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1、CMC.泓域咨詢/招聘評估指標的統(tǒng)計分析藤椒油公司招聘評估指標的統(tǒng)計分析目錄第一章 人力資源的空間配置3一、 改進過細勞動分工的方法3二、 人力資源配置的基本概念和種類4第二章 項目基本情況6一、 項目名稱及建設性質(zhì)6二、 項目承辦單位6三、 項目實施的可行性7四、 項目建設選址8五、 建筑物建設規(guī)模8六、 項目總投資及資金構(gòu)成8七、 資金籌措方案9八、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標9九、 項目建設進度規(guī)劃10第三章 宏觀環(huán)境分析12第四章 行業(yè)背景分析13第五章 公司簡介15一、 基本信息15二、 公司簡介15三、 公司主要財務數(shù)據(jù)16第一章 人力資源的空間配置一、 改進過細勞動分工的方法1、擴

2、大業(yè)務法。將同一性質(zhì)(技術水平相當)的作業(yè),由縱向分工改為橫向分工。例如,原來某一工序的操作是由甲、乙、丙三名員工各自獨立完成A、B、C三個工位的作業(yè),現(xiàn)在將A、B、C三個工位的作業(yè)合并成一項作業(yè),由甲、乙、丙三名員工按照原來作業(yè)操作的順序同時完成。2、充實業(yè)務法。將工作性質(zhì)與負荷不完全相同的業(yè)務重新進行分工。例如,將計劃(A)、檢查(B)、裝配(C)的分工,改變?yōu)橥瑫r含有三者(AB,C)的分工。3、工作連貫法。將緊密聯(lián)系的工作交給一個人(組)連續(xù)完成。例如,將研究、試驗、設計、工藝和制造等密切相關的各項工作交由一名技術人員擔任,使其參與完整的工作過程。4、輪換工作法。將若干項不同內(nèi)容的工作交

3、給若干人去完成,每人每周輪換一次,實行工作輪換制。5、小組工作法。將若干延續(xù)時間較短的作業(yè)合并,由幾名員工組成的作業(yè)小組共同承擔,改變過去短時間內(nèi)一人只負責一道工序的局面。6、安排生產(chǎn)員工負擔力所能及的維修工作。7、個人包干負責。例如,可由一個人負責裝配、檢驗、包裝整臺產(chǎn)品,并掛牌署名,以便由用戶直接監(jiān)督。二、 人力資源配置的基本概念和種類(一)企業(yè)人力資源配置的概念和種類企業(yè)人力資源配置是指對人力資源的具體安排、調(diào)整和使用。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐活動中,人力資源合理配置不僅是人力資源管理的起點,也是人力資源管理的歸宿??梢哉f,人力資源管理的各項工作都是圍繞“資源配置”這一中心問題展開的,人員工

4、的招募、選拔到錄用,人員工的調(diào)配到教育、培訓,人員工的考評、升降到薪酬、福利,乃至員工的合同、離職、退休管理。其最終目標都是為了從個體與總體上實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置,不斷提升組織的整體效能。企業(yè)人力資源配置效益的高低不僅直接影響到人力資源自身開發(fā)的程度,也影響到其他經(jīng)濟資源(包括自然資源和資產(chǎn)資源,如資本、地產(chǎn)、設備、材料等)合理利用的程度,進而影響到企業(yè)各類資源整體配置的效益。企業(yè)人力資源配置的概念外延十分廣泛。從配置的方式上看,可以將其分為企業(yè)人力資源的空間和時間配置;從配置的性質(zhì)上看,可以分為企業(yè)人力資源的數(shù)量與質(zhì)量配置;從配置的范圍上看,可以分為企業(yè)人力資源的個體與整體配置;從配置的

5、成分上看,可以分為企業(yè)人力資源的總量與結(jié)構(gòu)配置。(二)企業(yè)人力資源空間和時間配置的概念企業(yè)人力資源與其他經(jīng)濟資源相結(jié)合產(chǎn)出各種產(chǎn)品的過程,也就是人力資源從空間和時間實現(xiàn)多維度有效配置的過程。企業(yè)人力資源空間配置主要包括組織結(jié)構(gòu)的設計、勞動分工協(xié)作形式的選擇、工作地的組織和勞動環(huán)境優(yōu)化等內(nèi)容。而企業(yè)人力資源的時間配置主要是指建立工時工作制度、工作輪班的組織等管理活動。通過以上分析可以看出,企業(yè)人力資源配置就是指通過人員規(guī)劃、招募、選拔、錄用、考評、調(diào)配和培訓等多種手段和措施,將符合企業(yè)發(fā)展需要的各類員工適時適量地安排到適合崗位上,使之與其他經(jīng)濟資源實現(xiàn)有效的合理配置,做到人盡其才、適才適所,不斷

6、增強企業(yè)的核心競爭力,最大限度為企業(yè)創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質(zhì)(一)項目名稱藤椒油公司(二)項目建設性質(zhì)本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項目聯(lián)系人姚xx(三)項目建設單位概況公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程

7、序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持

8、不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、 項目實施的可行性(一)長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導,本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。四、

9、 項目建設選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約75.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。五、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積91983.92,其中:主體工程59906.00,倉儲工程17463.60,行政辦公及生活服務設施9171.12,公共工程5443.20。六、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資32766.51萬元,其中:建設投資25928.32萬元,占項目總投資的79.13%;建設期利息315.56萬元,占項目總投資

10、的0.96%;流動資金6522.63萬元,占項目總投資的19.91%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資25928.32萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用21624.01萬元,工程建設其他費用3569.03萬元,預備費735.28萬元。七、 資金籌措方案本期項目總投資32766.51萬元,其中申請銀行長期貸款12880.05萬元,其余部分由企業(yè)自籌。八、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):64400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):54655.78萬元。3、凈利潤(NP):7104.89萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標

11、1、全部投資回收期(Pt):6.39年。2、財務內(nèi)部收益率:14.93%。3、財務凈現(xiàn)值:5633.32萬元。九、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積50000.00約75.00畝1.1總建筑面積91983.92容積率1.841.2基底面積28000.00建筑系數(shù)56.00%1.3投資強度萬元/畝323.612總投資萬元32766.512.1建設投資萬元25928.322.1.1工程費用萬元21624.012.1.2工程建設其他費用萬元3569.032.1

12、.3預備費萬元735.282.2建設期利息萬元315.562.3流動資金萬元6522.633資金籌措萬元32766.513.1自籌資金萬元19886.463.2銀行貸款萬元12880.054營業(yè)收入萬元64400.00正常運營年份5總成本費用萬元54655.78""6利潤總額萬元9473.19""7凈利潤萬元7104.89""8所得稅萬元2368.30""9增值稅萬元2258.51""10稅金及附加萬元271.03""11納稅總額萬元4897.84""12

13、工業(yè)增加值萬元17805.84""13盈虧平衡點萬元26918.02產(chǎn)值14回收期年6.39含建設期12個月15財務內(nèi)部收益率14.93%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5633.32所得稅后第三章 宏觀環(huán)境分析(一)增強經(jīng)濟動力和活力充分發(fā)揮投資的關鍵作用、消費的基礎作用和出口的促進作用,優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置,增強經(jīng)濟增長的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。(二)培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向,落實中國制造2025,以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑,加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點的先進制造業(yè),以信息服務業(yè)為重點的新興生產(chǎn)性服務業(yè),以文化休閑旅游業(yè)為重點的新興

14、生活性服務業(yè)。(三)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務業(yè)、生活性服務業(yè)圍繞生產(chǎn)技術、商業(yè)模式、供求趨勢的變化,滿足新需求,采用新技術、新模式,實現(xiàn)優(yōu)化升級。(四)提升創(chuàng)新驅(qū)動能力加快推進創(chuàng)新發(fā)展,以企業(yè)為創(chuàng)新主體,逐步完善政策、人才和市場環(huán)境,形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟發(fā)展的格局。第四章 行業(yè)背景分析藤椒油是源自四川省的特色調(diào)味品,提取自藤椒,由于獨特的氣味和較高的麻度,在食品加工領域應用需求較高。按配料不同,藤椒油可分為原味藤椒油、調(diào)和藤椒藤椒油,其中原味藤椒油具有高成本,但風味更佳;按氣味差異,藤椒油可分為純香藤椒油、麻香藤椒油,其中麻香藤椒油更受市場青

15、睞。藤椒油上游為藤椒種植。藤椒又被稱作為竹葉花椒,屬于青花椒的一種,主要分布在國內(nèi)的西南、華東、華中和華北等地,在四川和重慶等地種植面積較大。四川省是國內(nèi)藤椒主要種植地,在2020年四川省藤椒種植面積達到500萬畝以上,藤椒年產(chǎn)量約有102萬噸。我國藤椒種植面積和產(chǎn)量的增長,利好藤椒油行業(yè)發(fā)展。藤椒油屬于藤椒深加工產(chǎn)品,目前主要的藤椒油加工方式有兩種,分別為物理加工的油浸法和超臨界CO2萃取法。油浸法作為傳統(tǒng)加工工藝,生產(chǎn)出的藤椒油口感更為清爽、香味濃郁、麻味綿長,但產(chǎn)量相對較低;超臨界CO2萃取法產(chǎn)量較高,但在口感上略差。藤椒油作為一種新型,具有清、香、鮮、麻等特點的調(diào)味料,在國內(nèi)涼菜中應用

16、需求較高,近幾年市場需求持續(xù)攀升。藤椒油是一種來源于四川的傳統(tǒng)調(diào)味料,近幾年四川藤椒種植面積不斷增長,產(chǎn)量也隨之攀升,藤椒加工企業(yè)數(shù)量攀升,利好藤椒油行業(yè)發(fā)展。幺麻子是國內(nèi)藤椒油市場的龍頭企業(yè),在國內(nèi)市場占比較高,但由于國內(nèi)藤椒油市場尚未得到充分競爭,因此行業(yè)未來發(fā)展前景較好。第五章 公司簡介一、 基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:姚xx3、注冊資本:810萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-5-117、營業(yè)期限:2010-5-11至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事藤椒油相

17、關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、 公司主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目

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