2017年學(xué)?？?jī)效考核方案精

1、小學(xué)校2017年度教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核辦法為加強(qiáng)學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工 的工作積極性，切實(shí)做好獎(jiǎng) 勵(lì)性績(jī)效工資的考核工作，結(jié)合我校實(shí)際,特制定本考核辦法。、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在財(cái)會(huì)室，由ddd同志負(fù)責(zé)具體辦公。、考核的基本原則（一堅(jiān)持徼勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的原則。匚堅(jiān)持公開、公平、公正”的原則。（三堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、傾斜調(diào)節(jié)”的原則。三、考核的相關(guān)規(guī)定（一教職工年度考核確定為不合格的，當(dāng)年不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（二教職工年度考核確定為基本合格的，按學(xué)?？?jī)效考核最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三教職工師德考核為不合格者，當(dāng)年不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。重大責(zé)任事故的，

2、實(shí)行一票（四教職工由于不負(fù)責(zé)任，在工作中造成重大失誤或 否決，當(dāng)年不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工 資。（五教職工病、事假按渝人發(fā)2005106號(hào)和渝人-1-發(fā)200757號(hào)文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（六學(xué)校借調(diào)、借用人員以及支教人員（工資關(guān)系未辦理的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，按 縣教委相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（七今年新增人員（含特崗教師、退（離休人員、調(diào)出教育系統(tǒng)人員、在職死亡 人員按在校上崗實(shí)際月份計(jì)發(fā) 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（八各學(xué)校要精心組織，周密部署，制定詳細(xì)的考核 方案,積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施績(jī) 效考核工作。四、考核辦法及考核結(jié)果的運(yùn)用（一適用于全體教師的考核辦法：考核內(nèi)容所占比例考核期限考核辦法計(jì)分辦法出勤情況10%2016 年春

3、期每期以10分為基數(shù),其中病假1天扣0.5分,事假1天扣1分，曠課一天扣5分,曠課一節(jié)扣2分，會(huì)議事病假一次扣0.3分，本項(xiàng)得分可扣成負(fù)分，婚、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以教導(dǎo)處記錄為準(zhǔn)。此項(xiàng)可扣成負(fù)分工作量10%2016 年春期每期以10分為基數(shù)，由教導(dǎo)處根據(jù)師資情況和崗位情況在開學(xué)初進(jìn)行分配。達(dá)到其工作量得10分,未達(dá)到扣相應(yīng)分值。在崗計(jì)10分,未在崗計(jì)0分工作過(guò)程30%2016 年春期根據(jù)每期月過(guò)程考核結(jié)果的平均分計(jì)分。按總分的30%計(jì)分。工作效果50%2016 年春期結(jié)合每學(xué)期期末檢測(cè)成績(jī)，按考核細(xì)則計(jì)算其得分：結(jié)合每學(xué)期獲獎(jiǎng)情況，按考核細(xì)則計(jì)算其得分。以教導(dǎo)處記載和核算情況為準(zhǔn)。按

4、總分的50%計(jì)分。（二適用于班主任的考核辦法：考核內(nèi)容考核期限 考核辦法月過(guò)程考核2016年春根據(jù)班主任工作月考核辦法，主要考核班主任配合學(xué)校工作、清潔衛(wèi)生、-5-財(cái)產(chǎn)管理、班級(jí)文化、常規(guī)管理、安全工作等方面。以教導(dǎo)處每月記載情況為 準(zhǔn)。學(xué)生人數(shù)2016年春根據(jù)每期班級(jí)實(shí)際人數(shù)進(jìn)行加分（每生加1分。獲獎(jiǎng)情況2016年春參照班主任工作月考核辦法的附加條款進(jìn)行考核，并結(jié)期合實(shí)際情況進(jìn)行加分。（三適用于管理干部的考核辦法：考核內(nèi)容考核期限 考核辦法工作職責(zé)履行 情況、學(xué)期工作目標(biāo) 及重點(diǎn)工作完成情 況2016年春撰寫工作總結(jié)，先由本人自評(píng)并在教職工大會(huì)上公 開述職，然后進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，最 后由學(xué)校校長(zhǎng)

5、進(jìn)行綜合 評(píng)價(jià)。（四考核結(jié)果的運(yùn)用1. 實(shí)行積分制考核辦法。2. 教職工（班主任的考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。3. 學(xué)校干部考核結(jié)果作為干部任免的基本依據(jù)。五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的適用范圍獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效除適用于全體教師績(jī)效、班主任績(jī)效外 ，還適用于教研教改獎(jiǎng)勵(lì)、 教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和干部績(jī)效，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究,結(jié)合本校實(shí)際，決定從2016年春期績(jī) 效總額中按10%的標(biāo)準(zhǔn)提取，以用于各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和干部績(jī)效，剩余的90%則用于全體 教師和班主任績(jī)效（以下簡(jiǎn)稱校內(nèi)績(jī)效總額。六、績(jī)效的計(jì)算方法（一班主任績(jī)效分配方法：1.2016年春期校內(nèi)績(jī)效總額 侈與分配的教師數(shù)X40%X班主任人數(shù)=班主任績(jī) 效總額。（只擔(dān)

6、任一期的按0.5人次計(jì)算。2.班主任績(jī)效的分配將結(jié)合班主任的考核得分而定。（二教師績(jī)效分配方法:1.2016年春期校內(nèi)績(jī)效總額-班主任績(jī)效總額=教師績(jī) 效總額。2.從教師績(jī)效總額中,按50%的標(biāo)準(zhǔn)提取，該部分金額用于教師考核，結(jié)合教師考核得分實(shí)行差額分配。3.教師績(jī)效剩余的50%部分,實(shí)行等額分配（因工作時(shí)間的不等而有差異。（三干部（含教研組長(zhǎng)績(jī)效分配方法：1績(jī)效工資來(lái)源：學(xué)校提取部分和辦公經(jīng)費(fèi)。2.績(jī)效分配方法：教研組長(zhǎng)按班主任平均數(shù)的60%計(jì)發(fā);中層干部在班主任 平均數(shù)的基礎(chǔ)上月增資30元;副校級(jí)干部（副校長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、行政辦公室主 任、教育 督導(dǎo)辦公室主任在班主任平均數(shù)的基礎(chǔ)上月增資50元;正校級(jí)干部（中 心主任、副主任、支部書記、工會(huì)主席在 班主任平均數(shù)的基礎(chǔ)上月增資 80元。（一期按6個(gè)月計(jì)發(fā)。3.單位有下列情形之一的,中層干部按上述標(biāo)準(zhǔn)的95%計(jì)發(fā), 校級(jí)干部按上述標(biāo)準(zhǔn)的90%計(jì)發(fā)。全年被縣教委通報(bào)批評(píng)達(dá) 4次以上的;在每年的學(xué)校綜合工作考核中，處于中下位次的；當(dāng)年內(nèi)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的；單位教職員工出現(xiàn)上訪、信訪責(zé)任案件的。4. 干部個(gè)人有下列情形之一的，扣除相應(yīng)的績(jī)效金額。所分管的工作被縣教 委通報(bào)批評(píng)一次，扣100元；所分