隴南紙塑復(fù)合包裝袋項目投資計劃書_模板范本

1、泓域咨詢 /隴南紙塑復(fù)合包裝袋項目投資計劃書隴南紙塑復(fù)合包裝袋項目投資計劃書xxx集團有限公司報告說明根據(jù)中國包裝聯(lián)合會的分類，中國包裝業(yè)包括紙品包裝、塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝、包裝印刷和包裝機械制造六個子行業(yè)，包裝產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于食品、飲料、醫(yī)療衛(wèi)生、化工等行業(yè)。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資25538.22萬元，其中：建設(shè)投資19198.52萬元，占項目總投資的75.18%；建設(shè)期利息507.89萬元，占項目總投資的1.99%；流動資金5831.81萬元，占項目總投資的22.84%。項目正常運營每年營業(yè)收入50400.00萬元，綜合總成本費用39232.27萬元，凈利潤8181.73萬元

2、，財務(wù)內(nèi)部收益率25.13%，財務(wù)凈現(xiàn)值11991.27萬元，全部投資回收期5.59年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析9一、 發(fā)展概況9二、 行業(yè)未來發(fā)展方向9第二章 背景、必要性分析11一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈11二、 行業(yè)市場規(guī)模

3、11第三章 總論13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設(shè)地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則13五、 建設(shè)背景、規(guī)模15六、 項目建設(shè)進度16七、 原輔材料及設(shè)備16八、 環(huán)境影響16九、 建設(shè)投資估算17十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)17主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表18十一、 主要結(jié)論及建議19第四章 建筑工程方案分析20一、 項目工程設(shè)計總體要求20二、 建設(shè)方案22三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)23建筑工程投資一覽表23第五章 項目選址25一、 項目選址原則25二、 建設(shè)區(qū)基本情況25三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展29四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)30五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向30六、 項目選址綜合評價31第六

4、章 運營管理模式32一、 公司經(jīng)營宗旨32二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)32三、 各部門職責(zé)及權(quán)限33四、 財務(wù)會計制度36第七章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第八章 SWOT分析說明48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）50三、 機會分析（O）50四、 威脅分析（T）51第九章 原輔材料供應(yīng)57一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況57二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理57第十章 人力資源配置分析59一、 人力資源配置59勞動定員一覽表59二、 員工技能培訓(xùn)59第十一章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型61一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析61二、 項目技術(shù)工藝分析63三、 質(zhì)量管理64四

5、、 項目技術(shù)流程65五、 設(shè)備選型方案66主要設(shè)備購置一覽表67第十二章 環(huán)境影響分析68一、 編制依據(jù)68二、 環(huán)境影響合理性分析69三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析72八、 營運期環(huán)境影響72九、 清潔生產(chǎn)73十、 環(huán)境管理分析75十一、 環(huán)境影響結(jié)論78十二、 環(huán)境影響建議79第十三章 投資計劃80一、 投資估算的編制說明80二、 建設(shè)投資估算80建設(shè)投資估算表82三、 建設(shè)期利息82建設(shè)期利息估算表82四、 流動資金83流動資金估算表84五、 項目總投資85總投

6、資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十四章 項目經(jīng)濟效益88一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十五章 項目風(fēng)險防范分析99一、 項目風(fēng)險分析99二、 項目風(fēng)險對策101第十六章 項目總結(jié)103第十七章 補充表格105主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表108總投資

7、及構(gòu)成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 發(fā)展概況根據(jù)中國包裝聯(lián)合會的分類，中國包裝業(yè)包括紙品包裝、塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝、包裝印刷和包裝機械制造六個子行業(yè)，包裝產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于食品、飲料、醫(yī)療衛(wèi)生、化工等行業(yè)。包裝行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟的整體發(fā)展水平以及主要包裝原材料的供需變化密切相關(guān)。受經(jīng)濟增速放緩、原材料價格波動等因素的影響，近年來包裝行業(yè)在主要發(fā)達國家和地區(qū)的發(fā)展開始放緩，而亞洲、東歐等發(fā)展中地區(qū)由于經(jīng)濟持續(xù)快速增長

8、、居民消費能力不斷提高，包裝行業(yè)增速較為明顯。全球包裝業(yè)銷售額的增加將會受到多重因素驅(qū)動。城鎮(zhèn)化發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、連鎖店、化妝品、快消食品等在中國、印度、巴西、俄羅斯及其它新興市場的發(fā)展都使得包裝需求加大。近年來我國經(jīng)濟和消費的持續(xù)增長帶動了包裝行業(yè)的發(fā)展。我國包裝行業(yè)經(jīng)歷了由小變大的發(fā)展歷程，從上個世紀(jì)80年代初的單一包裝產(chǎn)品發(fā)展到現(xiàn)在的六大包裝門類俱全，包括紙品包裝、塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝、包裝印刷和包裝機械制造。二、 行業(yè)未來發(fā)展方向隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，我國包裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好。在行業(yè)整體產(chǎn)值不斷增高的同時，我國人均包裝消費情況僅為12美元/人，與全球主要國家及地區(qū)相比仍存在

9、較大差距，包括工業(yè)用紙塑復(fù)合包裝在內(nèi)的包裝領(lǐng)域未來將具有廣闊的市場發(fā)展空間。近年來，隨著我國包裝行業(yè)的快速發(fā)展，工業(yè)品包裝工藝、自動化程度、環(huán)境保護要求、包裝外觀要求逐步提高并逐漸與國際先進水平接軌，進而帶動了我國工業(yè)用紙袋包裝市場的發(fā)展。我國食品、日化等工業(yè)消費品的紙包裝需求約為60%左右。若依此數(shù)據(jù)推算，至2020年我國工業(yè)用紙袋市場規(guī)模將增長至147億元。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品通常由塑膠與牛皮紙復(fù)合而成，通常塑膠曾采用聚丙烯（PP）或聚乙烯（PE）為集采的扁絲編制布，牛皮紙則采用精制復(fù)合專用牛皮紙。產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為各家聚丙烯（PP）、聚乙烯（PE）以及復(fù)合紙貿(mào)易商，

10、被廣泛應(yīng)用在塑膠原料、水泥、飼料、化工、肥料等行業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈下游主要為對工業(yè)包裝物具有需求的化學(xué)肥料、塑料原料、種子及建筑材、水泥、礦產(chǎn)等粉粒狀大宗貨物生產(chǎn)型企業(yè)。二、 行業(yè)市場規(guī)模20世紀(jì)70年代，中國包裝工業(yè)總產(chǎn)值僅為72億元，經(jīng)過多年的發(fā)展，2009年我國包裝工業(yè)總產(chǎn)值突破10,000億元，2009年中國包裝工業(yè)總產(chǎn)值超過日本，成為僅次于美國的全球第二大包裝工業(yè)大國。據(jù)預(yù)計，中國將在2020年取代美國成為全球最大的包裝市場。目前國內(nèi)從事包裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，包裝行業(yè)的集中度較低，根據(jù)中國聯(lián)合包裝業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2015年末，全國包裝企業(yè)已發(fā)展到25萬余家，其中規(guī)模以上企業(yè)3萬余家。中國包裝行業(yè)

11、已經(jīng)形成了一個以紙包裝、塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝、包裝印刷和包裝機械為主要產(chǎn)品的獨立、完整、門類齊全的工業(yè)體系，其中紙包裝機塑料包裝占比包裝行業(yè)總產(chǎn)值50%以上。2015年紙質(zhì)包裝業(yè)產(chǎn)值約7,378億元，約占包裝行業(yè)總產(chǎn)值43.66%，是國內(nèi)包裝業(yè)產(chǎn)值貢獻率第一大子行業(yè)。近年來，我國塑料包裝行業(yè)一直處于穩(wěn)定增長態(tài)勢，在包裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)占比中僅次于紙包裝排名第二。預(yù)計2017年，其市場規(guī)模將達到2,367億元。第三章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：隴南紙塑復(fù)合包裝袋項目項目單位：xxx集團有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約48.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地

12、理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項目需要進

13、行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。（二）技術(shù)原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項目技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經(jīng)驗，實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術(shù)，以經(jīng)濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術(shù)的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計上充分體

14、現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設(shè)備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時”原則，設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景20世紀(jì)70年代，中國包裝工業(yè)總產(chǎn)值僅為72億元，經(jīng)過多年

15、的發(fā)展，2009年我國包裝工業(yè)總產(chǎn)值突破10,000億元，2009年中國包裝工業(yè)總產(chǎn)值超過日本，成為僅次于美國的全球第二大包裝工業(yè)大國。據(jù)預(yù)計，中國將在2020年取代美國成為全球最大的包裝市場。目前國內(nèi)從事包裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，包裝行業(yè)的集中度較低，根據(jù)中國聯(lián)合包裝業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2015年末，全國包裝企業(yè)已發(fā)展到25萬余家，其中規(guī)模以上企業(yè)3萬余家。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積32000.00（折合約48.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積61856.70。其中：生產(chǎn)工程36735.36，倉儲工程16592.64，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5003.58，公共工程3525.12。項目建成后

16、，形成年產(chǎn)xxx萬件紙塑復(fù)合包裝袋的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括漂白牛皮紙、本色牛皮紙、聚乙烯PE膜、淀粉膠、水性油墨。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：碎漿機、攪拌機、真空泵、成型機、空壓機、烘干機、冷干機、整形機、切邊機。八、 環(huán)境影響建設(shè)項目的建設(shè)和投入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項目的建設(shè)從環(huán)境保護角度考慮是可

17、行的。項目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時，切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。九、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資25538.22萬元，其中：建設(shè)投資19198.52萬元，占項目總投資的75.18%；建設(shè)期利息507.89萬元，占項目總投資的1.99%；流動資金5831.81萬元，占項目總投資的22.84%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資19198.52萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用16359.73萬元，工程建設(shè)其他

18、費用2316.74萬元，預(yù)備費522.05萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入50400.00萬元，綜合總成本費用39232.27萬元，納稅總額5142.31萬元，凈利潤8181.73萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率25.13%，財務(wù)凈現(xiàn)值11991.27萬元，全部投資回收期5.59年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積32000.00約48.00畝1.1總建筑面積61856.701.2基底面積19200.001.3投資強度萬元/畝384.152總投資萬元25538.222.1建設(shè)投資萬元19198.522.1.

19、1工程費用萬元16359.732.1.2其他費用萬元2316.742.1.3預(yù)備費萬元522.052.2建設(shè)期利息萬元507.892.3流動資金萬元5831.813資金籌措萬元25538.223.1自籌資金萬元15173.143.2銀行貸款萬元10365.084營業(yè)收入萬元50400.00正常運營年份5總成本費用萬元39232.27""6利潤總額萬元10908.97""7凈利潤萬元8181.73""8所得稅萬元2727.24""9增值稅萬元2156.31""10稅金及附加萬元258.76&quo

20、t;"11納稅總額萬元5142.31""12工業(yè)增加值萬元17056.24""13盈虧平衡點萬元17508.21產(chǎn)值14回收期年5.5915內(nèi)部收益率25.13%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元11991.27所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第四章 建筑工程方案分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）建

21、筑工程采用的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設(shè)計中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料，使火災(zāi)不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)

22、構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。（三）主要車間建筑設(shè)計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜，精心設(shè)計，力求作到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。（四）本項目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)1、建筑抗震設(shè)計規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范5

23、、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程（五）結(jié)構(gòu)選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計規(guī)范的規(guī)定，本項目按當(dāng)?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項目建設(shè)的自身特點及項目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu)，采用柱下獨立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程

24、及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計為使建筑物整體風(fēng)格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積61856.70，其中：生產(chǎn)工程36735.36，倉儲工程16592.64，行政辦公及

25、生活服務(wù)設(shè)施5003.58，公共工程3525.12。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程10176.0036735.365129.031.11#生產(chǎn)車間3052.8011020.611538.711.22#生產(chǎn)車間2544.009183.841282.261.33#生產(chǎn)車間2442.248816.491230.971.44#生產(chǎn)車間2136.967714.431077.102倉儲工程5568.0016592.641655.862.11#倉庫1670.404977.79496.762.22#倉庫1392.004148.16413.962.33#倉庫13

26、36.323982.23397.412.44#倉庫1169.283484.45347.733辦公生活配套1211.525003.58738.773.1行政辦公樓787.493252.33480.203.2宿舍及食堂424.031751.25258.574公共工程2304.003525.12361.57輔助用房等5綠化工程5193.60103.83綠化率16.23%6其他工程7606.4037.137合計32000.0061856.708026.19第五章 項目選址一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征

27、地費用少的場址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況隴南，甘肅省地級市，省域南部重要的交通樞紐和商貿(mào)物流中心，具有鮮明地域文化特色的隴蜀之城、橄欖之城。截至2019年末，全市轄1個區(qū)、8個縣，總面積2.78萬平方公里，城鎮(zhèn)人口92.03萬。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，隴南市常住人口為2407272人。隴南地處中國西部地區(qū)，甘肅省東南部，秦巴山區(qū)、黃土高原、青藏高原的交接區(qū)域，東接陜西，南通四川，扼陜甘川三省要沖，素稱“秦隴鎖鑰，巴蜀咽喉”。又因地貌俊秀，氣候宜人，素有“隴上江南”之稱。境內(nèi)有2個國家級自然保護區(qū)（白水江國家級自然保護區(qū)、甘肅裕河國家級自然保護區(qū)）、1個省級自然保護區(qū)（

28、文縣尖山大熊貓自然保護區(qū)）、3個國家森林公園（文縣天池、宕昌官鵝溝、成縣雞峰山）、2個國家濕地公園（文縣黃林溝國家濕地公園、康縣梅園河國家濕地公園）。隴南還是中國主要的中藥材、油橄欖產(chǎn)地之一，享有“千年藥鄉(xiāng)”“天然藥庫”“中國油橄欖之鄉(xiāng)”的美稱。隴南距今7000多年前即有人類活動，是秦人的發(fā)祥地、中國古代西部民族氐人和羌人活動的核心地區(qū)，文縣白馬人被譽為“東亞最古老的部族”。在漫長的歷史過程中，隴南既是各種政治軍事力量激烈爭奪的戰(zhàn)場，又是中原中央政權(quán)與西北少數(shù)民族接觸交往的前哨陣地，攻伐消長與民族交往，構(gòu)成隴南社會歷史的重要內(nèi)容。“十三五”時期是全市決戰(zhàn)全面小康、決勝脫貧攻堅的重要階段。五年來

29、，深化實施“433”重點工作，真抓實干，攻堅克難，各項事業(yè)取得巨大成就，基本實現(xiàn)了把隴南建成甘肅向南開放的橋頭堡、甘陜川結(jié)合部重要的交通樞紐聯(lián)結(jié)地、長江上游生態(tài)安全屏障和全國扶貧開發(fā)示范區(qū)的奮斗目標(biāo)。脫貧攻堅取得決定性勝利，五年累計減貧52萬多人，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧，1707個貧困村全部退出，9縣區(qū)全部摘帽，歷史性解決了全市絕對貧困問題；綜合實力大幅提升，經(jīng)濟保持平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，預(yù)計二二年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到452億元；糧食生產(chǎn)連年豐收；生態(tài)文明建設(shè)成效顯著，污染防治三年攻堅行動如期完成，藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)實現(xiàn)目標(biāo)要求，空氣質(zhì)量和水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，尾礦庫綜合治理取

30、得重大成效；基礎(chǔ)設(shè)施大幅改善，隴南成縣機場建成通航，蘭渝鐵路建成并開通動車組，兩徽、渭武高速建成投運，鄉(xiāng)村公路建設(shè)快速推進，綜合立體交通網(wǎng)絡(luò)基本形成，水利、市政、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城市品質(zhì)提升和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)力度不斷加大；重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革深入推進，“互聯(lián)網(wǎng)+”運用領(lǐng)域不斷拓展，大數(shù)據(jù)應(yīng)用取得重大進展，創(chuàng)新形成電商扶貧隴南模式，成功創(chuàng)建為電商扶貧示范市;對外開放走深走實，2020全球減貧伙伴研討會、“一帶一路”美麗鄉(xiāng)村論壇在隴南成功舉辦；教育、醫(yī)療、就業(yè)、社會保障等社會事業(yè)快速發(fā)展，社會治理能力明顯提升，防范化解重大風(fēng)險取得新成效，社會大局和諧穩(wěn)定，民生福祉日益增進；統(tǒng)籌推進疫情防控和

31、經(jīng)濟社會發(fā)展，全面落實“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ魅蝿?wù)，新冠肺炎疫情抗擊戰(zhàn)取得重大成果，努力防災(zāi)減災(zāi)保障了群眾生命財產(chǎn)安全；全面從嚴(yán)治黨縱深推進，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)不斷加強，政治生態(tài)風(fēng)清氣正，為各項事業(yè)發(fā)展提供了堅強保證。經(jīng)過五年的艱苦奮斗，即將與全國全省一道全面建成小康社會，為開啟隴南全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅實基礎(chǔ)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國際力量對比發(fā)生深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，同時國際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件，總體仍然處于重要戰(zhàn)

32、略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。通過“十三五”時期的接續(xù)奮斗，隴南已進入新的發(fā)展階段，站在新的歷史起點。隨著脫貧攻堅任務(wù)如期完成，我市將全面建成小康社會，步入全面推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新階段，面臨的主要任務(wù)是補短板、鍛長板、固底板，夯基礎(chǔ)、育產(chǎn)業(yè)、擴增量，集中力量解決發(fā)展不平衡不充分問題，提升發(fā)展質(zhì)量效益和綜合實力。國家深入實施“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、推進西部大開發(fā)形成新格局、西部陸海新通道建設(shè)、黃河流域高質(zhì)量發(fā)展等重大戰(zhàn)略，為隴南帶來政策疊加的難得發(fā)展機遇，將進一步拓寬我市的發(fā)展空間；把創(chuàng)新放在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，推進科技自立自強，將為高質(zhì)量發(fā)展提供新動力；構(gòu)建新發(fā)展格局、

33、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進“兩新一重”建設(shè)（新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化，交通、水利等重大工程）等重大舉措，有利于我市優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。同時，我市文化、旅游、農(nóng)業(yè)、水利、礦產(chǎn)等資源富集，城鄉(xiāng)公共服務(wù)設(shè)施進一步完善，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)正在加快培育，發(fā)展勢能和潛力將會加速釋放。但發(fā)展不平衡不充分的問題依然突出，欠發(fā)達的基本市情仍未根本改變，鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推動鄉(xiāng)村振興的任務(wù)還很艱巨，科技創(chuàng)新支撐高質(zhì)量發(fā)展的動能不夠強勁，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平低，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、轉(zhuǎn)型升級任務(wù)重，生態(tài)環(huán)保、民生保障、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域還存在一些短板弱項，這些都需要在今后工作中下功夫解決。綜合研判，未來五年

34、隴南仍將處于政策機遇疊加和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快后發(fā)趕超的重要戰(zhàn)略機遇期，可以大有作為。全市黨員干部要胸懷“兩個大局”，深刻認(rèn)識新發(fā)展階段的新特征新要求，增強機遇意識和風(fēng)險意識，堅定發(fā)展信心，勇于知難而進，奮發(fā)有為辦好自己的事，在危機中育先機、于變局中開新局，不斷把各項事業(yè)推向前進。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展到二三五年，隴南要同全國全省一道實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，建設(shè)成為連接“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶的重要節(jié)點城市、融合甘陜川元素的特色城市、長江上游重要生態(tài)屏障、宜居宜游宜商的美麗家園，成為生態(tài)之城、活力之城、隴蜀之城，實現(xiàn)生態(tài)隴南綠色崛起。經(jīng)濟綜合實力和科技創(chuàng)新能力大幅躍升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新的

35、大臺階，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值接近全省平均水平；基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，法制體系更加健全，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，建設(shè)更高水平的法治隴南、平安隴南；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得重大進展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化初步實現(xiàn)；社會事業(yè)充分發(fā)展，社會文明程度達到新高度；廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)安全屏障更加牢固，防災(zāi)減災(zāi)能力大幅提升，美麗隴南建設(shè)目標(biāo)基本實現(xiàn)；公共服務(wù)體系更加健全，基本實現(xiàn)公共服務(wù)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加平衡，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著提高。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，綜合考慮各方面因素，今后五年經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

36、取得重要成效。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，增長潛力和特色優(yōu)勢充分發(fā)揮，經(jīng)濟增長和城鄉(xiāng)居民人均收入增速高于全省平均水平。產(chǎn)業(yè)綠色化、規(guī)模化、集群化、高端化水平明顯提升，科技貢獻率進一步提高，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有新突破，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)取得重要進展。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向加快推進科技成果創(chuàng)新轉(zhuǎn)化運用重點圍繞產(chǎn)業(yè)鏈完善提升，拓寬對外科技合作交流渠道，積極引進國內(nèi)外先進科技成果，加快推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化運用。加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用，加大先進實用技術(shù)引進試驗推廣力度，大力發(fā)展以生物萃取為重點的農(nóng)特產(chǎn)品精深加工技術(shù)，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。研發(fā)推廣應(yīng)用自動采摘、

37、運輸?shù)壬降剞r(nóng)業(yè)機械，主要特色產(chǎn)業(yè)基地基本實現(xiàn)機械化。圍繞發(fā)展新材料、新能源、生物及中醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育一批創(chuàng)新平臺，建立一批示范基地，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻克一批關(guān)鍵技術(shù)，推動一批科技成果產(chǎn)業(yè)化。實施綠色制造工程，實施一批技改項目，引進推廣循環(huán)低碳清潔生產(chǎn)先進工藝和設(shè)備，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化、智能化、綠色化改造。全面推進“綠色礦山”建設(shè)，加快綠色冶煉、超低排放、廢渣無害化處置、資源綜合利用等新技術(shù)研發(fā)及推廣，全市已有大中型以上礦山和新建礦山基本實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。推進民生科技建設(shè)，圍繞衛(wèi)生健康、食品藥品安全、公共安全、生態(tài)環(huán)境保護、防災(zāi)減災(zāi)等重點領(lǐng)域，引進轉(zhuǎn)化應(yīng)用一批新技術(shù)新成果，強化治理能力現(xiàn)代化的科

38、技支撐。六、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學(xué)合理的。第六章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、

39、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、紙塑復(fù)合包裝袋行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和紙塑復(fù)合包裝袋行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強市場競爭力，促

40、進區(qū)域內(nèi)紙塑復(fù)合包裝袋行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保

41、實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合

42、理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項目發(fā)實施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織

43、簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理

44、、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要

45、求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還

46、可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或

47、股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以

48、上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披

49、露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)

50、整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司

51、發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)

52、審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30

53、%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計

54、憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第七章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置

55、、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策