施工組織設計安全技術(shù)審查制度

1、施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件， 可視為現(xiàn)場施工的法規(guī)， 是對施工過程進 行科學管理的重要手段。一。施工組織設計的分類和編制原則：5萬平米以上，由公司技術(shù)部組織項目技術(shù)人員編制施工 組織設計，經(jīng)技術(shù)部部長審核后，報公司總工審批。單位工程建筑平米在 織本項目技術(shù)人員編制施工組織設計，經(jīng)技術(shù)部審核后，報公司總工審批。2.分部工程施工組織設計：建設規(guī)模較大的單位工程，或分期出圖的（三邊）工程，可編制分部工程施工組織設計。一般分為：基礎工程。主體工程。裝修工程。分部工程由項目編制，技術(shù)部審核，報公司總工審 批。3.分項工程施工組織設計：在施工前編制各分項工程施工方案。施工方

2、案由項目專業(yè)工程師制定，項目技術(shù)負責人審核，項目經(jīng)理審批；采用新技術(shù)。新工藝。預應力鋼筋混凝土工程。預制構(gòu)件吊裝工程。冬雨季施 工方案。腳手架施工方案等重要或技術(shù)復雜的分項工程報技術(shù)部審批。4.施工組織設計應包括以下內(nèi)容：1）工程概況：包括工程名稱。工程性質(zhì)。工程地點。規(guī)模。特點。結(jié)構(gòu)形式。主要新技術(shù)項目和主要分項工程數(shù)量。2）總體目標：包括質(zhì)量目標。工期目標。安全目標。成本目標。3）施工部署及施工進度計劃：根據(jù)工期要求對施工組織進行總體安排，并對主要部位采用相應措施進行部署， 部署各單位工程的施工順序， 流水段的劃分。 裝飾工程或外線工程插入施工的時間。 大型機械的調(diào)度安排 等，并繪制施工進

3、度計劃，部署各項資源使用計劃，包括勞動力。機械和運輸設備。主要材料。構(gòu)件成品。半 成品的需要量和供應計劃及來源等。4）施工準備：通常包括對現(xiàn)場準備和技術(shù)準備的要求。1.單位工程施工組織設計：單位工程建筑平米在5萬平米以下，由項目技術(shù)負責人組現(xiàn)場準備主要是對現(xiàn)場 “三通一平 ”的準備工作，即對水通。電通。道路通及場地平整要求。計算施工中水。電用量及管線的配制，建設單位提供的水電資源是否滿足工程的需要，如遇問題與建設單位協(xié)商解決。技術(shù)準備是在熟悉施工圖紙的基礎上，制定分部分項工程施工方案的編制規(guī)劃，同時對專業(yè)性較強的技術(shù)措施做出原則性要求。如測量定位樁。線控制設施，季節(jié)性施工等。5）主要施工方法與

4、措施：各階段主要分項工程的施工方案： 針對工程實際， 確定分項工程的主要工藝作法和要求， 采用較復雜的新 技術(shù)。新工藝應另編施工工藝方案。確定施工順序： 無論是裝修還是結(jié)構(gòu)， 都應確定各工種的施工順序， 尤其是裝修工程必須確定合理工序，避免工序顛倒，以保證工程質(zhì)量。6）施工總平面布置圖：分基礎。結(jié)構(gòu)。裝修三個階段繪制，包括大型機械。臨時設施。操作棚。材料和構(gòu)件的堆放位置等，還包括消防道路。水電設施的安排。7）技術(shù)質(zhì)量保證措施：根據(jù)有關規(guī)范。工藝標準，針對施工方法的選擇，制訂保證施工質(zhì)量的措施。8）安全。消防等方面的管理措施。9）技術(shù)經(jīng)濟指標的計算和分析。10）施工中各項作業(yè)中有關環(huán)境保護方面的

5、各項內(nèi)容與措施。5.在編制施工組織時，做好技術(shù)規(guī)劃：1)技術(shù)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：施工工序安排；劃分施工區(qū)段；施工流水順序及部署；選擇施工機械；主要項目施工方法的決策；安全施工措施；季節(jié)施工措施。2)施工工序安排：科學地安排施工工序?qū)ΡＷC工程質(zhì)量?？s短工期。提高經(jīng)濟效益，合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。3)劃分施工區(qū)段：劃分施工區(qū)段應盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等，處于主導地位的施工過程區(qū)段劃分應盡量滿足流水作業(yè)的要求， 同時應與勞動組織相適應， 使工人有足夠的工作面， 并有利于發(fā)揮機械設備的施 工能力。6.編制施工方案應遵循以下原則：滿足施工工藝要求，符合國家驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關規(guī)定。安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預測。1)2) 要與選擇的施工機械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。3) 在滿足質(zhì)量。進度的前提下，進行技術(shù)經(jīng)濟分析，努力降低成本。4) 做到施工方案的可行性。經(jīng)濟性。實用性。5) 在施工方案落實的過程中進行修正，并監(jiān)督實施。6)7)施工組織設計編制完后，報公司技術(shù)部及公司總工審批后，報監(jiān)理。甲方審批，并填寫相關表格，并形成書面記錄。8）施工組織設計經(jīng)審批后，項目技術(shù)負責人組織進行施工組織設計交底工作。各業(yè)務科室負責人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設計交底會議