建筑工程管理的影響因素與對策 開題報告

1、題 目 建筑工程管理的影響因素與對策 論文建筑工程管理的影響因素與對策課題的根據(jù)：一、說明本課題的理論、實際意義1.理論意義現(xiàn)代化的建筑工程項目管理是管理學(xué)體系中的一個重要組成部分，它是在20世紀(jì)40年代之后才產(chǎn)生的。在當(dāng)前良好的經(jīng)濟大環(huán)境下，我國在建筑工程管理方面取得了不錯的成績，同時建筑工程管理的手段和技術(shù)層面也在不斷的發(fā)展成熟。但是，中國當(dāng)前作為世界上最大的發(fā)展中國家之一，在建筑工程項目管理的技術(shù)與方法上與西方的一些發(fā)達國家相比較還是有非常大的差距。在當(dāng)今中國，“三超”的問題普遍出現(xiàn)在中國的建筑工程建設(shè)項目當(dāng)中。所謂的“三超”現(xiàn)象，是指結(jié)算大于預(yù)算、預(yù)算大于概算、概算大于估算的情況。顯然

2、，三超”這種不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，不僅會使得業(yè)主方面增大了自有資金的投入量，從而造成建筑工程項目實際成本的大幅度增加，整個項目效益的降低，更為重要的是，還會大幅度增加已存在的國有資金投入，造成財政負(fù)擔(dān)。2.實際意義復(fù)雜化是建設(shè)建筑工程項目特別是大中型項目的特點之一，對于大中型建設(shè)項目來說，它不僅需要很長的建設(shè)周期來完成任務(wù)，同時也需要注入非常大的資金流來維持進度,正因如此，建筑工程項目才會變得復(fù)雜化。不僅如此，它還有其他各種各樣的影響因素。而在這其中，要使得建設(shè)建筑工程項目的控制目標(biāo)得到預(yù)期的效果，首要的問題就是控制建設(shè)成本，即控制建筑工程項目的造價。前面講到，建筑工程項目建設(shè)的周期很長，它的主要原

3、因在于建設(shè)建筑工程的整個生命期里還包含著許多個不同的子階段。因此，要想控制好建筑工程造價，不單單要控制一個階段過程，它還需要相關(guān)的建筑工程技術(shù)人員在項目實施的每個階段都進行全方位的控制與管理。在實際的建筑工程項目建設(shè)中，參與到建筑工程建設(shè)項目中規(guī)劃、決策和實施的主體是有很多個的，因此需要各方面人員的緊密配合才能讓建筑工程計劃得以順利實行。只有參與建筑工程項目的每個主體都明確自己在整個項目中扮演的角色，在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)控制好建筑工程造價，才能實現(xiàn)建筑工程項目的完美竣工。二、綜述國內(nèi)外有關(guān)本課題的研究動態(tài)和自己的見解1.國外研究現(xiàn)狀在全世界的范圍內(nèi)，像英美這些發(fā)達的西方國家，對于建筑工程建設(shè)項

4、目各階段建筑工程造價的管理是非常重視的，并且把它作為一項專業(yè)技能來培訓(xùn)。這些國家的建筑工程造價，主要是通過對技術(shù)、建筑經(jīng)濟和管理這三方面進行綜合評估而得到的。例如美國，其專業(yè)的建筑工程造價機構(gòu)稱為“The Association for the Advancement of Cost Engineering”，即AACE。在當(dāng)前階段，中國可以對國外一些發(fā)達國家的先進造價管理體系進行深入的學(xué)習(xí)和借鑒，以此來促使中國建筑工程造價管理體系的長遠(yuǎn)發(fā)展。D Melamed, Skokan, M Zenkowich （1983）在Uncertainty for a Life-Cycle Cost Mana

5、gement中提出了全面建筑工程造價管理概念，即“Through Total Cost Managemen”。這篇文章揭露了一個現(xiàn)實，即在目前，行業(yè)競爭呈白熱化，所以對于建設(shè)企業(yè)來說，它最核心的關(guān)注點就是“全面造價管理和實踐所帶來的經(jīng)濟效益”。Roger J.Binder（1998）在 cost control abstract中提到，對于美國的建筑工程造價標(biāo)準(zhǔn)來說，批準(zhǔn)的預(yù)算是政府對于項目投資控制的標(biāo)準(zhǔn)，而已完建筑工程造價資料的估算是確定投資和預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)。它正是通過投標(biāo)這種方式，讓各個承包商來提出價格，互相競爭，最后，聘請造價建筑工程師對整個建筑工程的造價做出預(yù)算。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國建筑工

6、程造價發(fā)展較為落后，直到20世紀(jì)50年代之后，才逐步形成了一套相對健全的概算預(yù)算體系。之后，20世紀(jì)80年代，我國實行了改革開放政策，隨之而來的是，國民經(jīng)濟進入了飛速發(fā)展的大好時期，而建筑工程造價管理理論體系的發(fā)展，也借著改革開放這股新風(fēng)，呈現(xiàn)出了前所未有的新面貌。值得注意的是，推動我國建筑工程造價行業(yè)與國際建筑工程造價行業(yè)接軌的一個重要事件是在2003年我國首次頒發(fā)了全面的建筑工程量清單規(guī)范。中國在建筑工程造價管理這條道路上不斷的進行摸索，曲折前進，整體專業(yè)水平有了比較明顯的提升。然而，在具體建筑工程實施中，還是會遇到各種各樣的問題難以解決，我國的建筑工程造價管理體系，還有很大的提高與完善空

7、間。具體的相關(guān)文獻數(shù)據(jù)整理如下：牛永科（2015）在文章中詳細(xì)介紹了建設(shè)施工單位在建筑工程造價管理中的各種信息要素，以及有關(guān)建筑工程造價控制的具體措施、特別關(guān)注的重點環(huán)節(jié)、疑點和難點等。傅勤煜（2016）在他的文章淺議我國建筑工程造價管理改革中，專門針對中國建筑工程造價管理的改革問題進行了深入細(xì)致的研究，并且提出了一系列的有效解決方法。文章提出，希望中國學(xué)習(xí)西方等外國發(fā)達國家建筑工程造價先進理念的同時，也逐步形成一套符合中國國情的自主管理體系，當(dāng)然，這需要緊密結(jié)合我國國情及國策等來進行研究。梁振輝，王欣，王者永（2016）在招標(biāo)評標(biāo)方法的探討中提出，建筑工程項目造價控制管理對于招投標(biāo)整個過程的

8、影響是非常之大的。李志鼎，齊偉峰（2015）在建筑工程項目造價管理中存在的問題與對策分析應(yīng)對策略分析中提出了以下觀點：良好的成本管理體系應(yīng)該將權(quán)利和責(zé)任相結(jié)合，要做到考核、獎懲到位，同時應(yīng)該加強成本材料的精細(xì)化管理。趙美云（2017）在他的文章淺談國外建筑工程造價管理中提到，市場經(jīng)濟模式對西方等發(fā)達國家的建筑工程造價控制起到了非常大的作用，通過經(jīng)濟體制改革的良好促進，建筑工程建設(shè)市場出現(xiàn)了更為活潑的新局面，更加完善的建筑工程招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)也建立了起來。3.自己見解筆者在研究中發(fā)現(xiàn)建筑工程在施工過程中面臨著很多的風(fēng)險，其中最重要的原因就是建筑工程的周期長，眾所周知的是其造成的后果就是建筑工程單位可

9、能隨時隨地都要面臨著建筑工程造價的變化問題，從最開始的決策階段，到最后的竣工交付階段，各種不同專業(yè)的人員在不同階段參與著建筑工程的建設(shè)，而對他們的管理協(xié)調(diào)，更是為建筑工程造價的控制帶來了不小的困難。建筑工程管理對于建筑項目的有效開展以及建筑工程的質(zhì)量水平都能發(fā)揮重要的作用課題的主要內(nèi)容：本文主要有五個部分：第一個部分引言就本課題的研究背景及意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行咯額闡述，論文的第二部分我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀及影響因素，主要就建筑工程建設(shè)前期、招投標(biāo)階段、施工階段以及驗收階段的影響因素進行了分析，此部分為第三部分奠定了基礎(chǔ)，第三部分建筑工程管理的應(yīng)對對策，主要就投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)

10、階段、施工階段以及驗收階段的建筑工程管理中出現(xiàn)的問題進行了相應(yīng)的對策分析，論文的第四部分引用了案例，為本論文增加了一部分實踐基礎(chǔ)，最后一部分是總結(jié)，總結(jié)概述了本課題的研究，本人希望通過本課題的研究對我國的相關(guān)從業(yè)人員具有一定的借鑒意義。一、 引言（一） 研究背景及意義（二） 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1 國外研究現(xiàn)狀2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀二、 我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀及影響因素（一） 管理現(xiàn)狀（二） 各階段的影響因素三、 建筑工程管理的應(yīng)對對策（一） 投資決策階段（二） 設(shè)計階段（三） 招投標(biāo)階段（四） 施工階段（五） 驗收階段四、 案例分析（一） 案例背景（二） 案例分析五、 結(jié)論三、研究方法：為了實現(xiàn)科學(xué)分

11、析，本文將采用多種研究方法來進行分析，通過本文的分析能夠使得人們對這方面工作能夠有深刻認(rèn)識。本文主要采用文獻研究法、個案分析法、定量與定性結(jié)合分析法以及歸納總結(jié)法等多種方法來進行分析。在對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論進行分析的過程中主要是應(yīng)用到了文獻研究法、對萬利達商業(yè)廣場項目為例分析主要應(yīng)用的是個案分析法及定性與定量結(jié)合分析法，最后還以歸納總結(jié)法對本文的結(jié)論進行總結(jié)。四、完成期限和采取的主要措施：第一階段：選題階段（2017年6月12日2017年9月10日）。確定的畢業(yè)論文撰寫指導(dǎo)教師，并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下確定研究方向和論文題目。第二階段：開題評審階段（2017年9月10日2017年10月10日

12、）。上交的開題報告（紙質(zhì)檔一份，電子檔一份）由學(xué)院組織評審，順利通過開題報告。第三階段：初稿、二稿、三稿階段（2017年10月11日2017年12月11日）。通過認(rèn)真調(diào)研、資料檢索等，完成畢業(yè)論文撰寫初稿并提交至指導(dǎo)老師處，由指導(dǎo)老師提出修改意見。第四階段：定稿階段（2017年12月12日2017年12月31日）。依據(jù)指導(dǎo)老師的意見，對論文存在的問題和不足進行認(rèn)真修改，進行定稿。第五階段：初定結(jié)題答辯階段（2018年3月1日2018年3月30日）。根據(jù)安排學(xué)院統(tǒng)一安排，進行論文結(jié)題答辯。主要參考資料：1 解晗.基于管控要點動態(tài)評價的輸變電建筑工程全面造價管控研究D.華北電力大學(xué).2015：1-

13、2.2 D Melamed, Skokan, M Zenkowich. Uncertainty for a Life-Cycle Cost Management. cost control abstracM .2008(3): 5-6.3 傅勤煜.淺議我國建筑工程造價管理改革：中國建筑J.2005（5）： 48-49.4 梁振輝，王欣，王者永等.招標(biāo)評標(biāo)方法的探討.青島建筑工程學(xué)院學(xué)報D. 2003，24(4)：16-18 .5 李志鼎，齊偉峰.建筑工程項目造價管理中存在的問題與對策分析.河南交通科技J.2010，(2)：60-62.6 趙美云.淺談國外建筑工程造價管理.山西水利科技J.200

14、0（11)：108109.7 戴金林.建筑工程設(shè)計階段的土木成本控制.浙江建筑J.2007（05）：9-12.8 楊海芹.河北大地建設(shè)科技有限公司上海分公司 J.2013(15) ：5-8.9 戴亦軍.建筑工程造價控制分析.中國新技術(shù)新產(chǎn)品J.2010（03）：1-3.10 張燕.淺談建筑工程建設(shè)中的造價控制.建材技術(shù)與應(yīng)用D.2011（12）：11-15.11 熊娟.施工項目造價管理的方法與措施.河南科技J.2013， （08）：22-25.12 劉艷霞. 建筑工程建設(shè)中的建筑工程造價控制管理.建材與裝飾(中旬刊)J.2007 (09) ：1-7.13 鄭忠哲. 建設(shè)項目全過程建筑

15、工程造價控制 J.哈爾濱：科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012：30-31.14 酒建軍. 淺談對建筑工程造價全過程的管理 J.太原：建材技術(shù)與應(yīng)用，2011(5) ：21-23.15 Roger J.Binder. cost control abstracM .2011.01.16 Koons,Frederick J.Manufacturing. Cost Management J. Cost Engineering，32 (5)， 1990：9-15.17葛振興.淺議建筑工程管理的影響因素及對策分析J.四川水泥,2018(02):215.18賴麗芳.影響建筑工程管理的主要因素及對策探討J.河南建材,2

16、018(01):70-71.19李午智.影響建筑工程管理的主要因素及對策探討J.河南建材,2018(01):74-75.20符經(jīng)緯.分析建筑工程管理的影響因素與對策J.科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2018(04):110-111.21陳華越.建筑工程管理的影響因素與對策J.建材與裝飾,2018(05):151-152.22張華.建筑工程管理的影響因素與對策J.建材與裝飾,2018(04):177.23陳翠華.新形勢下建筑工程管理的影響因素與對策J.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(01):35-36.24蘭祎.試論建筑工程管理的影響因素與對策J.江西建材,2018(03):232-233.25陳陽.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析J.江西建材,2018(03):236+238.26胡澤宇.淺析裝配式建筑工程管理的影響因素與對策J.門窗,2018(01):64-65.27扈學(xué)偉. 建筑工程施工管理模式創(chuàng)新研究D.天津大學(xué),2014.28季麗美. 建筑工程管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)D.電子科技大學(xué),2013.29曾彩玉. 地方性建筑企業(yè)工程管理人員績效考核體系研究