企業(yè)(公司)用工制度改革(方案三)完全式勞務(wù)派遣

1、完全式勞務(wù)派遣方案企業(yè)(公司)用工制度改革(方案三)：完全式勞務(wù)派遣為滿足企業(yè)（公司）發(fā)展的需要，舟山愛博仁人力資源咨詢有限公司創(chuàng)新推出滿足企業(yè)用工制度的改革的方案，特推出本方案完全式勞務(wù)派遣?？晒┻x用勞務(wù)派遣方式可選用的有以下四種勞務(wù)派遣方式（一）完全式勞務(wù)派遣由我公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、員工的報(bào)酬、福利發(fā)放，交納和管理社保、報(bào)銷或索賠工傷、大病醫(yī)療等費(fèi)用，處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)，安全和健康等所有服務(wù)工作。（二）轉(zhuǎn)移式勞務(wù)派遣企事業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利發(fā)放，交納和管理社保、報(bào)銷或索賠

2、工傷、大病醫(yī)療等費(fèi)用，處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。  （三）項(xiàng)目式勞務(wù)派遣企事業(yè)單位為了某個(gè)生產(chǎn)或科研項(xiàng)目而專業(yè)聘用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才，由派遣公司與項(xiàng)目小組員工簽訂勞動(dòng)合同派遣到企事業(yè)單位，并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利、績(jī)效評(píng)估、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。 （四）承包式勞務(wù)派遣服務(wù)以承包的形式進(jìn)行勞務(wù)派遣，類似于項(xiàng)目式勞務(wù)派遣，如單位的附屬業(yè)務(wù)、保安、清潔、物業(yè)等服務(wù)內(nèi)容及人員。-企業(yè)（公司）（以下稱甲方）可以選用的是：（一） 選擇“完全式勞務(wù)派遣”“完全式勞務(wù)派遣”定義：由我公司（以下稱乙方）承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全

3、和健康等所有服務(wù)工作。說明：本方案的用工方式等同于勞務(wù)派遣。但服務(wù)內(nèi)容不同，它包括了人才招募、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康等所有服務(wù)工作。也就是說，選擇本方案，我公司必須派員工進(jìn)駐貴公司辦公，以便實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面直接與工作內(nèi)容相關(guān)的工作。也就是說，選擇了“完全式勞務(wù)派遣”方式，貴企業(yè)可以只管生產(chǎn)和管理，員工的績(jī)效評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等方面則無須再作操心，而只是提需求就行了，我公司將按照貴方的要求做好相應(yīng)的服務(wù)和支撐工作。選擇“完全式勞務(wù)派遣”方式，甲方只管使用員工和服務(wù)質(zhì)量評(píng)估，乙方提供所需要的人力資源以滿足甲方的服務(wù)要求。通俗地說，也就是甲方只對(duì)服務(wù)的業(yè)主方（以下稱丙方）負(fù)責(zé)，

4、所需的服務(wù)資源由乙方提供，甲方拿丙方的服務(wù)要求來考核乙方所提供的服務(wù)資源，這樣就做到了服務(wù)內(nèi)容（含服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）與人員（人力資源）的分離。甲方與丙方簽訂的是業(yè)務(wù)承包合同，甲方與乙方簽訂的是完全勞務(wù)派遣合同。甲、乙、丙三方通過合同約束來進(jìn)行考核和資費(fèi)結(jié)算。完全式勞務(wù)派遣方式類似于工業(yè)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，各個(gè)環(huán)節(jié)均需提供標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，以確保其結(jié)果（服務(wù)質(zhì)量）的標(biāo)準(zhǔn)化。如丙方認(rèn)為甲方的某項(xiàng)服務(wù)沒有到位，甲方評(píng)估，是由于工作人員的技能沒有到位，則乙方需要立即培訓(xùn)好工作人員，以確保甲方的服務(wù)質(zhì)量滿足丙方的要求。完全式勞務(wù)派遣能的優(yōu)點(diǎn)是顯爾易見的，它幫助甲方從復(fù)雜的人力資源管理體系中解脫出來，從而只管一門心思

5、地做好服務(wù)工作。員工的錄用、辭退、考核和素質(zhì)提高等工作完全地外包出去了，相當(dāng)于聘請(qǐng)了一個(gè)人力資源部門管理著自己的生產(chǎn)人員，節(jié)約了大量的人力管理成本。“完全式勞務(wù)派遣”與“承包勞務(wù)派遣”基本類似，承包工勞務(wù)派遣是有選擇性的業(yè)務(wù)承包，而“完全式勞務(wù)派遣”則是全部性的，以整體打包的形式開展，期缺點(diǎn)是相比于轉(zhuǎn)移式勞務(wù)派遣成本要高一些。目前舟山地區(qū)完成式勞務(wù)派遣方式還沒有過。建議：企業(yè)（公司）用工方式采用“完全式勞務(wù)派遣”是一種優(yōu)選的方案之一。它更適合一些需要專業(yè)化管理的企業(yè)用工，或者一些較為單一服務(wù)的用工，如設(shè)備維護(hù)類、程序維護(hù)類、保安類、服務(wù)類、清潔類等方面的用工。釋疑：派遣單位如何實(shí)現(xiàn)包括人才招募

6、、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、員工的報(bào)酬、福利發(fā)放，交納和管理社保、報(bào)銷或索賠工傷、大病醫(yī)療等費(fèi)用，處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)，安全和健康等所有服務(wù)工作？答：（1）人員招募：公司有專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，人才存量有11000多名，顯性人才8300多名，公司的人才服務(wù)資質(zhì)可以在任何一個(gè)地方進(jìn)行人才服務(wù)，可以滿足部分人才的招募需要。（2）選拔：公司有專業(yè)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)，可以進(jìn)行針對(duì)性人才的專業(yè)測(cè)評(píng)，以準(zhǔn)確地錨準(zhǔn)所需要的人才。（3）培訓(xùn)：公司將引入內(nèi)訓(xùn)師管理機(jī)制，通過企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)員工工作技能的提升，外聘培訓(xùn)師，則幫助員工實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)的提升。（4）績(jī)效評(píng)價(jià)：公司設(shè)有一套完成的管理體系，可以滿足派遣員工的人員管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等各方面需求。（5）員工的報(bào)酬、福利發(fā)放，交納和管理社保、報(bào)銷或索賠工傷、大病醫(yī)療等費(fèi)用，處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)，安全和健康等所有服務(wù)工作：這些是公司的常態(tài)性業(yè)務(wù)工作，我們已做得非常成熟了，不存在任何問題。另：為了配套企業(yè)（公司）用工方式采用“完全式勞務(wù)派遣”方式，我們已制定完成派遣員工崗位晉升、退出機(jī)制方案、勞務(wù)派遣人員管理暫行辦法，企業(yè)派遣員工薪酬、福利體系、勞務(wù)派遣人員績(jī)效考核辦法等一整管理體系，以幫助貴企業(yè)完成人力資源改