企業(yè)消防應急演練記錄

1、消防應急演練記錄為了做好企業(yè)的消防工作，確保所有工作人員的人身生命財產(chǎn)安全，落實消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應付突發(fā)的火災事故，特組織此次消防應急救援預案演練：一、演練目的：通過本次演練除提高全體人員的應變能力和自救能力，增強安全意識和責任感外，還重點檢查驗證以下內(nèi)容:1 、疏散指揮和路線是否合理可行。2、員工的應變能力和自救能力3 、應急指揮結(jié)構(gòu)的指揮能力及應急救援小組的適應能力、反映能力、消防技能。4 、使全員接受消防安全知識教育，提升應對突發(fā)事件的能力。二、消防演練應注意工作1、愛護公共財物，盡量減少設備設施損壞，參演消防人員應注意滅火器噴射方向，以免財物受損。2、注意人身

2、安全，聽從指揮，避免發(fā)生安全事故。3、做好安全保衛(wèi)工作，以免發(fā)生財物丟失。4、嚴肅認真，確保演習真實感。三、演練的時間：2015年 5 月 12 日上午10：30四、演練的地點：辦公區(qū)前方的空地。五、演練對象及演練人數(shù)：本單位生產(chǎn)部、安保科、行政部等部門共 25 人。六、演習部位使用的火源：火災著火點使用包裝紙箱作著火源。七、演習動用的消防設施、準備材料及救援物資1 、干粉滅火器6 個、鐵鍬4 把，水桶4 個、2 、包裝紙箱6 個。內(nèi)裝可燃包裝物廢料。3、擔架及急救藥箱、止血帶、消毒用品（酒精等）急救物品（無菌敷料、繃帶等）八、演練組織機構(gòu)：以企業(yè)總經(jīng)理為總指揮，組建滅火和應急疏散組織機構(gòu)，由

3、滅火行動組、通信聯(lián)絡組、疏散引導組、安全防護救護組組成，具體分工如下：1、滅火行動組：由義務消防隊全體人員組成，王培武任組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負責本企業(yè)的一般初級火災的撲救工作。2、通信聯(lián)絡組：由財務部全體人員組成，曹江柯任組長，負責通信聯(lián)絡及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、疏散引導組：由辦公室全體人員組成，李秦玉任組長，負責火災時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。4、安全防護救護組：由應急預案規(guī)定的救護組全體人員組成，董超任組長，負責火災時車輛、醫(yī)療救護等后勤保障工作。九、模擬方案：在辦公樓前空曠處放置 6 個廢包裝紙箱，并人工點燃，作為事故火源。員工發(fā)現(xiàn)后急忙向管理人員報告，應急總

4、指揮總經(jīng)理郭建義立即啟動消防事故應急救援預案，各應急組織負責人立即召集本組人員進入應急救援狀態(tài)進行滅火和救援行動。十、演練進程：1 、火災報警門衛(wèi)室人員發(fā)現(xiàn)辦公樓前廣場堆積的廢包裝物起火，立即向安全主管報警；安全科長王培武立即前往查看火情的同時，向總經(jīng)理電話匯報發(fā)現(xiàn)火情；總經(jīng)理通知應急救援辦公室立即啟動火災應急救援預案，各應急救援組織負責人馬上組織人員趕赴火災現(xiàn)場由聯(lián)絡組立即撥打 “119 ” 火警電話，講清楚發(fā)生事故的單位、地點、燃燒物等。清理消防通道，并等待消防車進入。（模擬報警）2 、參加演練所有人員立即趕赴事故現(xiàn)場，組織進行滅火、救護、疏散和搶救重要物資等工作。（ 1） . 人員疏散a

5、 疏散引導小組利用擴音器向全體人員下達疏散的指令，并到指定集結(jié)點集合。b 疏散指揮人員引導現(xiàn)場人員向應急避險處疏散，然后清點檢查人員數(shù)量，是否有人留在火場。并將結(jié)果想組長報告。c 疏散次序；先從著火部位開始，有內(nèi)到外，由上到下逐步疏散。（ 3） . 火災撲救a 義務消防隊聽到命令后，立即攜帶滅火器材和防護品趕到著火現(xiàn)場滅火，及時撲滅蔓延的火焰。b 針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。（ 4） . 物資搶運a 物資搶運組聽到指揮命令后， 立即趕赴火場周圍搶救重要物資和危險物品，并將其轉(zhuǎn)移到安全地方。b 對重要物資和危險物品進行保護。（ 5） . 安全警戒安排一部分人維護事故現(xiàn)場，設置警戒線和標識。

6、（ 6） . 醫(yī)療救護a 安全防護救護組配備所需的急救藥品和器材趕赴事故現(xiàn)場。b 設立臨時救護點。（ 7） . 清理現(xiàn)場a 清點演練人數(shù)，檢查是否有受傷人員；b 委派專人清理事故現(xiàn)場，避免死灰復燃；c 全體人員收拾消防器材、救護物品及其他應急物資。（ 8） . 演練總指揮總經(jīng)理郭建義宣布應急救援結(jié)束。十、演練總結(jié)：演練結(jié)束，應急演練領導小組、安全員及各組負責人立即集中臨時指揮部參加演練總結(jié)會議。演練效果評審：人員到位情況： 基本按時到位 ，但初期稍顯混亂。職責明確，操作基本熟練 ，個別人有些緊張，初始站位在側(cè)風向。物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效。個人防護：全部人員防護到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求各組分工：合理、高效，能完成任務實戰(zhàn)效果評價：基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進。報告上級：報告及時存在問題和改進