gè)人總結(jié)范文獵頭顧問年度個(gè)人總結(jié)范文獵頭顧問年度總結(jié)不知不覺中來公司已經(jīng)一年多了,了 回想起一年前,自己還是 一個(gè)對(duì)銷售零概念懷著忐忑心情,步入到這個(gè)完全陌生的領(lǐng)域來工作 時(shí)的情景,似乎就在昨天,但是跟那時(shí)比起來,現(xiàn)在應(yīng)該算是小有經(jīng) 驗(yàn)了吧!不過這些真的是要感謝這一年來同事們?cè)诟鞣矫娼o予我的幫 助和支持,同時(shí)在公司大環(huán)境的熏陶之下也培養(yǎng)了我從事這個(gè)行業(yè)的 興趣與信心。目前來看整個(gè)獵頭行業(yè)似乎進(jìn)入了嚴(yán)冬,市場越來越成熟,競 爭過于激烈,有時(shí)甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象??偟脕碚f*公司在這樣的 大環(huán)境下整體情況還在穩(wěn)步上升,說明我們還是有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢 的。但是怎樣在這
2、樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟,在行業(yè)內(nèi)做強(qiáng)做大,作為一 名銷售人員首先考慮的無疑是提高銷售目標(biāo),占領(lǐng)市場份額。一、就我個(gè)人對(duì)XX年開拓業(yè)務(wù)方面現(xiàn)做如下總結(jié):業(yè)務(wù)開拓地域:XX年我個(gè)人開拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi) ;一方面廣東省 內(nèi)對(duì)于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市, 并且高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人以 及高級(jí)技術(shù)人員在這個(gè)區(qū)域內(nèi)需求量相對(duì)較多 ;另一方面,特殊的地 理位置決定了目標(biāo)客戶對(duì)于新興事物接受較快, 對(duì)于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。對(duì)于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。 但 是另一方面正因?yàn)橛羞@樣的市場存在, 由于行業(yè)壁壘不強(qiáng),現(xiàn)新成立 公司日益增加,各公司操作水平參差不齊,也曾在開拓業(yè)務(wù)過程中出
3、現(xiàn)過一些客戶惡意壓價(jià)現(xiàn)象。對(duì)于此種現(xiàn)象,如果客戶對(duì)用此種方式 招聘意向較大的,我個(gè)人一般都是先向客戶闡明客觀原因, 讓其理解 收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中,盡量舉一些 實(shí)例,并跟據(jù)實(shí)際情況給到其一些建議,讓客戶公司從言語中感悟到 *在獵取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果,也會(huì)給 相關(guān)人員留下深刻印象,對(duì)于 頂才 在行業(yè)內(nèi)聲譽(yù)做一個(gè)很好的鋪 墊。隨著后半年拓展工作的繼續(xù),有明顯的感覺到浙江、江蘇一帶 外資企業(yè)進(jìn)駐形式非常之明顯,對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有 所增加;聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費(fèi) 用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開發(fā)異
4、地客戶的經(jīng)驗(yàn)。2、開發(fā)客戶行業(yè)總結(jié)這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開發(fā),其它一 些是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開始,對(duì)于高層 人員的需求量明顯增加,特別是對(duì)技術(shù)出身的高管人才。但是由于其 企業(yè)的特殊性質(zhì),其對(duì)此種招聘方式和費(fèi)用方面的認(rèn)識(shí)有待于提高, 所以給拓展工作也帶來了一定的難度。相對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè),大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利, 此行業(yè)公司目前對(duì)于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個(gè)別企業(yè)對(duì)于公 司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔,急缺項(xiàng)目帶頭人的角色。針對(duì)這一 情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實(shí)質(zhì)性的談判顯 得由為重要。但我個(gè)人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心
5、有余而力不足。 關(guān) 于此階段,工作及談判技巧性還有待于進(jìn)一步提高。3、對(duì)潛在客戶行業(yè)及其所在領(lǐng)域知識(shí)的總結(jié)對(duì)于銷售人員來說,職業(yè)嗅覺顯得格外重要。那么對(duì)獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對(duì)各行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及各大公司時(shí)事的積 累并做出重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)判別外,同時(shí)還要對(duì)同行業(yè)公司進(jìn)行密切關(guān) 注。在這過程中,無疑給從業(yè)人員帶來了新的知識(shí)充擊。就本人而言,對(duì)于這些知識(shí)的積累多來自于業(yè)內(nèi)朋友的交流, 平時(shí)的報(bào)紙雜志 及新聞。但跟公司內(nèi)部同事關(guān)于潛在客戶行業(yè)的溝通交流并不多,希望在日后的工作中,能夠增強(qiáng)信息交流。一方面可以拓寬自己的知識(shí) 面;另一方面,通過這些信息能夠增強(qiáng)自我的職業(yè)嗅覺,在工作的同 事及時(shí)辨別工作的重點(diǎn)方向。同時(shí)這些信息也有助于跟客戶的談判過 程中為自己增加談判籌碼;俗話說:知已知彼,方能百戰(zhàn)百勝 對(duì)于 客戶而言我們了解的行業(yè)情況越多,愈會(huì)顯得我們對(duì)其行業(yè)情況了解 深刻,給客戶的專業(yè)形象也就更深刻。4、工作中的不足一年來,雖然自己在工作中取得了一些成績,但還存在著很多 不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 解讀三網(wǎng)融合方案
- 滿足不同需求的教學(xué)方法計(jì)劃
- 施工現(xiàn)場人員變更申請(qǐng)模板-建筑實(shí)操
- 幼兒園班級(jí)教學(xué)工作安排計(jì)劃
- 工作總結(jié)與反思計(jì)劃
- 流程優(yōu)化與成本降低培訓(xùn)
- 健康教育與科學(xué)飲食指導(dǎo)計(jì)劃
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃
- 年度計(jì)劃的執(zhí)行力提升路徑
- 注重員工培訓(xùn)與發(fā)展的年度計(jì)劃
- 印度英文介紹 india(課堂PPT)
- therebe句型專項(xiàng)練習(xí)
- 民間秘術(shù)絕招大全
- 檢驗(yàn)科授權(quán)申請(qǐng)表1頁
- 旅游線路設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 理論知識(shí)篇
- 工程地質(zhì)學(xué)—地貌
- 應(yīng)聘登記表(CMHR
- 《海報(bào)設(shè)計(jì)》PPT課件(完整版)
- 手工電弧焊焊接工藝規(guī)范
- 單元體幕墻吊裝施工方案
- 大學(xué)的學(xué)習(xí)方法PowerPoint 演示文稿
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論