化妝品公司薪酬體系

1、100C 級(jí) 1750教學(xué)環(huán)節(jié)0二次備課二、復(fù)習(xí)幾首有關(guān)冬天的歌曲 三、歌曲再見(jiàn)吧，冬天四、課堂小結(jié)2、欣賞雪花飛舞1、冬天，我們可以做很多有趣的游戲：堆雪人，滾雪球，打雪仗現(xiàn)在冬天已經(jīng)漸漸離開(kāi)我們了，老師要對(duì)冬天說(shuō)一句話：“再見(jiàn)吧，雪花”；你能對(duì)冬天說(shuō)一句話嗎？2、指名請(qǐng)學(xué)生回答3、聽(tīng)教師范唱歌曲再見(jiàn)吧，雪花4、學(xué)唱歌曲200 級(jí) 有感情的歌唱全曲。教學(xué)內(nèi)容再見(jiàn)吧，冬天教學(xué)目標(biāo)2001、在生動(dòng)活潑的音樂(lè)中，體驗(yàn)聲音世界的豐富多彩，感受活潑、歡快的情緒。產(chǎn)生對(duì)音樂(lè)課的興趣。2、初步感受三拍子歌曲的韻律，學(xué)會(huì)用優(yōu)美，柔和的聲音表現(xiàn)歌曲內(nèi)容。3、能用優(yōu)美的聲音演唱再見(jiàn)吧，冬天并能自己創(chuàng)編歌詞進(jìn)行演

2、唱。教學(xué)重點(diǎn)能夠自然有感情的演唱再見(jiàn)吧，冬天教學(xué)難點(diǎn)體驗(yàn)歌曲三拍子韻律教學(xué)準(zhǔn)備多媒體 鋼琴0教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)一、復(fù)習(xí)強(qiáng)弱兩種不同的力度2001、游戲鼓上的小米粒、請(qǐng)學(xué)生拍一拍強(qiáng)弱兩種不同的力度以及2/4拍和3/4拍的強(qiáng)弱規(guī)律。3、感受三拍子的韻律，選擇合適的方法給歌曲伴奏（再見(jiàn)吧，冬天的旋律），同時(shí)讓學(xué)生熟悉歌曲旋律。1、唱歌曲堆雪人A級(jí)2這一首歌曲的情緒又是怎樣的。00小朋友拍一拍節(jié)奏，掌握強(qiáng)弱規(guī)律。感受三拍子的韻律，熟悉歌曲旋律。復(fù)習(xí)歌曲堆雪人100回答歌曲的情緒。小朋友對(duì)冬天說(shuō)再見(jiàn)。聽(tīng)教師范唱學(xué)唱歌曲，處理歌曲，用不同的情歌演唱歌曲。練習(xí)設(shè)計(jì)板書(shū)設(shè)計(jì)22001550350100200C級(jí)

3、1750155000200（講師）首席講師700015505950300200A級(jí)600015503950300200B級(jí)500015502950300200（見(jiàn)習(xí)講師）4000155019503002002、等級(jí)工資發(fā)放規(guī)定：（1）、基礎(chǔ)工資、崗位工資：根據(jù)對(duì)應(yīng)等級(jí)核發(fā)。（2）、全勤獎(jiǎng)：根據(jù)出勤天數(shù)核發(fā)。A、一個(gè)月內(nèi)遲到、早遲累計(jì)達(dá)1次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%，達(dá)3次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng)。B、無(wú)故曠工達(dá)一天者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。C、一個(gè)月請(qǐng)假累計(jì)達(dá)1天的扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%，月累計(jì)達(dá)3天的，扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng)。3、試用期新進(jìn)人員：（1）、各級(jí)崗位試用期為3個(gè)月。特別優(yōu)秀者報(bào)請(qǐng)公司考核審批后可縮短試用期，

4、但不得低于1個(gè)月。第五條、各崗位業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金考核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（一）、美容導(dǎo)師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金考核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)績(jī)指標(biāo)職位級(jí)別出貨任務(wù)、提成回款任務(wù)、提成出差補(bǔ)助備注任務(wù)提成任務(wù)提成高級(jí)1%A級(jí)1%B級(jí)1%C級(jí)1%2、業(yè)績(jī)提成發(fā)放說(shuō)明：（1）、業(yè)績(jī)提成：每月核發(fā)。按出貨與回款業(yè)績(jī)分別計(jì)算。A：出貨提成 ，回款提成 （全國(guó)會(huì)簽單回款、出貨按 計(jì)算）。B：新店開(kāi)發(fā)按首批加盟款進(jìn)行提成（客戶轉(zhuǎn)介紹另行執(zhí)行），特殊提成獎(jiǎng)勵(lì)按公司批準(zhǔn)執(zhí)行。（2）、業(yè)績(jī)提成根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果核發(fā)。A：計(jì)算公式：業(yè)績(jī)提成=出貨任務(wù)X績(jī)效考核系數(shù)+回款任務(wù)X績(jī)效考核系數(shù)。B：績(jī)效考核獎(jiǎng)金系數(shù)具體見(jiàn)下表：等級(jí)A等B等C等D等E等資金系數(shù)（3）

5、、業(yè)績(jī)提成規(guī)定：A：未完成績(jī)效任務(wù)，則無(wú)業(yè)績(jī)提成。B：在業(yè)績(jī)提成發(fā)放前離職，視為自動(dòng)放棄業(yè)績(jī)提成。3、級(jí)別上調(diào)需要連續(xù)三個(gè)月都完成指標(biāo)可申請(qǐng)級(jí)別上調(diào)。（二）、銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金考核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)績(jī)提成標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱職位級(jí)別回款任務(wù)、提成出差補(bǔ)助備注任務(wù)提成業(yè)務(wù)代表A級(jí)B級(jí)C級(jí)2、業(yè)績(jī)提成發(fā)放說(shuō)明：（1）、業(yè)績(jī)提成：每月核發(fā)。按開(kāi)發(fā)回款業(yè)績(jī)計(jì)算。A：開(kāi)發(fā)回款提成 %（全國(guó)會(huì)簽單回款、出貨按%計(jì)算）。B：客戶轉(zhuǎn)介紹按規(guī)定另執(zhí)行，特殊提成獎(jiǎng)勵(lì)按公司批準(zhǔn)執(zhí)行。（2）、業(yè)績(jī)提成根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果核發(fā)。A：計(jì)算公式：業(yè)績(jī)提成=開(kāi)發(fā)回款任務(wù)X績(jī)效考核系數(shù)。B：績(jī)效考核獎(jiǎng)金系數(shù)具體見(jiàn)下表：等級(jí)A等B等C等D等E

6、等資金系數(shù)11（3）、業(yè)績(jī)提成規(guī)定：A：未完成績(jī)效任務(wù)，則無(wú)業(yè)績(jī)提成。B：在業(yè)績(jī)提成發(fā)放前離職，視為自動(dòng)放棄業(yè)績(jī)提成。（三）、培訓(xùn)講師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金考核發(fā)放標(biāo)：1、業(yè)績(jī)提成標(biāo)準(zhǔn)職位級(jí)別出貨任務(wù)、提成出場(chǎng)費(fèi)出差補(bǔ)助備注任務(wù)提成首席講師A級(jí)B級(jí)見(jiàn)習(xí)講師2、業(yè)績(jī)提成發(fā)放說(shuō)明：（1）、業(yè)績(jī)提成：每月核發(fā)。按坐診出貨業(yè)績(jī)計(jì)算（以零售銷(xiāo)售價(jià)格為基準(zhǔn)）。（2）、業(yè)績(jī)提成根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果核發(fā)。A：計(jì)算公式：業(yè)績(jī)提成=單場(chǎng)坐診出貨任務(wù)X績(jī)效考核系數(shù)。B：績(jī)效考核獎(jiǎng)金系數(shù)具體見(jiàn)下表：等級(jí)A等B等C等D等E等資金系數(shù)（3）、業(yè)績(jī)提成規(guī)定：A：未完成績(jī)效任務(wù)的80%，則無(wú)業(yè)績(jī)提成。B：在業(yè)績(jī)提成發(fā)放前離職，視為自動(dòng)放棄

7、業(yè)績(jī)提成。3、其他規(guī)定：連續(xù)兩個(gè)月未完保底指標(biāo)者，降級(jí)或辭退；（四）、大區(qū)經(jīng)理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金考核發(fā)放標(biāo)：1、業(yè)績(jī)提成標(biāo)準(zhǔn)職位級(jí)別出貨任務(wù)、提成開(kāi)發(fā)任務(wù)、提成出差補(bǔ)助備注任務(wù)提成任務(wù)提成A級(jí)B級(jí)C級(jí)2、業(yè)績(jī)提成發(fā)放說(shuō)明：（1）、業(yè)績(jī)提成：A：開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)提成：每月核發(fā)。開(kāi)發(fā)提成 %進(jìn)行提成（全國(guó)會(huì)簽單回款、出貨按50%計(jì)算；客戶轉(zhuǎn)介紹另行執(zhí)行），特殊提成獎(jiǎng)勵(lì)按公司批準(zhǔn)執(zhí)行。B：出貨業(yè)績(jī)提成：每季（3個(gè)月）核發(fā)，按負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)考核周期出貨總額減換、退貨總額的 %進(jìn)行提取。（2）、業(yè)績(jī)提成根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果核發(fā)。A：計(jì)算公式：業(yè)績(jī)提成=出貨任務(wù)X績(jī)效考核系數(shù)+開(kāi)發(fā)任務(wù)X績(jī)效考核系數(shù)。B：績(jī)效考核獎(jiǎng)金系數(shù)具體見(jiàn)下

8、表：等級(jí)A等B等C等D等E等資金系數(shù)（3）、業(yè)績(jī)提成規(guī)定：A：未完成績(jī)效任務(wù)的，則無(wú)業(yè)績(jī)提成。B：在業(yè)績(jī)提成發(fā)放前離職，視為自動(dòng)放棄業(yè)績(jī)提成。3、其他規(guī)定：A：級(jí)別上調(diào)需要連續(xù)三個(gè)月都完成指標(biāo)可申請(qǐng)級(jí)別上調(diào)。B：如果員工連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)完成公司考核指標(biāo)，公司可以下調(diào)其級(jí)別待遇；如連續(xù)三個(gè)月未完成考核指標(biāo)，直接下調(diào)級(jí)別待遇；如是最低級(jí)員工連續(xù)三個(gè)月未完成考核指標(biāo)，公司可辭退。（五）、品牌經(jīng)理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金考核發(fā)放標(biāo)：1、業(yè)績(jī)提成標(biāo)準(zhǔn)職位級(jí)別出貨任務(wù)、提成回款任務(wù)、提成客戶出差補(bǔ)助備注任務(wù)提成任務(wù)提成A級(jí)B級(jí)C級(jí)2、業(yè)績(jī)提成發(fā)放說(shuō)明：（1）、業(yè)績(jī)提成：A：出貨業(yè)績(jī)提成：每月核發(fā)。按負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)考核周期出貨總額減

9、換、退貨總額的 %進(jìn)行提取。B：回款業(yè)績(jī)提成：每月核發(fā)，按負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)回款總額 %進(jìn)行提取（全國(guó)會(huì)、答謝會(huì)簽單回款按50%計(jì)算，已領(lǐng)取開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)回款部分除外），特殊提成獎(jiǎng)勵(lì)按公司批準(zhǔn)執(zhí)行。（2）、業(yè)績(jī)提成根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果核發(fā)。A：計(jì)算公式：業(yè)績(jī)提成=出貨任務(wù)X績(jī)效考核系數(shù)+開(kāi)發(fā)任務(wù)X績(jī)效考核系數(shù)。B：績(jī)效考核獎(jiǎng)金系數(shù)具體見(jiàn)下表：等級(jí)A等B等C等D等E等資金系數(shù)1（3）、業(yè)績(jī)提成規(guī)定：A：未完成績(jī)效任務(wù)的，則無(wú)業(yè)績(jī)提成。B：在業(yè)績(jī)提成發(fā)放前離職，視為自動(dòng)放棄業(yè)績(jī)提成。3、其他規(guī)定：A級(jí)別上調(diào)需要連續(xù)三個(gè)月都完成指標(biāo)可申請(qǐng)級(jí)別上調(diào)。（六）、各副總、總監(jiān)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金考核發(fā)放標(biāo)：1、業(yè)績(jī)提成標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱職位級(jí)別出貨、回款業(yè)績(jī)