創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市年終工作總結

1、標準總結示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-791編號：_創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市年終工作總結編輯：_日期：_單位：_創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市年終工作總結用戶指南：該總結資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。20XX年以來，根據市委、市政府的統(tǒng)一部署，我公司緊密結合全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動，全面動員、周密組織、強力推進。在承擔創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、工作頭緒多、資金投入大的情況下，全體干部職工積極主動，任勞任怨，不遺

2、余力，確保了公交系統(tǒng)愛國衛(wèi)生及“創(chuàng)衛(wèi)”工作扎實有序開展?，F(xiàn)將20XX年至20XX年我公司“創(chuàng)衛(wèi)”工作相關情況匯報如下：一、愛國衛(wèi)生及“創(chuàng)衛(wèi)”工作基本情況一是公交車場衛(wèi)生情況明顯改善。20XX年至今，我公司先后投入資金47.5萬元，集中力量對彰德路車場、北倉街車場、王峪口車場等5處公交站場進行集中整改，配套改造二類廁所5座，配置新型垃圾箱30個，粉刷墻壁3060平方米，清運建筑垃圾3500立方米，鏟除雜草800平方米，拆除臨時建筑9處，徹底清理了各停車場的衛(wèi)生死角。同時，我公司還探索出公交場站“用管分離”的日常管理模式，即公交場站由相關營運單位使用，場站的日常管理、衛(wèi)生保潔等工作則由公司總務處統(tǒng)

3、一負責，避免了多家營運單位使用統(tǒng)一場站時推諉扯皮現(xiàn)象。二是公交站點、候車亭全面更新。根據市委、市政府的統(tǒng)一要求，20XX年以來，我公司投資75萬元，對市區(qū)20條主干道上250塊公交站牌進行了更新改造，對其他主次干道上的300余塊站牌進行了統(tǒng)一修繕，并在東風路、解放大道、紅旗路等主干道路上增設13處候車亭。在日常使用過程中，我們建立了公交站牌、候車亭日常保潔與定期集中維護的長效機制，即在安排專職人員進行日常保潔的基礎上，每月兩次定期對全市公交站牌、候車亭、等公共設施上的亂貼、亂畫、小廣告等進行集中清除，對污漬、殘損的站牌、候車亭及時整修。20XX年至今，我公司累計更新線路菜單、公益廣告1000余

4、塊。三是公交車輛衛(wèi)生狀況全面提升。20XX年以來，我公司通過財政投資、銀行貸款、企業(yè)融資、職工集資等多種形式，先后投入資金4528萬元，新購公交車輛181輛，對1路、3路、4路等14條線路進行了全面更新，極大改善了我是公交的整體面貌，使之成為我市一道靚麗的風景線。在車輛衛(wèi)生方面，我公司每年投資40余萬元，把車輛保潔工作交給專業(yè)保潔公司。并將車輛衛(wèi)生狀況與支付給保潔公司的報酬掛鉤，重點對車窗邊緣、車門縫隙等車廂內衛(wèi)生死角進行徹底清理，并定期在車廂內外噴灑消毒液，建立起一整套社會監(jiān)督與公司內部自檢的車輛衛(wèi)生保障體系。在車容車貌方面，我公司對所有營運車輛的車容車貌進行了集中治理。4年來，我們先后更新

5、車身廣告100余臺次，配置、更新車廂禁煙標識、線路走向圖、服務證等車內標識2300余條。四是交通運輸秩序整治到位。20XX年以來，我們先后投資200余萬元，建成公交GPS智能調度系統(tǒng)，將1路、3路、4路等9條線路納入其中，實現(xiàn)了對運營車輛我全方位、無縫隙監(jiān)管;我們先后對文峰大道中山街站、彰德路三角湖站等4處線路密集的公交站點進行分流，消除了因公交車輛集中進站對附近道路通行造成的不利影響;我們加大了對司乘人員的教育管理，累計查處駕駛員甩站、拒載老年人、開車接打手機等違規(guī)行為680余人次;我們組織機關管理人員在節(jié)假日、雨雪冰凍天氣和客流高峰時段到各主要站點協(xié)助維護秩序，引導乘客排隊上車，文明乘車。

6、五是愛國衛(wèi)生宣傳工作扎實有效。根據市委、市政府的統(tǒng)一部署，我們充分利用公交廣告媒體覆蓋范圍大、受眾廣泛的優(yōu)點，大力開展愛國衛(wèi)生宣傳工作。20XX年以來，我們先后在699臺營運車輛上張貼“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳口號3000余條次;在100余臺公交車載液晶電視、LED電子屏不間斷滾動播放“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告;在全市所有公交候車停廣告欄發(fā)布“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告;發(fā)布整車“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告120余臺次，基本實現(xiàn)了“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告在公交領域的無縫隙覆蓋，為全民創(chuàng)衛(wèi)營造良好的輿論氛圍。于此同時，我公司積極開展愛國衛(wèi)生宣傳活動，在總公司機關和5個公交站場設置6處健康教育知識宣傳欄，累計制作編發(fā)了20期120塊健康教育知識宣傳塊，

7、開展榮辱觀教育、道德教育、健康知識教育，提高廣大干部職工的文明素質和健康意識。六是病媒生物防制工作常抓不懈。20XX年以來，我公司以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為中心，深入開展了病媒生物防制各項工作，確保工作落實到位。我們利用板報、宣傳欄大力開展病媒生物防制活動的宣傳、發(fā)動工作。以環(huán)境治理為主，組織各營運單位對環(huán)境進行大掃除，及時清理衛(wèi)生死角的垃圾;我們印發(fā)安陽市公交總公司病媒生物防制方案，舉辦了除“四害”業(yè)務培訓，共20多人參加培訓，并且組織了社區(qū)組建的專業(yè)消殺隊伍;我們設置專項資金，購買消毒液，滅鼠藥的物品，對公交車廂、各大場站和辦公場所定期進行病媒生物消殺消殺，確保蚊、蠅、蟑繁殖活動高峰期得到有效控

8、制，進一步凈化環(huán)境衛(wèi)生，防制疾病經四害傳播流行，保護廣大人民群眾身體健康。二、主要做法一是健全組織。20XX年以來，我們成立了以公司總經理為組長，黨委書記為副組長，其他班子成員為成員的“創(chuàng)衛(wèi)”工作領導小組，領導小組下設營運、宣傳、基建等六個專項工作小組，分工明確便于抓好工作落實;4年來，我們每年下發(fā)安陽市公交總公司“創(chuàng)衛(wèi)”工作年度實施方案，明確工作目標，行政一把手負總責，分管領導具體抓，各二級單位對照目標任務，層層分解、層層落實，明確到人、責任到人，做到一級抓一級、一級對一級負責，把“創(chuàng)衛(wèi)”工作納入長期進行、重點管理工作范圍。二是宣傳教育。宣傳發(fā)動是“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得實效的前提。我們堅持宣傳引導

9、先行的原則，做到層層發(fā)動，廣泛宣傳。4年來，每年年初我們都要召開動員會，向廣大干部職工深入創(chuàng)建工作的重要性、必要性和緊迫性，使廣大干部職工明確創(chuàng)建意義、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建標準、創(chuàng)建要求和文明規(guī)范，真正使創(chuàng)建活動達到家喻戶曉、深入人心，成為廣大干部職工的自覺行動。我們在總公司機關和各營運單位門口懸掛創(chuàng)建橫幅20多幅，并按要求在規(guī)定地段設立健康教育專欄和創(chuàng)建宣傳專欄6處(個)。利用簡報，板報等多種形式、多種載體宣傳創(chuàng)建工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。三是加強督查。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié)、不虛設，長期堅持、良性發(fā)展，我們抽調專人設立了創(chuàng)建工作專項督查小組，督察組工作人員切實加強重點部門、重點地段、重點目標進行督促

10、檢查，明確標準，嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題當場指出，下達“督查整改通知書”，限期整改后復檢，有力促進了全公司創(chuàng)建工作開展。四是突出重點。以駕駛員行車作風集中整治創(chuàng)建工程、城市客運市場規(guī)范化管理創(chuàng)建工程、窗口單位文明創(chuàng)建工程、機關形象建設創(chuàng)建工程四項創(chuàng)建工程為重點，根據不同單位、不同地段特點和實際，把握關鍵，點面結合，整體推進，加強專業(yè)指導，提升創(chuàng)建水平，確保創(chuàng)建效果。五是嚴格考核。創(chuàng)建領導小組建立例會制度，每星期召開一次會議，每半月開展一次檢查評比，檢查情況在全系統(tǒng)通報。好的表揚，及時推廣;差的批評，限期整改，強有力的推動了愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。三、問題建議創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是一項高投入的社會公益工

11、作，由于歷史原因，我市公交基礎設施薄弱，歷史欠賬較多。作為城市窗口單位，我市公交在場站建設、車輛技術狀況等硬件設施方面還存在一定差距。因此，在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，需要市交通運輸局協(xié)調市財政給予足夠資金支持，加大公交基礎設施建設力度，從根本上鞏固公交行業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”成果。四、下步打算“創(chuàng)衛(wèi)”工作是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程，需要領導重視，各責任單位齊抓共管和廣大職工積極支持和參與。我們將在現(xiàn)有基礎上，進一步加強創(chuàng)建力度，具體做好以下工作：(一)突出創(chuàng)建工作重點。今年我公司創(chuàng)建重點放在更新公交車輛、整治車容車貌和提升整體服務水平上。一是要多渠道爭取資金來源，繼續(xù)對現(xiàn)有老舊車輛進行更新;二是加大對車輛車容車貌的整治，重點對車輛外觀和車內標識給予修補、完善;三是繼續(xù)開展司乘人員技能培訓，完善監(jiān)督考核機制，提升公交整體服務水平。(二)強化各項制度建設。繼續(xù)做到深化創(chuàng)建力度不減、宣傳教育力度不減、監(jiān)督檢查力度不減、整改落實力度不減這“四個不減”。通過制度的實施，實現(xiàn)愛國衛(wèi)生與“創(chuàng)衛(wèi)”工作的有機結合。(三)加強職工的思想道德建設。我們件繼續(xù)堅持從解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，注重在教育中培養(yǎng)，在實踐中塑造、在管理中強化，在環(huán)境中熏陶。堅持不懈的開展