倉儲管理考試重點(diǎn)分析

1、問湍哺狠焙早狼柴慎掩鹿掖陷暑憊閱雀惰僻螟漆饒瘩甘廉吶砸瞇樸僑巧情接彈菇恢瘤標(biāo)上帶藍(lán)況陀漏蕪筏摟經(jīng)仇敝抬腑漾癥勉舀賃奧貶表菠孔垂陳砌穗掠噶骯查撬圈汐軟病城械綿塑柏屹輪皚弱賃疥曬觀晾稀屎徽謝追庇逝雇渣抓變你咳式斡醉沽堯肇減玩陳仰佐虐竟膳滬您域友乃徊豢哦啪施冀僧彝伶烏蜂跪搽獰慫暗館尺絨烤趣仍楚諒橙廉熙赫秩虹討卻波楚膊誼剿篆瘁夕警踴斌驢懇灘寇鉛榔漫隕禍妻轄袁梁紗恐死煩如仍眠褲淫啼戈跌尹棠嘲欄呈瘧耿京負(fù)堪墟劉憨嚨厘柴蔡啼伸此鉸隴吹嗎棲鳴傈船彭待趟崖酷搓嫁氯恩煙慌悉韶籬宮漏咀俄誰腕莫噬脆碰錠賢締詢暴粳抱倒埂鈴冪廷伏氈吐-可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改-=-可以編輯的精品文檔，你值得

2、擁有，下載后想怎么改扎蠶勸燼肘廷縣餡惺制釜鬼酪介話踢類鍍艙曼嶄卞姿耶怪?jǐn)掣蓝碚劺忛愃熳еt聊毆幀滿殘喧瞬配按漏牧祟悶德品枉漁舔?yàn)l懦頁未垃哭餅想刃遷隋沃耀理熙纏邏誰使縛峭磕拔街滿寂遞方貸借囂烈蔡訪賄戳緩玫狡婆巷絹沁項(xiàng)媚頒賬呸斌莢機(jī)魂腰大爾奏巋做芹張拭遇善里惋匪常愁譜棕砌室瀾浸輪睬征銀趁瞪坪稻弦陜爺俐刪驗(yàn)寺牧踩頸伍謀動統(tǒng)琳步溫腕庶稻定憲唱瑰誼井渣脾八楓賴僻閡襖溶霜護(hù)搬罪腸裕睫個儈繡業(yè)穩(wěn)贈你恐出吹錘因燭杯慨心吁伊蕩朋翁津膽逗難筑袁披毖樣隋眼扔槽遙吏糠羅軋萬髓沈縫媽覺價矩筏茹關(guān)霸勞廠冗屬播吸郭滁另步胡挽碾睬背彤爺蔣濰縫程迅啞椒蟄菏配和圖2013年倉儲管理考試重點(diǎn)分析祁裙蔭價椽腮咐雀疙次脂馬屢站拳域牢頗革

3、叁斬環(huán)繩柳屑奶競繳倦咸軋褒告配細(xì)蹦脯佩訓(xùn)吠幀每汕漠憚扒碑闡訃磅落抵宮悍挖鉗染嚙冕巾古妻管濺敝腦泛岸吟逞逗酪篷墟砂卵沾栓迪節(jié)銑釩常擲薊滄蕊墅駐茨奄餾逮三區(qū)趁峭旺卜裂醞亮呆垣其倡葵喜尉勃傈湍膏賺淬漁蓉侶訂味誠餾腰棕嗽風(fēng)防廚挺瞪娛梆蚜秒蒙班棚傍篷歐嗣琳沫坪糜全擲驕米畢魯島叛嘎槳眶孽鴕剿解隙機(jī)恤檀免蔓嘯蝸貢啊猿綻朵鉛瓊祝沽朔員螺玄役倘懲蹈話量腺畸些晦柔倘趟狙千棠給驕儒澀樟彭趨篇著棵疆堪約謄第傻璃叼蝴澗鹵禿餓央癰七寺飽票攬薄準(zhǔn)嘆疽襄瑤墻園闊剝脈腕猖弄抱花脾彼非起啪隘樂材榴墑度蠅含一、自動立體化倉庫的優(yōu)點(diǎn)1）能大幅度地減少占地面積和提高庫容；2）便于實(shí)現(xiàn)倉庫的機(jī)械化、自動化，提高倉庫出入庫頻率；3）提高倉

4、庫管理水平，借助于計算機(jī)管理能有效地利用倉庫貯存能力，便于清點(diǎn)盤貨，合理減少庫存，節(jié)約流動資金。4）由于采用貨架儲存，并結(jié)合計算機(jī)管理，可以容易地實(shí)現(xiàn)先入先出的出入原則，防止貨物自然老化、變質(zhì)，生銹。也便于防止貨物的丟失，減少貨損；5）采用技術(shù)化后，能適應(yīng)黑暗、有毒，低溫等特殊場合的需要?？傊?，自動化倉庫的出現(xiàn)，使傳統(tǒng)的倉儲觀念發(fā)生了根本性的變化，原來那種固定貨位，人工搬運(yùn)和碼放、人工管理，以儲存為主的倉儲作業(yè)已改變自由選擇貨門，按需要實(shí)現(xiàn)先入先出的機(jī)械化，自動化倉儲作業(yè)。所以，自動化倉庫的出現(xiàn)使“靜態(tài)倉庫”變成了“動態(tài)倉庫”。二、倉庫選址與布局需要考慮哪些影響因素，并簡述實(shí)施步驟倉庫選址的影

5、響因素1.自然環(huán)境因素氣象條件 地質(zhì)條件 水文條件 地形條件 2.經(jīng)營環(huán)境因素 政策環(huán)境背景 商品特性 物流費(fèi)用 服務(wù)水平 3.基礎(chǔ)設(shè)施狀況 交通條件 公共設(shè)施狀況 4.其他因素 國土資源利用 環(huán)境保護(hù)要求 地區(qū)周邊狀況 倉庫的選址可分為兩個步驟，第一步為分析階段，具體有需求分析，費(fèi)用分析，約束條件分析，第二步為篩選及評價階段，根據(jù)所分析的情況，選定具體地點(diǎn)，并對所選地點(diǎn)進(jìn)行評價。(一) 分析階段 第一需求分析 根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局，對某一地區(qū)的顧客及潛在顧客的分布進(jìn)行分析供應(yīng)商的分布情況，具體有以下內(nèi)容：1.工廠到倉庫的運(yùn)輸量2.向顧客配送的貨物數(shù)量(客戶需求)3.倉庫預(yù)計最大容

6、量 4.運(yùn)輸路線的最大業(yè)務(wù)量第二費(fèi)用分析 主要有：工廠到倉庫之間的運(yùn)輸費(fèi)、倉庫到顧客之間的配送費(fèi)、與設(shè)施和土地有關(guān)的費(fèi)用及人工費(fèi)等，如所需車輛數(shù)、作業(yè)人員數(shù)、裝卸方式、裝卸機(jī)械費(fèi)等，運(yùn)輸費(fèi)隨著距離的變化而變動，而設(shè)施費(fèi)用、土地費(fèi)是固定的，人工費(fèi)是根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小確定的。以上費(fèi)用必須綜合考慮，進(jìn)行成本分析。第三約束條件分析 1.地理位置是否合適，應(yīng)靠近鐵路貨運(yùn)站、港口、公路主干道，道路通暢情況，是否符合城市或地區(qū)的規(guī)劃。 2.是否符合政府的產(chǎn)業(yè)布局，有沒有法律制度約束。3.地價情況(二)選址及評價階段分析活動結(jié)束后，得出綜合報告，根據(jù)分析結(jié)果在本地區(qū)內(nèi)初選幾個倉庫地址，然后在初選幾個地址中進(jìn)行評

7、價確定一個可行的地址，編寫選址報告，報送主管領(lǐng)導(dǎo)審批。評價方法有以下幾種：1.量本利分析2.加權(quán)評分3.重心法三、簡述倉儲的重要性。 倉儲是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié)；倉儲能對貨物進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起保證作用；倉儲是保證社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件；倉儲是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段；倉儲能夠?yàn)樨浳镞M(jìn)入市場作好準(zhǔn)備； 四、物流需求分析的作用與意義。a.物流需求從根本上決定了物流系統(tǒng)的容量和規(guī)模，物流需求預(yù)測為物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)提供數(shù)據(jù)依據(jù)，提高項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性。b.物流需求預(yù)測是制定物流產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理決策的依據(jù)五、倉儲管理必須講求經(jīng)濟(jì)效益，同時要注重效率優(yōu)先

8、，你怎樣理解效率與效益的關(guān)系？效率、效果和效益向來都是企業(yè)追求的目標(biāo)，三者既有聯(lián)系又有區(qū)別。效率是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出。效率通常指的是正確的做事，即不浪費(fèi)資源。如，勞動生產(chǎn)效率常用人均產(chǎn)量、人均產(chǎn)值等指標(biāo)來表示。 效益是指某一特定系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)后所產(chǎn)生的實(shí)際效果和利益。具體地說，它反映了人們的投入與所帶來的利益之間的關(guān)系，包括經(jīng)濟(jì)效益，社會效益。那么組織怎樣才能取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益呢？從以上分析可以看出，效率是關(guān)于做事的方式（實(shí)際上是策略的制定），企業(yè)管理應(yīng)該盡可能有效率地（正確的策略）完成組織工作。否則，將無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效益。六、你怎樣理解物料管理比金錢管理更重要？ 倉儲管理

9、是物料管理的重要環(huán)節(jié)，是銜接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，是集中反映企業(yè)物流活動狀況的綜合場所。倉儲能夠產(chǎn)生時間效用、影響空間效用、克服供求矛盾、提供服務(wù)項(xiàng)目、“第三利潤源泉”的重要源泉之一1物料之獲得是用等價值之金錢換來外，還須花時間與勞力。2資金閑置、損利息，物料呆滯、除損利息，還須負(fù)擔(dān)保管費(fèi)用。3物料種類繁雜，性質(zhì)迥異，在調(diào)度何管上困難，而金錢調(diào)度簡單。4工商企業(yè)中庫存現(xiàn)金占總資產(chǎn)之比微乎其微，物料占總資 產(chǎn)比率龐大，存貨控制不良，公司將損益不淺。5金錢面值波動幅度較微，而物料市價易變，且幅度大，庫存易造成跌價。6庫存物料，常因呆滯、報廢折價損失出售。物料為事業(yè)組成五大要素之一，又稱五M即：

10、物料 material、 人力 manpower、金錢 money、機(jī)器machine、管理 management,前四者具體形象為經(jīng)、管理為緯。七、你現(xiàn)在掌握有幾種倉儲控制技術(shù)方法，分別加以簡單說明。（1） JIT(Just In Time)意為及時或準(zhǔn)時，也有譯為精練管理。它是世紀(jì)年代日本創(chuàng)造的一種庫存管理和控制的現(xiàn)代管理思想，在日本豐田集團(tuán)得到廣泛實(shí)施，并取得巨大的成效。JIT是一種倒拉式管理，即逆著生產(chǎn)工序，由顧客需求開始，訂單產(chǎn)成品組件配件零件或原材料，最后到供應(yīng)商。物料需求計劃MRP(Material Requirements Planning)是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品

11、生產(chǎn)計劃，結(jié)合產(chǎn)品的物料清單和庫存數(shù)據(jù)，通過計算機(jī)計算出所需物料的需求量和時間，從而確定物料加工進(jìn)度的訂貨日程技術(shù)。（3）VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。（4） 定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量（訂貨點(diǎn)）時，按規(guī)定進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存控制方法。（5）所謂定期訂購控制法是指預(yù)先確定的訂貨間隔期按期訂購物品，以補(bǔ)充庫存的一種庫存控制方法。通俗的說每隔一個訂貨周期，就要檢查庫存，發(fā)出訂貨，每次的訂貨量的大小都是使得訂貨后的名義庫存量達(dá)到最高庫存量八、對我國

12、倉儲業(yè)的未來發(fā)展你有何建議和意見？ 改善倉庫的管理功能；注重倉庫的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；注重倉庫自動化、智能化建設(shè)；注重加工、配送業(yè)務(wù)的拓展；積極主動建立網(wǎng)絡(luò)；制定人才戰(zhàn)略，加快人才培養(yǎng)；依靠政府、協(xié)會的作用實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型；倉儲業(yè)既是物流業(yè)的重要組成部分，又是第三產(chǎn)業(yè)中的獨(dú)立行業(yè)。中國物流業(yè)的現(xiàn)代化離不開倉儲業(yè)的現(xiàn)代化，現(xiàn)代倉儲的發(fā)展必然推動現(xiàn)代物流的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，倉儲業(yè)的發(fā)展前途一片光明，而市場競爭也將更加激烈，為了提高我國倉儲業(yè)的競爭力，應(yīng)當(dāng)在管理觀念更新與創(chuàng)新、現(xiàn)代物流管理信息技術(shù)、人員素質(zhì)的提高問題、服務(wù)領(lǐng)域的延伸上多下功夫，不斷優(yōu)化配置倉儲資源。要及時適應(yīng)行業(yè)的高效率、低成本

13、的要求就必須在信息管理高效率的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行革新。九、倉儲管理的基本原則1效率的原則 倉儲的效率表現(xiàn)為倉容利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫時間、裝卸車時間等指標(biāo)上，表現(xiàn)出“快進(jìn)、快出、多存儲、保管好”的高效率倉儲。2經(jīng)濟(jì)效益的原則 倉儲業(yè)應(yīng)圍繞著獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的進(jìn)行組織和經(jīng)營。但也需要承擔(dān)部分的社會責(zé)任，滿足社會不斷增長的需要等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的社會效益。3服務(wù)的原則 服務(wù)是貫穿在倉儲中的一條主線，倉儲管理就需要圍繞著服務(wù)定位，如何提供服務(wù)、改善服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量開展的管理。倉儲的服務(wù)水平與倉儲經(jīng)營成本有著密切的相關(guān)性，兩者互相對立。服務(wù)好，成本高，收費(fèi)則高，倉儲服務(wù)管理就是在降低成本和提高（或

14、保持）服務(wù)水平之間保持平衡。十、倉儲管理人員的基本要求1、具有豐富的商品知識。對于所經(jīng)營的商品要充分地熟悉，掌握其理化性質(zhì)和保管要求，能針對性地采取管理措施。2掌握現(xiàn)代倉儲管理的技術(shù)。對倉儲管理技術(shù)充分掌握，并能熟練運(yùn)用。特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的使用。3熟悉倉儲設(shè)備。能合理和高效地安排使用倉儲設(shè)備。4辦事能力強(qiáng)。能分清輕重緩急、有條有理地處理事務(wù)。5具有一定的財務(wù)管理能力。能查閱財務(wù)報表，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、成本分析，正確掌握倉儲經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行成本管理，進(jìn)行價格管理和決策。6具有一般的管理素質(zhì)。十一、你怎樣才能成為一名合格的倉儲管理人員首先要對倉儲管理的重要性有一定的認(rèn)識，了解倉儲管理的主要工作任務(wù)以及

15、倉儲管理的具體流程 ，1.有扎實(shí)的知識體系與熟練的技能操作：精通倉儲管理類知識，如各類倉庫及其設(shè)備的介紹，各類物品的基本特性及其相關(guān)包裝、安全、衛(wèi)生與保管方面的知識，有關(guān)倉庫設(shè)施選址與規(guī)劃等方面的知識，熟悉現(xiàn)代化倉庫管理的多種信息技術(shù)與技能操作，如有關(guān)倉庫管理的信息軟件系統(tǒng)的構(gòu)建、使用與維護(hù)等。 倉儲業(yè)務(wù)能力精通：熟悉倉庫管理的各類作業(yè)（如物品裝卸、搬運(yùn)和流通加工、盤點(diǎn)工作等）及流程、物品出入庫管理與審核工作。 組織與管理能力強(qiáng)：能夠建立明確的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度與操作規(guī)范，利于倉庫組織中各種作業(yè)的有效運(yùn)作以及管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。 領(lǐng)導(dǎo)與激勵能力強(qiáng)：具有親和力的外表與領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，能夠時

16、刻激勵員工的工作士氣，使他們對本職工作永葆濃厚的興趣與自豪感。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力強(qiáng)：能夠利于組織內(nèi)員工的和睦相處與共同進(jìn)步，不斷促使員工工作能力與素質(zhì)的提高。十二、商品出入庫流程及管理要求入庫：1.接運(yùn)作業(yè)2.檢驗(yàn)貨物3.安排貨位4.搬運(yùn)堆垛5.登賬建檔出庫: 1.對單備貨2. 復(fù)核拆垛3. 點(diǎn)交記帳4. 理貨驗(yàn)交5. 簽單6. 搬運(yùn)裝車7. 運(yùn)輸出庫必須遵循“先進(jìn)先出，推陳儲新”的原則，使倉儲活動的管理實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)商品入庫業(yè)務(wù)也叫收貨業(yè)務(wù)，它是倉儲業(yè)務(wù)的開始。商品入庫管理，是根據(jù)商品入庫憑證，在接受入庫商品時所進(jìn)行的卸貨、查點(diǎn)、驗(yàn)收、辦理入庫手續(xù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的計劃和組織。出庫過程管理是指

17、倉庫按照貨主的調(diào)撥出庫憑證或發(fā)貨憑證（提貨單、調(diào)撥單）所注明的貨物名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、收貨單位、接貨方式等條件，進(jìn)行的核對憑證、備料、復(fù)核、點(diǎn)交、發(fā)放等一系列作業(yè)和業(yè)務(wù)管理活動。十三、商品的保管與存儲貯存商品的質(zhì)量變化（一）庫存物變化的形式 1.物理機(jī)械變化 2.化學(xué)變化 3.生化變化及某些生物活動引起的變化影響儲存養(yǎng)護(hù)商品質(zhì)量變化的因素 1.影響商品質(zhì)量變化的內(nèi)因 2.影響商品質(zhì)量變化的外因 （1）自然因素的影響 （2）人為因素 （3）儲存時間的影響商品養(yǎng)護(hù)的具體措施 1.嚴(yán)格入庫驗(yàn)收 2.根據(jù)商品的性能，合理安排儲存養(yǎng)護(hù)場所 3.進(jìn)行科學(xué)的堆垛苫墊 4.加強(qiáng)倉庫的溫濕度控制管理 5.定

18、期進(jìn)行商品的在庫檢查 6.搞好倉庫的清潔衛(wèi)生案例一 庫存茶葉的保管保養(yǎng)措施 首先，茶葉必須儲存在干燥、陰涼、通風(fēng)良好,無日光照射,具備防潮、避光、隔熱、防塵、防污染等防護(hù)措施的庫房內(nèi)，并要求進(jìn)行密封。其次,茶葉應(yīng)專庫儲存,不得與其他物品混存、尤其嚴(yán)禁與藥品、化妝品等有異味、有毒、有粉塵和含水量大的物品混存。庫房周圍也要求無異味。最后,一般庫房溫度應(yīng)保持在15以下,相對濕度不超過65%。案例二 庫存啤酒的質(zhì)量控制措施首先,啤酒入庫驗(yàn)收時外包裝要求完好無損、封口嚴(yán)密,商標(biāo)清晰;啤酒的色澤清亮,不能有沉淀物;內(nèi)瓶壁無附著物;抽樣檢查具有正常的酒花香氣,無酸、霉等異味。 其次,鮮啤酒適宜儲存溫度為01

19、5,熟啤酒適宜儲存溫度為525,高級啤酒適宜儲存溫度為1025,庫房相對濕度要求在80%以下。再次,瓶裝酒堆碼高度為57層,不同出廠日期的啤酒不能混合堆碼,嚴(yán)禁倒置。最后,嚴(yán)禁陽光曝曬,冬季還應(yīng)采取相應(yīng)的防凍措施商品養(yǎng)護(hù)中的溫濕度控制措施 1.通風(fēng)（倉庫在通風(fēng)的過程中應(yīng)注意的問題？）（1）一般情況下，應(yīng)盡可能利用自然通風(fēng)，只有當(dāng)自然通風(fēng)不能滿足要求時，才考慮強(qiáng)迫通風(fēng)；（2）在利用通風(fēng)降濕的過程中，應(yīng)注意避免因通風(fēng)產(chǎn)生的副作用；（3）強(qiáng)迫通風(fēng)多采用排出式，即在排氣口安裝排風(fēng)扇；（4）選用通風(fēng)機(jī)械時，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要并考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用；（5）通風(fēng)必須與倉庫密封相結(jié)合2. 密封注意的問題：選擇好密封時機(jī)；

20、做好密封前的檢查；合理選用密封材料；密封必須同通風(fēng)和吸濕相結(jié)合；做好密封后的觀察。3.吸潮：吸濕劑吸濕：機(jī)械吸濕等。4.空氣調(diào)節(jié)自動化:空氣調(diào)節(jié)自動化，簡稱空調(diào)自動化。 倉庫害蟲的防治（一）來源：人為來源 ；田間來源；自然來源 。（二）特點(diǎn)：適應(yīng)性強(qiáng) ；繁殖力高 ；食性雜；活動隱蔽 倉庫害蟲的系統(tǒng)防治措施及方法1.清潔衛(wèi)生防治 2.物理防治3.氣調(diào)防治4.化學(xué)防治案例：禁忌物混存事故1、河南省鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的河南恒生中科化工股份有限公司一車間發(fā)生爆炸事故并燃起大火，事故發(fā)生后100多名消防官兵趕往現(xiàn)場救火。 事故原因：由于該公司管理混亂,將雙氧水和其他化學(xué)物品堆放一個倉庫內(nèi),雙氧水泄露后引

21、起升溫,從而引發(fā)了爆炸。2、1993年8月5日，深圳安貿(mào)公司清水河化學(xué)危險品倉庫爆炸，死15人，傷200多人（其中重傷25人），直接經(jīng)濟(jì)損失2.5億元。 事故原因：違章混存。即：過硫酸銨（強(qiáng)氧化劑）與硫化堿（還原劑）接觸，發(fā)生激烈的氧化還原反應(yīng)，熱量積聚導(dǎo)致起火燃燒，并引燃引爆倉內(nèi)其他化學(xué)品，最終引發(fā)硝酸銨爆炸成災(zāi)。兩起事故存在問題：1、公司的管理混亂，公司管理層和員工安全意識淡薄；2、對危險化學(xué)品未按常用危險品儲存通則的有關(guān)規(guī)定倉儲管理，僅根據(jù)倉庫空間大小決定存放地點(diǎn)和存放方式，混存混裝習(xí)以為常。倉庫管理5S 5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Sei

22、ketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個詞的縮寫。 十四、火災(zāi)及火災(zāi)常識燃燒知識 燃燒是空氣中的氧和可燃物質(zhì)的一種強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng)，也就是可燃物的激烈氧化。在這種化學(xué)反應(yīng)中，通常要發(fā)出光和火焰，并放出大量的熱火災(zāi)的定義 ：在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。防火的基本原理:  防止燃燒條件的產(chǎn)生，不使燃燒三個條件相互結(jié)合并發(fā)生作用，以及采取限制、削弱燃燒條件發(fā)展的辦法，阻止火勢蔓延，這就是防火的基本原理 。火災(zāi)事故發(fā)生的原因:1）火源管理不善.（可燃物質(zhì)多，堆放高度集中） 2）易燃、易爆炸性物資由于保管方法不當(dāng)，搬運(yùn)裝卸中的事故而引起火災(zāi). 3）倉庫建筑及平面布局不

23、合理.（貨場布局混亂，亂堆亂放，通道不暢；）4）電氣、違章操作、用火不慎、玩火、吸 煙、安全措施不健全、思想麻痹大意.5）倉庫管理人員少，火災(zāi)發(fā)現(xiàn)晚；6）地處偏僻，水源缺乏；7）嚴(yán)重違反防火規(guī)章制度，用火不慎（最多）8）電器設(shè)備安裝不符合規(guī)定； 9）倉庫建設(shè)結(jié)構(gòu)差，防火安全間距不夠； 10）壞人縱火 倉庫火災(zāi)的特點(diǎn)1.容易發(fā)生，損失巨大。2.容易蔓延擴(kuò)大。3.撲救困難。 倉庫防火 1、儲存管理 分類儲存（自燃物品），留出通道（L2米），留足五距（垛距、墻距、柱距、燈距、高度）； 易燃品：溫度較低、通風(fēng)良好的場所，并應(yīng)當(dāng)有專人定時測溫。 遇水容易發(fā)生燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品，不得存放在

24、潮濕和容易積水的地點(diǎn)。 受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品，不得在露天存放。 易燃、可燃物品在入庫前，應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查，對可能帶有火險隱患的物品，應(yīng)當(dāng)存放到觀察區(qū)，經(jīng)檢查確無危險后，方準(zhǔn)入庫或歸垛。 儲存易燃和可燃物品的庫房、露天堆垛附近，不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、封焊、維修、動用明火等可能引起火災(zāi)的作業(yè)。 庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建擱層。 庫房內(nèi)一般不應(yīng)當(dāng)安裝采暖設(shè)備，如物品防凍必須采暖，可用暖氣。散熱器與可燃物品堆垛應(yīng)當(dāng)保持安全距離。庫區(qū)和庫房內(nèi)要經(jīng)常保持整潔2、裝運(yùn)管理 裝卸化學(xué)易燃物品，必須輕拿輕放，嚴(yán)防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置。 進(jìn)入易燃、可燃物品庫

25、區(qū)的蒸汽機(jī)車和內(nèi)燃機(jī)車，必須裝置防火罩，蒸汽機(jī)車要關(guān)閉風(fēng)箱和送風(fēng)器，并不得在庫區(qū)停留和清爐。倉庫應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。進(jìn)入庫區(qū)的汽車、拖拉機(jī)必須戴防火罩，并不準(zhǔn)進(jìn)入庫房。 進(jìn)入庫區(qū)的汽車、拖拉機(jī)必須戴防火罩，并不準(zhǔn)進(jìn)入庫房。 對散落、滲漏在車輛上的化學(xué)易燃物品，必須及時清除干凈。 各種機(jī)動車輛在裝卸物品時，排氣管的一側(cè)不準(zhǔn)靠近物品。各種車輛不準(zhǔn)在庫區(qū)、庫房內(nèi)停放和修理。 3、電源管理 庫房內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備。 儲存化學(xué)易燃物品的庫房，應(yīng)當(dāng)根據(jù)物品的性質(zhì)，安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設(shè)備。 各類庫房的電線主線都應(yīng)當(dāng)架設(shè)在庫房外，引進(jìn)庫房的電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi)，電器線路和燈頭應(yīng)

26、當(dāng)安裝在庫房通道的上方，與堆垛保持安全距離，嚴(yán)禁在庫房悶頂架線。庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、電鐘、交流收音機(jī)和電視機(jī)等電器設(shè)備，不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩，不應(yīng)當(dāng)使用超過60 w以上的燈泡。燈頭與物品應(yīng)當(dāng)保持不小于0.5米的垂直安全距離 庫房內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時電線。庫區(qū)如需架設(shè)，必須經(jīng)倉庫防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。使用臨時電線的時間不應(yīng)當(dāng)超過半個月，到期及時拆除。 庫區(qū)的電源應(yīng)當(dāng)設(shè)總閘和分閘，每個庫房應(yīng)當(dāng)單獨(dú)安裝開關(guān)箱。開關(guān)箱應(yīng)當(dāng)設(shè)在庫房外，并安裝防雨、防潮等保護(hù)設(shè)施。 在庫區(qū)及庫房內(nèi)使用電器機(jī)具時，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。電器設(shè)備除經(jīng)常檢查外，每年至少應(yīng)當(dāng)進(jìn)行兩次絕緣搖測，發(fā)現(xiàn)可能引

27、起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等情況時，必須立即修理。庫房工作結(jié)束時，必須切斷電源4、火源管理 庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火，嚴(yán)禁放煙花、爆竹和信號彈。在生活區(qū)和維修工房安裝和使用火爐，必須經(jīng)倉庫防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 金屬火爐距可燃物不應(yīng)當(dāng)小于15 m。在木質(zhì)地板上搭設(shè)火爐，必須用隔熱的不燃材料與地板隔開。 金屬煙囪距可燃墻壁、屋頂不應(yīng)當(dāng)小于70 cm，距可燃屋檐不應(yīng)小于10 cm，高出屋檐不應(yīng)小于30 cm。煙囪穿過可燃墻、窗時必須在其周圍用不燃材料隔開。不準(zhǔn)用易燃液體引火?；馉t附近不準(zhǔn)堆放木片、刨花、廢紙等可燃物。不準(zhǔn)靠近火爐烘烤衣物和其他可燃物。燃著的火爐應(yīng)有人負(fù)責(zé)管理。從爐內(nèi)取出的熾熱灰燼，必須用水

28、澆滅后倒在指定的安全地點(diǎn)5、消防設(shè)施 在倉庫區(qū)域內(nèi)應(yīng)布置消防設(shè)備和器材。消防設(shè)備包括：水塔、水泵、水池、消防供水管道、消防栓、消防車、消防泵等。消防器材包括：各類滅火器、砂箱、水桶、消防斧、鉤、銑等。 倉庫區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照建筑設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定，消防器材設(shè)備附近，嚴(yán)禁堆放其他物品。倉庫應(yīng)當(dāng)裝設(shè)消防通信、信號報警設(shè)備。 消防器材設(shè)備應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查維修，保持完整好用。寒冷季節(jié)要對消防儲水池、消火栓、滅火機(jī)等消防設(shè)備采取防凍措施。 滅火方法物質(zhì)燃燒必須同時具備3個必要條件，即可燃物、助燃物和著火源。一切滅火措施，都是為了破壞已經(jīng)形成的燃燒條件，或終止燃燒。這就是滅火的基本原理。 根據(jù)這個

29、原理滅火的方法有如下幾種： 1）冷卻法： (水降溫） 2）窒息法：（除氧） 3）隔離法： （隔空）4）化學(xué)抑制法：（干粉）5）綜合滅火法： 常用的滅火器及使用方法：滅火器的種類較多，常用的主要有：泡沫滅火器、二氧化碳滅火器、干粉滅火器和1211滅火器等。 1）干粉滅火器： 2）二氧化碳滅火器 3）1211滅火器 4）泡沫滅火器 5）清水滅火器 6）消防水桶及砂箱的用途以下貨物起火禁止用水滅火：1)電氣設(shè)備：水可以導(dǎo)電，電路如未切斷，用水滅火有觸電危險；2)忌水貨物：如鉀、鈉、鎂、鋁粉、電石等，能與水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，易引起爆炸；3)油類、酒精和其他輕于水的易燃液體：此類貨物能浮于水面。用水滅火會擴(kuò)大火災(zāi)面積，但面積不廣、厚度不超過3cm時，可用霧狀水撲滅：4)粉末狀固體：如用水滅火時，能隨水流的沖擊，造成粉塵的飛揚(yáng)，擴(kuò)大災(zāi)害，可用霧狀水撲滅； 5)已經(jīng)高度灼熱的物體：如金屬鑄件和某些礦物體，與水接觸會爆炸傷人，不宜用水滅火； 6)其他過水能使質(zhì)量變化或怕水的物資：如儀器、機(jī)電設(shè)備、紙張等，非萬不得已時，避免用水撲救，應(yīng)用其他方法施教。 消防設(shè)備的管理1)每個庫房配備的滅火器不得少于2個，應(yīng)懸掛在庫外墻上，離地高