2019年建筑工程項(xiàng)目管理

1、2019 年建筑工程項(xiàng)目管理多選題其簽1、注冊(cè)建造師職業(yè)管理辦法 ( 試行) 明確規(guī)定了注冊(cè)建造師的簽章職責(zé)， 章職責(zé)包括 () 。A. 擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等崗位的注冊(cè)建造師，是否在有關(guān)文件上簽 章，由注冊(cè)建造師本人自行決定B. 擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建造師對(duì)其簽署的工程管理文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé) 任C. 注冊(cè)建造師有權(quán)拒絕在不合格或者弄虛作假內(nèi)容的建設(shè)工程施工管理文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D. 專業(yè)工程獨(dú)立發(fā)包時(shí)，注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專 業(yè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人E. 修改注冊(cè)建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，不必征得所在企 業(yè)同意，由注冊(cè)建造師本人進(jìn)行修改

2、即可單選題2、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)A. 工程咨詢B. 工程管理C. 工程監(jiān)督D. 工程策劃單選題3、建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制的總目標(biāo)是 ()A. 提前完成項(xiàng)目建設(shè)B. 項(xiàng)目最終動(dòng)用的計(jì)劃時(shí)間C. 項(xiàng)目最終的竣工時(shí)間D. 項(xiàng)目最終的投資金額多選題4、下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念的表述中，正確的有 () 。A. “自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期B. “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方以及其他利益各方而言是成 本目標(biāo)D. “進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目利益各方是相同的， 都是項(xiàng)目的整體目標(biāo), 只是項(xiàng)目利益各方實(shí)施的

3、階段不同E. “項(xiàng)目控制”指的是目標(biāo)控制前的一系列執(zhí)行和控制工作單選題5、巖土工程監(jiān)理的主要工作目標(biāo)是 () 。A. 巖土工程合同管理和信息管理B. 巖土工程的投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制C協(xié)調(diào)有關(guān)巖土施工單位間的工作關(guān)系D.按監(jiān)理細(xì)則對(duì)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工進(jìn)行監(jiān)理多選題6、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方 面的主要任務(wù)是()。A. 施工安全管理B. 施工成本控制C. 工程合同管理D. 施工質(zhì)量控制E. 施工組織設(shè)計(jì)單選題7、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是 () 。A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組

4、織結(jié)構(gòu)圖設(shè) 計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工 任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊 密相關(guān)單選題8、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明，不正確的是()A. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C. 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子多選題9、工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括 ()A. 建立成本管

5、理責(zé)任體系B. 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C. 及時(shí)進(jìn)行成本核算D. 編制項(xiàng)目成本計(jì)劃E. 科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)多選題10、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的主要優(yōu)點(diǎn)包括 () 。A. 可以將不同業(yè)務(wù)、不同類別的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)用一個(gè)確切的數(shù)值來(lái)表示B. 能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)類別之間進(jìn)行比較和匯總C將隱性風(fēng)險(xiǎn)顯性化之后，有利于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、管理和控制D. 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值具有高度的概括性，簡(jiǎn)明易懂E. 反映了資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對(duì)價(jià)格波動(dòng)的敏感性單選題11、凡是 () 的單位，均可稱為監(jiān)理單位A. 經(jīng)監(jiān)理資質(zhì)管理部門(mén)審查批準(zhǔn)B. 取得監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)，具有法人資格C. 從事工程建設(shè)監(jiān)督管理活動(dòng)D. 從事工程建設(shè)招標(biāo)活動(dòng)單選題12、工程建

6、設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指() 。A. 業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度B. 政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)年度基本建設(shè)計(jì)劃和制定工期定額C. 政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素D. 監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素單選題13、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了 () 。A. 組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B. 事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)D.事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)單選題14、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程中 () 擔(dān)負(fù)著對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的 策劃、

7、決策和實(shí)施監(jiān)控的任務(wù)。A. 承包商的項(xiàng)目管理B. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理C建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方D.項(xiàng)目法人的項(xiàng)目管理單選題15、由于交易處理或流程管理失敗以及因交易對(duì)手方和外部銷售商關(guān)系導(dǎo)致的損 失屬于 () 風(fēng)險(xiǎn)事件。A.內(nèi)部欺詐B.客戶、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)操作C執(zhí)行、交割以及流程管理D.業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失敗單選題16、贏得值原理圖是對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種圖形表示和分析方法。 根據(jù)該圖，下列表達(dá)式中表示實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算的是 () 。A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)單選題17、 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括()

8、 。A. 安全管理B. 進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D.費(fèi)用控制單選題18、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。 將決策劃分為確定 情況下的決策和不確定情況下的決策，是按決策 () 的不同而劃分的。A. 主體B. 目標(biāo)C. 對(duì)象D. 依據(jù)和方法程序單選題19、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的三大核心內(nèi)容是() 。A.施工準(zhǔn)備、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃B. 工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃C. 施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖D. 施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖單選題20、黨的十七大報(bào)告提出了建設(shè)生態(tài)文明的要求， 并把生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、 政治建設(shè)、 文化建設(shè)、 社會(huì)建設(shè)一起作為全面建設(shè)小

9、康社會(huì)的重要任務(wù)， 深入貫 徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，需要各地區(qū)各部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際， 大膽實(shí)踐、勇于探索。根據(jù)中央的精神和要求，山東省聊城市 。建設(shè)生態(tài)文明市， 在理念和內(nèi)涵上都與過(guò)去提出的建設(shè)生態(tài)市有所不同。 生態(tài)市 建設(shè)主要涉及處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系問(wèn)題， 重點(diǎn)是控制污染、 節(jié)約能 源、改善環(huán)境； 而生態(tài)文明市建設(shè)則涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面， 需要落實(shí)到 經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域。近年來(lái)建設(shè)生態(tài)市的實(shí)踐使我們?cè)絹?lái)越認(rèn) 識(shí)到，僅僅通過(guò)生態(tài)市建設(shè)還不能完全解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題， 必須進(jìn)一 步樹(shù)立生態(tài)文明理念， 實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的征服自然觀念向樹(shù)立人與自然和諧相處

10、觀念 轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從以過(guò)度消耗資源、破壞環(huán)境為代價(jià)的粗放型增長(zhǎng)模式向以人為本、 全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。 適應(yīng)建設(shè)生態(tài)文明市的要求， 聊城市重點(diǎn) 抓了以下幾個(gè)方面的工作： 發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。立足本地優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。在生態(tài) 工業(yè)方面，按照做大、做強(qiáng)、做穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展的要求，積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，大 力抓好節(jié)能減排， 培植一批大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。 在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面， 推行蔬菜 大棚輪作制，大力發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。在服務(wù)業(yè)方面，以旅游度假 和商貿(mào)物流為重點(diǎn)， 著力抓好水中古城的保護(hù)性開(kāi)發(fā)、 馬頰河生態(tài)文化旅游度假 區(qū)等項(xiàng)目和煤炭、 化肥、有色金屬、農(nóng)副產(chǎn)品等大型物

11、流基地、 專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)。 改善生態(tài)環(huán)境。下大力氣抓好大氣污染、水污染治理，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。近 年來(lái)，全市 160 多萬(wàn)畝沙荒地得到治理，森林覆蓋率達(dá)到 28.13%，城市綠化覆 蓋率達(dá)到 37.2%，城區(qū)空氣質(zhì)量良好率達(dá)到 91.8%。培育生態(tài)文化。 倡導(dǎo)崇尚簡(jiǎn)樸節(jié)約、 使用綠色產(chǎn)品、 追求健康向上的生態(tài)生活方 式，大力推進(jìn)資源節(jié)約型、 環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。 在城市建設(shè)中注意突出文化個(gè) 性、提高文化品位， 充分發(fā)揮文化資源豐富的優(yōu)勢(shì)， 促進(jìn)人的素質(zhì)和社會(huì)文明程 度的提高。促進(jìn)社會(huì)和諧。 堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷改善人民生活， 讓人民群眾共享改 革發(fā)展成果。認(rèn)真解決就業(yè)、教育、收入分配、

12、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、社會(huì)治安 等民生問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。 2008 年，全市財(cái)政用于民生方面的支出大幅 增長(zhǎng)，其中環(huán)境保護(hù)支出增長(zhǎng) 230.8%，就業(yè)和社會(huì)保障支出增長(zhǎng) 35%，教育支出 增長(zhǎng) 19.9%，醫(yī)療衛(wèi)生支出增長(zhǎng) 41.8%。填入橫線處的語(yǔ)句排列恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是 () 。 努力建設(shè)生態(tài)文明市將建設(shè)生態(tài)文明作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要載體 推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展收到了一定成效A. B. CD.1- 答案： B,C,D暫無(wú)解析2- 答案： A監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。3- 答案： B 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程進(jìn)度控

13、制的含義4- 答案： A,C,D 暫無(wú)解析5- 答案： B巖土工程監(jiān)理與建設(shè)工程監(jiān)理的工作目標(biāo)是一致的， 就是三控： 投資控制、進(jìn)度 控制、質(zhì)量控制。6- 答案： A, B, C, E 暫無(wú)解析7- 答案： B暫無(wú)解析8- 答案： A項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中， 應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè) 單位簽訂的工程承包合同， 與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同， 并在企業(yè)法 定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使相應(yīng)管理權(quán)力，組織項(xiàng)目管理班子。9- 答案： A, B, E 本題考查的是施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。 施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多 方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。

14、除此以外， 還包括：(1) 統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式。 (2) 建立企業(yè)內(nèi)部施 工定額。(3) 建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn)。(4)建立已完項(xiàng)目的成本資料、 報(bào)告報(bào)表等的歸集、 整理、報(bào)管和使用管理制度。 (5) 科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表。ABE項(xiàng)：A項(xiàng)為最根本最重要的工作，BE項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)上邊的(2)、(5)條，故ABE為正確選項(xiàng)。C項(xiàng)：施 工成本管理需要正確及時(shí)的進(jìn)行成本核算，但它不屬于基礎(chǔ)工作，故不當(dāng)選。 D 項(xiàng)：D項(xiàng)是施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)，但不屬于基礎(chǔ)工作，故不當(dāng)選。綜上所 述，本題正確選項(xiàng)為ABE考點(diǎn)施工成本管理的措

15、施10- 答案： A,B,C,D 解析 E 項(xiàng)應(yīng)為不能反映，這是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的缺點(diǎn)之一。11- 答案： B 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理的概念”的了解。工程監(jiān)理企業(yè)是指 取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 具有監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)的依法從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的 經(jīng)濟(jì)組織。因此。本題的正確答案是 B。12- 答案： A 知識(shí)點(diǎn) 建筑工程管理方法13- 答案： A 暫無(wú)解析14- 答案： B 解析 1Z204021 項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素分析15- 答案： C 解析 由題干中“交易處理或流程管理”。風(fēng)險(xiǎn)事件劃分為 7 種事件類型：內(nèi) 部欺詐；外部欺詐；員工行為和工作場(chǎng)所行為；客戶、產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)行為；實(shí)

16、物資 產(chǎn)的損毀；經(jīng)營(yíng)的中斷和系統(tǒng)的癱瘓；執(zhí)行、交貨和流程管理。16- 答案： B利用贏得值原理 (進(jìn)度費(fèi)用曲線圖 )進(jìn)行成本控制。 該法引入三條曲線： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled)為擬完工程預(yù)算費(fèi)用曲線，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃繪出，可按(進(jìn)度計(jì)劃工作量x目標(biāo)預(yù)控成本/工程中標(biāo)價(jià))繪 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 為已完工程預(yù)算費(fèi)用曲線， 根據(jù)施工過(guò)程逐月完成工作量繪出，可按(逐月完成工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程 中標(biāo)價(jià) ) 繪制； (3)ACWP (Actual Cost

17、of the Work Performed) 為已完工程實(shí) 際費(fèi)用曲線，根據(jù)施工過(guò)程逐月成本支出繪出。如果BCIYP-BCIVS>0,則進(jìn)度提前；BCWP-BCWS=®J符合進(jìn)度；BCWPBCWS0,則進(jìn)度拖后。如果BCWP-ACWP >0,則低于預(yù)算；BCWP-ACWP=0符合預(yù)算；BCWP-ACWP),則超過(guò)預(yù)算。17- 答案： D考點(diǎn) 1Z201011 掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承 包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括： 安全管理、項(xiàng)目的總投資控制和建設(shè)項(xiàng)目工程總 承包方的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項(xiàng)目工 程總承包方有關(guān)

18、的組織和協(xié)調(diào)等。18- 答案： D 考點(diǎn) 企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的類型 解析 企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可 以劃分為不同的類型, 其中按照決策依據(jù)和方法程序的不同, 可以分為確定情況 下的決策和不確定情況下的決策。 如在國(guó)內(nèi)組建中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)研制 投產(chǎn)的產(chǎn)品就屬于確定情況下的決策, 而在國(guó)外投資與外商開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的決策就 屬于非確定情況下或稱為風(fēng)險(xiǎn)情況下的決策，D項(xiàng)正確。此外還應(yīng)注意企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策按不同的標(biāo)準(zhǔn)還有別的類型的劃分： 按照決策主體的不同, 可以分為個(gè) 人決策和集體決策，A項(xiàng)錯(cuò)誤。按照決策目標(biāo)的不同，可以分為單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策， B 項(xiàng)錯(cuò)誤。按照決策的對(duì)象不同，可以分為資本經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品經(jīng) 營(yíng)決策等，C項(xiàng)錯(cuò)誤。19- 答案： D單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的， 是規(guī)劃和指導(dǎo)單位工程 從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件， 是施工組織總設(shè)計(jì)的具 體化，也是施工單位編制季度、