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文檔簡介

1、目 錄第一章工程概況11.1 與工程有關的建設文件11.2 總體簡介11.3 建筑設計概況21.4 結(jié)構設計概況31.5專業(yè)設計概況31.6 工程招標范圍31.7 工程特點、難點和主要對策3第二章施工總部署52.1 現(xiàn)場組織機構和專業(yè)技術力量配備5施工管理目標9質(zhì)量目標9進度目標9安全文明施工管理目標9環(huán)境保護承諾92.2施工總體部署10施工總體部署原則10施工任務劃分11資金使用計劃11主要材料計劃與管理11第三章施工準備133.1 技術準備133.2勞動力準備133.3 施工現(xiàn)場準備143.4 材料、機具準備143.5 各類計劃準備153.6 試驗工作計劃153.7 施工備案16第四章施工

2、總平面布置174.1總平面布置的原則174.2現(xiàn)場布置17現(xiàn)場道路17圍墻設置17臨時上下水及消防用水17臨時用電184.3臨時設施布置204.4機械布置204.5生活、生產(chǎn)用房布置21第五章勞動力及材料、機械設備的用量計劃215.1主要勞動力安排215.2主要工程量及工程材料225.3主要施工機械配備23第六章施工方案246.1 施工測量24施工測量控制概述24施工測量組織機構24施工測量管理職責256.1.4 施工測量質(zhì)量目標266.1.5 施工測量方法266.2 土方施工276.3施工方法276.4 防水施工31地上防水概述和工藝流程31地上防水基層要求316.4.3 地上防水及保護層的

3、施工326.5回填土工程326.6 砌筑工程336.7模板工程37模板工程概述及施工難點37模板工程施工安排37模板配置38模板工程施工準備38模板支設38板、梁模板拆除39模板工程質(zhì)量標準396.8鋼筋工程42主要鋼筋型號42原材料進場和堆放筋42鋼筋加工42鋼筋綁扎43鋼筋驗收47鋼筋成品保護47鋼筋工程質(zhì)量偏差控制要點486.9混凝土工程49混凝土工程概述49混凝土工程施工準備49混凝土運輸50混凝土輸送50基礎混凝土澆筑50混凝土澆筑及振搗50混凝土的養(yǎng)護52混凝土成品保護52混凝土質(zhì)量控制要點53混凝土強度試塊留置53關鍵技術控制點53混凝土裂紋控制措施546.10給排水、設備安裝工

4、程546.11 電氣設備安裝工程546.12外墻外保溫工程546.13裝修工程546.13.1 裝修階段主要工序交叉原則及措施556.13.2 裝修工程施工準備566.13.3 外裝修566.13.4 內(nèi)裝修576.14屋面工程61屋面工程做法概述616.14.2 屋面保溫層施工616.14.3 屋面找坡層施工626.14.4 屋面找平層施工626.14.5 防水層施工636.15腳手架及防護工程63第七章季節(jié)性施工方案647.1關于冬季施工647.2雨季施工措施64雨季施工部署64雨季施工措施64第八章施工進度計劃及保證措施668.1施工進度計劃(附后)668.2計劃開、竣工日期668.3施

5、工進度計劃的保證措施66施工技術保障66人力資源保障66機械設備保障67材料保障67計劃控制保障67過程控制保障68專業(yè)施工保證68施工協(xié)調(diào)管理68第九章成品半成品保護措施719.1 總體管理要求719.2必須重點采取措施進行保護的項目71第十章質(zhì)量保證體系及措施7310.1 工程質(zhì)量目標7310.2質(zhì)量保證體系框圖7310.3質(zhì)量保證措施7510.4特殊及關鍵工序質(zhì)量控制措施76測量76原材料76模板施工76鋼筋工程76混凝土工程77砌筑工程77防水工程77裝修工程77設備安裝工程78第十一章文明、安全施工體系及環(huán)保措施7911.1安全體系及安全管理措施79安全體系7911.1.2 安全管理

6、措施7911.2現(xiàn)場文明施工方案及措施8411.2.1 現(xiàn)場場容、場貌布置8411.2.2 環(huán)衛(wèi)管理8511.2.3 消防保衛(wèi)措施8611.2.4 現(xiàn)場材料管理措施8711.2.5 用電管理措施8711.2.6 機械管理措施8811.3環(huán)境管理措施及環(huán)境管理方案88防止施工擾民和民擾的控制措施8811.3.2 防揚塵污染控制措施8911.3.3 施工時操作的環(huán)保措施90第十二章分包計劃和對分包隊伍的管理措施9112.1分包情況簡介9112.2總包施工現(xiàn)場主要協(xié)調(diào)措施91汽車吊和提升設備91施工場地91施工道路92施工用水、用電92垃圾清理9212.3與分包單位的協(xié)調(diào)配合9212.4總包對分包隊

7、伍的管理內(nèi)容9312.5總包對分包隊伍的管理措施94進入現(xiàn)場施工的必備條件94分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點94分包工程的進度控制要點95有關安全、消防、現(xiàn)場標準化管理等工作96按總包合同接受總包的管理96認真貫徹執(zhí)行總包對各分包的管理實施辦法96總包組織的相應會議安排9812.6擬分包項目及分包隊的選擇98第十三章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的配合措施9913.1與業(yè)主的配合措施9913.2與設計單位的配合措施9913.3與監(jiān)理單位的配合措施10013.4對外協(xié)調(diào)工作101第十四章降低成本及節(jié)約措施102第十五章資料收集整理要求和保證措施10315.1 擬編制數(shù)量10315.2 標準10315.

8、3 資料收集整理要求和保證措施103收集整理要求10315.3.2 資料保證措施104第十六章附表、附圖105第一章工程概況1.1 與工程有關的建設文件招標文件及有關技術文件名 稱編 號日 期中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院大院總體改造9#住宅樓工程招標文件05-00782005年1月24日施工現(xiàn)場實地調(diào)查信息資料/2005年1月施工圖建筑、結(jié)構、設備、電氣等專業(yè)施工圖紙。1.2 總體簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱大院總體改造9#住宅樓工程2工程地址北京市朝陽區(qū)德外北沙灘一號3建設單位中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院4設計單位機械工業(yè)第十設計研究院5監(jiān)理公司待定6質(zhì)量監(jiān)督待定7工程性質(zhì)民用8投資性質(zhì)自籌資金9

9、計劃工期183天,即開工日期:2005年3月1日,竣工日期:2005年8月29日10質(zhì)量目標合格1.3 建筑設計概況1.2.1 規(guī)劃情況:本工程總建筑面積為5755.64m2。該工程為地上6層,結(jié)構形式為磚混結(jié)構,基礎為磚砌條形基礎。該工程按普通裝修標準交用??拐鹪O防類別為丙級,抗震設防烈度為八度,結(jié)構安全等級為二級。建筑設計概況序 號項 目內(nèi) 容1建筑面積總建筑面積(m2)5755.642建筑層數(shù)地 上6層3建筑層高2.80m4建筑檐高18m5基底標高-2.40m6耐火等級二級 7抗震設防烈 度八度9防水等級屋面防水二級10外 裝 修外墻裝修涂料面層屋面工程不上人屋面11室內(nèi)裝修樓、地面工程

10、輕集料混凝土墊層、粗裝修予留面層做法踢 腳水泥踢腳內(nèi)墻裝修混合砂漿抹灰、粗裝修予留面層做法頂棚工程粗裝修予留面層做法門窗工程門、窗木門、防火門、塑鋼窗12防水工程屋面防水SBS改性瀝青防水卷材一道、合成高分子涂膜一道,外排水方式衛(wèi)生間、開敞陽臺聚合物水泥基復合防水涂料1.4 結(jié)構設計概況結(jié)構概況序 號項 目內(nèi) 容1結(jié)構形式基礎結(jié)構形式條形混凝土基礎主體結(jié)構形式磚混結(jié)構屋蓋結(jié)構形式鋼筋混凝土樓板2建筑物地基地基持力層粉質(zhì)粘土層地基承載力標準值(fka)130KPa3混 凝 土 強度等 級基礎墊層C10其它結(jié)構C255鋼筋類別HPB235級熱軋光面鋼筋6、8、10HRB335級熱軋帶肋鋼筋12,1

11、4,16,1820,22,256鋼筋接頭形式直螺紋連接d22mm的鋼筋搭接綁扎、焊接連接其它7受力鋼筋保 護 層厚 度基礎與土接觸一側(cè)40mm板15mm柱30mm梁25mm1.5專業(yè)設計概況專業(yè)設計概況另詳。1.6 工程招標范圍招標文件規(guī)定本次招標范圍為:招標范圍為本工程圖紙中的所有的建筑、裝飾、給排水、暖通、電氣工程,其中弱電部分做埋管穿帶線及預留箱盒。1.7 工程特點、難點和主要對策1.7.1本工程施工內(nèi)容涉及基礎、主體結(jié)構、暖通工程、給排水工程、電氣工程等多項內(nèi)容,為此施工組織需統(tǒng)一部署,周密安排,以保證施工的順利進行,針對工程重要性,為此我公司選派有相關工程經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理及相關人員

12、,組建總承包項目經(jīng)理部,從組織上對工程各項指標的完成給予保證。1.7.2本工程功能較齊全,對此工程,我公司將給予重點管理和全面支持,并將其作為重點項目,選擇優(yōu)秀和富有豐富的類似工程管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、工程師、副經(jīng)理組成項目班子,并配備精良的項目管理人員和優(yōu)良的施工隊伍,還將集全公司之資金、管理和技術合力,確保此工程施工經(jīng)濟合理、工期節(jié)約、高質(zhì)量、高標準的完成,達到業(yè)主滿意。由于工程專業(yè)多、交叉施工多,因此如何把各專業(yè)和單位有序的組織成一體,組織和協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工,科學合理安排各專業(yè)穿插施工也是項目管理的重點和難點,對此,我公司將充分發(fā)揮多年來形成的總承包優(yōu)勢和經(jīng)驗,認真擔負和行使總包單位的職能

13、,從業(yè)主利益為出發(fā),從整個工程角度考慮,兼顧各分包、各專業(yè)權益和特點,加強管理、合作、協(xié)調(diào)、溝通,按照業(yè)主的總體要求,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織本工程的施工準備、工程施工、設備系統(tǒng)調(diào)試和裝修工程以及竣工交付使用后的工程保修工作,從而快速、優(yōu)質(zhì)、高效地建好該工程。1.7.3 本工程緊鄰已建住宅樓,施工過程中要處理好擾民和民擾問題。第二章施工總部署2.1 現(xiàn)場組織機構和專業(yè)技術力量配備為確保優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程,我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和曾施工過類似工程的管理人員進入現(xiàn)場。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、專業(yè)配套完備、具有全面管理能力的領導班子和核心集體,他們將嚴格執(zhí)行公司頒布的

14、項目管理手冊、質(zhì)量保證手冊,進行規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化的全面管理。大院總體改造9#住宅樓工程由具有建設部二級資質(zhì)并有同類工程經(jīng)歷的同志擔任項目經(jīng)理,統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作,對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負責。由具有工程師職稱及有同類工程經(jīng)歷的同志擔任項目總工程師,全面負責工程施工的技術、質(zhì)量工作。項目部設置七個部室:技術部、工程部、經(jīng)營部、財務部、行政保衛(wèi)部、物資設備部、機電安裝部,其中技術部下設專業(yè)工程測量工程師、工程技術人員、工程檔案管理人員。項目經(jīng)理部是公司授權對大院總體改造9#住宅樓工程全權管理的常設現(xiàn)場管理機構。項目經(jīng)理部按照項目法原則組織施工,各分包根據(jù)工程需要進場、撤場,

15、在工期安排上服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排,在技術質(zhì)量上接受項目經(jīng)理部領導。項目經(jīng)理為項目經(jīng)理部的總負責人,項目經(jīng)理將擁有公司授予的在總經(jīng)理領導下的代表公司對該項目實施策劃與組織的全部權力,其簽署的有關該項目的文件均為有效,并由公司承擔經(jīng)濟法律責任。項目部主要管理崗位設置及人員資質(zhì)表崗位人數(shù)資質(zhì)項目經(jīng)理1二級項目經(jīng)理、工程師項目副經(jīng)理3工程師、經(jīng)濟師項目總工程師2工程師機械員1持證土建工長3工程師、持證專業(yè)工長3工程師、持證計劃員2助理工程師調(diào)度員1(兼)持證安全員2人持證土建技術員3人工程師機電技術員2人工程師質(zhì)檢員1人工程師測量員2人工程師試驗人員2人技師出納員1人經(jīng)濟師會計員1人會計師預算員2人

16、經(jīng)濟師、持證信號工2人持證攪拌機司機2人持證翻斗車司機3人持證 項目組織機構圖項 目 經(jīng) 理經(jīng)營副經(jīng)理行管副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工程師物資設備部行政保衛(wèi)部經(jīng)營部財務部技術部工程部預算員出納會計勞資員行管員質(zhì)檢員試驗員測量員環(huán)保員資料員技術員水電工長安全員調(diào)度員計劃員專業(yè)工長土建工長機械員質(zhì)量計劃質(zhì)量管理質(zhì)量檢查人事行政文秘事務公共關系后勤保障承包本合同項目總體管理網(wǎng)絡圖其他指定專項工程市政配套工程機電設備安裝配合協(xié)調(diào)物資設備部行政保衛(wèi)部技術部工程部經(jīng)營部財務部分項工程圍護結(jié)構工程項目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理行政副經(jīng)理設 計裝 飾 工 程監(jiān) 理項目經(jīng)理機電安裝工程測 量 監(jiān) 測結(jié) 構 工 程

17、指定分包業(yè) 主機電安裝部2.1.1施工管理目標我公司長期從事房屋建筑工程的施工,具有承建大中型房屋建筑工程的國家建筑企業(yè)施工總承包一級資質(zhì),有多個類似相關工程經(jīng)驗及一批專業(yè)管理人才,能協(xié)調(diào)組織好本工程,并擁有雄厚的施工技術力量和一批處于國內(nèi)外先進水平的成套施工機械設備。我公司懷有極大的興趣和熱情參與該項目的競標。收到招標文件后我們組織了很強的項目班子和工程技術人員,對標書進行了認真細致的學習研究,并深入現(xiàn)場進行調(diào)查,對工程特點、難點進行了深入的分析,明確工程施工的方針目標和部署,提出保證施工質(zhì)量、工期的技術措施。如果我公司中標承建此項工程,我們將組織強有力的項目領導班子,發(fā)揮公司管理、裝備、技

18、術的整體優(yōu)勢,遵循設計,重合同、守信譽,精心組織施工,運用先進、成熟的施工工藝,科學合理的管理方法,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求建設本住宅工程。同時我們向業(yè)主承諾,全面響應招標文件的內(nèi)容。2.1.2質(zhì)量目標2.1.2.1執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001),建筑施工工程和設備安裝工程檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程均達到國家驗收標準。2.1.2.2工程質(zhì)量:合格。2.1.3進度目標施工工期為183天。2.1.4安全文明施工管理目標確保本工程為北京市級安全文明工地,重大安全和亡人事故為零,將負傷頻率控制在0.3以下,治安事故為零。2.1.5環(huán)

19、境保護承諾采取有針對性措施,確保工地內(nèi)污水經(jīng)沉淀后排入指定市政污水管道,排噪達標,垃圾密閉存放且及時清運,車輛駛出工地前要沖洗干凈,嚴格按照北京市政府72#令及有關規(guī)定施工,將對周邊工作和生活的環(huán)境影響減到最低限度。2.2施工總體部署2.2.1施工總體部署原則2.2.1.1 貫徹執(zhí)行各項建設方針、政策、法規(guī)和規(guī)程,遵循合理的施工順序,以準備充分、方案先進可行、資源充足、過程控制嚴格、管理優(yōu)秀的全過程全面管理組織施工策劃,確保按合同要求完成施工任務。2.2.1.2協(xié)同作戰(zhàn)的原則:建立總包為首的工程施工指揮機構,業(yè)主和監(jiān)理及政府有關部門監(jiān)督,所有參與施工的單位必須樹立工程一盤棋思想,相互配合協(xié)作,

20、同心協(xié)力,特別在結(jié)構施工、管線安裝乃至裝修、驗收各階段須保證高度協(xié)調(diào),以確保各項工作的順利展開。2.2.1.3符合工序邏輯及經(jīng)濟、適用、安全的原則:全面細致地考慮施工的各個環(huán)節(jié),制定各項質(zhì)量、工期、安全、文明施工、降低成本目標,并進行落實。科學合理地分配人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素和影響因素,實現(xiàn)工程全面均衡地在良好控制狀態(tài)下達到合同目標,達到最佳效果。2.2.1.4工期及季節(jié)施工部署原則本工程中基礎施工計劃用29d完成,主體結(jié)構在2005年06月04日前封頂,裝修在2005年08月24日前完成??⒐で謇砗退姆津炇赵?005年08月2429日進行;質(zhì)量監(jiān)督站在2005年09月0105日進行。2

21、.2.1.5在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡有節(jié)奏施工、盡可能為后續(xù)施工留有余地的原則,保證工程按總進度計劃完成,需要采用主體和二次結(jié)構、主體和安裝、主體和裝修、機電、設備安裝和裝修的立體交叉施工。為使上部結(jié)構正在施工而下部的二次結(jié)構、安裝、裝修插入施工,需要對結(jié)構進行分批次驗收。2.2.1.6總施工順序上的部署原則按照先地下后地上;先結(jié)構后圍護;先主體后裝修;先土建后專業(yè)的總體施工原則進行部署。如當主體結(jié)構施工達到計劃部位時,及時插入二次結(jié)構及機電管線安裝,尤其特別注意安排關鍵部位的二次結(jié)構及裝飾裝修施工,為盡早進行機電設備的安裝創(chuàng)造條件。2.2.1.7

22、文明施工的部署原則為創(chuàng)造良好的社會環(huán)境及周邊人文環(huán)境,我公司重點做好消防保衛(wèi)及擾民工作。確保北京市安全文明施工工地。2.2.2施工任務劃分2.2.2.1 承包方式由我方作為總承包方,成立大院總體改造9#住宅樓工程項目總承包部,進行基礎、結(jié)構、裝修以及配套專業(yè)的預埋、預留和安裝。2.2.2.2總包合同范圍:總承包:合同內(nèi)的土建工程、裝飾工程、給排水工程、電氣工程等安裝工程;2.2.2.3 總包方組織的外分包項目:業(yè)主指定的所有分包項目。2.2.2.4總包與分包的關系按我公司有關分包的程序文件對分包單位進行控制。對甲方指定的分包單位按總施組要求和有關合同、協(xié)議,從質(zhì)量管理、進度管理、文明安全施工管

23、理等幾方面進行控制,并為其準備相應的作業(yè)條件協(xié)同作業(yè),完成施工進度計劃及各項管理指標。2.2.2.5設備、構件、配件等采購加工情況三大材及其他大型材料設備、構件、配件等由材料分公司按月計劃(包括外委加工及周轉(zhuǎn)材料等)供應,小型材料、器械等現(xiàn)場采購;供貨采購前根據(jù)有關程序文件對廠家、產(chǎn)品進行考察評審并填寫評審記錄。對甲方指定分包單位進場材料、設備,配合甲方、監(jiān)理、設計嚴格把好質(zhì)量關,杜絕不合格品進場。2.2.3資金使用計劃為了更快、更好、更經(jīng)濟完成大院總體改造9#住宅樓工程,公司派資深財務專家制定專門的財務管理方案及資金使用方案;控制財務支出,做到??顚S茫辉诓牧鲜褂蒙希崆跋驈S家訂貨,按時付款

24、,及時供貨,杜絕因材料供應不及時耽誤工期的現(xiàn)象。2.2.4主要材料計劃與管理根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購范圍及公司物資采購管理手冊,由材料公司統(tǒng)一集中采購物資。合同中規(guī)定由業(yè)主供應的材料及設備由業(yè)主自行采購,工程總承包部負責現(xiàn)場對材料和設備的檢驗和管理(包括業(yè)主自行采購的),以保證材料、設備供應的質(zhì)量和及時性。2.2.4.1總包方自供材料由工程總承包項目部根據(jù)設計圖紙?zhí)峁┰敿毜牟牧?、設備計劃申請單,報至公司材料公司,材料公司按照申請單的要求提供三家以上經(jīng)評審合格的供應方交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應商。由材料公司負責組織進場供應,提供批量的出廠合格證和材質(zhì)證明,項目部按照材質(zhì)單、合格證、材料

25、計劃清單組織驗收,并組織檢驗,合格后方準使用,對檢查有疑問的材料進行重復檢查,對確認有疑問的材料進行退貨、更換。對成品、半成品按照材料清單的技術要求進行現(xiàn)場目測、實測,發(fā)現(xiàn)不合格的及時清點,單獨存放,并通知供應商盡快更換。所有裝修材料及成品均實行“樣板制”,在多家供應商中通過業(yè)主、監(jiān)理、設計及總承包技術人員四方綜合評定,選定合格樣品并鑒定認可。2.2.4.2業(yè)主直接供應的材料、設備由業(yè)主負責采購的材料、設備,在工程總控計劃的指導下,業(yè)主按照工程的季度計劃、月計劃提前向我公司提供材料設備進場計劃,我公司將按計劃的要求準備足夠的存放場地或倉庫,負責材料、設備交貨檢驗、驗收后的保管工作。第三章施工準

26、備3.1 技術準備3.1.1 高程引測與定位器具配置:組織激光經(jīng)緯儀、激光鉛垂儀、水準儀、50m鋼尺及兩套檢測工具進場。了解現(xiàn)場地形地貌和水文地質(zhì)情況,對現(xiàn)場進行規(guī)劃,并繪制完善總平面布置圖。按現(xiàn)場施工總平面布置圖要求,接收二級坐標點和水準點等測控點,進行閉合復測工作。3.1.2 根據(jù)工程設計圖紙和建設、設計單位提供的工程數(shù)據(jù),計算工程建設時期所須的臨水、臨電用量及施工廢水排放接口,并與業(yè)主辦理交接,為施工提供可靠的依據(jù)。3.1.3 配齊本工程所需的各類質(zhì)量標準、規(guī)范、工藝標準、圖集等書籍,并組織土建、水電等各專業(yè)工程技術人員學習規(guī)范及操作規(guī)程,進行崗前業(yè)務培訓。3.1.4 組織土建、水電安裝

27、等各專業(yè)進行圖紙自審,了解設計意圖和應達到的技術條件,查出圖紙存在問題,在圖紙會審與設計交底中解決。3.1.5 編制質(zhì)量計劃、施工組織設計、質(zhì)量目標設計、創(chuàng)優(yōu)方案及主要分項及難點工程施工方案,認真做好施工前技術、安全交底。3.1.6 編制施工工程進度總計劃、工程細部做法和克服質(zhì)量通病的措施以及季節(jié)性施工方案。3.1.7 做好模板設計及加工訂貨工作。3.1.8 組織技術、翻樣人員審圖,并提出具體委托加工單,對預拌混凝土、鋼材、保溫材料、門窗、砌塊等材料提前聯(lián)系廠家,通知設計、業(yè)主、監(jiān)理進行聯(lián)合考查,最后招標確定分供方。3.1.9 制定新技術、新材料、新工藝、新設備等科技成果應用計劃,組織工程技術

28、人員對新技術、新工藝、新設備的學習和應用。3.2勞動力準備3.2.1 建立工地領導機構,挑選技術力量雄厚,具有自己的管理人員、近年來曾屢次與我單位合作、多次獲得國優(yōu)、部優(yōu)、市優(yōu)等優(yōu)質(zhì)工程的勞動力施工隊伍。3.2.2管理人員培訓,特殊工種人員必須經(jīng)過培訓持證上崗。3做好施工管理人員上崗前的崗位培訓,保證掌握施工工藝、操作方法,考核合格后方可上崗。3對工程技術人員集中培訓學習新規(guī)范、新法律法規(guī)。3對施工管理人員進行施工交底、季節(jié)性施工交底,使全部管理人員做到心中有數(shù)。3.2.3 勞務人員培訓3對勞務全體人員進行進場前安全、文明施工及管理教育、宣傳和動員。3對特殊工種集中培訓,考核取證后方可上崗。3

29、對各專業(yè)隊伍進行施工前技術、安全交底。3.3 施工現(xiàn)場準備3.3.1 協(xié)同甲方落實施工用地,對現(xiàn)場形象設計進行規(guī)劃并做好圍墻、布設圖板和宣傳牌。3.3.2 施工用水:根據(jù)現(xiàn)場情況,臨時給水考慮施工用水為主。3.3.3 場區(qū)道路:場區(qū)道路進行硬化,形成循環(huán)通道,滿足施工生產(chǎn)和消防用路要求。3.3.4 現(xiàn)場用電:本工程臨電系統(tǒng)采用三相五線制,TNS系統(tǒng)供電,現(xiàn)場達到三級配電兩級以上配電保護。配電系統(tǒng)分為三級,即總配電箱分配電箱開關箱。本方案包括總箱至分箱及其之間的連接導線,不考慮工地流動配電箱。工地流動配電箱及開關箱根據(jù)現(xiàn)場情況考慮,但要保證電動機或用電設備電源線分斷開關為漏電保護開關。本方案是根

30、據(jù)施工各階段用電負荷情況綜合考慮編制的。裝修階段使用此電源系統(tǒng)配置能夠滿足要求,不再另行設計?;A施工階段,根據(jù)施工需要,可分部實施方案內(nèi)容?,F(xiàn)場若有變化,及時辦理變更及審批手續(xù)。3.3.5 臨時設施3根據(jù)施工平面布置圖對現(xiàn)場進行規(guī)劃,臨設報批后組織勞動力施工。3辦公區(qū)按總包、分包單位分類布局,并滿足消防要求;3.3.6 通訊設施3根據(jù)測量放線、混凝土澆筑、汽車吊指揮等要求,現(xiàn)場配備足夠的無線電通訊器材。3現(xiàn)場辦公室各部門設 ,保證對外業(yè)務聯(lián)絡通暢。3.4 材料、機具準備3.4.1 依據(jù)技術部門提供的材料委托單確定材料分供方,材料供應計劃,簽定供貨合同。3.4.2 編制材料、機具供應計劃并及時

31、上報批,由經(jīng)營部門負責訂貨及會同質(zhì)量部、技術部進行進場驗收。3.4.3 根據(jù)生產(chǎn)進度計劃盤查庫存,并及時組織架子管、碗扣式支撐架等周轉(zhuǎn)材料進場。3.5 各類計劃準備3.5.1 月施工進度計劃由工程總承包項目部工程部編制,報總承包項目部生產(chǎn)副經(jīng)理審核,并經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施。3.5.2 材料計劃、材料加工和進場材料部門根據(jù)月施工進度計劃提出月材料計劃,需要委托加工的材料,由技術人員填寫加工計劃表,報技術部長審核,由項目總工程師審批。材料人員負責委托加工。3.5.3 機械、機具使用計劃工程部根據(jù)施工組織設計月施工進度計劃,提出每月機械、機具需用計劃表,并上報公司備案,由公司統(tǒng)一調(diào)配進場。3.5.4

32、 見證取樣計劃會同業(yè)主、監(jiān)理人員確定見證取樣試驗負責人和委托見證試驗室,確定見證取樣試驗項目,并編制見證取樣試驗方案。3.6 試驗工作計劃試驗工作計劃一覽表序號項 目試驗取樣批數(shù)試樣數(shù)量說 明1混凝土試塊100m33塊/組同一配合比2鋼筋原材60t1組同批次、同品種、同規(guī)格3砌 體100 m31組同批次、同品種、同規(guī)格4砂漿試塊250m3/一個樓層6塊/組同一配合比5防水材料100卷 100-500卷 500-1000卷2組 3組 4組同批次、同品種、同規(guī)格主要試驗設備及儀器序號器具名稱規(guī)格型號數(shù)量單位備注1鋼卷尺50m4把7.5m10把5m20把2試 模70.7×70.7×

33、;70.7mm6組100×100×100mm16組3標養(yǎng)箱40B1臺4干燥箱40(高低溫度±3)1個5振動臺1 m21臺6電子稱2Kg1臺7砝 碼M2級1-1000g1組8氧氣表025MPa, 02.5MPa10組9乙炔表00.25MPa, 04MPa10組10坍落度筒100×200×300mm2個11環(huán) 刀200cm32組12電子吊稱15t1臺13溫濕度自控儀SWMSZ1臺14計算機聯(lián)想2臺15絕緣電阻表ZC-71臺16接地電阻表ZC-81臺3.7 施工備案督促配合業(yè)主及時向上級監(jiān)督管理部門辦理有關施工備案、消防方案、臨設方案等手續(xù)和各種施工

34、許可證,保證施工合法進行。第四章 施工總平面布置4.1總平面布置的原則根據(jù)場地實際情況,充分利用現(xiàn)場資源,便于材料運輸,交通順暢,減少二次搬運。充分結(jié)合現(xiàn)狀場地情況,避免重復建設,符合安全文明施工及消防、防洪防汛要求,規(guī)劃合理、整潔美觀。4.2現(xiàn)場布置4.2.1現(xiàn)場道路本工程施工時利用大院主干道路,在西北角及南側(cè)設置兩處出入口大門。4.2.2圍墻設置工程開工前根據(jù)建筑物紅線位置砌筑并搭設圍擋,按標準進行裝飾。4.2.3臨時上下水及消防用水4.施工用水量計算 施工用水量 q1=k1×Q1N1K2/(8×3600) =1.1×(100×2000+30

35、5;300)/(3600×8)×1.5 =23.9L/S按每日混凝土量為100m3,每日砂漿用量為30m3計算。其中:q1-施工用水量k1-為預計的施工用水系數(shù),取1.1Q1-日工程量N1-施工用水定額K2-用水不均衡系數(shù),取1.51.1-未考慮到的用水修正系數(shù) 施工生活用水量 q2=p1×N2×k2/(t×3600) =200×40×1.5/(8×3600) =2.08 L/S其中:p1-施工現(xiàn)場人員總數(shù)200人N2-施工現(xiàn)場生活用水定額 現(xiàn)場消防用水量 q3:按施工手冊取15 L/Sq1+q2=23.9+2.0

36、8=25.98 L/Sq1+q2> q3故總用水量Q=25.98L/S根據(jù)建筑給水排水設計手冊管網(wǎng)水量計算中干管流速一般采用1.22.0m/s,則管徑D=(4×Q/1000v)1/2 =(4×25.98/1000××1.6)1/2=0.144m。其中v為經(jīng)濟流速為1.6m3/s因此,施工現(xiàn)場給水管路選用管徑為DN=150,可滿足要求。給水管路布置基礎施工時,給水管路主要以消火栓系統(tǒng)為主,根據(jù)現(xiàn)場情況管路布置為封閉環(huán)路,場地四周各設地下消火栓(SX100)四個。4.2.3.2排水管路布置根據(jù)工程實際情況,本工程排水主要是雨水、生產(chǎn)污水以及生活污水。生

37、活污水由辦公區(qū)和生活區(qū)由暗埋水泥管道(DN250),經(jīng)沉淀池和化油池后與甲方提供市政污水管道連接。在施工現(xiàn)場周圍及道路兩旁設置400×300的排水溝,經(jīng)沉淀池后排入市政污水管道。4.2.3.3材料選用給水管道采用焊接鋼管,閥門DN50以下采用旋塞閥、DN80以上采用閘板閥。室外消火栓采用地下雙口消火栓, DN65栓口,25m長麻質(zhì)水龍頭。排水管道采用250mm水泥管,檢查井、沉淀池用磚砌筑,內(nèi)抹防水砂漿。4.2.4臨時用電4.本工程臨電系統(tǒng)采用三相五線制,TNS系統(tǒng)供電,現(xiàn)場達到三級配電兩級以上配電保護。配電系統(tǒng)分為三級,即總配電箱分配電箱開關箱。本方案包括總箱至分箱及其之間的連接導

38、線,不考慮工地流動配電箱。工地流動配電箱及開關箱根據(jù)現(xiàn)場情況考慮,但要保證電動機或用電設備電源線分斷開關為漏電保護開關。本方案是根據(jù)施工各階段用電負荷情況綜合考慮編制的。裝修階段使用此電源系統(tǒng)配置能夠滿足要求,不再另行設計?;A施工階段,根據(jù)施工需要,可分部實施方案內(nèi)容。現(xiàn)場若有變化,及時辦理變更及審批手續(xù)。4.現(xiàn)場臨電規(guī)劃本工程所用的主電源由甲方提供,施工現(xiàn)場在場地北側(cè)設置配電室、電工值班室,配電室內(nèi)設兩臺一級配電箱,主電源構成雙電源,以保證照明供電的不間斷性。從甲方所提供的變壓器引兩路電源到現(xiàn)場配電室內(nèi)P1一個總配電箱,在施工現(xiàn)場四周設四臺三級配電箱為現(xiàn)場內(nèi)大型用電設備和施工作業(yè)提供電源,

39、具體安排如下:(1)現(xiàn)場P1總配電箱總開關為300A,下設3個支路:第1支路:為P1-1分配電箱提供電源:主供排水泵電源,由P1總箱內(nèi)250A空開控制;第2支路:為P1-2分配電箱提供電源:主供鋼筋加工電源,由P1總箱內(nèi)250A空開控制;第3支路備用。(2)搖測檢查現(xiàn)場配電站處工作接地裝置,接地電阻值4?,F(xiàn)場內(nèi)所有配電箱均要設重復接地裝置,考慮雨期施工,要求重復接地電阻值5。電纜埋設及拐彎處,要做相應標示牌、警示。4.安全用電措施和注意事項:(1)施工現(xiàn)場的臨時用電一定要按電氣施工規(guī)范認真施工,不能因其是臨時用電就敷衍了事。它關系到施工人員的生命安全,要給予足夠的重視。安裝、維修或拆除臨時用電

40、工程,必須由電工完成,嚴禁非電工操作。電工等級應與工程難易程度和技術復雜性相適應。(2)保證接地裝置的可靠性,正確處理工作零線和保護零線,嚴禁混用。接地裝置敷設時,接地體采用50mm×5mm的鍍鋅角鋼(或50的鍍鋅鋼管)和40mm×4mm的鍍鋅扁鋼。當接地電阻達不到要求時應增加接地極。(3)所有電氣設備除做保護接零外,還必須實現(xiàn)兩級以上漏電保護,且要保證漏電開關使用靈敏可靠,其額定動作電流應符合安全規(guī)定 ,額定漏電動作時間應不小于0.1S。漏電保護器每月檢查三次。所有開關箱內(nèi)直接分斷設備電源的開關必須用漏電保護開關。(4)配電箱、開關箱內(nèi)所有電器均要有明顯標志。配電箱、開關

41、箱應作名稱、用途和分路標記并應加鎖,設專人負責。配電箱、開關箱內(nèi)的電器必須可靠、完好,不準使用破損的電器。電器設備之間距離應不小于安全用電距離。所有臨時用電材料,不允許用不合格產(chǎn)品。開關箱實行一機一閘制。(5)帶電導體必須絕緣良好、其上嚴禁搭、掛、壓其它物體。保證與外電安全距離或采取相應的防護措施。(6)潮濕場所采用36V以下低壓照明。(7)配電箱與開關箱分開設置,配電箱內(nèi)嚴禁直接接設備。照明回路要單獨設置。(8)建立臨電工程設備、材料安全檢測和材質(zhì)把關制度,凡不合格的設備一律不得使用。(9)現(xiàn)場人員必須按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的要求,制定各項管理制度,盡職盡責的落實,切實保障施工現(xiàn)場

42、臨時用電的安全。(10)電氣設備的設置、安裝、防護、使用、維修、操作必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88的要求。4.3臨時設施布置根據(jù)本工程現(xiàn)場實際情況,將現(xiàn)場管理人員辦公區(qū)設在場地東南側(cè);外埠施工隊工人生活區(qū)設置在場地東側(cè),并用圍擋將生活區(qū)與施工現(xiàn)場分隔開;鋼筋加工廠、木工房設在汽車吊工作范圍內(nèi),以便鋼筋和模板的垂直運輸;整個場區(qū)包括管理人員辦公區(qū)在內(nèi),均嚴格按照ISO14001的標準和形象標準設計執(zhí)行,做好市容保障和減沉降噪工作。在場區(qū)周圍做好圍檔,區(qū)內(nèi)道路硬化,并設置沉淀池;為保證不影響周圍單位工作人員工作及路上行人的正常通行,更好地控制噪音,計劃在場區(qū)西側(cè)和北側(cè)各設一處

43、噪音監(jiān)控點,隨時控制噪音,及時調(diào)整;我方將安排專人每天定時清掃場區(qū)及撒水等工作,垃圾站、木工棚和砂漿攪拌機房均采用封閉式,以達到減塵降噪目的,力爭營造一個干凈整潔的施工現(xiàn)場。臨設布置詳見現(xiàn)場平面布置圖。4.4機械布置4.4.1基礎及主體結(jié)構施工期間垂直運輸工具采用卷揚機井架及汽車吊,位置見施工平面布置圖?,F(xiàn)場設一臺強制式攪拌機,由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配,其位置見平面布置圖。4.5生活、生產(chǎn)用房布置根據(jù)施工場地特點,生活區(qū)、辦公區(qū)、設在現(xiàn)場東南側(cè)及東側(cè),材料庫房、木工棚、砂石料場等分別設在現(xiàn)場各部位,具體位置見平面布置圖。第五章 勞動力及材料、機械設備的用量計劃5.1主要勞動力安排本工程為群體工程,

44、按棟號分別劃分流水段。勞動力實行專業(yè)化組織,專業(yè)化作業(yè)班(如結(jié)構分混凝土班、木工班、鋼筋班、瓦工班、測量班;裝修分瓦工班、裝修木工班、油工班等)從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟悉程度和勞動生產(chǎn)率。合理而科學的勞動力組織,是保證工程順利進行的重要因素之一。在施工時,同時安排兩個機動班組,以滿足施工工期需要。根據(jù)施工進度計劃,及時投入暖衛(wèi)和機電安裝工人,確保水電管線預留、預埋的質(zhì)量。勞動力計劃表(估算) 單位:人工 種級 別按工程施工階段投入勞動力情況基礎主體結(jié)構裝修管理人員888試驗工111測量工221鋼筋工5150混凝土工5152架子工01010木 工51530防水工0115強電工51015水

45、暖工51015瓦 工151525壯 工252020說明:本計劃為擬定計劃,根據(jù)施工需要對勞動力進行調(diào)整。5.2主要工程量及工程材料詳見經(jīng)濟標書。5.3主要施工機械配備擬投入的主要施工機械設備表序號機械名稱型號數(shù)量單位使用功率1汽車吊QY121臺60KW2反鏟挖土機1m32臺120KW3推土機T1801臺180 KW4砂漿攪拌機J2-4002臺7.5KW5振搗棒HZ6X-305根1.11.5KWHZ6X-50106手推車/30輛/7蛙式打夯機HW-604臺2.8KW8電焊機BX3-200-222臺23.4KW38.6KWBX3-500-29電鋸MJ1061臺5.5KW10電刨MB504A1臺3.

46、0KW11鋼筋彎曲機GW401臺3.5KW12鋼筋調(diào)直機GJ6-8/41臺11KW13鋼筋切斷機GW40-21臺3.0KW14電錘、電鉆/10/10臺/15經(jīng)緯儀J22臺/16水準儀S22臺/17平板振搗器PZ-503臺/18自卸汽車太拖拉8輛/19提升架卷揚機/22臺臺/第六章施工方案6.1 施工測量6.1.1施工測量控制概述施工測量放線是本工程施工的關鍵工序,直接影響該工程質(zhì)量。本工程地下建筑占地面積較大,并且施工場地較為狹小,軸線投測量較大,測量精度要求高,軸線控制好與否直接影響到工程質(zhì)量。因此本工程在業(yè)主提供的原始平面控制點、高程控制點的基礎上建立平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。6.1.2施工

47、測量組織機構測量工作是本工程的一個技術難點,為此由工程總包項目部總工程師直接負責,在項目技術部配備專職測量人員及測量儀器,施工項目分部設測量隊,負責本分部的施工測量工作,項目分部測設的關鍵控制點的測量成果都要經(jīng)過總承包部技術部測量人員的復核,因此本工程施工測量設立兩級測量機構,采用三級管理的模式進行。6兩級測量機構人員:項目技術部設測量工程師(1人)項目分部設測量技術人員(4人)6三級管理框圖如下:項目總工程師專業(yè)測量工程師項目分部測量人員項目分部測量人員6.1.3施工測量管理職責6施工測量管理規(guī)定(1) 施工測量是保證施工質(zhì)量的重要工作之一,總承包部及項目分部須配備專職測量技術人員,明確職責

48、、嚴格崗位責任制,搞好施工測量工作。(2) 項目部及項目分部應配備足夠精度和數(shù)量的測繪儀器和設備,各儀器和設備應具備年檢合格證書。(3) 施工測量前,測量技術人員要認真熟悉設計圖紙和設計資料,對于設計圖紙和設計資料中的有關數(shù)據(jù)必須進行復核。(4) 所有測量放樣數(shù)據(jù)必須進行復核,放樣的點位必須采用不同的測量方法進行檢核。(5) 各項測量工作必須做好原始記錄,測量原始記錄不得涂改和損壞,對于測量原始資料和成果要堅持簽字制度,并應裝訂成冊,歸檔保管。6 總承包部測量人員職責(1) 負責制定整個項目的施工測量方案,并對項目分部施工測量工作進行統(tǒng)一管理。(2) 負責從建設單位接樁并進行復測和檢樁工作,向

49、項目分部測量人員交樁。(3) 負責對項目分部所施測的軸線控制點、中線控制點、施工水準點等重要施工測量控制點和控制軸線進行檢測。(4) 對現(xiàn)場平面和高程控制成果定期進行檢測,確保其可靠、準確。(5) 負責施工測量技術管理和竣工測量工作及資料收集歸檔等工作。(6) 負責兩標段間的軸線及高程的閉合工作。6項目分部測量人員職責(1) 檢測并簽認上級測量部門交給的平面和高程控制點,并對本區(qū)域的測量標志進行保護。(2) 測設和加密本區(qū)域所需的主要軸線點、中線點和施工水準點,并報上級測量主管機構檢測。(3) 負責本區(qū)域的施工放樣、定位和其它零星測量工作。(4) 負責本區(qū)域控制點埋設工作。(5) 經(jīng)常檢查和保

50、持測量控制點的完好性以及相鄰點間的通視。(6) 負責本區(qū)域的施工測量資料的收集,并送到總承包部歸檔。6.1.4 施工測量質(zhì)量目標施工測量質(zhì)量管理目標: 確保建筑物按設計準確就位,確保建筑物的垂直度和高程控制在規(guī)范范圍之內(nèi),保證工程質(zhì)量。6.1.5 施工測量方法測量依據(jù)施工測量主要參照以下規(guī)范執(zhí)行:(1)建筑工程施工測量規(guī)程DBJ012195(2)工程測量規(guī)范GB50026-93(3) 國家其他測量規(guī)范和強制性標準(4) 業(yè)主提供的施工圖紙6施工測量技術方法(1) 施工控制網(wǎng)本工程以業(yè)主提供的導線點及高程控制點作為首級控制點。根據(jù)施工需要,地下施工時,控制點設在建筑物四周,地上施工時,控制點設在

51、建筑物內(nèi)四角,利用這些點布設施工平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng),以滿足施工定位、軸線測量及高程傳遞的需要。施工控制點埋設在施工場地變形區(qū)外,不受施工干擾,易于保護和便于使用的地方。按級建筑方格網(wǎng)技術要求施測,測角中誤差小于5,相對閉合差小于1/20000。觀測時采用J1級全站儀觀測,水平角左、角右觀測各一測回,距離往返測量各兩測回。高程控制網(wǎng)一般以等水準測量技術要求施測,其每千米高差全中誤差小于6mm,閉合差小于±L(L為水準路線長度公里數(shù))。各高程控制點盡量利用平面控制點。(2) 施工測量施工測量主要工作內(nèi)容有建筑物的軸線定位、結(jié)構構件放樣等測量。本工程建筑定位、軸線施測使用的儀器設備均為

52、電子全站儀和激光鉛垂儀。因此,對施工放線數(shù)據(jù)全部進行解析計算,經(jīng)計算復核后編匯成數(shù)據(jù)表格,其內(nèi)容包括放樣點坐標、邊長、方位角以及和相鄰點間的邊長和夾角等。施工放線地下部分采用外控法,將軸線控制點引到基坑外四周,并做好引樁保護,施工時由外向里引線,交會后做閉合校核;地上部分采用內(nèi)控法,將控制樁引到內(nèi)筒四角及外框四角,并用測量釘固定,施工時用激光鉛垂儀引線,交會后做閉合校核;高程測量采用大鋼尺引控,每隔五層作一次累計誤差的閉合;每層施工墻、柱、板時,在墻、柱上設50線控制點,控制樓層標高,并在墻、柱筋上設50線控制點,控制樓板厚度。6施工測量主要儀器和設備配備如下測量儀器和設備:全站儀(PENTAX):一套(測角中誤差±2,測距精度2mm+2ppm,包括主機、腳架、樓鏡和覘牌;經(jīng)緯儀(蔡斯):2臺;水準儀(ZB3):2套(每千米水準測量高差中數(shù)偶然中誤差小于3mm)包括主機、腳架、水準尺和尺墊;50m鋼尺:2把。6.2 土方施工本工程采用機

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