湖北金環(huán)職能部門定崗定編方案摘要版final

1、絕密文件嚴(yán)禁外傳湖北金環(huán)股份有限公司職能部門定崗定編方案（摘要版）北京新華信管理顧問有限公司2003年12月目 錄一、組織機(jī)構(gòu)2二、戰(zhàn)略發(fā)展部定崗定編5三、審計稽核部定崗定編7四、辦公室定崗定編9五、人力資源部定崗定編13六、供應(yīng)部定崗定編15七、生產(chǎn)管理部定崗定編20八、質(zhì)量管理部定崗定編24九、工程部定崗定編26十、技術(shù)中心定崗定編28十一、銷售部定崗定編30十二、財務(wù)部定崗定編32十三、證券部定崗定編36一、 組織機(jī)構(gòu)公司總部的職能部門除社區(qū)管委會以外劃分為12個部室，其結(jié)構(gòu)圖如下所示：股東大會董事會總裁監(jiān)事會供應(yīng)部戰(zhàn)略發(fā)展部人力資源部生產(chǎn)管理部辦公室審計稽核部副總裁財務(wù)部銷售部工程部技

2、術(shù)中心董秘證券部計劃調(diào)度分部工藝設(shè)備分部安全環(huán)保分部綜合采購分部物流分部新聞中心消防保安大隊(duì)集團(tuán)開發(fā)核算分部化纖研究所內(nèi)銷分部進(jìn)出口分部質(zhì)量管理部社區(qū)管委會原材料采購分部金環(huán)核算分部計劃資金分部新機(jī)構(gòu)與原機(jī)構(gòu)相比，變化主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、 戰(zhàn)略發(fā)展部是在原發(fā)展規(guī)劃部的基礎(chǔ)上設(shè)置，但將原價格信息匯總與監(jiān)控的職能、法律事務(wù)職能劃出，歸入審計稽核部。2、 審計稽核部是在原審計部的基礎(chǔ)上設(shè)置，將原發(fā)展規(guī)劃部價格信息匯總與監(jiān)控的職能、法律事務(wù)職能劃入；并將原企業(yè)管理部的制度與流程管理、對各分廠與部門的考核管理等職能劃入；同時要全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理等各個方面的審計稽核職能。3、 辦公室是在原辦公室

3、的基礎(chǔ)上，并入了原黨群工作部、保安部、工會的職能，但原黨群部所承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)職能建議劃歸社區(qū)管委會，原保安部承擔(dān)的生活區(qū)門衛(wèi)以及武裝部職能劃歸社區(qū)管委會。原工會承擔(dān)的圖書館管理和群眾活動職能劃歸社區(qū)管委會。辦公室可以一個機(jī)構(gòu)多塊牌子（辦公室、工會）。4、 人力資源部是在原人力資源部的基礎(chǔ)上設(shè)置，將原培訓(xùn)部的職能并入，并建議將計劃生育管理以及離退休人員的管理職能劃歸社區(qū)管委會。5、 供應(yīng)部是在原供應(yīng)部的基礎(chǔ)上設(shè)置，應(yīng)加強(qiáng)采購與物流的制衡，并將分廠各類備品備件采購與庫存統(tǒng)一上收，以優(yōu)化整個化纖基地采購以及倉儲物流職能。6、 生產(chǎn)管理部是在原生產(chǎn)管理部的基礎(chǔ)上設(shè)置，將原企業(yè)管理部的生產(chǎn)計劃職能劃入，

4、將計量職能劃歸質(zhì)量管理部，同時需加強(qiáng)節(jié)能降耗職能，但建議將原承擔(dān)的水電公司的職能轉(zhuǎn)入社區(qū)管委會。7、 質(zhì)量管理部是在原質(zhì)量監(jiān)督部的基礎(chǔ)上設(shè)置，將原企業(yè)管理部的貫標(biāo)職能劃入，將原生產(chǎn)管理部的計量管理職能劃入，將各分廠成品抽檢與物檢職能上收質(zhì)量管理部。并負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的售后服務(wù)工作。8、 工程部是在原工程部的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化而設(shè)置的。9、 技術(shù)中心是在原技術(shù)中心的基礎(chǔ)上設(shè)置的，并入了原科協(xié)的職能，應(yīng)加強(qiáng)新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)以及環(huán)保技術(shù)的跟蹤研究職能。10、 銷售部是在原銷售部的基礎(chǔ)上設(shè)置的，并將商貿(mào)公司的進(jìn)出口職能歸入銷售部統(tǒng)一管理，將各分廠的銷售職能統(tǒng)一管理。11、 財務(wù)部是在原財務(wù)部的基礎(chǔ)上設(shè)置的

5、，并加強(qiáng)了公司總體計劃、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析等職能。12、 證券部是在原證券部的基礎(chǔ)上設(shè)置的。按新的組織機(jī)構(gòu)，職能部門定崗定編總體情況如下表所示：部門名稱職能崗位操作崗位編制合計相應(yīng)原人數(shù)新編制小計管理崗位新編制數(shù)專業(yè)崗位新編制數(shù)部長副部長分部經(jīng)理主管相應(yīng)原人數(shù)新編制數(shù)戰(zhàn)略發(fā)展部64134審計稽核部88178辦公室471311137167117130人力資源部159117教師9人，清潔工1人19供應(yīng)部482613319167102128生產(chǎn)管理部3225132125質(zhì)量管理部2115115812097112工程部2615111315技術(shù)中心12181116232341銷售部39281332128

6、財務(wù)部49401323440證券部43123合 計3072041241416158487349553二、 戰(zhàn)略發(fā)展部定崗定編（一）部門使命明確公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定中長期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)公司持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃；2、 負(fù)責(zé)收集、研究國家產(chǎn)業(yè)政策、調(diào)查研究行業(yè)發(fā)展方向及前景分析；3、 負(fù)責(zé)尋找新業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會，對擬投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，并編制商業(yè)計劃書；4、 負(fù)責(zé)組織投資協(xié)議的談判工作，會同相關(guān)部門起草公司投資協(xié)議；5、 負(fù)責(zé)會同相關(guān)部門監(jiān)督投資協(xié)議的執(zhí)行情況，保障投資安全；6、 代表公司對化纖主業(yè)以外的參、控股公司進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)和

7、重大事項(xiàng)的監(jiān)督管理，維護(hù)公司合法權(quán)益；7、 負(fù)責(zé)公司環(huán)保等重大問題的風(fēng)險和對策研究，公司環(huán)保戰(zhàn)略和策略研究；8、 負(fù)責(zé)涉外翻譯事務(wù)；9、 負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；10、 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；11、 總裁辦公會決定、總裁交辦的其他工作。（三）定崗定編表部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注無部長管理人員1戰(zhàn)略規(guī)劃專員專業(yè)人員1行業(yè)研究專員專業(yè)人員1投資分析專員專業(yè)人員1合計44三、 審計稽核部定崗定編（一）部門使命確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動符合國家法律法規(guī)、公司制度要求，保證公司對各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動有效監(jiān)控。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)組織實(shí)

8、施公司各項(xiàng)常規(guī)審計活動，提交審計報告；2、 負(fù)責(zé)對公司財務(wù)管理制度和會計核算制度的執(zhí)行進(jìn)行審查；3、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程，并對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，評價、改善公司治理體系和監(jiān)控體系；4、 負(fù)責(zé)對公司財務(wù)收支狀況進(jìn)行審查；5、 負(fù)責(zé)對公司的投資協(xié)議、經(jīng)營合同、招標(biāo)投標(biāo)、基本建設(shè)、產(chǎn)品銷售、物資設(shè)備采購等進(jìn)行審計監(jiān)督，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動成本效益進(jìn)行分析和評價；6、 負(fù)責(zé)對公司工程承包項(xiàng)目的預(yù)算審查、期間審計和決算審計；7、 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部承包經(jīng)營合同簽履約、考核、兌現(xiàn)進(jìn)行審查；8、 負(fù)責(zé)對各部門、生產(chǎn)廠和控股公司做定期審計、出具審計報告，并進(jìn)行業(yè)績考核；9、

9、 負(fù)責(zé)對公司及控股子公司的對外合同進(jìn)行審查和管理；10、 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行離任審計；11、 負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；12、 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；13、 總裁辦公會決定、總裁交辦的其他工作。（三）定崗定編表部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注無部長管理人員1合同審核專員專業(yè)人員1工程審計專員專業(yè)人員1財務(wù)審計專員專業(yè)人員4稽核專員專業(yè)人員1合計58四、 辦公室定崗定編（一）部門使命負(fù)責(zé)公司辦公事務(wù)、黨群建設(shè)以及消防保安等綜合工作，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和后勤保障。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)公司行

10、政公文的擬、收、發(fā)、存工作以及函電收發(fā)和報刊分發(fā)工作，并對公司文書工作進(jìn)行規(guī)范化管理；2、 負(fù)責(zé)公司大事記、史志的編撰工作；3、 負(fù)責(zé)對公司政策、會議決議和總裁指示的執(zhí)行情況督辦檢查；4、 負(fù)責(zé)公司文件、合同、財務(wù)憑證和科技資料、營業(yè)執(zhí)照、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)的歸檔管理；5、 公司保密工作的管理；6、 負(fù)責(zé)公司辦公樓辦公用品、印章、文印設(shè)備的管理；7、 負(fù)責(zé)公司辦公樓的物業(yè)管理和辦公樓公共場所的使用管理，維護(hù)辦公樓的辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生；8、 負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)用車的管理、調(diào)遣工作；9、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)的管理工作；10、 負(fù)責(zé)公司重大活動、重要會議的籌備、接待和會議記錄工作；11、 負(fù)責(zé)

11、公司來信來訪的接待處理工作；12、 負(fù)責(zé)處理公司對外聯(lián)絡(luò)、周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)和社會公益事務(wù)；13、 負(fù)責(zé)公司化纖報的編輯、出版和發(fā)行，有線電視新聞節(jié)目的編輯制作，公司重大事件的對內(nèi)、對外宣傳報道工作；14、 負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行輿論導(dǎo)向和監(jiān)督；15、 負(fù)責(zé)黨、團(tuán)組織建設(shè)，督促、檢查各級黨組織和黨員遵守黨規(guī)、黨紀(jì)、政策法令的情況；16、 負(fù)責(zé)對黨員進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，對黨員干部違紀(jì)案件進(jìn)行調(diào)查，對受處分黨員進(jìn)行考察教育；17、 負(fù)責(zé)工會日常工作；18、 負(fù)責(zé)消防保安大隊(duì)的管理工作；19、 負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；20、 協(xié)助配合其他部門

12、的相關(guān)工作；21、 總裁辦公會決定、總裁交辦的其他工作。（三）部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)辦公室下設(shè)新聞中心、消防保安大隊(duì)，各機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括：1、 新聞中心主要職責(zé)：職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)對公司使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略的宣傳；2、 負(fù)責(zé)公司管理理念、企業(yè)文化和企業(yè)形象的策劃及實(shí)施；3、 負(fù)責(zé)對公司全體員工的普法教育；4、 負(fù)責(zé)公司化纖報的編輯、出版和發(fā)行，有線電視新聞節(jié)目的編輯制作，公司重大事件的對內(nèi)、對外宣傳報道工作；5、 負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行輿論導(dǎo)向和監(jiān)督；6、 負(fù)責(zé)新聞中心管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；7、 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；8、 辦公室交辦的其他工作

13、。2、 消防保安大隊(duì)主要職責(zé)：職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)擬定和修訂公司治安、消防、保衛(wèi)管理制度；2、 負(fù)責(zé)公司突發(fā)性事件的緊急處理和預(yù)防工作；3、 負(fù)責(zé)重點(diǎn)要害部位和重要生產(chǎn)設(shè)備的保衛(wèi)；4、 負(fù)責(zé)供應(yīng)部各庫房的保衛(wèi)工作；5、 負(fù)責(zé)公共安全設(shè)施（圍墻、門衛(wèi)等）的管理；6、 負(fù)責(zé)維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營場所的正常秩序；7、 負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的治保委員會、義務(wù)消防組織的建立與管理；8、 負(fù)責(zé)公司消防管理，火災(zāi)及火險事故的處理。（四）定崗定編表部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注辦公室主任管理人員1辦公室副主任管理人員1文秘專業(yè)人員2檔案管理專員專業(yè)人員1黨群事務(wù)專員專業(yè)人員1工會事務(wù)專員專業(yè)人員1司機(jī)后勤人員9其中

14、含班長1名清潔工后勤人員2新聞中心主編專業(yè)人員1采編專業(yè)人員2消防保安大隊(duì)消防中隊(duì)消防中隊(duì)長管理人員1消防中隊(duì)指導(dǎo)員管理人員1班長后勤人員3兼消防員消防車司機(jī)后勤人員9兼消防員消防員后勤人員18消防保安大隊(duì)保安中隊(duì)保安中隊(duì)長管理人員1巡邏隊(duì)員后勤人員12門衛(wèi)后勤人員37生產(chǎn)辦公區(qū)13個大門倉庫保安后勤人員279個倉庫區(qū)合計19130五、 人力資源部定崗定編（一）部門使命建立和完善公司人力資源管理體系，確保人力資源滿足公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)擬定和修訂公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度；2、 負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整；3、 負(fù)責(zé)擬定和修訂公司各職能部門和生產(chǎn)廠

15、的職責(zé)范圍；4、 負(fù)責(zé)各單位人員編制及人力資源的調(diào)配；5、 負(fù)責(zé)員工獎懲工作；6、 負(fù)責(zé)薪酬體系的建立和管理工作；7、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司績效管理工作；8、 負(fù)責(zé)員工社會保險的管理工作和醫(yī)療事務(wù)的協(xié)調(diào)銜接；9、 負(fù)責(zé)員工的招聘、使用、調(diào)離和辭退工作；10、 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作；11、 負(fù)責(zé)技工學(xué)校和職工大學(xué)的管理工作；12、 負(fù)責(zé)公司人力資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的更新和維護(hù)；13、 負(fù)責(zé)員工離退休手續(xù)的辦理和離退休人員的工資管理；14、 負(fù)責(zé)特殊工種的核定工作；15、 負(fù)責(zé)員工勞動合同及人事檔案的管理工作；16、 負(fù)責(zé)員工職稱申報、評定，各類專家的申報、推薦工作；17、 負(fù)責(zé)公司因公出國人員手續(xù)的辦理；18

16、、 負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；19、 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；20、 總裁辦公會決定、總裁交辦的其他工作。（三）定崗定編表部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注部長管理人員1兼校長副部長管理人員1兼常務(wù)副校長離退休管理專員專業(yè)人員1薪酬專員專業(yè)人員2福利專員專業(yè)人員1培訓(xùn)專員專業(yè)人員1招聘專員專業(yè)人員1考核專員專業(yè)人員1教師專業(yè)人員9各有1名教師兼任技工學(xué)校和職工大學(xué)教務(wù)主管清潔工后勤人員1合計1019六、 供應(yīng)部定崗定編（一） 部門使命保證公司生產(chǎn)、維修所用原、輔材料（煤炭除外）的供應(yīng)，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)

17、采購信息的收集，市場預(yù)測、價格預(yù)測； 2、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定采購計劃、制定資金預(yù)算，并提交生產(chǎn)管理部、財務(wù)部審核；3、負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商的選擇和評審；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的采購；5、對采購物料的質(zhì)量負(fù)責(zé)并和生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門就質(zhì)量問題的溝通協(xié)調(diào)；6、對采購物料的價格、質(zhì)量、交貨進(jìn)行統(tǒng)計分析，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)和提高；7、對采購物料的對帳、結(jié)賬，并負(fù)責(zé)或協(xié)助付款工作；8、負(fù)責(zé)對采購員的培養(yǎng)，提高采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；9、負(fù)責(zé)原料、輔料、配件等的倉儲管理及其廠內(nèi)運(yùn)輸，保證生產(chǎn)供應(yīng)和生產(chǎn)需要；10、負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；11、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；12、總

18、裁辦公會決定、總裁交辦的其他工作。（三）部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)部門內(nèi)下設(shè)3個分部：原材料采購分部、綜合采購分部、物流分部。1、 原材料采購分部主要職責(zé)：職責(zé)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)原材料信息的收集，市場預(yù)測、價格預(yù)測；2、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定采購計劃、資金預(yù)算；3、負(fù)責(zé)向原材料中間商采購或自行進(jìn)行采購；4、負(fù)責(zé)對中間供應(yīng)商的選擇、管理和監(jiān)督；5、負(fù)責(zé)對原材料采購現(xiàn)場的質(zhì)量評價和價格協(xié)商；6、和生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門就原材料質(zhì)量問題的溝通協(xié)調(diào)；7、監(jiān)督原材料的運(yùn)輸，確保及時安全抵達(dá)工廠；8、對原材料價格、質(zhì)量、交貨的統(tǒng)計分析，進(jìn)行改進(jìn)提高；9、對采購原材料的付款、對帳、結(jié)賬（內(nèi)、外）；10、負(fù)責(zé)對采購員素質(zhì)的培養(yǎng)

19、，提高采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、 綜合采購分部主要職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)機(jī)電、化工建材產(chǎn)品供應(yīng)信息的收集，進(jìn)行市場了解、價格了解； 2、根據(jù)生產(chǎn)計劃或采購需求制定采購計劃、資金預(yù)算；3、供應(yīng)商的選擇，比價、議價、采購；4、負(fù)責(zé)定制產(chǎn)品的詢價和議價；5、掌握公司庫存狀況，及時進(jìn)行采購補(bǔ)充；6、掌握零配件、化工原料、建材的使用質(zhì)量情況，對供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行控制；7、對采購機(jī)電、化工、建材產(chǎn)品的付款、對帳、結(jié)賬（內(nèi)、外）；8、負(fù)負(fù)責(zé)對采購員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、 物流分部主要職責(zé)：職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)制定公司物料倉儲區(qū)域規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)倉庫資源的合理有效使用；2、 負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料及外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量檢驗(yàn)和

20、外觀檢驗(yàn)，并配合采購部辦理入庫手續(xù)；3、 負(fù)責(zé)進(jìn)庫產(chǎn)成品及半成品的數(shù)量檢驗(yàn)和外觀檢驗(yàn)，并配合各生產(chǎn)工廠辦理入庫手續(xù)；4、 負(fù)責(zé)物資倉儲管理，做好防火，防盜，防淋，防潮，防蟲害等工作；5、 負(fù)責(zé)物料的帳，卡，物的核對，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)和余料報告；6、 接受各生產(chǎn)工廠的原材料遞送運(yùn)單，合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，按時按定單發(fā)送物料；7、 負(fù)責(zé)物料的入庫、出庫、送達(dá)工廠的搬運(yùn)和裝卸工作；8、 負(fù)責(zé)做好倉庫物資和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計報告；9、 負(fù)責(zé)接受銷售部定單，配合其做好產(chǎn)成品的出庫發(fā)送作業(yè)；10、 負(fù)責(zé)公司物流管理工作的改進(jìn)與完善，受理員工所提出的工作改進(jìn)合理化建議，并做出評價；11、 負(fù)責(zé)對各工廠機(jī)電設(shè)備和工具

21、領(lǐng)用的遞送服務(wù)，并做好記錄；12、 負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車輛的管理和日常維護(hù)，以及對駕駛員的管理。（四）定崗定編表部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注部長管理人員1計劃專員專業(yè)人員1供應(yīng)商管理專員專業(yè)人員1原材料采購分部經(jīng)理管理人員1采購業(yè)務(wù)員專業(yè)人員8綜合采購分部經(jīng)理管理人員1采購業(yè)務(wù)員專業(yè)人員9通用配件1人，紡專配件1人，五金、電氣儀表1人，工藝設(shè)備1人，雜品1人；大化工1人，小化工1人，建材1人，硫磺、木炭、二硫化碳1人。物流分部經(jīng)理管理人員1倉庫管理組主管管理人員1原材料庫庫工操作工人10含外派人員成品庫庫工操作工人8含漿泊庫化工材料庫庫工操作工人8含原煤保管危險品庫庫工操作工人2建材庫庫工

22、操作工人4機(jī)電設(shè)備庫庫工操作工人3一號備件庫庫工操作工人4位置設(shè)在一廠院內(nèi)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一為長絲一廠、二硫化碳廠提供備品備件二號備件庫庫工操作工人4位置設(shè)在二廠院內(nèi)，負(fù)責(zé)為長絲二廠、簾子布廠、修造廠提供備品備件三號備件庫庫工操作工人4位置設(shè)在動力廠院內(nèi)，負(fù)責(zé)為動力廠、化纖漿廠提供備品備件滌綸工業(yè)絲廠庫工操作工人4位置設(shè)在滌綸工業(yè)絲廠院內(nèi)，滌綸工業(yè)絲廠原材料、輔料、備品備件、成品庫存統(tǒng)歸供應(yīng)部直管。4人編制中含1名班長、3名庫工。調(diào)度組主管管理人員1運(yùn)單處理員操作工人2調(diào)度員操作工人2信息管理員操作工人2運(yùn)輸管理組主管管理人員1區(qū)內(nèi)運(yùn)輸員操作工人20含1名班長鐵路運(yùn)輸員操作工人15含叉車司機(jī)4人車輛維

23、護(hù)員操作工人10含機(jī)車修理4人，汽車修理人員6人合計27128七、 生產(chǎn)管理部定崗定編（一）部門使命負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)行合理安排，滿足質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期的目標(biāo)。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、根據(jù)公司年度計劃和公司要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)、物料、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)計劃；2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度（包括人員、物資、設(shè)備）和工作安排；3、負(fù)責(zé)審核供應(yīng)部以及各分廠提出的采購計劃；4、負(fù)責(zé)公司的安全宣傳、檢查，勞防用品管理，組織處理工傷事故和工殘定級；5、負(fù)責(zé)環(huán)保管理，使排放符合要求，聯(lián)絡(luò)和配合政府的環(huán)保監(jiān)測；6、負(fù)責(zé)工藝參數(shù)和工藝技術(shù)的分級管理和完善；7、按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝參數(shù)組織生產(chǎn)并進(jìn)行全過程的

24、管理，及時解決生產(chǎn)中的重大問題，保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量；8、生產(chǎn)使用的設(shè)備負(fù)責(zé)維護(hù)、組織臨時和定期維修；負(fù)責(zé)特種設(shè)備（壓力容器、鍋爐等）的檢測、檢驗(yàn)工作；9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用廠房、道路維修、生產(chǎn)用零星土建項(xiàng)目的審批；10、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本；11、負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；12、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；13、完成總裁辦公會議決定、總裁交辦的其他工作。（三）部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)生產(chǎn)管理部下設(shè)計劃調(diào)度、工藝設(shè)備、安全環(huán)保三個分部，即三個二級機(jī)構(gòu)，其職責(zé)分別如下：1. 計劃調(diào)度分部作為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃及指揮部門，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃

25、、物料計劃，為滿足生產(chǎn)的需要，對人員、機(jī)器、物料進(jìn)行調(diào)度安排，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行其主要職責(zé)如下：職責(zé)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)編制公司月、季、年生產(chǎn)、物料需求、設(shè)備維護(hù)計劃；2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)廠日、月、季、年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計匯總分析，提交給部長和分管副總裁，并為生產(chǎn)廠的考核提供依據(jù)；3、對每班的生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度，對材料和動力用量進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡；4、負(fù)責(zé)組織公司各廠開展節(jié)能降耗工作；5、對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的突發(fā)故障和事故進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理；6、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)有關(guān)的外部聯(lián)系單位聯(lián)系，如氣象、供電、汛情等；7、負(fù)責(zé)保管調(diào)度記錄及相關(guān)文件，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)情況進(jìn)行階段性匯總；8、參與公用工程設(shè)施改造方案的確定。2. 工藝設(shè)備分部負(fù)

26、責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)工藝的管理工作，并組織維修維護(hù)，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行其職責(zé)如下：職責(zé)內(nèi)容1、 參與編制年度、月度設(shè)備維修計劃，并組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施；2、 負(fù)責(zé)組織對設(shè)備的分類管理，設(shè)備管理資料的編寫和設(shè)備檔案的保管，設(shè)備轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢的手續(xù)辦理；3、 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求的編制和日常檢查；4、 負(fù)責(zé)對主要生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視和檢查；5、 負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的分類和清單編制，設(shè)備備件的采購、外協(xié)加工的審批和匯總；6、 組織、參與設(shè)備事故的處理與分析；7、 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理及組織年檢等工作；8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用廠房、道路維修、生產(chǎn)用零星土建項(xiàng)目的審批；9、 負(fù)責(zé)工藝參數(shù)和工藝技

27、術(shù)的分級管理和完善；10、 按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝參數(shù)組織生產(chǎn)并進(jìn)行全過程的管理，及時解決生產(chǎn)中的重大問題，保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。3. 安全環(huán)保分部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)管理和聯(lián)絡(luò)工作，保障安全生產(chǎn)和環(huán)保達(dá)標(biāo)其職責(zé)如下：職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作年度計劃、工作規(guī)劃編制，進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳、教育；2、 負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的管理制度、操作規(guī)程，勞防用品的發(fā)放規(guī)定，定期檢查實(shí)施情況；3、 負(fù)責(zé)組織對重大安全事故的調(diào)查、分析、處理，組織傷殘等級的鑒定；4、 編制特種作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃，配合特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)

28、、考核、發(fā)證、審證等工作；5、 組織工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目的可行性評估、驗(yàn)收；6、 參與職業(yè)病防治及職業(yè)病鑒定工作；7、 組織對污染排放的處理、監(jiān)測、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作，配合政府部門的檢查等，處理污染排放引起的糾紛；8、 對安全、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作的數(shù)據(jù)、資料收集分析、統(tǒng)計匯總上報。（六）定崗定編表部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注部長管理人員1計劃調(diào)度分部經(jīng)理管理人員1調(diào)度專員專業(yè)人員7計劃專員專業(yè)人員1工藝設(shè)備分部經(jīng)理管理人員1設(shè)備管理專員專業(yè)人員5工藝技術(shù)管理專員專業(yè)人員2零件設(shè)計專員專業(yè)人員2描圖專員專業(yè)人員2安全環(huán)保分部經(jīng)理管理人員1安全管理專員專業(yè)人員1環(huán)保管理專員專業(yè)

29、人員1合計1225八、 質(zhì)量管理部定崗定編（一）部門使命負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與改進(jìn)，組織實(shí)施公司進(jìn)料檢驗(yàn)、成品質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、計量管理，保障并提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立與完善，并組織實(shí)施；2、 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量控制各項(xiàng)工作流程和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；3、 負(fù)責(zé)組織落實(shí)并完善質(zhì)量貫標(biāo)工作；4、 負(fù)責(zé)公司原材料供應(yīng)商的質(zhì)量認(rèn)證，承擔(dān)原材料（短絨）產(chǎn)品的入庫檢驗(yàn)任務(wù)；5、 負(fù)責(zé)化工原材料及其他生產(chǎn)輔助性原料的入庫檢驗(yàn)；6、 承擔(dān)對下屬各生產(chǎn)工廠的過程檢驗(yàn)的技術(shù)指導(dǎo)與考核；7、 承擔(dān)下屬各生產(chǎn)工廠的溶液配制任務(wù)；8、 負(fù)責(zé)化纖基

30、地成品物檢與質(zhì)量抽驗(yàn)；9、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作，并審核銷售部門的售后服務(wù)質(zhì)量；10、 主持質(zhì)量事故的處理，并作出最終裁定；11、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理與日常維護(hù)；12、 負(fù)責(zé)生活水，及工廠排放的水/氣的日常監(jiān)測，并出具期間分析報告；13、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作的改進(jìn)與完善，受理員工所提出的質(zhì)量改進(jìn)合理化建議，并做出評價；14、 負(fù)責(zé)對各工廠生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督，并編制期間質(zhì)量報表；15、 負(fù)責(zé)公司計量器具和設(shè)備的定期鑒定和日常維護(hù)與檢修；15、 負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；16、 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；17、 完成總裁辦公會議決

31、定、總裁交辦的其他工作。（三）定崗定編表部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注部長管理人員1副部長管理人員1質(zhì)量監(jiān)督組主管管理人員1質(zhì)量監(jiān)督專員專業(yè)人員4原材料檢驗(yàn)組主管管理人員1短絨檢驗(yàn)員操作工人12綜合檢驗(yàn)員操作工人8機(jī)電、化工、建材等產(chǎn)品的檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)組主管管理人員1技術(shù)員專業(yè)人員4長絲檢驗(yàn)員操作工人37派駐一廠18人，二廠19人短纖玻璃紙檢驗(yàn)員操作工人19派駐二廠工業(yè)絲檢驗(yàn)員操作工人4派駐滌綸工業(yè)絲廠工藝實(shí)驗(yàn)組主管管理人員1溶劑配制員操作工人2環(huán)保檢測員操作工人2工藝實(shí)驗(yàn)員操作工人1計量組主管管理人員1計量員操作工人12合計18112九、 工程部定崗定編（一）部門使命負(fù)責(zé)公司大型技改項(xiàng)

32、目、小型維修項(xiàng)目和公用工程維修項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工管理、設(shè)計、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算等全過程管理。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究和報批工作；2、負(fù)責(zé)化纖基地廠區(qū)的規(guī)劃，組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目可行性研究報告的編制，項(xiàng)目的立項(xiàng)、報批工作，組織項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評估、環(huán)境評估、安全衛(wèi)生評估和消防設(shè)施評估等工作；4、負(fù)責(zé)向上級主管部門匯報公司技術(shù)改造、基建項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，為公司及時爭取國家在技術(shù)改造方面的各種優(yōu)惠政策；5、負(fù)責(zé)對立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行方案設(shè)計或組織設(shè)計（包括委托設(shè)計院設(shè)計）；6、負(fù)責(zé)公司工程設(shè)計資質(zhì)的申報工作；7、負(fù)責(zé)對立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算；8、負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目、技改項(xiàng)目的招投標(biāo)

33、工作；9、負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目設(shè)備的選型、材料審批，組織設(shè)備商務(wù)洽談工作；10、負(fù)責(zé)公司技改工程、基建工程施工設(shè)計委托及簽約，負(fù)責(zé)土建工程施工隊(duì)伍的鑒定、選擇及簽約；11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)（如設(shè)計變更、材料問題、施工問題）；12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的監(jiān)理工作，確保施工滿足安全、進(jìn)度、質(zhì)量要求；13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程用料審批和工程結(jié)算；14、參與工程的竣工驗(yàn)收和工程的決算；15、負(fù)責(zé)化纖基地環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施；16、負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；17、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；18、總裁辦公會議決定、總裁交辦的其他工作。（二） 定崗定

34、編表部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注部長管理人員1副部長管理人員1項(xiàng)目管理專員專業(yè)人員3工程設(shè)計專員專業(yè)人員4項(xiàng)目監(jiān)理專員專業(yè)人員3項(xiàng)目預(yù)決算專員專業(yè)人員3其中電氣和給排水由一人負(fù)責(zé)。合計615十、 技術(shù)中心定崗定編（一）部門使命立足于化纖基地，進(jìn)行化纖產(chǎn)業(yè)上下游行業(yè)研究，新產(chǎn)品開發(fā)，工藝及工藝改進(jìn)以及環(huán)保技術(shù)的跟蹤研究與開發(fā)，行使新技術(shù)和新工藝的試制推廣管理權(quán)限，探索企業(yè)未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品不斷升級的新思路。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管國內(nèi)外有關(guān)化纖產(chǎn)品開發(fā)信息，進(jìn)行行業(yè)技術(shù)推進(jìn)研究；2、負(fù)責(zé)化纖新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料的研究、開發(fā)，并組織應(yīng)用；3、負(fù)責(zé)組織公司

35、各類技術(shù)人員開展技術(shù)革新與技術(shù)攻關(guān)；4、負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)；5、負(fù)責(zé)接受軍品定單，并進(jìn)行開發(fā)研究與生產(chǎn)試制；6、負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，對下屬工廠進(jìn)行現(xiàn)場工藝指導(dǎo)；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)研究，并推廣使用；8、負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性研究，并撰寫可行性報告；9、負(fù)責(zé)對行業(yè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)的跟蹤、研究與開發(fā)，推廣使用環(huán)保新設(shè)備；10、負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申請和保全事項(xiàng)的辦理；11、負(fù)責(zé)科技信息的收集、翻譯、分析和傳遞；編輯發(fā)行技術(shù)刊物；12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)談判和對外技術(shù)交流；負(fù)責(zé)對國內(nèi)外技術(shù)合作事項(xiàng)的研究和辦理；13、負(fù)責(zé)擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度；14、負(fù)責(zé)組織編制公司有關(guān)

36、產(chǎn)品、技術(shù)方面的發(fā)展規(guī)劃；15、協(xié)助生產(chǎn)廠做好對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決；16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)；17、負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；18、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；19、總裁辦公會議決定、總裁交辦的其他工作。（三）定崗定編表部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注部長管理人員1新產(chǎn)品開發(fā)專員專業(yè)人員5工藝技術(shù)專員專業(yè)人員7環(huán)保技術(shù)專員專業(yè)人員4化纖研究所所長管理人員1生產(chǎn)線操作工人操作工人23可根據(jù)任務(wù)量進(jìn)行彈性配置合計641十一、 銷售部定崗定編（一）部門使命保證公司產(chǎn)品的以合理的價格順利出售和價值變現(xiàn)，

37、實(shí)現(xiàn)公司和客戶的雙贏。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)收集、分析市場的價格、競爭對手及生產(chǎn)信息，制定銷售策略，編制銷售計劃；2、負(fù)責(zé)收集、分析產(chǎn)品信息，提出產(chǎn)品品種調(diào)整建議并及時反饋有關(guān)部門；3、負(fù)責(zé)執(zhí)行銷售計劃和銷售策略，完成銷售目標(biāo)；4、負(fù)責(zé)提出指導(dǎo)價格建議和生產(chǎn)任務(wù)建議； 5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的報價；6、負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道的建立、鞏固，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場；7、負(fù)責(zé)銷售客戶的信息收集、資信評價、選擇和管理工作；8、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)，以及新產(chǎn)品的推廣宣傳；9、負(fù)責(zé)客戶詢價的回復(fù)、商務(wù)談判、發(fā)貨等銷售的具體事務(wù)；10、負(fù)責(zé)市場服務(wù)工作；11、負(fù)責(zé)客戶投訴的及時處理；12、負(fù)責(zé)貨款回收、欠款清收

38、以及清欠物資的處置工作；13、負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；14、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；15、總裁辦公會議決定、總裁交辦的其他工作。（三）定崗定編表部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注部長管理人員1內(nèi)銷分部經(jīng)理管理人員1副經(jīng)理管理人員1市場信息專員專業(yè)人員1客戶管理專員專業(yè)人員1華東區(qū)域銷售主管管理人員1華東區(qū)域銷售業(yè)務(wù)員專業(yè)人員6華南區(qū)域銷售主管管理人員1華南區(qū)域銷售業(yè)務(wù)員專業(yè)人員5華北區(qū)域銷售主管管理人員1華北區(qū)域銷售業(yè)務(wù)員專業(yè)人員3進(jìn)出口分部經(jīng)理管理人員1進(jìn)口業(yè)務(wù)員專業(yè)人員2出口業(yè)務(wù)員專業(yè)人員3合計28十二、 財務(wù)部定崗定編（一）部

39、門使命確保公司有計劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；用財務(wù)數(shù)據(jù)科學(xué)真實(shí)地反映計劃執(zhí)行過程中的經(jīng)營活動，通過各種財務(wù)手段對公司經(jīng)營活動提供保障，并進(jìn)行事前、事中和事后的分析、指導(dǎo)、監(jiān)控和評價。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)公司會計核算、財務(wù)管理制度的建立和完善；2、 負(fù)責(zé)執(zhí)行會計核算管理體系制度，審核原始票據(jù)和憑證的合理性和合法性及其真實(shí)準(zhǔn)確性；3、 負(fù)責(zé)賬務(wù)清理、記錄、匯總，為各上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提供會計信息；4、 負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)支付的審核；5、 負(fù)責(zé)財務(wù)報告、報表的編制；6、 負(fù)責(zé)對公司的經(jīng)營管理、投資、融資等開展全面的財務(wù)分析工作；7、 負(fù)責(zé)參與公司投資項(xiàng)目的考察與調(diào)研，參與投資決策和投資項(xiàng)目評審，并

40、提供財務(wù)分析和支持；8、 負(fù)責(zé)處理稅務(wù)、銀行、財政等公關(guān)事項(xiàng)；9、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部結(jié)算的管理；10、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)子公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督；11、 負(fù)責(zé)公司對外擔(dān)保的手續(xù)承辦工作；12、 負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)保險的管理；13、 負(fù)責(zé)配合存貨、資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)，保證賬、實(shí)、卡相符；14、 負(fù)責(zé)配合會計師事務(wù)所的審計工作；15、 負(fù)責(zé)會計文檔的保管；16、 負(fù)責(zé)提出成本控制和費(fèi)用控制的合理建議；17、 負(fù)責(zé)為其他部門提供各種財務(wù)報表；18、 負(fù)責(zé)對應(yīng)收賬款的分析、監(jiān)督和催收工作；19、 負(fù)責(zé)組織建立預(yù)警機(jī)制，提出財務(wù)風(fēng)險控制的建議；20、 負(fù)責(zé)組織建立和完善物料和費(fèi)用消耗定額制，滾動矯正各種用料、費(fèi)用設(shè)定表，并進(jìn)行推廣培訓(xùn)；21、 負(fù)責(zé)合理合法處理納稅工作；22、 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目融資和銀行融資進(jìn)行策劃和批準(zhǔn)后對方案操作，參與配股、增發(fā)新股、發(fā)行債券等融資工作；23、 負(fù)責(zé)分配各項(xiàng)資金，調(diào)配和監(jiān)督資金的合理使用，提高資金的使用效率；2