當(dāng)前我國幼兒教育發(fā)展的問題與對策_第1頁
當(dāng)前我國幼兒教育發(fā)展的問題與對策_第2頁
當(dāng)前我國幼兒教育發(fā)展的問題與對策_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、當(dāng)前我國幼兒教育發(fā)展的問題與對策摘要:根據(jù)目前我國幼兒教育發(fā)展的現(xiàn)狀,揭示現(xiàn)階段幼兒教育存在的普遍性問題,客觀分析了問題形成的原因,提出當(dāng)前我國幼兒教育發(fā)展的若干對策。 關(guān)鍵詞:幼兒教育;教育狀況;發(fā)展         一、 前言         幼兒教育作為“基礎(chǔ)教育的有機組成部分”和“素質(zhì)教育的基礎(chǔ)”越來越受到社會各界的普遍關(guān)注。1近年來,在國家、社會的大力支持下,我國幼兒教育事業(yè)雖然得到了蓬勃的發(fā)展,但是也面臨著不少問題

2、與挑戰(zhàn)。為了更有效地發(fā)揮幼兒教育在兒童發(fā)展中的奠基作用,必須要認(rèn)清當(dāng)前我國幼兒教育發(fā)展中存在的問題,對其在宏觀上進行調(diào)控,使之更好的適應(yīng)新時期的任務(wù)與要求,方能進一步推動我國幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。         二、當(dāng)前我國幼兒教育發(fā)展的現(xiàn)狀         (一)形成了以教育部門辦園為骨干,社會力量辦園為主體的格局         近年來,我國幼兒教育的結(jié)

3、構(gòu)發(fā)生了變化,形成了社會力量辦園逐步上升成為主體,國家、集體、個人一起辦園的局面。2因此,中國傳統(tǒng)的以“公辦”為主或“民辦公助”兩條腿走路的學(xué)前教育體制產(chǎn)生了很大變化。社會力量辦園正逐步上升成為主體,形成了國家、集體、個人一起辦園的局面,幼兒教育事業(yè)的“社會化”局面逐漸形成。         (二)教育觀發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變對外交流的日益加強         幼兒園工作規(guī)程頒布實施以來,幼兒教育界對傳統(tǒng)教育觀念進行了改革,形成了幼兒園、家庭

4、和社會 “金三角”式的幼兒教育觀念。3新的幼兒教育觀念符合現(xiàn)代教育要求,能夠進一步挖掘幼兒園、家庭和社會資源,同步調(diào)、同方向地對幼兒進行教育,積極地促進了幼兒的全面發(fā)展,幼兒教育取得了巨大成效。          (三)幼兒教育的合作與交流有了“國際化”的趨勢         隨著我國幼教與國際的交流與合作的增強,拓展視野,能夠站在國際教育改革視野來分析我國幼兒教育的不足。4目前,把兒童的主體性放在首位的學(xué)前教育理念

5、已經(jīng)深入人心,注重幼兒園課程開發(fā),發(fā)展的課程多元化和自主性,樹立了全面的課程觀。幼兒教育課程以培養(yǎng)“完整兒童”為主要價值取向,逐步形成了豐富多彩、特色各異的多元化教學(xué)模式。         (四)基本建構(gòu)了家庭、幼兒園之間的合作與互動         現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展,使幼兒的生活環(huán)境發(fā)生了很大的變化,家長和幼兒園都認(rèn)識到了家園合作、家園互動的重要意義。讓家長走進幼兒園,讓家長積極參與幼兒園的管理及教學(xué)活動成了每個幼兒園的迫切需要。幼

6、兒教育已經(jīng)形成了“家長積極參與幼兒教育活動,幼兒園主動幫助家長提高教育能力”的合作與互動的雙邊教育形式。5這種促進幼兒身心發(fā)展的合力,為提高幼兒教育質(zhì)量提供了良好的環(huán)境。         三、當(dāng)前我國幼兒教育存在的主要問題         (一)辦園缺少特色化         面對社會的期待和辦學(xué)競爭,特色幼兒園遍地開花。實際上,大部分特色幼兒園或是增設(shè)了一

7、點新的課程內(nèi)容、或是增添了一些新的活動項目、或者是聘請了一位外籍教師、或者是掛靠了某科研機構(gòu)等,如此特色略顯不足。         (二)管理理念機械化         在現(xiàn)行幼兒園的管理中,傾向于標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,仍以獎懲性評價為主。教師只有被管理權(quán),而沒有相應(yīng)的監(jiān)督權(quán)、反饋權(quán)和參與權(quán),這種自上而下的評價制度,給教師帶來了一定的心理壓力,束縛了教師的工作積極性和創(chuàng)造性。      

8、60;  (三)課程設(shè)置潮流化         在幼兒教育合作與交流的“國際化”過程中,許多幼教工作者的吸收不當(dāng),造成了現(xiàn)在的幼兒教育追潮流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。重視國外先進的幼教經(jīng)驗,采用“拿來主義”、“照搬主義”,而忽視了文化差異的存在,舍棄了本土文化。         (四)家園合作形式化         目前,家庭和幼兒園之間雖然有了一定

9、的合作與交流,但存在合作內(nèi)容脫節(jié)、合作不夠深入,教師單向影響家長、交流僅只限于交流信息、繳納學(xué)費等問題,致使家園合作流于形式,實質(zhì)性的教育效果不大。 四、我國幼兒教育問題成因分析         (一)“追求經(jīng)濟效益”是造成辦園缺少特色化的主要原因          隨著市場經(jīng)濟的不斷推進,作為非義務(wù)教育的幼兒教育,處于變革之中。由國家包、國家養(yǎng)的幼兒園逐漸被推向市場,原有的辦園體制、辦園模式的許多理論已失去指導(dǎo)意義

10、。幼兒園為了創(chuàng)收經(jīng)濟效益,迎合市場、迎合家長,走上了所謂“特色”的純功利之路。這與我們國家的辦園目標(biāo)是完全相悖的,長期以往勢必將影響幼兒的培養(yǎng)和發(fā)展。         (二)“單向服從的管理關(guān)系和管理制度”是造成管理理念機械化的重要原因         許多幼兒園在上下級關(guān)系方面仍舊習(xí)慣于單向的服從方式,習(xí)慣于行政權(quán)威管理,習(xí)慣于以指導(dǎo)者、評價者的身份參與幼兒園的教育活動,即“上級布置下級照辦”。這種管理模式經(jīng)常使得幼兒教學(xué)工作處于消極

11、等待的狀態(tài)。不但扼殺了教師工作的熱情、積極性和創(chuàng)造性,同時也阻礙了幼兒園的全面發(fā)展。         (三)“社會、家長、教師”因素是造成課程設(shè)置潮流化的直接原因         造成課程追趕潮流現(xiàn)象的原因主要有三個方面,第一,時期性的社會輿論、社會教育價值觀與及科學(xué)的教育理念之間出現(xiàn)嚴(yán)重不一致;第二,家長的教育觀念與教育規(guī)律嚴(yán)重不一致;第三,教師的教育觀、課程觀與科學(xué)發(fā)展觀嚴(yán)重不一致;以上因素從主客觀都對幼兒園課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)及平衡具有

12、重要的影響。         (四)“幼兒園與家長教育理念差異”是家園合作形式化的根本原因         在家園合作過程中,幼兒園往往要求家長配合幼兒園工作的情況較多,而與家長共同研究孩子教育問題的情況卻很少。由于素質(zhì)和文化背景的不同,許多家長不愿意讓幼兒園方面知道家庭問題或暴露教養(yǎng)方法的缺陷。由于幼兒園和家長在科學(xué)的教育理念和方法方面缺乏實質(zhì)性的溝通,致使相互理解、相互支持、平等合作的程度較低,導(dǎo)致了家園合作流于形式。  

13、       五、我國幼兒教育發(fā)展的對策         (一)了解“特色”實質(zhì),促進幼兒身心和諧發(fā)展         幼兒園要形成自己的辦園特色,創(chuàng)建特色幼兒園,必須腳踏實地地抓好園本各項建設(shè),全面做好園內(nèi)各項工作,讓幼兒真正獲得全面的、和諧的發(fā)展。         (二)更新管理觀念,

14、形成信任、合作的組織氛圍         幼兒園在管理中應(yīng)凸現(xiàn)教師“主人翁”的作用,增強教師的參與和創(chuàng)造意識,為教師參與幼兒園的民主管理提供機會和條件,充分發(fā)揮教師的才能,完善個性。         (三)樹立正確的課程價值觀,探索符合幼兒發(fā)展的教育課程         杜絕照搬課程模式,遵循“教育化、整體性、生活化”原則,注重幼兒發(fā)展的諸領(lǐng)域且注意相互間的和諧,開發(fā)和構(gòu)建園本化的課程資源。         (四)開拓多渠道的家園教育網(wǎng)絡(luò),真正實現(xiàn)家園同步         幼兒園應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,引導(dǎo)家長走出教育誤區(qū),樹立正確的教育觀念,實現(xiàn)教育問題共商、教育資源共享,促進家園教育和諧。 參考文獻:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論