小型汽修制度

1、德駿車容保養(yǎng)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1、對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)； 2、保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵守安全的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，具備法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件及其他有關(guān)要求；3、建立健全公司的安全生產(chǎn)組織、機(jī)構(gòu)。組織編寫(xiě)并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)的基本制度；4、組織制定并審批公司年度安全計(jì)劃。保證公司安全生產(chǎn)投入的實(shí)施；5、審批公司重大危險(xiǎn)源隱患整改方案；6、審批公司事故應(yīng)急救援預(yù)案；7、審批公司職業(yè)安全健康、目標(biāo)、指標(biāo)方案。審批公司職業(yè)安全健康管理體系手冊(cè)文件；8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告公司生產(chǎn)安全事故。組織進(jìn)行重大傷亡以上事故和重大以上其他事故調(diào)查，決定事故調(diào)查小

2、組的人員組成，審批事故調(diào)查報(bào)告；9、審批公司年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，確保公司從業(yè)人員具備與本職工作相適應(yīng)的安全意識(shí)和技能；10、保證企業(yè)在新項(xiàng)目的建設(shè)和正常生產(chǎn)對(duì)安全、環(huán)保和清潔文明做到“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收）和“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全）廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司范圍自己應(yīng)該完成的工作。對(duì)分管范圍的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；2、保證分管范圍內(nèi)的工作遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及其他有關(guān)要求；3、組織制定分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及各種專業(yè)管理制度，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；4、保證分和范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工作具

3、備法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。向總經(jīng)理建議為保證具備安全生產(chǎn)條件必需的安全生產(chǎn)投入；5、制定并批準(zhǔn)分管范圍年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；6、督促、檢查分管范圍的安全生產(chǎn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。制定并批準(zhǔn)重大危險(xiǎn)源隱患整改方案及綜合安全的隱患整改方案并組織落實(shí)；7、組織落實(shí)公司應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)編制和批準(zhǔn)分管范圍的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案，定期組織演練；8、按照公司職業(yè)安全健康的要求，組織制定分管范圍職業(yè)安全健康管理體系程序文件；9、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故；協(xié)助總經(jīng)理組織進(jìn)行重大傷亡及以上傷亡事故和重大及以上其他事故調(diào)查，組織編制分管

4、范圍事故調(diào)查報(bào)告。組織進(jìn)行分管范圍其他事故調(diào)查并審批事故調(diào)查報(bào)告。10、組織制定并實(shí)施分管范圍內(nèi)的培訓(xùn)教育計(jì)劃。確保分管范圍內(nèi)從業(yè)人員具備與本職工作相適應(yīng)的安全技能。副經(jīng)理安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)生產(chǎn)安全衛(wèi)生保護(hù)的政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)督促檢查企業(yè)內(nèi)各班組和職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生和保護(hù)制度（職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系）的執(zhí)行情況。2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹情況進(jìn)行督促檢查。3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、教育，負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行（三級(jí)）安全教育. 4、負(fù)責(zé)全廠性的安全活動(dòng)，每月召開(kāi)安全員會(huì)議，檢查、交流、布置安全工作。5、制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)

5、有可能造成危險(xiǎn)事故時(shí)，有權(quán)勒令停止作業(yè)，撤出人員，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。6、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域（倉(cāng)庫(kù)和化驗(yàn)室、財(cái)務(wù)）的安全檢查工作，協(xié)助有關(guān)班組做好防火、防塵、防毒、防止職業(yè)中毒等安全衛(wèi)生措施。7、參加全廠和班組組織的安全衛(wèi)生大檢查，協(xié)助有關(guān)單位，對(duì)查出的問(wèn)題制定防范措施，并督促按期整改。8、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真做好動(dòng)火許可證的審簽工作。班組長(zhǎng)安全職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)和本車間的安全工作指令、決定等，對(duì)本組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)環(huán)境和工人的身體、情緒、思想狀況具體布置安全工作，做到班前布置，班后檢查。 3經(jīng)常教育和檢查本班

6、組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品等。做到機(jī)器設(shè)備處于良好狀態(tài)，保持成品、半成品、材料及廢物合理放置，通道暢通，場(chǎng)地整潔。消除一切可能引起傷亡事故的因索。 4對(duì)本班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，并檢查其對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。 5督促班組安全員認(rèn)真組織每周的安全活動(dòng)，做好新 入廠和調(diào)換工種工人以及長(zhǎng)休人員、傷愈人員、長(zhǎng)期外借人員的復(fù)工安全生產(chǎn)知識(shí)教育。 6發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告工段或車間領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織搶救。除防止事故擴(kuò)大采取必要的措施外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。組織班組按“三不放過(guò)”的原則，對(duì)傷亡事故進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，抓好整改。督促安全員認(rèn)真填寫(xiě)

7、“職工傷亡事故登記表”，按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。 7積極組織開(kāi)展“人人身邊無(wú)隱患活動(dòng)”，制止違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全否決權(quán)”。 8加強(qiáng)對(duì)班組安全員的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持其工作。對(duì)各種安全生產(chǎn)檔卡資料應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。 工程技術(shù)人員安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，在做好自身技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)管理工作。2、負(fù)責(zé)編制本企業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程，要確保安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程本身的安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性與合理性，并檢查執(zhí)行情況。3、在進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)改革或提出技術(shù)措施的同時(shí)，提出安全技術(shù)措施。4、經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，協(xié)助職能班組開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)

8、。5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)技術(shù)操作及工藝規(guī)程執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)整改，予以消除。不斷提高工藝技術(shù)水平。6、參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析，查明原因，提出防范措施，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)班組報(bào)告。安全主任職責(zé)1、 依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度，并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)予監(jiān)督檢查。2、 編制公司安全管理工作規(guī)劃，開(kāi)展安全評(píng)價(jià)，策動(dòng)公司安全文化的推行，主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。3、 主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。4、

9、60;熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對(duì)公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議。5、 公司發(fā)生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據(jù)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，同時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。6、 如實(shí)向政府和上級(jí)主管班組反映、匯報(bào)本公司安全管理狀況，主動(dòng)協(xié)助勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施對(duì)本公司的安全監(jiān)察活動(dòng)。7、 結(jié)合公司的績(jī)效考核工作，開(kāi)展安全檢查，督促整改安全隱患。8、 處理突發(fā)的安全事故，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管班

10、組的關(guān)系。9、 公司領(lǐng)導(dǎo)及班組經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。安全員職責(zé)1、經(jīng)常做好遵守勞動(dòng)紀(jì)律，很高行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員的“三級(jí)（班組）安全教育”知識(shí)的咨詢。2、加強(qiáng)本班組人員安全防護(hù)器具和消防器材的正確使用和管理，糾正當(dāng)班人員的違紀(jì)行為，督促本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。3、加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理，遇有違章、違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象或險(xiǎn)情應(yīng)立即制止和處理，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、對(duì)本班組發(fā)生的事故要及時(shí)了解、掌握情況，向上級(jí)報(bào)告，發(fā)生重大事故，要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織力量搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)立即報(bào)告，并參加事故調(diào)查、分析，弄清原因查明責(zé)任，提出防范措施。 車間主任安全職責(zé)1、認(rèn)真貫

11、徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、組織制定本車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。3、組織對(duì)新職工進(jìn)行車間級(jí)的安全教育。4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。5、組織各項(xiàng)安全活動(dòng)?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品，保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材管理，教育職工妥善保管，正確使用。7、堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)本車間發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管班組和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工人安全職責(zé)1、參加安全

12、活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工、器具是否齊全完好。3、遵守紀(jì)律，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和操作法。記錄清晰、真實(shí)、整潔，并保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。4、按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。6、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品、器具和防護(hù)、消防器材。7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)；對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 德駿車容保養(yǎng)中心安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，貫

13、徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和全體成員參與安全生產(chǎn)工作的意識(shí)，了解職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)相關(guān)的知識(shí)，并知道如何做，保證生產(chǎn)的安全和職工的安全與健康的措施得到落實(shí)，特制定本制度。一、新進(jìn)廠員（包括臨時(shí)工、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員）必須接受進(jìn)廠的三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位。1、一級(jí)安全教育（廠級(jí)）內(nèi)容是：國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，本廠安全衛(wèi)生生產(chǎn)規(guī)章制度，以及有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、急救常識(shí)等安全知識(shí)；掌握安全用電的基本知識(shí)和方法；本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品的作用及使用方法；本企業(yè)、本行

14、業(yè)內(nèi)發(fā)生的重大傷亡和設(shè)備事故實(shí)例及其造成事故的主要原因。2、二級(jí)安全教育（車間）內(nèi)容是：本車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備狀況特點(diǎn)，預(yù)防事故的措施，車間對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，車間常用電氣的安全操作規(guī)程、勞保用品及消防器材的正確使用。3、三級(jí)安全教育（班組）內(nèi)容是：崗位的各種規(guī)定，崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)，安全裝置，工具器材及個(gè)人防護(hù)用品使用方法，本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)，本班組與其相關(guān)工種的安全操作規(guī)程的安全生產(chǎn)知識(shí)，以及相關(guān)事故的滅火、救護(hù)方法。4、組織內(nèi)部職工工作調(diào)動(dòng)，必須重新進(jìn)行三級(jí)安全教育和考試，考試合格后，方可上崗操作。5、三級(jí)安全教育的時(shí)間規(guī)定，一級(jí)安全教育不低于48小時(shí)，二級(jí)安全教育

15、不低于36小時(shí)，三級(jí)安全教育不低于24小時(shí)。6、凡從事特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后才能參加操作。二、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前，生產(chǎn)與技術(shù)、設(shè)備班組要編制新的安全生產(chǎn)操作規(guī)程或崗位操作法，有關(guān)只能安全、技術(shù)班組應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專門教育。經(jīng)考試合格后方能上崗操作。三、對(duì)事故責(zé)任者及其違章冒險(xiǎn)作業(yè)者，要根據(jù)情節(jié)，由所在車間或安全班組進(jìn)行安全教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教中，經(jīng)確認(rèn)已吸取教訓(xùn)后，才能繼續(xù)上崗操作。四、對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)人員，進(jìn)廠前應(yīng)進(jìn)行一般安全注意事項(xiàng)的教育。五、各車間根據(jù)本車間安全生產(chǎn)工作情況，每周安排一次安全生產(chǎn)活動(dòng)，并利用班前、班后檢查安全情況，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)

16、常性的教育。六、每年對(duì)職工進(jìn)行一次安全技術(shù)考試，考試成績(jī)記錄在安全技術(shù)作業(yè)證上，考試不合格者，不準(zhǔn)獨(dú)立操作，或不能續(xù)簽勞動(dòng)合同。七、廠級(jí)、車間及有關(guān)班組應(yīng)充分利用各種形式和各種宣傳工具向職工廣泛地進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、規(guī)章、制度以及安全知識(shí)的教育，加強(qiáng)職工法制觀念，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。八、班組安全日活動(dòng)的主要內(nèi)容1、學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生生產(chǎn)文件；安全消防演示等。2、查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，學(xué)習(xí)安全防范技術(shù)知識(shí)，提高判斷處理事故的能力。3、分析研究事故發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施；4、開(kāi)展勞動(dòng)安全競(jìng)賽，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，對(duì)違章者進(jìn)行幫助教育。

17、5、發(fā)動(dòng)群眾，提出安全生產(chǎn)的建議，討論解決安全生產(chǎn)中可能存在的隱患問(wèn)題。九、企業(yè)時(shí)行具有重大危險(xiǎn)性項(xiàng)目檢修時(shí)，應(yīng)在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)方面交底和安全檢修教育，使全體檢修人員明確方案，掌握安全措施，做好各項(xiàng)防范工作，確保安全檢修，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行教育的時(shí)間不少于2小時(shí)。 德駿車容保養(yǎng)中心事故調(diào)查處理制度一、本組織（公司）事故管理由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全班組負(fù)責(zé)具體事務(wù)管理，總經(jīng)理是事故的第一責(zé)任人。各類事故按業(yè)務(wù)分工，誰(shuí)主管方便負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)行分級(jí)管理。二、事故性質(zhì)與管理1、凡涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上班組的事故，由經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析、處理。2、生產(chǎn)操作中違反工藝、崗操作法或操作不當(dāng)，指揮有誤等造成操作

18、，如原料、半成品、成品不合格，以及損失、報(bào)廢，均稱生產(chǎn)操作事故，由生產(chǎn)、技術(shù)班組管理。3、組織的各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、電氣、機(jī)械造成的損壞均為設(shè)備事故，以及檢修計(jì)劃不完成，由設(shè)備班組管理。4、凡產(chǎn)品或半成品不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，原材料、產(chǎn)品因保管不善或包裝不良而變質(zhì)，采購(gòu)物料不合格而影響生產(chǎn)，均稱質(zhì)量事故，由質(zhì)量班組負(fù)責(zé)管理。5、凡發(fā)生火災(zāi)，造成財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡，稱火災(zāi)事故，雖發(fā)生火災(zāi)，但搶救及時(shí)，未造成財(cái)產(chǎn)大的損失或人員傷亡，稱為火警事故，由安全、保衛(wèi)班組管理。6、發(fā)生化學(xué)生或物理性爆炸，或混合爆炸，未使財(cái)產(chǎn)受大的損失，人員未受到傷害，也未造成減產(chǎn)、停產(chǎn)的爆炸事故，由事故主要直接原因涉及的主管

19、班組管理，安全班組參加監(jiān)督、處理、直接上報(bào)；反之，則由主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理親自參加調(diào)查、處理。7、企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的區(qū)域內(nèi)，非主觀、故意使身體組織受到損傷，稱人身工傷事故，由安全班組管理。8、凡屬有意制造破壞，稱為破壞事故，破壞事故可分為政治性和非政治性破壞，歸安全保衛(wèi)班組管理。9、操作不當(dāng)、維護(hù)檢查不周等原因，已構(gòu)成事故發(fā)生條件，足以釀成災(zāi)害，幸發(fā)現(xiàn)及時(shí)或僥幸未造成嚴(yán)重后果為未遂事故。按各職能班組分工負(fù)責(zé)管理。10、凡屬自然原因影響或人們客觀尚未認(rèn)識(shí)而發(fā)生的各種不可抗拒的災(zāi)害事故，稱為自然災(zāi)害事故，按各職能班組分工負(fù)責(zé)管理，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。11、安全班組負(fù)責(zé)各類事故綜合統(tǒng)計(jì)工作，各職能班

20、組將有關(guān)事故報(bào)告報(bào)送安全班組。三 、事故報(bào)告1、事故當(dāng)事人（或最先察覺(jué)者）對(duì)事故要立即進(jìn)行搶救，后根據(jù)事故的級(jí)別向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，而后再逐級(jí)上報(bào)。2、發(fā)生事故的單位，要根據(jù)事故“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理，并寫(xiě)事故報(bào)告，報(bào)安全部門。3、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者要及時(shí)去醫(yī)院檢查，將醫(yī)療班組的診斷，填寫(xiě)工傷事故報(bào)告，報(bào)主管。4、死亡事故于1小時(shí)之內(nèi)報(bào)相關(guān)職能班組，重傷事故應(yīng)于24小時(shí)之內(nèi)報(bào)相關(guān)職能班組。 德駿車容保養(yǎng)中心安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全工作中的重要內(nèi)容，使組織的安全生產(chǎn)得到保證的重要措施，必須得到有力的貫徹，成為規(guī)范化、制度化的知活動(dòng)。本組織根據(jù)本單位

21、的實(shí)際狀況，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、員工“三結(jié)合”的安全生產(chǎn)檢查組。體現(xiàn)既要領(lǐng)導(dǎo)重視、又要發(fā)動(dòng)、提高廣大員工和專業(yè)技術(shù)人員的參與意識(shí)，做到措施落實(shí)、邊查邊改，按時(shí)完成整改項(xiàng)目，不斷改進(jìn)、提高，實(shí)現(xiàn)安全檢查的真正目標(biāo)。一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容1、查思想：主要查領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生工作是否有正確的認(rèn)識(shí)；是否關(guān)心職工的安全健康，是否認(rèn)真貫徹國(guó)家的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)；有無(wú)重生產(chǎn)輕安全的思想；是否存在安全與生產(chǎn)相對(duì)立的觀點(diǎn)；是否有冒險(xiǎn)蠻干，麻痹和僥幸思想；對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任人是否做到“四不放過(guò)”，嚴(yán)肅處理，對(duì)事故責(zé)任人是否給予處分。2、查管理：檢查組織的安全生產(chǎn)管理工作情況，查領(lǐng)導(dǎo)是否牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把安全生產(chǎn)納入本單位管理工作的重要議程；安全生產(chǎn)是否執(zhí)行負(fù)責(zé)制、三級(jí)安全教育是否建立；是否健全各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)執(zhí)行情況；查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的違章違紀(jì)行為是否敢于斗爭(zhēng)；對(duì)安