人力資源個(gè)人工作總結(jié)的

1、人力資源個(gè)人工作總結(jié)的 人力資源個(gè)人工作總結(jié)的范文怎么寫？人力資源，又稱 勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、 具有勞動能力的人口總和。以下是小編為您整理的人力資源 個(gè)人工作總結(jié)的范文相關(guān)資料，歡迎閱讀！ 人力資源個(gè)人工作總結(jié)范文一： 一、個(gè)人工作情況： 一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也 不過簡簡單單的幾件事：1、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。了解公司的缺員情況，隨時(shí)掌 握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計(jì)。2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。 每天查看人才網(wǎng)、 公司郵箱， 篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲 得所需人才信息并取得聯(lián)系。3、協(xié)助辦理員工登記、入職手

2、續(xù)。4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好 人力合理安排工作。5、準(zhǔn)確無誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料準(zhǔn)備， 準(zhǔn)確無誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備。6、今年招聘錄用 199 人、儲備各類人員 248 人、淘汰 207 人、離職 78 人。7、組織協(xié)助參加了中秋晚會，園區(qū)聯(lián)誼晚會 隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動組織、招聘會等等，但是對于我來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不 過如此。二、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：1、對個(gè)人來講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提 高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大

3、的挑戰(zhàn)，也才不會被時(shí)代的 潮流所淘汰。 珍惜來之不易的機(jī)會， 扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2、做好長期人員儲備工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招 聘。3、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好 方法。4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。三、個(gè)人不足之處：1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透 徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致 有時(shí)會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我 不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)提高，我相信一定能建立良好 的自信心。3、表達(dá)溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源 要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但

4、是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的 缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。四、個(gè)人明年計(jì)劃：隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)， 20XX 年人力資源中心的責(zé) 任將更加沉重，人力資源中心一定安排并實(shí)施好新的一年的 工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。1、提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則， 以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。2、企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水 平，提高溝通、協(xié)調(diào)能力。3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析能力，因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員 招聘、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上，沒有時(shí)間去考慮更 多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。4、保持永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰的心態(tài)，這樣才 不會落后。5、制度執(zhí)行方面

5、堅(jiān)持原則，同時(shí)能主動完成份內(nèi)份外 的工作，承擔(dān)責(zé)任。6、永持三顆心：一是顆公心。必須保持一種公正、公 平的心態(tài)，放棄小我，保全企業(yè) ; 二是一顆愛心。對每個(gè)問題的特點(diǎn)、背景、心 態(tài)，以幫助員工解決問題的態(tài)度去解決問題，才可能獲得更 圓滿的結(jié)果 ; 三是用心。作為一個(gè)行政部門，做事較其它部 門瑣碎煩雜，保持用心，往往更容易專注而釋然。7、為企業(yè)創(chuàng)造利潤， 為企業(yè)降低人工成本， 講求時(shí)效。五、對公司的建議：1、制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性、 創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。2、合理使用“建議信箱” ，鼓勵員工積極提出建議。3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一 位員工的思維

6、中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。4、重視在職教育培訓(xùn)，一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每 一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。5、績效考核正確使用，不能使之成為形式。6、明確激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的 工作應(yīng)鼓勵，這樣有利于提高工作效率。7、崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位 的職責(zé)。8、定期組織一些活動 （ 出游、晚會、聚餐 ） ，這樣可以 增加員工之間的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持和諧。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。 人力資源個(gè)人工作總結(jié)范文二： 時(shí)間一晃而過，彈指之間，20XX年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，

7、作風(fēng)務(wù)實(shí)，思 想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任 務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我 個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會和工作上的支持。讓 我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工 作：一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)。上半年負(fù)責(zé)辦理所 有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工 作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入 職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工 風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價(jià)、獎懲單據(jù) 等，重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案， 以便為今后的人員選拔、 獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)二、勞動關(guān)系方面，

8、包括入職離職的辦理和合同管理。 較 20XX 年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽 合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工 作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出 現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度 上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往 的檔案從新整理歸類保存，對個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù) 進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方 面也保障了員工的權(quán)益。三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導(dǎo)出7 樓同事 的考勤記錄， 發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。 制作本部門考勤表。 收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔

9、， 后入柜保存。四、工資。每月收集個(gè)部門的績效考核及業(yè)績報(bào)表，根 據(jù)業(yè)績表、 員工績效考核、 每月考勤情況制作每個(gè)部門分表， 然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對。工資 資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常 補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)， 手忙腳亂， 錯漏百出。接下幾個(gè)月， 在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅， 在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和 教訓(xùn)，盡量避免錯誤。五、文體活動方面。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門 舉辦了第一屆“ * ”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙 “紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程 中出現(xiàn)了不少錯誤

10、和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助， 最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動?；顒舆^后很多同事都表示非常 滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。 通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份 子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績，責(zé)任感也 隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將 鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué) 習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我對我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了 較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管 理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的

11、紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為 其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主 要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理， 確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點(diǎn)我在公司是 深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工 作充滿了信心。在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提 兩點(diǎn)個(gè)人建議：一、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力 的源泉。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力。1、希望能夠結(jié)合公司情況進(jìn)行人性化的管理氛圍，同事間的友善 熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。 2 、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品 形象，打造物質(zhì)文化。企業(yè)物質(zhì)文化包括

12、兩個(gè)方面：企業(yè) 生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)。 、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。 我們需要提高的是，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)，它們是 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。3、激勵機(jī)制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，應(yīng) 落實(shí)實(shí)行激勵機(jī)制。處理好用文化手段管理文化，堅(jiān)持以文化引導(dǎo)人、培育人二、培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)，通過分層次有針對性的培訓(xùn)，公司員 工對質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識和能力， 達(dá)到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能 夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運(yùn)用自如的要求。外訓(xùn)，外出 培訓(xùn)可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得 知的知識，我們要提升員工的總體素質(zhì)。總的來說，在這將近一年的工作