專題講座資料（2021-2022年）供應(yīng)商考察報(bào)告格式

1、供應(yīng)商考察報(bào)告編號：采購表單- GYS02版號：A頁碼：第 4 頁 共 4 頁供應(yīng)商考察報(bào)告（工程承包類）基本信息 供應(yīng)商名稱： 業(yè)務(wù)類型： 工程類 材料設(shè)備類考察時(shí)間： 評分模板： 考察編號： 單據(jù)狀態(tài)： 創(chuàng)建人： 創(chuàng)建時(shí)間： 不需線上評分： 說明： 考察結(jié)論：通過 不通過 總分： 評分部門及人員 序號評分人職位是否評分總分轉(zhuǎn)交評分人轉(zhuǎn)交狀態(tài)評分情況考察組織 序號組織名稱 123考察品類 序號品類名稱狀態(tài) 1 2 3考察目的 公司/區(qū)域戰(zhàn)略采購入圍考察 項(xiàng)目集中采購入圍考察 項(xiàng)目招標(biāo)入圍考察入圍標(biāo)準(zhǔn)： 。業(yè)績復(fù)核 序號業(yè)績合同名稱復(fù)核結(jié)果備注1 合同額 元 通過 未通過2 合同額 元 通過

2、未通過3 合同額 元 通過 未通過4 合同額 元 通過 未通過5 合同額 元 通過 未通過6 合同額 元 通過 未通過注：如還有其他業(yè)績合同可以自行增加填寫相應(yīng)內(nèi)容。被考察供應(yīng)商公司的重視程度 董事長接待 總經(jīng)理接待 副總經(jīng)理接待 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理以下人員接待公司考察 序號辦公環(huán)境營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書企業(yè)認(rèn)證公司管理人員數(shù)量/項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)獲獎證書1 2現(xiàn)場考察情況綜述 序號考察項(xiàng)目名稱安全文明進(jìn)度管理質(zhì)量管理成品保護(hù)工程資料管理項(xiàng)目承包模式總包管理/與其他分包的配合不良行為客戶評價(jià) 良良優(yōu)優(yōu)良專業(yè)分包/23考察交流情況 項(xiàng)目經(jīng)理答辯 公司領(lǐng)導(dǎo)人合作意向 公司對項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的支持及管理 項(xiàng)目承接能力

3、針對我司采用的合作模式公司直營企業(yè)的區(qū)域戰(zhàn)略布局XX區(qū)域維保體系 填表說明 1、安全文明印象填寫：優(yōu)、良、中、差，如有安全事故，需加以說明； 2、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理填寫：優(yōu)、良、中、差；3、成品保護(hù)能力填寫：好、一般、差； 4、項(xiàng)目資金狀況：需說明項(xiàng)目資金是采用項(xiàng)目自籌、公司注資還是項(xiàng)目與公司聯(lián)合注資，同時(shí)要說明項(xiàng)目資金使用是否合理，是否充足； 5、用戶評價(jià)：建議聯(lián)系被考察項(xiàng)目的建設(shè)單位或監(jiān)理單位，對被考察單位自己提供的基本信息、實(shí)地考察信息進(jìn)行再此印證，如施工單位的配合意識、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、勞務(wù)分包模式、項(xiàng)目資金來源、進(jìn)度款使用方式、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建模式等重要信息。 6、項(xiàng)目經(jīng)理答辯：通過總圖、典型單體模擬實(shí)際施工，考察項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)能力、管理能力、工程經(jīng)驗(yàn)及合作意向。 7、公司領(lǐng)導(dǎo)人合作意向，指施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人合作意向的強(qiáng)烈程度，是否存在合作意愿的障礙，合作的理念是否與我司相符。 8、項(xiàng)目承接能力，指從資金周轉(zhuǎn)、人力資源等方面評估后，對其最大承接面積進(jìn)行估計(jì)； 9、公司對項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的支持管理，指公司在哪些方面對項(xiàng)目機(jī)構(gòu)進(jìn)行支持，在哪些方面對項(xiàng)目機(jī)構(gòu)進(jìn)行約束。 10、針對海倫堡采用的項(xiàng)目合作模式，填寫：外部掛靠、內(nèi)部