員工執(zhí)行力培訓(xùn)

1、百度文郵-讓每個人平等地捉升口我執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)題目：員工100%執(zhí)行力學(xué)習(xí)目的：提高員工對執(zhí)行力的認識，端正執(zhí)行力的落地心態(tài)學(xué)習(xí)內(nèi)容一、導(dǎo)入人類總是為失敗找借口，不為成功找方向。每個人應(yīng)該有這樣的信心：人所能負的責(zé)任，我必能負；人所不能負的責(zé)任，我亦能負。在工作中，每一個人都應(yīng)該發(fā)揮自己最大的潛能，努力工作，而不是耗費時間去尋找借口。因為 公司安排你在某個崗位上，是為了讓你解決問題，而不是聽你那些關(guān)于困難的長篇累牘的分析。說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。二、主講內(nèi)容2、什么是執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的重要性！3、員工執(zhí)行力三原則！4、如何提高執(zhí)行力？5、總結(jié)三、具體學(xué)習(xí)內(nèi)容（框架一再豐富內(nèi)容

2、）（一）、什么是執(zhí)行力就全局而言，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)左目標(biāo)的操作能力。就個人而言，就是把領(lǐng)導(dǎo)安排的事做成功的能力。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。就個人而言是指“做事能力”，團隊而言是指“戰(zhàn)斗力”，企業(yè)而言是指“經(jīng)濟效益”。執(zhí)行力就是員工在每一個階段都一絲不茍地切實執(zhí)行?。ǘ?、執(zhí)行力的重要性沒有執(zhí)行力，一切都是空談，永遠不能進步！ ?。ㄈ﹩T工執(zhí)行力三原則（1） 100%命令執(zhí)行者上級的命令要100%的執(zhí)行不找借口堅決執(zhí)行，一字不差理解了快速執(zhí)行不理解在執(zhí)行中快速理解找借口，一事無成（找借口的各種表現(xiàn)）有人抱怨說，他閑著，為什么讓我去執(zhí)行？不關(guān)我的事，責(zé)任總識的銷蝕導(dǎo)

3、致互相扯皮去找別人吧，缺少紀律意識的人總是推諉執(zhí)行干不了這活，能力短板是找借口的內(nèi)因?qū)ΜF(xiàn)狀不滿，職業(yè)瓶頸導(dǎo)致借口橫生明日再說，借口滋生拖延的惡習(xí)不找借口，一切都有可能為自己工作的人不找借口工作體現(xiàn)最大價值，不應(yīng)找借口工作是給自己干的，無須找借口不找借口去執(zhí)行，就是對自己負責(zé)不找借口，“最難完成”的任務(wù)也能完成不找借口，“最難解決”的問題也能解決不找借口，“最難處理”的關(guān)系也能處理不找借口，“我不行”能變“我真棒”(2) 100%立即執(zhí)行者接到命令馬上執(zhí)行，不要拖拖拉拉有人總覺得接到別人的命令，過一會再去，顯得自己有“范”。(反正也是去，為什么不馬上去 呢？晚去，還是去，能不去嗎？)(3) 10

4、0%責(zé)任承擔(dān)者自己的錯誤自己買單，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有說清楚100%責(zé)任將會帶來100%成長、收獲；國家興亡，匹夫有責(zé)；公司興亡，我的責(zé)任；對公司負責(zé)就是對自己負責(zé)美國四點軍校認為：沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官，沒有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工，沒 有責(zé)任感的公民不是好公民。正是這樣嚴格的要求，讓每一個從西點畢業(yè)的學(xué)員獲益匪注。缺乏責(zé)任感難免會失職，員工與英為自己的失職找尋借口，倒不如坦率地承認自己的失職。老板會因為你能勇于承擔(dān)責(zé)任而不責(zé)難你；相反，敷衍塞責(zé)，推諉責(zé)任，找借口為自己開脫，不 但不會得到理解，反而會產(chǎn)生更大的負而作用，讓老板覺得你不但缺乏責(zé)任感，而且還不愿意承擔(dān)責(zé) 任。沒有誰能做得盡

5、善盡美，但是，如何對待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，能看出一個人是否能夠勇于承擔(dān)責(zé) 任。千萬不要利用各種方法來推卸自己的過錯，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。人們習(xí)慣于為自己的過失尋找各種借口，以為這樣就可以逃脫懲罰。有些員工總是強調(diào)，如果別人沒有問題，自己肯泄不會有問題，借機把問題引到苴他人 身上，用 以減輕自己對責(zé)任的承擔(dān)。正確的做法應(yīng)該是，承認它們，分析它們，并為此承擔(dān)起責(zé)任。把出現(xiàn)的損失降到最低點。而對錯誤，更重要的是利用它們，要讓人們看到你如何承擔(dān)責(zé)任，如何從錯誤中吸取教訓(xùn)。具有這種態(tài)度的員工會被每一個人尊重。(四)如何提高執(zhí)行力？執(zhí)行沒有任何借口現(xiàn)在、立刻、馬上執(zhí)行執(zhí)行需要加強過程跟進，要跟進，跟進，

6、再跟進（不要前緊后松也不要前松后緊，要堅持跟 進！）執(zhí)行需要注意細節(jié)，要細右，細肖，再細節(jié)（認做事只是把事前做對，用心做事才能把事前 做好。）細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。一一汪中求提高執(zhí)行力的48個字執(zhí)行方針：認真第一，聰明第二：執(zhí)行原則：結(jié)果提前，自我退后：鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；執(zhí)行戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二：速度第一，完美第二； 結(jié)果第一，理由第二。 如何提高個人執(zhí)行力？何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素一一個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方而是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身

7、素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責(zé)任意識。責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé) 任心強弱，決左執(zhí)行力度的大?。哼M取心強弱，決上執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須 樹立起強烈的責(zé)任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高， 精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決 不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認真負責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。二要著眼于“實“，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事必

8、作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個 人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高琶遠、作風(fēng)漂 浮，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勒勉刻苦的精神，堅決克 服夸夸苴談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一 項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。三要著眼于“快，只爭朝夕，提高辦事效率。明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事 成蹉陀。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的 工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項工作

9、都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管 理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。四要 著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。而對競爭日 益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行 力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能 動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束 縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果

10、更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考 的良好習(xí)慣?？傊?，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按嚴、實、快、新”四字要求 用心去做，就一定會成功！提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于每一需員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀苴政，心往一處 3百度文郵-讓每個人平等地捉升口我想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。1、提高執(zhí)行力，各級領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用?！邦I(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無非兩條，一個是“領(lǐng)”，一個是“導(dǎo)”。所謂“領(lǐng)”，就是要率先垂范，以身 作則，不搞特權(quán)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用。所謂“導(dǎo)”，就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，把握方向 和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引 導(dǎo)廣大員工朝著

11、正確的方 向前進，促進企業(yè)的發(fā)展。2、提高執(zhí)行力，各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用。中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達，既要對上級負責(zé)，又要對下級負責(zé);既要吃透上級 精神，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達，又要結(jié)合實際，把落實過程中出現(xiàn) 的問題及時全而地向 領(lǐng)導(dǎo)匯報。好的主管人才要能獨立思考及獨立行動，只要最少的指示，就能去執(zhí)行工作。一位主管的主 要責(zé)任是，指導(dǎo)他手下員工的活動一一他們的工作。指導(dǎo)就是指示領(lǐng)導(dǎo)，因此好的主管人才，一定要像 領(lǐng)導(dǎo)者一樣能統(tǒng)御及思考。3、提高執(zhí)行力，普通員工要充分發(fā)揚“蜜蜂”精神。普通員工的本職就是落實，就是執(zhí)行。要進一步樹立大局意識、責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識，加

12、強理論 知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，全而提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揚“蜜蜂”那種兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神，扎實高 效地干好自己的本職工作，不折不扣地落實上級精神。（五）總結(jié)智者四句箴言第一句：把自己當(dāng)成別人第二句：把別人當(dāng)成自己 第三句：把別人當(dāng)成別人 第四句：把自己當(dāng)成自己用一生的時間去經(jīng)歷和體會！一、把自己當(dāng)成別人審視自身把自己當(dāng)成別人，就是需要我們站在公平、公正的角度來審視自身。我們無論是在生活 還是在管 理中，都經(jīng)常容易犯一個公認的“通病”，就是只看見別人黑，看不見自己黑。當(dāng)我們用挑剔的目光再 次審視下屬的同時，也應(yīng)該用同樣挑剔的目光審視自己，這樣我們才可 以更清醒的認識到自身存在的 問題，更好的加

13、以改進。切記當(dāng)你批評下屬工作效率低下的同 時，也不要忘記回頭看看自己在工作是 否也存在著拖拉的現(xiàn)象。二、把別人當(dāng)成自己換位思考把別人當(dāng)成自己，就是要求我們會學(xué)換位思考，可以站在別人的立場上思考問題。不要 讓表而表 現(xiàn)，摭蓋了本質(zhì)問題。只有這樣我們才可以切身的體會和認識到致使下屬兒犯錯的 癥結(jié)所在，而后才 可能對癥下藥，以收藥到病除之效。三、把別人當(dāng)成別人尊重個性把別人當(dāng)成別人，強調(diào)的是一種尊重。每個團隊都由不同的成員組成，因的個體不同，其個性也 必然不同。在管理中優(yōu)秀的團隊，并非每個成員都表現(xiàn)出相同人個性，而是每個成員都發(fā)揮了自身的 長處，形成了互補。有的員工積極表現(xiàn)自己，有的員工默默無聞埋頭

14、苦干，有的員工注意細結(jié)，有的 員工善于學(xué)習(xí)，有的員工善于動腦，有的員工善于動手。由于表現(xiàn)形式的不同，產(chǎn)生的效果和作用也 必然不同。而作為管理者我們要做的是充分利用新員工的“通性”，用英所長，避其所短。如我們常 提到的“西游團隊”，每個成員都有其獨特的“個性”而且有著不可替代的一而。也正是恰恰因為苴 獨特的、不可替代的個性，使得個人優(yōu)秀的團隊最終完成了 “西天取經(jīng)”的任務(wù)。四、把自己當(dāng)成自己堅持自己把自己當(dāng)成自己，強調(diào)的是一種“自我”，一種自信。當(dāng)失敗時，我們更多的應(yīng)該是總結(jié)經(jīng)驗教 訓(xùn)，正視問題、分析問題、認識問題、解決問題，而非懷疑自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這四名話中的“自己”和“別人”中，存在許多的矛盾和辨證，這就需要我們能夠把他們結(jié)合