防呆-防錯法實施管理作業(yè)辦法(QWGL01)

1、.東莞市澤通五金制品有限公司程序文件文件名稱： 防呆-防錯法實施管理作業(yè)辦法 文件編號： QWGL01 版本/版次： A/0 生效日期：_ 2013-12-18 部門代碼：_ G 編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： 制修訂記錄版次制修訂日期制修訂頁次制修訂內(nèi)容說明制修訂審核批準A/02013-12-18全頁次（含封面共3頁）全章節(jié)內(nèi)容全面制定發(fā)行王虎龍顧強程美元東莞市澤通五金制品有限公司程序文件文件名稱防呆-防錯法實施管理作業(yè)辦法文件編號QWGL01版本/版次A/0頁次/頁數(shù)2/3編制日期2013-12-181目的:建立適當錯誤防止法，使其能夠達到預防因疏忽所造成的不良發(fā)生；發(fā)現(xiàn)異

2、常立即實施回饋，采取糾正行動，使浪費及損失降至最低。2 范圍:凡公司的制程及與制程相關(guān)的設備、設施、模治具及其所有原材料，半成品及成品的處理過程均適用。3定義:3.1防呆法：初意是防止呆笨的人做錯事。即連愚笨的人都不會做錯事的方法。3.1.1狹義：設計一種方法，使錯誤絕對不會發(fā)生；3.2.2廣義：設計一種方法，使錯誤發(fā)生的機率降到最低的程度；因此，更具體一點的說法： A.不需要注意力； B.不需要經(jīng)驗與直覺； C.不需要專業(yè)知識與技能； 3.2防錯法:防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設計和開發(fā)。3.2.1防錯法日文稱POKA-YOKE，又稱愚巧法、防呆法。3.2.2是一種在作

3、業(yè)過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。4 職責：4.1生產(chǎn)部：4.1.1評估并在必要的制程中安裝防錯設施，必要時針對設備、設施、模治具提出防錯方案，并協(xié)同相關(guān)部門完成。4.1.2負責對原材料、半成品、成品的防錯措施的提出與實施，并在實際作業(yè)中持續(xù)改善。4.1.3針對半成品及成品的多發(fā)異?；蛑卮蟛涣歼M行檢討，會同相關(guān)部門提出預防措施。4.2工程部：4.2.1針對制程相關(guān)的設備、設施、模治具等防錯功能做出改善，并針對相關(guān)部門提出防錯方案，從技術(shù)能力方面做出評估并完成改進或制作作業(yè)。4.3品質(zhì)部：4.3.1負責對原材料、半成品、成品之防錯措施和功能狀況進

4、行檢查、監(jiān)測。4.3.2負責對制程中設備、設施、模治具之防呆裝置進行有效性確認工作，并收集相關(guān)數(shù)據(jù)，會同相關(guān)部門提出改善措施。5 .流程圖：（無）6.內(nèi)容及要求：6.1一般制程須采取防呆措施:6.1.1 作業(yè)指導書或者機器操作說明書上若規(guī)定須安裝防呆裝置的，則必須配置相應的防呆裝置，以預防未通過前一工站作業(yè)，而流入下一工站造成不良。6.1.2生產(chǎn)線所有暫時存放的物料皆須有明確標示。6.1.3制程中凡有物料投入的工站，須標示所用物料之相關(guān)內(nèi)容，以防錯用或誤用原料。6.2重要制程須加有防錯裝置：東莞市澤通五金制品有限公司程序文件文件名稱防呆-防錯法實施管理作業(yè)辦法文件編號QWGL01版本/版次A/

5、0頁次/頁數(shù)3/3編制日期2013-12-186.2.1特性測試工站需配置防呆裝置（內(nèi)容包括：測試時間/次數(shù)等的設定）,且須注明測試條件、規(guī)格等相關(guān)內(nèi)容，以確保不會或因為疏忽而導致漏測、誤測等不良問題。6.2.2可采用聲音作為提示的方法（或其它更適合有效的方法），讓作業(yè)者知道被測產(chǎn)品是否合格，從而減少由于作業(yè)者因目視判斷及環(huán)境的影響而造成的誤判。6.3生產(chǎn)線更換生產(chǎn)機種時，應以標示牌提醒相關(guān)人員，予以注意提供支持。6.4設備處于保養(yǎng)、故障修復，換料等狀態(tài)時，需掛有對應標示牌，以示警告。6.5可采用有色燈警示所出現(xiàn)的故障，以便使相關(guān)人員及時發(fā)現(xiàn)并對應處理，達到減少不良的發(fā)生及時間上不必要的浪費。

6、6.6原材料、半成品及成品防錯作業(yè)細則：6.6.1倉庫材料處理:A原材料按類別分區(qū)標識放置。B相似不易區(qū)分的材料不能放置在相鄰位置，以免混用。C危險品類隔離放置，并設專人保管且有相關(guān)內(nèi)容警告標示。D判退的材料標示，隔離擺放。6.6.2生產(chǎn)線物料處理:A換線時清點，清理前一個機種所用之物料，并將所剩之物料置放于規(guī)定區(qū)域。B待上線之物料需放置于指定區(qū)域，并做明確標示。C工站與工站間半成品轉(zhuǎn)移須依據(jù)實際作業(yè)需求，附有相應的標示。6.6.3報廢品、重工品、修理品分別以不同標示加以區(qū)分。6.6.4退貨品須隔離、標識放置:6.7工程部應對制程進行不斷改進，以逐步提高設備之自動化程度，達到減少人為因素/設備因素所造成的不良。6.8防呆裝置的維護/保養(yǎng):6.8.1制程設備中所安裝/配置的防錯設施維護、保養(yǎng)作業(yè)，依