XX年投資項目管理師模擬考試題

1、XX年投資項目管理師模擬考試題模擬試題一單項選擇題 ( 每題的備選項中，只有一個最符合題意 )(1)職位分析以 ( ) 為前提。A.動態(tài)B.穩(wěn)定C.準確D.工作(2)建設(shè)項目目標動態(tài)控制中的三大要素不包括 ( ) 。(3)在我國建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的實施中， 必須采取相應(yīng)的組織措施，建立與信息系統(tǒng)運行相適應(yīng)的建設(shè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)、 建立科學(xué)合理的項目管理工作流程以及信息管理制度， 其中項目的 ( )是整個建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)得以正常運行的基礎(chǔ)。A.組織結(jié)構(gòu)B.項目管理工作流程C.信息管理制度D.組織措施(4)管理的 ( ) 首先反映在資源配置的機會成本上， 管理者選擇 一種資源配置方式是以放

2、棄另一種資源配置方式的代價而取得的， 這 就是機會成本。A. 科學(xué)性B. 藝術(shù)性C.創(chuàng)造性D.經(jīng)濟性(5)對于交通建設(shè)項目 (如收費公路、 收費橋梁、鐵路等)都可以(6)人員任用的程序不包括 ( ) 。A.確認任職能力B.任用和分配工作職責(zé)C.考核評價D.崗位調(diào)整采用 ( ) 方式。(7)A.成年人口觀B.在崗人口觀C.人員素質(zhì)觀D.人力價值觀強調(diào)了人如不與生產(chǎn)資料和社會生產(chǎn)活動相結(jié)合， 就只能具 有消費性的一面，而不具有生產(chǎn)性的一面，不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，因此 只能算一般人員，而不是人力。這是 ( ) 的觀念。(8) ( ) 負責(zé)組織工程檔案的編制工作。A.編制單位B.城方域域建檔部門C.檔案管

3、理部門D.建設(shè)單位(9) 在組織結(jié)構(gòu)圖中， 上級工作部門對其直接下屬工作部門的指 令關(guān)系用 ( ) 表示。(10) 下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的論述正確的是 ( ) 。(11) 根據(jù)新的中華人民共和國公司法的規(guī)定，公司經(jīng)理對董事會負責(zé)，行使的職權(quán)不包括 ( ) 。(12)技術(shù)策劃的基本內(nèi)容不包括 ( ) 。A.技術(shù)方案分析和論證B.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證C.技術(shù)標準、規(guī)范的應(yīng)用和制定D.項目編碼體系的分析和論證(13)( ) 。A.目的性B.固定性C.唯一性D.整體性(14)投資控制工作流程不包括 ( ) 。(15)在所有資源中， ( ) 資源是第一位的。建設(shè)項日的固定性，設(shè)計的單一性，施工的單件性，管理 組織

4、的一次性， 使得它不同于一般商品的批量生產(chǎn)過程， 其產(chǎn)品具有(16)在研究后階段，主要任務(wù)是形成價值工程研究報告，包括 所有提案的詳細介紹和概括介紹，然后提交 ( ) 審核決定是否采納。若決定采納，則開始實施，并且跟蹤、檢查、鑒定與總結(jié)。A.417人B.總監(jiān)理工程師C.設(shè)計單位D.施工單位(17)施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是 ( ) 。(18)( ) 的目的在于使人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織或群體的目標而努力。A.計劃B.控制C.領(lǐng)導(dǎo)D.目的(19)項目投資目標具體化，形成了設(shè)計概算、修正概算和施工圖預(yù)算，這發(fā)生在項目 ( ) 。(20) 關(guān)于建設(shè)項目的相關(guān)知識，下列說法錯誤的是 ( ) 。模擬試題二1

5、 、() 主要是指建設(shè)項目生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品 (又稱代表產(chǎn)品 ) 的品種、規(guī)格、技術(shù)性能、生產(chǎn)能力以及同類產(chǎn)品不同規(guī)格、性能、生產(chǎn)能力的優(yōu)化組合方案。(2)股份有限公司設(shè)董事會，其成員為 ( ) 。、產(chǎn)品方案 、技術(shù)方案 、生產(chǎn)方案 、組合方案B.6C.712人D.519 人(3)建設(shè)項目目標動態(tài)控制的糾偏措施不包括 ( ) 。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.經(jīng)濟措施(4)列關(guān)于合作伙伴模式的描述有誤的是 ( ) 。A.合作伙伴模式是一種新型的工程建設(shè)組織與管理模式B.合作伙伴模式于 20世紀 80年代在美國發(fā)展起來C.合作伙伴模式目前已在美國、英國、澳大利亞、新加坡、香港等國家和地區(qū)的許

6、多建設(shè)工程實踐中得到成功運用D. 合作伙伴模式的基本目的是項目各參與單位獲得最大利潤(5) 有些建設(shè)項目， 盡管項目業(yè)主沒有同類建設(shè)項目的建設(shè)經(jīng)驗， 由于社會上也缺乏對同類建設(shè)項目具有豐富經(jīng)驗的項目管理咨詢單 位，建設(shè)項目業(yè)主也可以采取 ( ) 。A.自行管理方式B.協(xié)助管理方式C.完善管理方式D.委托管理方式(6) 從一個組織的目標出發(fā)，為提高其成員的積極性、主動性、創(chuàng)造性和工作績效，對人力資源的獲得、開發(fā)、保持、使用、理解、 協(xié)調(diào)和評價等一切對組織的成員構(gòu)成影響的管理思想、理論、決策、方法和實踐活動等的總稱是 ( ) 。A.人員管理計劃B.職位分析C.人力資源管理D.薪酬管理使用過程不可逆，且使用之后不能恢復(fù)原狀的