中天集團(tuán)薪酬管理制度-

1、山東中天集團(tuán)有限公司山東中天集團(tuán)有限公司薪酬管理制度人力資源中心 2014年6月山東中天集團(tuán)有限公司目錄 1. 總則 . 2 2. 薪酬結(jié)構(gòu) (23. 薪酬規(guī)劃與預(yù)算審核 . 4 4. 職級(jí)與薪級(jí)的確定及調(diào)整. (45. 薪酬的計(jì)算 (56. 薪酬發(fā)放 (77. 其他 . . 7 8. 附則 . . 7 第 1 頁共 10 頁山東中天集團(tuán)有限公司 1. 總則1.1目的:為規(guī)范和提高中天集團(tuán)(包括集團(tuán)總部和下屬公司,2. 薪酬結(jié)構(gòu)2.1 公司員工薪酬收入由固定工資和浮動(dòng)工資組成,包括基本工資、績效工資、效益分紅、激勵(lì)獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、保密費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)及其他福利收入。 2.2公司實(shí)行崗位績效工資制

2、,崗位績效工資制工資結(jié)構(gòu):由基本工資、績效工資構(gòu)成。崗位工資是該崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),是指正常完成該崗位工作時(shí)應(yīng)得的全部工資報(bào)酬總和。確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)考慮崗位責(zé)任因素、知識(shí)技能因素、崗位性質(zhì)第 2 頁共 10 頁山東中天集團(tuán)有限公司因素和工作環(huán)境因素,采用“28”因素法綜合評(píng)價(jià)確定。 2.3薪酬結(jié)構(gòu):崗位類型薪酬結(jié)構(gòu)高層管理者基本工資+績效工資+效益分紅+激勵(lì)獎(jiǎng)金生產(chǎn)崗位基本工資+計(jì)件工資+效益分紅銷售崗位基本工資+銷售提成+效益分紅技術(shù)崗位基本工資+績效工資+項(xiàng)目提成+效益分紅其他職能管理人員基本工資+績效工資+效益分紅 2.4 工資比例:工資占比崗位類型基本工資績效工資總監(jiān)(含以上人員 70%

3、30% 經(jīng)理(含以下人員 80% 20% 2.5 基本工資與員工本人每月考勤結(jié)果掛鉤,按月結(jié)算發(fā)放,公司每月發(fā)給員工的基本工資中包含各項(xiàng)通訊津貼、出差津貼、住房補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、商業(yè)秘密保密費(fèi)等。(具體標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行 2.6 績效工資與員工本人考核周期內(nèi)的績效考評(píng)結(jié)果掛鉤;總監(jiān)級(jí)(含總監(jiān)以上人員實(shí)行年度績效考評(píng),績效工資年終統(tǒng)一結(jié)算發(fā)放;經(jīng)理級(jí)(含經(jīng)理以下人員實(shí)行半年和年度績效考評(píng),績效工資年中和年終各結(jié)算發(fā)放一次?？冃ЧべY包含管理人員的考核工資、生產(chǎn)人員的產(chǎn)量計(jì)件工資、銷售人員的銷售提成工資。 2.7 效益分紅只有在公司超額完成年度利潤目標(biāo)前提下才能發(fā)放,具體按集團(tuán)高層及下屬公司目

4、標(biāo)管理與考核激勵(lì)方案中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2.8 銷售人員的銷售提成工資按所在公司銷售提成工資發(fā)放管理辦法執(zhí)行,并銷售人員績效考核成績掛鉤。2.9 生產(chǎn)人員的產(chǎn)量計(jì)件工資按所在公司產(chǎn)量計(jì)件工資發(fā)放管理辦法執(zhí)行,并生產(chǎn)人員績效考核成績掛鉤。 2.10 技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)提成工資按所在公司專利技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法執(zhí)行。 2.11 高層管理人員(含關(guān)鍵人才的激勵(lì)獎(jiǎng)金,由集團(tuán)總裁根據(jù)公司年度經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況確定分配方案,并報(bào)請(qǐng)董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。第 3 頁共 10 頁山東中天集團(tuán)有限公司 2.12 按照崗位責(zé)任、知識(shí)技能、崗位性質(zhì)和工作環(huán)境等情況,集團(tuán)總部設(shè)立董事長、總裁、副總裁(董助、總監(jiān)、副總監(jiān)(總助、經(jīng)理

5、、副經(jīng)理、高級(jí)主管、主管、副主管、職員、實(shí)習(xí)生等12個(gè)職級(jí);下屬公司設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、副總監(jiān)(總助、經(jīng)理、副經(jīng)理、主管(助理、副主管、職員、普工、輔工、實(shí)習(xí)生等12個(gè)職級(jí);項(xiàng)目公司設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、經(jīng)理(董助、副經(jīng)理、主管、副主管、職員、普工等9個(gè)職級(jí)。董事長助理級(jí)(含下屬公司總經(jīng)理以上人員實(shí)行年薪制(另享受董事長特別頒發(fā)的激勵(lì)獎(jiǎng)金,其他職級(jí)分別設(shè)立9個(gè)薪酬等級(jí),詳見附件1職位等級(jí)/薪酬標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表。 3. 薪酬規(guī)劃與預(yù)算審核 3.1 每年11月上旬,人力資源中心聯(lián)合財(cái)務(wù)管理部根據(jù)下年度公司經(jīng)營管理需要、組織架構(gòu)調(diào)整計(jì)劃和定崗定編定員定薪等實(shí)際情況,結(jié)合各部門的建議,考慮并提

6、出薪酬優(yōu)化調(diào)整方案,擬定年度薪酬總額預(yù)算及分配計(jì)劃,報(bào)分管副總裁和總裁審核,董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3.2 每年12月20日前,人力資源中心將經(jīng)董事長批準(zhǔn)執(zhí)行的的員工年度薪酬標(biāo)準(zhǔn)和工資總額匯總表,分別知會(huì)相關(guān)單位和部門。 3.3 每月15日前,人力資源中心根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)匯總表、績效統(tǒng)計(jì)匯總表、錄用通知書、試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表和薪酬/職級(jí)調(diào)整表等工資核算資料,制作員工月度工資表和薪酬核算匯總表,人力資源總監(jiān)審核后,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核后報(bào)人力資源副總裁、總裁和董事長簽批。 4. 職級(jí)與薪級(jí)的確定及調(diào)整 4.1 新員工入職,上崗之前確定其職位名稱、職位家族、職位等級(jí)和薪酬等級(jí)。行。 4.3 職位、職級(jí)、薪級(jí)確定與

7、調(diào)整及審批權(quán)限:詳見附件2職位等級(jí)/薪酬等級(jí)調(diào)整申請(qǐng)表第 4 頁共 10 頁山東中天集團(tuán)有限公司超過180天,發(fā)給本人基本工資60%的疾病救濟(jì)費(fèi),若低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低生活保障費(fèi)的按照最低生活保障工資的80%執(zhí)行。山東中天集團(tuán)有限公司 6. 薪酬發(fā)放7. 其他 7.1 董事長助理級(jí)以上員工(含下屬公司總經(jīng)理實(shí)行年薪制,具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)按公司高層管理人員薪酬管理辦法規(guī)定執(zhí)行。7.2 臨時(shí)工采取日薪制,具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源中心參照勞動(dòng)力市場價(jià)格制訂。7.3 員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和工資收入屬公司機(jī)密,任何人不得打聽,也不得泄露。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司立即解除其勞動(dòng)合同。8. 附則8.1 本管理制度由人力資源中心負(fù)責(zé)

8、擬訂、解釋和修訂。 8.2 本管理制度自頒布之日起執(zhí)行。附件1:職位等級(jí)/薪酬標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表附件2:職位等級(jí)/薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整表第 7 頁共 10 頁山東中天集團(tuán)有限公司附件1 職位等級(jí)/薪酬標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表(單位:元職位名稱薪酬標(biāo)準(zhǔn)序職位等級(jí)號(hào)集團(tuán)公司 1等 2等 3等 4等 5等 6等 7等 8等 9等二級(jí)公司 1 董事長十四級(jí)年薪制+股權(quán)分紅2 總裁十三級(jí) 50000 55000 60000 65000 70000 80000 90000 95000 100000 3 十二級(jí)總經(jīng)理 20000 22000 25000 30000 35000 38000 40000 45000 50000 副總裁/董助

9、/總工 4 十一級(jí)副總經(jīng)理/總工10000 11000 12000 13000 15000 18000 20000 25000 30000 總監(jiān) 5 十級(jí)總監(jiān)8000 9000 10000 12000 15000 16000 17000 18000 20000 副總監(jiān)/總助 6 九級(jí)副總監(jiān)/總助6000 6500 7000 7500 8000 8500 9000 10000 12000 經(jīng)理7 八級(jí)經(jīng)理5000 5500 6000 6500 7000 7500 8000 9000 10000 副經(jīng)理8 七級(jí)副經(jīng)理4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500 8

10、000 高級(jí)主管 9 六級(jí)主管/助理3500 3600 3800 4000 4200 4500 5000 5500 6000 主管/助理10 五級(jí)副主管3000 3500 3800 4000 4200 4500 4600 4800 5000 副主管11 四級(jí)職員 2500 2600 2800 3000 3200 3500 3600 3800 4000 職員12 三級(jí)普工2000 2200 2400 26002800 3000 3200 3400 3500 研究生實(shí)習(xí)生 13 二級(jí) 輔工 1500 1600 1650 1700 1800 1900 2000 2200 2500 本科實(shí)習(xí)生 14

11、一 級(jí) 實(shí)習(xí)生 1000 1100 1150 1200 1250 1300 1350 1400 1500 15 工資特區(qū) 以總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)書面批示為準(zhǔn)，不在薪酬 框架內(nèi)體現(xiàn) 16 試用期 所有人員試用期待遇按照不低于轉(zhuǎn) 正后薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 80%發(fā)放 說明: 1、本表薪酬標(biāo)準(zhǔn)參照人力 資源市場薪酬水平和同等規(guī)模企業(yè)工資水準(zhǔn)設(shè)計(jì)。 2、本表 共設(shè)計(jì) 14 個(gè)職位等級(jí)、9 檔薪酬等級(jí)、126 個(gè)崗位工資標(biāo) 準(zhǔn)。既按照工作責(zé)任心、知識(shí)技能、崗位性質(zhì)、工作環(huán)境 拉開了差距，又保持了公平合理的浮動(dòng)空間。 3、工資特區(qū) 是指職位等級(jí)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)不匹配的特殊人才或公司特聘人 員。此類人員的薪酬必須有總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)的書面批示為 準(zhǔn)，同時(shí)嚴(yán)格限制人數(shù)比例。 第 8 頁 共 10 頁 山東中天集團(tuán)有限公司 附件 2 職 位等級(jí)/薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整申請(qǐng)表 姓名 所屬中心 部門 職 位 入職時(shí)間 工作年限 調(diào)薪次數(shù) 上次調(diào)薪時(shí)間 試用期轉(zhuǎn)正 調(diào)薪 調(diào)薪 停薪 實(shí)習(xí)期結(jié)束 其他 年度調(diào)薪 調(diào)職 臨時(shí) 本次申請(qǐng) 調(diào)整類別 績效調(diào)薪 職位 職位 薪酬