創(chuàng)建衛(wèi)生城市和旅游縣城工作報告例文4_工作報告

1、創(chuàng)建衛(wèi)生城市和旅游縣城工作報告范文（4 ）_工作報告< （七）創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項艱巨的革命工程。既 要有硬性的嚴(yán)格管理描施，又需要柔性的人文關(guān)懷，做到關(guān)懷備 至。十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員創(chuàng)新機(jī)制，對片區(qū)困難職工和困 難黨員夏季送涼爽,難時送溫暖，節(jié)FI開展慰問活動。在夏季高 溫季節(jié)，縣總工會時刻掛念奮戰(zhàn)在創(chuàng)衛(wèi)一線的建筑工人，環(huán)衛(wèi)工 人和工作人員，常務(wù)副主席田元新親臨一線，及時為職工送去白 糖、綠豆、毛巾等防暑物品，讓工人們感受到領(lǐng)導(dǎo)的重視、信賴 和工作的光榮?？h機(jī)關(guān)工委書記馬治新在汞鎖公司困難黨員危難 Z時，給5名困難黨員送去1千多元慰問金，黨員感受到黨的關(guān) 懷和作為一名黨員的自豪

2、，更加踴躍的支持創(chuàng)衛(wèi)工作。在八月十 五中秋節(jié)來領(lǐng)Z際，縣總工會又組織片區(qū)各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、社 區(qū)負(fù)責(zé)人、參加雙創(chuàng)工作的人員2 0多人歡聚在一起，歡度中秋, 慰問片區(qū)工作及服務(wù)人員。敞開心扉,暢談工作心得，凝聚心智, 讓每位參加片區(qū)服務(wù)和丄作的人員感受到創(chuàng)衛(wèi)工作的偉大和光 榮“丿 （八）長效管理。創(chuàng)衛(wèi)工作絕對不能是為了創(chuàng)衛(wèi)而創(chuàng)衛(wèi), 更不能為了驗收拿牌而創(chuàng)衛(wèi)，當(dāng)老百姓看到街道干凈整潔、市場 盡然有序、群眾安居樂業(yè)時總希望保持保持再保持，對過去的臟、 亂、差嗤之以鼻，甚至深惡痛絕，思想上渴求政府繼續(xù)做好創(chuàng)衛(wèi) 工作，生怕政策有所變化，工作有所下滑，不希望“反彈”?？陀^上 要求我們，在總結(jié)過去好的經(jīng)驗的

3、基礎(chǔ)上，形成制度性的東西，形 成長效機(jī)制并發(fā)揚光大。因此,只有建立創(chuàng)衛(wèi)工作長效機(jī)制，使其常態(tài)化，唯有如此，才能讓老百姓放心，讓人民群眾滿意。三、整改提高創(chuàng)衛(wèi)工作取得階段性顯著成效。 十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組不敢懈怠，唯有加倍努力，再謀新略，把創(chuàng)衛(wèi)工 作向更高標(biāo)準(zhǔn)更深層次推進(jìn)"丿下一步創(chuàng)衛(wèi)工作將分三步走,全面完成既定目標(biāo)。第一步，搞好調(diào)查研究，制定實施方案, 大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的內(nèi)容、要求和目的，形成片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)的 高壓態(tài)勢，再掀創(chuàng)衛(wèi)熱潮，沖刺創(chuàng)衛(wèi)應(yīng)驗。第二步，梳理整改內(nèi) 容，發(fā)放整改方案，檢查督查整改通知，以點帶面點全面落 實整改工作，形成創(chuàng)衛(wèi)工作的強(qiáng)大合力，有條不紊地開展工作。第 三步，先

4、外后內(nèi)，先易后難，由表及里，逐步由公共場所向院落 推進(jìn),由院落向住戶推進(jìn)。一是整修、刷新林業(yè)局家屬樓圍墻;二 是加緊整修衛(wèi)校路，下水道、路燈的附屬設(shè)施全部到位，鋪設(shè)好 衛(wèi)校路。衛(wèi)校路是縣總工會的責(zé)任地段,此路路面坑坑洼洼，下 水管道堵塞，糞水外溢，臭氣熏天。縣總工會主席袁文勇急居民 Z所急，多次和住建局主要領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系，請求重修道路，縣總 工會紀(jì)檢組長和副主席陳儀清多次去住建局機(jī)關(guān)找分管領(lǐng)導(dǎo)，請 求盡快修整道路，在縣總工會領(lǐng)導(dǎo)竭力爭取下,終于得到改造，縣 市政公司派出得力人員施工，高標(biāo)準(zhǔn)改造，共投入資金近20萬 元。R前，修整一新的道路基本完工，得到鄰近居民的高度贊譽(yù)， 成為十五片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的

5、亮點工程。三是逐個規(guī)范各樓盤，重點 整治無主管樓盤;四是打造一到兩個樓盤和一到兩個住戶作為規(guī) 范化創(chuàng)衛(wèi)的樣板工程，組織居民參觀學(xué)習(xí)，美化人居環(huán)境，提高 生活質(zhì)量，爭做創(chuàng)衛(wèi)樣板片區(qū)。五是加強(qiáng)高家溝馨安市場的協(xié)助 管理。馨安市場是十五片區(qū)整改提高的難點和重點。市場房屋結(jié) 構(gòu)、下水設(shè)施、燈光設(shè)備等基礎(chǔ)性設(shè)施均沒有按照標(biāo)準(zhǔn)市場進(jìn)行 設(shè)置，群眾沒有習(xí)慣在高家溝市場采買，菜農(nóng)更不愿意在交通不 便、衛(wèi)生設(shè)施較差的環(huán)境里售菜。工商、住建、城管、環(huán)衛(wèi)和社 區(qū)曾經(jīng)聯(lián)合辦公也沒有任何效果，菜農(nóng)亂設(shè)攤點、亂搭菜棚、亂 搶攤位等混亂現(xiàn)象頻發(fā)，菜農(nóng)市場外溢上街叫賣屢禁不止。針對 以上情況，十五片區(qū)及時召開現(xiàn)場辦公會議，制

6、定治理馨安市場 工作方案、張貼關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范馨安市場的緊急通知，設(shè)立 了“雙創(chuàng)十五片區(qū)執(zhí)勤點”、“綜合執(zhí)法崗冷制作了馨安市場綜合 執(zhí)法崗位職責(zé)，制定了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、全日制值班制度、 亮證上崗制度、馬上就辦制度和交接班制度等市場管 理制度。依據(jù)既定制度嚴(yán)格履行職責(zé)。經(jīng)過嚴(yán)格的巡查、值班、 督查、整改后，馨安市場已經(jīng)基本規(guī)范，但還需要傾注大量精力 加強(qiáng)治理和維持市場秩序。以上是雙創(chuàng)十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組 近3年來的工作業(yè)績。雖然取得了顯著成效，但離創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)仍有 一定差距。我們將不遺余力，再接再厲，全力打拼，爭取高分通過 創(chuàng)衛(wèi)驗收。創(chuàng)建衛(wèi)生城市和旅游縣城工作報告范文(3)_工作報告(三) 全員參與。創(chuàng)衛(wèi)工

7、作量大面廣，剛性條件多，要求嚴(yán)格,標(biāo)準(zhǔn)極高，很難過關(guān)?？陀^上要求必須全民動員，全員參與。只 有全員參與,才能不留死角死面；只有全員參與，才能清潔保潔;只有全員參與，才能形成共識;只有全員參與，才能達(dá)到目的。縣 總工會廣泛聯(lián)系各責(zé)任單位和片區(qū)各商戶、企業(yè)、公司、個體戶、 社區(qū)居民，全民動員,分片分區(qū)域清理建筑和生活垃圾、拆除違 章建筑，同時組織社區(qū)困難居民和低保戶多次集中清理山坡上的 陳年垃圾，最大限度的調(diào)動了片區(qū)人員的積極性。（四）現(xiàn)場整改。不創(chuàng)衛(wèi)不知道，一創(chuàng)衛(wèi)嚇一跳。原來在我們身邊存在著很多陋習(xí)，不衛(wèi)生的現(xiàn)象。人們對已經(jīng)習(xí)以為常的壞 習(xí)慣早已學(xué)會”等會再說”、”明天再說”等等推諉和潛移默化的

8、 認(rèn)可，致使所有的壞習(xí)慣和不衛(wèi)生也就不了了Z,久而久Z,積 少成多，不可收拾。因此現(xiàn)場整改”、”現(xiàn)在就做”已經(jīng)成為1 5片區(qū)工作人員的口頭禪。無論大事小事，馬上做馬上啟動是我們創(chuàng)衛(wèi)整改的主要經(jīng)驗，做到小事不過夜，大事不過周,事半功 倍，效果明顯。（五）簡化程序。行政工作程序繁雜，屮間環(huán)節(jié)多，多頭管理, 多頭請示,容易貽誤工作時機(jī)，既增加行政成本又不能按時把工 作做到位，扯皮、推諉、刁難、責(zé)怪現(xiàn)彖頻發(fā)，不適應(yīng)創(chuàng)衛(wèi)決戰(zhàn) 工作。在我們拆除城建監(jiān)察大隊幾年沒有拆掉的違章建筑中可以 看到,&1 S quo；人民的眼睛是雪亮的& rsquo；,那些該建那些不該建是清楚的，沒有必要討價還價。

9、在拆除過程屮，如果考慮到違章建筑的”七大姨八大姑”是永遠(yuǎn)無法拆除的，只有公開、 公正、公平地去做事，最終會得到違章建設(shè)者的理解和支持的。在拆除過程屮，我們嚴(yán)格按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和簡要程序,達(dá)到了整治目 的。（六）正視問題。創(chuàng)衛(wèi)工作必須要發(fā)現(xiàn)問題,以問題為抓手，要正視問題，面對問題，才能找到解決問題的辦法。我們的具體做 法：一是針對個性問題，要求由各責(zé)任單位早安排、早動手、早 完成。對能在短時間完成的，要立即完成;對能夠自己投入人力和 適當(dāng)財力完成的,要盡快完成；對能夠協(xié)調(diào)有關(guān)單位幫助完成的, 請主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)完成；對一時完成不了的，而人民群眾亟待 解決的問題，要想方設(shè)法努力完成。二是針對共性問題，召集十 五片區(qū)所有責(zé)任單位集思廣益、群策群力、協(xié)作完成。采取的實 施方法:一是組織集體勞動。動員和帶領(lǐng)各責(zé)任單位全體工作人 員（包括主要領(lǐng)導(dǎo)）到片區(qū)現(xiàn)場參加集體性勞動，進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)大會戰(zhàn), 用實際行動影響和教育廣大市、居民共同參與雙創(chuàng)工作,迅速掀 起創(chuàng)衛(wèi)熱潮。二是督察組定期督查。督察組針對片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作存 在的問題，對單位、商戶、住戶及時送達(dá)整改通知書，在整 改時限內(nèi)定期逐個整改督查，并做好督查記錄，以便連續(xù)跟蹤查 究，直至整改到位。三是巡查經(jīng)?；?。十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組專門聘 請兩名責(zé)任心強(qiáng)的下崗職工為片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)巡查員。巡查員高度負(fù)責(zé), 時刻注意檢查片區(qū)內(nèi)