貨物運輸運營方案講課教案

1、貨物運輸運營方案精品文檔貨物運輸運營方案我公司由深圳工商局注冊，經(jīng)國家批準合法的一家物流公司，從事物流行業(yè)多年，有豐富的貨物運輸管理經(jīng)驗。一、運行安全控制1、交通監(jiān)管車輛在運輸過程中必須一路進行交通監(jiān)管（GPS ），對行徑道路及車速進行全程監(jiān)控;2、車輛啟動前的檢查 ;車輛啟動前必須對車輛狀況作詳細的檢查，杜絕隱患。有問題必須在啟動前排除;二、裝車安全保障控制裝車；對搬運工必須進行相關(guān)的貨物裝車要求進行安全培訓，規(guī)范裝車，大不壓小，重不壓輕，輕拿輕放，液體件不倒置等等進行系列培訓。對運輸安全及破損減低風險。三、技術(shù)安全措施采取項目經(jīng)理負責制 ;對參加該項目的施工人員進行質(zhì)量、安全和運輸?shù)募夹g(shù)要

2、求進行培訓，對運輸人員進行技術(shù)交底，施工人員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護法規(guī)要求配備必要的安全防護設(shè)施;針對項收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔目進行科學、合理的風險評估，確定實際需要的運輸設(shè)備工具 ;在裝、卸作業(yè)時，公司將派遣專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場負責監(jiān)裝等工作，車輛運行前必須檢查，裝卸過程中嚴格執(zhí)行配載方案 ;在運輸途中，定時檢查車輛設(shè)備的情況是否正常，如有不安全的隱患及時采取措施清除，確保運輸工具的安全 ;運輸前必須對運輸車輛、嚴格按照倉庫安全操作規(guī)程和實施方案作業(yè)，倉庫搬運人員及司機配置反光背心 ,最大限度地確保搬運人員以及貨物的安全 ;安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤。四、應急預案及處理

3、1、組織保障 :項目部下設(shè)專門的應急支持小組，建立內(nèi)部和外部溝通機制。項目經(jīng)理親自指導、指揮應急支持小組的日常工作，直接聽取應急支持小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集會議，組織臨時機構(gòu)或者親赴現(xiàn)場處理，直至緊急狀況解除。各分組組長負責其職責范圍內(nèi)應急預案措施的組織、落實、實施。2、基本應急措施 :由于第三方責任、不可控因素等導致的實際發(fā)生的緊急情況時，將按照預先制定的應急預案，“即時報告、維護現(xiàn)場、請求支援、替換替代、調(diào)整計劃 ”等措施，必要時，項目部將臨時改變分工模式，由項目經(jīng)理親自調(diào)配資源，消除或減輕緊急情況帶來的不利影響。項目部還將通過培訓，并制作便于攜帶的應急預案印刷品等方法，確

4、保每一收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔位具體從事現(xiàn)場操作的工作人員熟悉本應急預案內(nèi)容，進而在緊急情況發(fā)生時，采取最為恰當?shù)拇胧? 天氣突變應急預案 :如在運輸作業(yè)期間遇天氣突變，如降雨情況，及時對車輛采取防滑措施，保證貨物安全運抵指定地點。4 車輛故障應急預案 :在運輸前，通知維修人員待命。在途中運輸車輛出現(xiàn)故障，立即安排維修技術(shù)人員進行維修。遇難度大暫時無法排除故障的情況，我司將采取就近的車輛（換拖頭）實施救援。5 道路堵塞應急預案 :在運輸過程中遇到交通堵塞情況 ;服從當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T的協(xié)調(diào)指揮，加強交通管制。如遇嚴重擁堵或重大集會，應建議改變運輸計劃，或者尋求新的通行路線，保證順利通過;6 交通事故應急預案 :在運輸車輛發(fā)生交通事故時，現(xiàn)場人員及時保護事故現(xiàn)場，并上報項目經(jīng)理及保險公司，說明情況，積極協(xié)調(diào)交警主管部門處理，必要時，協(xié)調(diào)交警主管部門在做好記錄的前提下“先放行后處理 ”;收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔7 不可抗力應急預案 :在運輸過程中有不可抗力的情況發(fā)生時，首先將運輸物品置于相對安全的地帶、妥善保管，不可抗力的影響消