農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(ppt 39頁)

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營o農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出的背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出的背景和意義o農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵與基本特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵與基本特征o農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制o農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要素培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要素培育o研究意義：分戶經(jīng)營的小規(guī)模農(nóng)業(yè)如何從研究意義：分戶經(jīng)營的小規(guī)模農(nóng)業(yè)如何從“小小生產(chǎn)生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)椤按笊a(chǎn)大生產(chǎn)”？農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營把？農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營把分散的農(nóng)民組織起來，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的制度分散的農(nóng)民組織起來，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的制度創(chuàng)新。創(chuàng)新。第一節(jié)第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 提出的背景與意義提出的背景與意義o一、農(nóng)業(yè)

2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出的背景一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出的背景o2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代中期已經(jīng)出現(xiàn)年代中期已經(jīng)出現(xiàn): :產(chǎn)加銷一體化、農(nóng)產(chǎn)加銷一體化、農(nóng)工商一體化、貿(mào)工農(nóng)一體化。工商一體化、貿(mào)工農(nóng)一體化。o全國最早提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的是山東省濰坊全國最早提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的是山東省濰坊市的諸城市，市的諸城市，早在早在1985-19871985-1987年，為解決農(nóng)民年，為解決農(nóng)民“買難、賣難買難、賣難”的問題，諸城市就提出了的問題，諸城市就提出了“商商品經(jīng)濟(jì)的大合唱品經(jīng)濟(jì)的大合唱”及貿(mào)工農(nóng)一體化的發(fā)展思路，及貿(mào)工農(nóng)一體化的發(fā)展思路，得到省委的肯定，并在全省推廣，新聞媒體也得到省委的肯定，并在全省推廣，

3、新聞媒體也做了大量深入的報(bào)道，在全國引起了一定的轟做了大量深入的報(bào)道，在全國引起了一定的轟動(dòng)。動(dòng)。o2020世紀(jì)世紀(jì)9090年代初，諸城開始實(shí)行的以龍頭企年代初，諸城開始實(shí)行的以龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶為特色的貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，隨業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶為特色的貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，隨后又出現(xiàn)了壽光市以市場(chǎng)帶動(dòng)農(nóng)戶為特色的后又出現(xiàn)了壽光市以市場(chǎng)帶動(dòng)農(nóng)戶為特色的產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營發(fā)展的新路子。產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營發(fā)展的新路子。19931993年山年山東省委、省政府在認(rèn)真總結(jié)濰坊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)東省委、省政府在認(rèn)真總結(jié)濰坊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全國率業(yè)一體化經(jīng)營先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全國率先提出先提出“確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，

4、實(shí)行區(qū)域化布局，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行區(qū)域化布局，依靠龍頭企業(yè)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營依靠龍頭企業(yè)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展思路，并很快進(jìn)入中央決策?；?jīng)營發(fā)展思路，并很快進(jìn)入中央決策。二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意義二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意義o扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)弱質(zhì)低效的根本出路。有利于解決農(nóng)扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)弱質(zhì)低效的根本出路。有利于解決農(nóng)業(yè)社會(huì)效益高與經(jīng)濟(jì)效益低之間的矛盾，提高業(yè)社會(huì)效益高與經(jīng)濟(jì)效益低之間的矛盾，提高農(nóng)業(yè)比較效益，增加農(nóng)民收入。農(nóng)業(yè)比較效益，增加農(nóng)民收入。o有利于解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，引導(dǎo)農(nóng)民有利于解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)。有利于逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化。進(jìn)入市場(chǎng)。

5、有利于逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化。分散農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)面臨諸多困難：分散農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)面臨諸多困難：o經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，經(jīng)不起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，經(jīng)不起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；o缺乏市場(chǎng)信息，生產(chǎn)靠模仿，雷同化；缺乏市場(chǎng)信息，生產(chǎn)靠模仿，雷同化；o組織程度低，交易手段落后，受盤剝。組織程度低，交易手段落后，受盤剝。o有利于解決農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模狹小與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求有利于解決農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模狹小與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求之間的矛盾，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。之間的矛盾，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。（小規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶無力開展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化）小規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶無力開展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化）o有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)

6、濟(jì)增長方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。有利于優(yōu)化農(nóng)村式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。有利于優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立高效農(nóng)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立高效農(nóng)業(yè)體系。o有利于縮小工農(nóng)差別，城鄉(xiāng)差別，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一有利于縮小工農(nóng)差別，城鄉(xiāng)差別，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。有利于促進(jìn)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，加快城體化。有利于促進(jìn)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。鄉(xiāng)一體化發(fā)展。第二節(jié)第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的 內(nèi)涵與基本特征內(nèi)涵與基本特征o一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵o農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營國際上稱為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營國際上稱為“農(nóng)業(yè)一體農(nóng)業(yè)一體化化”（Agricultural integrationAgricult

7、ural integration）。）。2020世紀(jì)世紀(jì)5050年代，美國哈佛大學(xué)戴維斯和年代，美國哈佛大學(xué)戴維斯和戈德堡二位學(xué)者根據(jù)本國農(nóng)業(yè)高度發(fā)展戈德堡二位學(xué)者根據(jù)本國農(nóng)業(yè)高度發(fā)展的現(xiàn)狀，對(duì)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式進(jìn)行理的現(xiàn)狀，對(duì)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式進(jìn)行理論概括，首次提出農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)論概括，首次提出農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)（AgribusinessAgribusiness）概念，被我國翻譯為）概念，被我國翻譯為“農(nóng)工綜合體農(nóng)工綜合體”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵：的內(nèi)涵：o農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)戶經(jīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)戶經(jīng)營為基礎(chǔ)，以營為基礎(chǔ)，以“龍頭龍頭”組織為依托，以經(jīng)濟(jì)

8、組織為依托，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以系列化服務(wù)為手段，通過實(shí)效益為中心，以系列化服務(wù)為手段，通過實(shí)行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工商一體化經(jīng)營，將行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工商一體化經(jīng)營，將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，是引導(dǎo)分散的聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，是引導(dǎo)分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)化的大生產(chǎn)的組織形農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)化的大生產(chǎn)的組織形式，是多方參與主體自愿結(jié)成的經(jīng)濟(jì)利益共式，是多方參與主體自愿結(jié)成的經(jīng)濟(jì)利益共同體，是市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營方式同體，是市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營方式 。要點(diǎn)：要點(diǎn)：o面向國內(nèi)外大市場(chǎng)面向國內(nèi)外大市場(chǎng)o立足本地優(yōu)勢(shì)立

9、足本地優(yōu)勢(shì)o依靠科技進(jìn)步，形成規(guī)模經(jīng)營依靠科技進(jìn)步，形成規(guī)模經(jīng)營o實(shí)行專業(yè)化分工實(shí)行專業(yè)化分工o貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷密切配合貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷密切配合o充分發(fā)揮充分發(fā)揮“龍頭龍頭”企業(yè)開拓市場(chǎng)、引導(dǎo)企業(yè)開拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)深化加工、配套服務(wù)功能的作用，生產(chǎn)深化加工、配套服務(wù)功能的作用，采取現(xiàn)代企業(yè)的管理方式。采取現(xiàn)代企業(yè)的管理方式。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的特征二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的特征o生產(chǎn)專業(yè)化生產(chǎn)專業(yè)化o布局區(qū)域化布局區(qū)域化o經(jīng)營一體化經(jīng)營一體化o服務(wù)社會(huì)化服務(wù)社會(huì)化o管理企業(yè)化管理企業(yè)化o產(chǎn)品商品化產(chǎn)品商品化 煙臺(tái)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營概況：煙臺(tái)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營概況：o近些年來煙臺(tái)市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提高。全近

10、些年來煙臺(tái)市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提高。全市初步培植起糧油加工、果品加工儲(chǔ)藏、蔬菜市初步培植起糧油加工、果品加工儲(chǔ)藏、蔬菜加工、畜產(chǎn)品加工、水產(chǎn)品加工、葡萄酒釀造加工、畜產(chǎn)品加工、水產(chǎn)品加工、葡萄酒釀造等六大產(chǎn)業(yè)集群，魯花、龍大、安德利等一大等六大產(chǎn)業(yè)集群，魯花、龍大、安德利等一大批龍頭企業(yè)迅速崛起，規(guī)模優(yōu)勢(shì)、集群優(yōu)勢(shì)和批龍頭企業(yè)迅速崛起，規(guī)模優(yōu)勢(shì)、集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。20212021年，全市規(guī)模以上年，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到龍頭企業(yè)發(fā)展到10001000多家，其中億元以上的多家，其中億元以上的100100家，國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到家，國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重

11、點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到1111家；家；比較規(guī)范完善的農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到比較規(guī)范完善的農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到692692個(gè)，個(gè)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶占參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶占70%70%，吸納，吸納7474萬農(nóng)萬農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，帶動(dòng)市內(nèi)外生產(chǎn)基地村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，帶動(dòng)市內(nèi)外生產(chǎn)基地660660萬畝。萬畝。第三節(jié)第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的 組織形式與運(yùn)行機(jī)制組織形式與運(yùn)行機(jī)制o公司公司+ +農(nóng)戶農(nóng)戶o公司公司+ +專業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)協(xié)會(huì)+ +農(nóng)戶農(nóng)戶o公司公司+ +合作社合作社+ +農(nóng)戶農(nóng)戶o公司公司+ +農(nóng)場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)一、公司一、公司+ +農(nóng)戶農(nóng)戶o1 1、“公司公司+ +農(nóng)戶農(nóng)

12、戶”的內(nèi)涵的內(nèi)涵o指公司（農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷企業(yè)）與農(nóng)指公司（農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷企業(yè)）與農(nóng)戶之間建立了某種契約關(guān)系，公司與農(nóng)戶形成戶之間建立了某種契約關(guān)系，公司與農(nóng)戶形成了產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的一體化經(jīng)營。了產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的一體化經(jīng)營。o“公司公司+ +農(nóng)戶農(nóng)戶”是以農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)藏運(yùn)銷企業(yè)為是以農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)藏運(yùn)銷企業(yè)為龍頭，圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、龍頭，圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營，銷售一體化經(jīng)營，龍頭企業(yè)外聯(lián)國內(nèi)外市場(chǎng)，龍頭企業(yè)外聯(lián)國內(nèi)外市場(chǎng)，內(nèi)聯(lián)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶，內(nèi)聯(lián)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶，與廣大農(nóng)民結(jié)成經(jīng)濟(jì)利與廣大農(nóng)民結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體。益共同體。o公司的義務(wù)權(quán)

13、利：公司的義務(wù)權(quán)利：o公司向農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，收購公司向農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，收購農(nóng)戶的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)行加工和銷售，并以不農(nóng)戶的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)行加工和銷售，并以不同方式把加工和流通增值的一部分利潤返還給同方式把加工和流通增值的一部分利潤返還給農(nóng)戶。農(nóng)戶。o農(nóng)戶的義務(wù)權(quán)利：農(nóng)戶的義務(wù)權(quán)利：o農(nóng)戶按公司的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)，并把大部分農(nóng)戶按公司的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)，并把大部分產(chǎn)品交售給公司，農(nóng)戶承擔(dān)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，分享公產(chǎn)品交售給公司，農(nóng)戶承擔(dān)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，分享公司經(jīng)營的部分利潤。司經(jīng)營的部分利潤。2.“2.“公司公司+ +農(nóng)戶農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)方式的利益聯(lián)結(jié)方式o訂單農(nóng)業(yè)訂單農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

14、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶最常見的一種聯(lián)結(jié)方式。在該方式中，最常見的一種聯(lián)結(jié)方式。在該方式中，公司與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)方式多是合公司與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)方式多是合同契約型。即龍頭企業(yè)與農(nóng)戶作為各自同契約型。即龍頭企業(yè)與農(nóng)戶作為各自獨(dú)立的經(jīng)營者和利益主體在自愿、平等、獨(dú)立的經(jīng)營者和利益主體在自愿、平等、互利的前提下，簽訂了規(guī)范界定雙方權(quán)互利的前提下，簽訂了規(guī)范界定雙方權(quán)利義務(wù)的合同（契約），以明確雙方的利義務(wù)的合同（契約），以明確雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 根據(jù)利益聯(lián)結(jié)程度分為松散型和緊密型。根據(jù)利益聯(lián)結(jié)程度分為松散型和緊密型。o（1 1）松散型：）松散型：其利益聯(lián)結(jié)類型有三種：其

15、利益聯(lián)結(jié)類型有三種：o企業(yè)與農(nóng)戶單純建立一種產(chǎn)銷合同；企業(yè)與農(nóng)戶單純建立一種產(chǎn)銷合同；o企業(yè)為農(nóng)戶提供有償?shù)募夹g(shù)、種苗、藥企業(yè)為農(nóng)戶提供有償?shù)募夹g(shù)、種苗、藥肥、信息等系列服務(wù)，并進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加肥、信息等系列服務(wù)，并進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工，把產(chǎn)、加、銷諸環(huán)節(jié)維系起來；工，把產(chǎn)、加、銷諸環(huán)節(jié)維系起來；o企業(yè)形成了固定的原料基地，與農(nóng)戶有企業(yè)形成了固定的原料基地，與農(nóng)戶有合同契約，但對(duì)農(nóng)戶沒有利潤返還。合同契約，但對(duì)農(nóng)戶沒有利潤返還。o（2 2）緊密型：）緊密型：即龍頭企業(yè)與農(nóng)戶通過適即龍頭企業(yè)與農(nóng)戶通過適當(dāng)?shù)睦嬲{(diào)節(jié)，如建立農(nóng)產(chǎn)品收購保護(hù)當(dāng)?shù)睦嬲{(diào)節(jié)，如建立農(nóng)產(chǎn)品收購保護(hù)價(jià)、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)保障基金等形式，形成價(jià)、

16、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)保障基金等形式，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的利益共同體。的利益共同體。經(jīng)營目的由單純顧及自身利益而上升為經(jīng)營目的由單純顧及自身利益而上升為考慮產(chǎn)業(yè)的整體利益，經(jīng)營活動(dòng)趨于穩(wěn)考慮產(chǎn)業(yè)的整體利益，經(jīng)營活動(dòng)趨于穩(wěn)定協(xié)調(diào)，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。定協(xié)調(diào)，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。o“公司加農(nóng)戶公司加農(nóng)戶”運(yùn)行模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營初運(yùn)行模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營初始模式，也是基本模式。在產(chǎn)業(yè)化實(shí)施初期發(fā)始模式，也是基本模式。在產(chǎn)業(yè)化實(shí)施初期發(fā)揮了巨大作用。揮了巨大作用。萊陽魯花、蓬萊民和牧業(yè)、萊萊陽魯花、蓬萊民和牧業(yè)、萊陽龍大等企業(yè)最初大部分產(chǎn)品都是按照這種模陽龍大等企業(yè)最初大部分產(chǎn)品都是

17、按照這種模式組織生產(chǎn)。（現(xiàn)在這些企業(yè)有多種模式）在式組織生產(chǎn)。（現(xiàn)在這些企業(yè)有多種模式）在這種運(yùn)行機(jī)制下，如果企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)前景看好，這種運(yùn)行機(jī)制下，如果企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)前景看好，農(nóng)戶和企業(yè)關(guān)系比較穩(wěn)定，信息和交易談判成農(nóng)戶和企業(yè)關(guān)系比較穩(wěn)定，信息和交易談判成本也比較低，農(nóng)戶和企業(yè)都能夠得到與其承擔(dān)本也比較低，農(nóng)戶和企業(yè)都能夠得到與其承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。3 3、案例：山東蓬萊民和牧業(yè)公司、案例：山東蓬萊民和牧業(yè)公司o蓬萊民和牧業(yè)簡(jiǎn)介：蓬萊民和牧業(yè)簡(jiǎn)介：o前身是蓬萊農(nóng)業(yè)局家畜改良站，從前身是蓬萊農(nóng)業(yè)局家畜改良站，從2020世紀(jì)世紀(jì)9090年年代開始興辦養(yǎng)雞場(chǎng)。近年來，企業(yè)規(guī)模不

18、斷擴(kuò)代開始興辦養(yǎng)雞場(chǎng)。近年來，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，擁有固定資產(chǎn)大，擁有固定資產(chǎn)5.25.2億元，是國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)億元，是國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司現(xiàn)擁有種雞場(chǎng)、孵化場(chǎng)、飼化龍頭企業(yè)。公司現(xiàn)擁有種雞場(chǎng)、孵化場(chǎng)、飼料加工廠、飼養(yǎng)種雞、孵化雞苗、生產(chǎn)飼料、料加工廠、飼養(yǎng)種雞、孵化雞苗、生產(chǎn)飼料、屠宰加工等屠宰加工等1010多家企業(yè)，產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)超市并多家企業(yè)，產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)超市并出口日本、韓國等多個(gè)國家和地區(qū)。出口日本、韓國等多個(gè)國家和地區(qū)。蓬萊民和牧業(yè)蓬萊民和牧業(yè)“公司公司+ +農(nóng)戶農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)方的利益聯(lián)結(jié)方式式o產(chǎn)前：產(chǎn)前：向農(nóng)戶向農(nóng)戶( (養(yǎng)雞專業(yè)戶）提供優(yōu)良品種、養(yǎng)雞專業(yè)戶）提供優(yōu)良品種

19、、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理方法，市場(chǎng)信息和資金的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理方法，市場(chǎng)信息和資金的幫助，而農(nóng)戶則承諾按公司要求進(jìn)行生產(chǎn)和交幫助，而農(nóng)戶則承諾按公司要求進(jìn)行生產(chǎn)和交售產(chǎn)品。售產(chǎn)品。o產(chǎn)中：產(chǎn)中：農(nóng)戶從雞場(chǎng)領(lǐng)取雞苗進(jìn)行飼養(yǎng)，雞場(chǎng)向農(nóng)戶從雞場(chǎng)領(lǐng)取雞苗進(jìn)行飼養(yǎng)，雞場(chǎng)向農(nóng)戶提供技術(shù)、飼料、防病治病、管理等指導(dǎo)農(nóng)戶提供技術(shù)、飼料、防病治病、管理等指導(dǎo)和服務(wù)。和服務(wù)。o產(chǎn)后產(chǎn)后：公司以保護(hù)價(jià)（保證農(nóng)戶每只雞可獲得：公司以保護(hù)價(jià)（保證農(nóng)戶每只雞可獲得1.521.52元的利潤）收購農(nóng)戶的成雞，并進(jìn)行屠元的利潤）收購農(nóng)戶的成雞，并進(jìn)行屠宰加工和銷售。宰加工和銷售。o蓬萊民和牧業(yè)現(xiàn)代化的流水作業(yè)線一小蓬萊民和牧業(yè)現(xiàn)

20、代化的流水作業(yè)線一小時(shí)能屠宰分割時(shí)能屠宰分割10001000只雞。主要供應(yīng)國內(nèi)只雞。主要供應(yīng)國內(nèi)高端市場(chǎng)和出口日本、韓國。高端市場(chǎng)和出口日本、韓國。4 4、“公司公司+ +農(nóng)戶農(nóng)戶”的制度缺陷的制度缺陷o公司與農(nóng)戶是對(duì)立的利益主體，公司不公司與農(nóng)戶是對(duì)立的利益主體，公司不愿意向農(nóng)戶讓利，或盡可能少向農(nóng)戶讓愿意向農(nóng)戶讓利，或盡可能少向農(nóng)戶讓利。利。o由于公司與分散農(nóng)戶之間力量對(duì)比懸殊，由于公司與分散農(nóng)戶之間力量對(duì)比懸殊，農(nóng)戶談判地位低，往往處于從屬的地位。農(nóng)戶談判地位低，往往處于從屬的地位。o這使公司與農(nóng)戶之間難以形成真正的一這使公司與農(nóng)戶之間難以形成真正的一體化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的鏈條極其脆弱。

21、體化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的鏈條極其脆弱。二、公司二、公司+ +專業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)協(xié)會(huì)+ +農(nóng)戶農(nóng)戶o1 1、專業(yè)協(xié)會(huì)的主要功能：、專業(yè)協(xié)會(huì)的主要功能：o提供信息提供信息o調(diào)劑資金調(diào)劑資金o協(xié)調(diào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)o幫助交易談判幫助交易談判o直接為農(nóng)戶提供儲(chǔ)藏保鮮設(shè)施直接為農(nóng)戶提供儲(chǔ)藏保鮮設(shè)施o提供銷售服務(wù)提供銷售服務(wù)2 2、案例：棲霞市食用菌協(xié)會(huì)、案例：棲霞市食用菌協(xié)會(huì)o果樹枝條催生的食用菌產(chǎn)業(yè)果樹枝條催生的食用菌產(chǎn)業(yè)o20032003年年8 8月，成立了棲霞市食用菌協(xié)會(huì)，搭起了食用菌月，成立了棲霞市食用菌協(xié)會(huì)，搭起了食用菌生產(chǎn)者、加工者和銷售者之間的交流平臺(tái)。協(xié)會(huì)為會(huì)員生產(chǎn)者、加工者和銷售者之間的交流平臺(tái)。協(xié)

22、會(huì)為會(huì)員提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，采用蘋果枝條發(fā)展香菇種植面積提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，采用蘋果枝條發(fā)展香菇種植面積達(dá)到達(dá)到180180萬平方米，通過信息服務(wù)、聯(lián)系客商等辦法，萬平方米，通過信息服務(wù)、聯(lián)系客商等辦法，為養(yǎng)殖戶提供銷售服務(wù)，促進(jìn)了棲霞市食用菌業(yè)的快速為養(yǎng)殖戶提供銷售服務(wù)，促進(jìn)了棲霞市食用菌業(yè)的快速發(fā)展。發(fā)展。o20002000年以來，棲霞市利用豐富的蘋果廢棄枝條等林木資年以來，棲霞市利用豐富的蘋果廢棄枝條等林木資源，順應(yīng)市場(chǎng)需求，大力發(fā)展以香菇為主的食用菌生產(chǎn)，源，順應(yīng)市場(chǎng)需求，大力發(fā)展以香菇為主的食用菌生產(chǎn)，開創(chuàng)了具有棲霞特色的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。到開創(chuàng)了具有棲霞特色的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。到2

23、0052005年底，年底，全市食用菌栽培總量達(dá)到全市食用菌栽培總量達(dá)到20002000萬棒，產(chǎn)鮮菇萬棒，產(chǎn)鮮菇2 2萬噸，農(nóng)萬噸，農(nóng)民增加收入民增加收入1 1億元。食用菌產(chǎn)業(yè)初步形成。億元。食用菌產(chǎn)業(yè)初步形成。o20062006年，棲霞市努力打造年，棲霞市努力打造牧、果、菌牧、果、菌和和牧、牧、氣、果、菌氣、果、菌兩大生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈條，兩大生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈條，形成農(nóng)業(yè)內(nèi)部的形成農(nóng)業(yè)內(nèi)部的生態(tài)循環(huán)體系。真正做到：蘋果樹上生出的兩個(gè)產(chǎn)生態(tài)循環(huán)體系。真正做到：蘋果樹上生出的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，共興旺、齊發(fā)達(dá)。業(yè)，共興旺、齊發(fā)達(dá)。o棲霞蘋果，一樹長出兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的消息，曾做為棲霞蘋果，一樹長出兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的消息，曾做為“變變廢為

24、寶廢為寶”的奇跡，迅速引起各大媒體及國際食品市的奇跡，迅速引起各大媒體及國際食品市場(chǎng)的關(guān)注。中央電視臺(tái)于場(chǎng)的關(guān)注。中央電視臺(tái)于20042004年年1111月和月和20052005年年1010月，月，先后兩次作了現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，在全國蘋果產(chǎn)區(qū)引起不小先后兩次作了現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，在全國蘋果產(chǎn)區(qū)引起不小的反響。的反響。 3 3、“公司公司+ +專業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)協(xié)會(huì)+ +農(nóng)戶農(nóng)戶”運(yùn)行機(jī)制優(yōu)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)o專業(yè)協(xié)會(huì)一般不直接干擾農(nóng)戶經(jīng)營專業(yè)協(xié)會(huì)一般不直接干擾農(nóng)戶經(jīng)營o減少農(nóng)戶單獨(dú)尋找交易機(jī)會(huì)和完成交易談判的減少農(nóng)戶單獨(dú)尋找交易機(jī)會(huì)和完成交易談判的成本成本o更有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，并且實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效益更有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，

25、并且實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效益一般要大于協(xié)會(huì)組織的管理成本一般要大于協(xié)會(huì)組織的管理成本o越是區(qū)域化、專業(yè)化比較發(fā)達(dá)的地方，這種產(chǎn)越是區(qū)域化、專業(yè)化比較發(fā)達(dá)的地方，這種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制，比分散經(jīng)營農(nóng)戶直接進(jìn)入業(yè)化經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制，比分散經(jīng)營農(nóng)戶直接進(jìn)入市場(chǎng)更有利于增強(qiáng)農(nóng)戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，農(nóng)戶能市場(chǎng)更有利于增強(qiáng)農(nóng)戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，農(nóng)戶能夠獲取更大的收益夠獲取更大的收益三、公司三、公司+ +合作社合作社+ +農(nóng)戶農(nóng)戶o案例案例 ：煙臺(tái)（蓬萊）中糧葡萄生產(chǎn)合作社：煙臺(tái)（蓬萊）中糧葡萄生產(chǎn)合作社o煙臺(tái)中糧葡萄釀酒由其所屬種植分公司牽頭煙臺(tái)中糧葡萄釀酒由其所屬種植分公司牽頭建立煙臺(tái)（蓬萊）長城葡萄生產(chǎn)合作社。這建立煙臺(tái)（蓬

26、萊）長城葡萄生產(chǎn)合作社。這一模式從保護(hù)農(nóng)民利益入手，把土地使用權(quán)一模式從保護(hù)農(nóng)民利益入手，把土地使用權(quán)通過入股的形式流轉(zhuǎn)到公司手里，公司與鄉(xiāng)通過入股的形式流轉(zhuǎn)到公司手里，公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)組織組成具有法人資格的中介組鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)組織組成具有法人資格的中介組織織葡萄生產(chǎn)合作社。創(chuàng)立了葡萄生產(chǎn)合作社。創(chuàng)立了“一體化經(jīng)一體化經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范化管理營，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范化管理”的運(yùn)作模式，的運(yùn)作模式，讓農(nóng)民和企業(yè)都得到實(shí)惠。讓農(nóng)民和企業(yè)都得到實(shí)惠。中糧葡萄生產(chǎn)合作社的中糧葡萄生產(chǎn)合作社的職能職能與與作用作用o合作社肩挑兩頭，一頭聯(lián)公司，一頭聯(lián)合作社肩挑兩頭，一頭聯(lián)公司，一頭聯(lián)30003000多家農(nóng)多

27、家農(nóng)戶，輻射萬畝葡萄園基地戶，輻射萬畝葡萄園基地o受公司委托，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂合同受公司委托，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂合同o按公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)戶提供苗木、農(nóng)藥和生產(chǎn)技按公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)戶提供苗木、農(nóng)藥和生產(chǎn)技術(shù)，組織農(nóng)民完成自己所承包葡萄園的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的術(shù)，組織農(nóng)民完成自己所承包葡萄園的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理任務(wù)和服務(wù)管理任務(wù)和服務(wù)o提高了農(nóng)民組織化、社會(huì)化程度提高了農(nóng)民組織化、社會(huì)化程度o對(duì)葡萄園精確化、規(guī)范化生產(chǎn)管理，為公司對(duì)原料對(duì)葡萄園精確化、規(guī)范化生產(chǎn)管理，為公司對(duì)原料控制提供了可靠保證控制提供了可靠保證o增加農(nóng)民收入，一個(gè)農(nóng)民至少可管理增加農(nóng)民收入，一個(gè)農(nóng)民至少可管理5 5畝葡萄園，畝葡萄園，

28、每畝可獲得每畝可獲得14501450元的固定收入，人均年收入達(dá)到元的固定收入，人均年收入達(dá)到84508450元元四四 公司公司+ +農(nóng)場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)o1 1、“公司公司+ +農(nóng)場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)”的定義：的定義： “公司公司+ +農(nóng)農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)”是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的最高組織形式，是是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的最高組織形式，是指公司租賃農(nóng)民的土地建立自己的原料指公司租賃農(nóng)民的土地建立自己的原料基地，將基地變?yōu)槠髽I(yè)的第一生產(chǎn)車間，基地，將基地變?yōu)槠髽I(yè)的第一生產(chǎn)車間，把產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)納入到一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)把產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)納入到一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營體內(nèi)，形成企業(yè)經(jīng)營。其機(jī)制為縱向營體內(nèi)，形成企業(yè)經(jīng)營。其機(jī)制為縱向一體化經(jīng)營。一體化經(jīng)營。2 2、“公司公司+

29、 +農(nóng)場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)”的特點(diǎn)的特點(diǎn)o優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：o節(jié)約交易費(fèi)用，降低成本節(jié)約交易費(fèi)用，降低成本o獨(dú)享規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的成本最低和收益最獨(dú)享規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的成本最低和收益最高高o資本集中度高，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)資本集中度高，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)o缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：o內(nèi)部組織管理成本高內(nèi)部組織管理成本高o我國農(nóng)村現(xiàn)行的土地產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)制度等體我國農(nóng)村現(xiàn)行的土地產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)制度等體制上的局限制上的局限3 “3 “公司公司+ +農(nóng)場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)”案例案例o目前煙臺(tái)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立自目前煙臺(tái)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立自己的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地近己的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地近1010萬畝，實(shí)萬畝，實(shí)行企業(yè)化管理。其中行企業(yè)化管理。其中o萊陽龍大

30、食品集團(tuán)：萊陽龍大食品集團(tuán)：建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地地2 2萬畝，實(shí)行先進(jìn)的農(nóng)場(chǎng)管理模式，從萬畝，實(shí)行先進(jìn)的農(nóng)場(chǎng)管理模式，從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。其中建立有機(jī)源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。其中建立有機(jī)蔬菜種植基地蔬菜種植基地70007000畝，有機(jī)蔬菜種植和畝，有機(jī)蔬菜種植和加工通過了日本、歐盟等國際組織注冊(cè)。加工通過了日本、歐盟等國際組織注冊(cè)。龍口復(fù)發(fā)中記冷藏龍口復(fù)發(fā)中記冷藏o是目前亞洲最大的水果生產(chǎn)、加工、銷是目前亞洲最大的水果生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)，年出口水果售企業(yè)，年出口水果3 3萬噸，出口創(chuàng)匯萬噸，出口創(chuàng)匯20002000多萬美元。建有果品基地多萬美元。建有果品基地3 3萬畝。其萬畝

31、。其中龍口冶基名優(yōu)果品基地建于中龍口冶基名優(yōu)果品基地建于19971997年，年，總投資總投資24002400萬美元，占地萬美元，占地60006000畝，基地畝，基地實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，采用國實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，采用國際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理，產(chǎn)品達(dá)到綠色食際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理，產(chǎn)品達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，全部出口國際市場(chǎng)。目前該基品標(biāo)準(zhǔn)，全部出口國際市場(chǎng)。目前該基地已通過歐盟等國際組織注冊(cè)。地已通過歐盟等國際組織注冊(cè)。第四節(jié)第四節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要素培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要素培育o一、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)o主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)指在一定區(qū)域范圍內(nèi)能充分利用當(dāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)指在一定區(qū)域范圍內(nèi)能充分利用當(dāng)?shù)?/p>

32、資源優(yōu)勢(shì)或資源潛力，產(chǎn)品市場(chǎng)需求要旺地資源優(yōu)勢(shì)或資源潛力，產(chǎn)品市場(chǎng)需求要旺盛或前景看好，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中處于帶動(dòng)盛或前景看好，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中處于帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)。作用的產(chǎn)業(yè)。o培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的方式：培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的方式：o立足對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和創(chuàng)新立足對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和創(chuàng)新o積極發(fā)展新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)o注重注重“名、優(yōu)、特、新、稀名、優(yōu)、特、新、稀”產(chǎn)品的開發(fā)產(chǎn)品的開發(fā)二、培育商品基地二、培育商品基地o龍頭企業(yè)建立自己經(jīng)營的農(nóng)場(chǎng)。這種農(nóng)龍頭企業(yè)建立自己經(jīng)營的農(nóng)場(chǎng)。這種農(nóng)場(chǎng)大多是從事典型工廠化的農(nóng)產(chǎn)品的生場(chǎng)大多是從事典型工廠化的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，如養(yǎng)禽廠、養(yǎng)豬廠。產(chǎn)，如養(yǎng)禽廠、養(yǎng)豬廠。o建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的緊密型基地，即建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的緊密型基地，即企業(yè)根據(jù)自己的加工需要與農(nóng)戶簽訂合企業(yè)根據(jù)自己的加工需要與農(nóng)戶簽訂合同，建立生產(chǎn)基地。同，建立生產(chǎn)基地。o建立企業(yè)帶農(nóng)戶的松散型基地，即由企建立企業(yè)帶農(nóng)戶的松散型基地，即由企業(yè)向農(nóng)戶提供技術(shù)和信息服務(wù)，農(nóng)民自業(yè)向農(nóng)戶提供技術(shù)和信息服務(wù)，農(nóng)民自行決