安防設備采購安裝供貨方案

1、供貨安裝調(diào)試方案質(zhì)量管理的方針、目標和承諾質(zhì)量方針：我們的質(zhì)量方針是：優(yōu)秀的產(chǎn)品，一流的服務。質(zhì)量目標：我們的質(zhì)量目標是：確保各階段工作的有效性，把符合用戶實際需求的產(chǎn)品適時的 交付用戶。有效性：階段成果經(jīng)過嚴格的確認，確實成為下一步工作的依據(jù)。適時：指按照規(guī)定的進度或按與用戶共同協(xié)商的時間。質(zhì)量承諾我們的質(zhì)量承諾是：我們在工作中嚴格執(zhí)行IS09000質(zhì)量標準。質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容目的：滿足用戶要求，規(guī)范自身行為，達到供需雙方共同獲益的效果；內(nèi)容：質(zhì)量策劃目的、范圍、做什么、何時做、誰來做、如何做；質(zhì)量控制監(jiān)事過程，發(fā)現(xiàn)、排除不合格；質(zhì)量保證滿足質(zhì)量要求，取得需方信任；質(zhì)量改進完善、改進質(zhì)量體

2、系； 本項目供貨和實施的組織結構和保障針對本次項目，我公司認為必須有良好的組織結構保障才能確保本項目的順利實施。我公司提出和項目單位一起組建適于本項工程系統(tǒng)平臺實施和管理的組織和領導機構。本項目機構組織如下圖：具體供貨、安裝、調(diào)試實施步驟為了使項目能夠按照計劃、有條不紊地進行，我公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段，每個階段根據(jù)具體任務分為多個環(huán)節(jié)。項目實施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下:項目環(huán)節(jié)任務內(nèi)容簡述任務執(zhí)行組實施前期設備供貨進行商務洽談，確保項目中所有設備如期安裝、安全的到達用戶現(xiàn)場。商務組技術支持小組制定詳細 實施方案根據(jù)設計方案，協(xié)助項目單位制定設備安裝實施的技術標準：根據(jù)項

3、目單位現(xiàn)狀提供詳細的單位分布環(huán) 境等分配方案；制定詳細的進度方案： 編制實施方案、技術參數(shù)手冊和設備安裝 手冊。技術支持小組 質(zhì)量監(jiān)控組內(nèi)部技術 培訓相關技術人員進行內(nèi)部培訓技術支持小組 安裝實施小組實施環(huán)境 調(diào)查檢查、核實實施現(xiàn)場的環(huán)境。技術支持小組 安裝實施小組實施中期設備到貨 及驗收設備到貨，并在制定地點交貨、到貨驗收項目領導組 商務小組 安裝實施小組現(xiàn)場安裝 調(diào)試實施小組進行現(xiàn)場設備的安裝調(diào)試工作、 現(xiàn)場培訓工作技術支持小組 安裝實施小組設備初驗實施小組完成安裝調(diào)試工作后，進行網(wǎng)絡 聯(lián)調(diào)，并依據(jù)測試計劃對設備進行自測技術支持小組 安裝實施小組設備試運 行設備初驗通過后試運行技術支持小組

4、 安裝實施小組竣工驗收根據(jù)驗收方案對設備進行驗收技術支持小組 安裝實施小組 驗收小組實施后期枯才十持提供給用戶及時準確的幫助，包括使用方I及面的熱線咨詢、網(wǎng)絡平臺溝通、故障的修 售后支持小組與售后服務 復具體針對每個項目的實施計劃，以中標后，與每個用戶溝通結果為準。項目供貨若我單位中標，在我公司與項目單位簽訂合同后，將立即開始積極準備供貨的工 作。在供貨期間，我們將以到貨情況跟蹤表的形式，每周向項目單位通報一次到貨的情 況。到貨情況跟蹤表格式如下：在供貨階段，我們遵循以下原則：1 .在所有設備運輸過程中,我們將嚴格按標準保護措施進行包裝，包裝符合遠距離 運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損的運抵目 的地。2 .我公司負責運輸和支