廣東關(guān)于成立通風(fēng)家用電器公司可行性報(bào)告（范文參考）

1、MACRO.泓域咨詢(xún) /廣東關(guān)于成立通風(fēng)家用電器公司可行性報(bào)告廣東關(guān)于成立通風(fēng)家用電器公司可行性報(bào)告xx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明在小家電行業(yè)發(fā)展之初，同類(lèi)型產(chǎn)品的同質(zhì)度較高，企業(yè)主要以?xún)r(jià)格戰(zhàn)的方式搶占市場(chǎng)份額。但近年來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和市場(chǎng)擴(kuò)張，小家電企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性。在發(fā)展過(guò)程中，小家電企業(yè)注重市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品細(xì)節(jié)，不斷在各自領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)，產(chǎn)品品類(lèi)不斷豐富并趨向智能化。小家電產(chǎn)品由傳統(tǒng)路線(xiàn)向創(chuàng)新化路線(xiàn)邁進(jìn)。xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資177.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司30%股份；xx投資管理公司

2、出資413萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19123.70萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14804.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.41%；建設(shè)期利息207.44萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.08%；流動(dòng)資金4111.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.50%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入39900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用34057.06萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4255.51萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.40%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1070.21萬(wàn)元，全部投資回收期6.35年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品

3、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)

4、11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目背景、必要性17一、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素17二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征21第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)24一、 行業(yè)壁壘24二、 行業(yè)發(fā)展概況25第四章 公司成立方案30一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨30二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限32六、 核心人員介紹36七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第七章 項(xiàng)目選址方案56一、 項(xiàng)目選址原則56二、 建設(shè)

5、區(qū)基本情況56三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展63四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)64五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向65六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)67第八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估68一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析68二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)73第九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析74一、 編制依據(jù)74二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響81七、 環(huán)境管理分析82八、 結(jié)論85九、 建議86第十章 投資計(jì)劃方案87一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表92五、

6、總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析96一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析98一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算98營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表100利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表102三、 項(xiàng)目盈利能力分析102項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104四、 財(cái)務(wù)生存能力分析105五、 償債能力分析105借款還本付息計(jì)劃表107六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論107第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)108第十四章 附表附錄110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估

7、算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購(gòu)置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本590萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址廣東xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事通風(fēng)家用電器相關(guān)

8、業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)

9、實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5834.334667.464375.75負(fù)債總額3264.642611.712448.48股東權(quán)益合計(jì)2569.692055.751927.27公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入27218.4621774.7720413.85營(yíng)業(yè)利潤(rùn)555

10、4.924443.944166.19利潤(rùn)總額4640.103712.083480.08凈利潤(rùn)3480.082714.462505.66歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3480.082714.462505.66（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司滿(mǎn)懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶(hù)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年1

11、2月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5834.334667.464375.75負(fù)債總額3264.642611.712448.48股東權(quán)益合計(jì)2569.692055.751927.27公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入27218.4621774.7720413.85營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5554.924443.944166.19利潤(rùn)總額4640.103712.083480.08凈利潤(rùn)3480.082714.462505.66歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3480.082714.462505.66六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立通風(fēng)家用電器公司

12、的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由從宏觀角度看，小家電行業(yè)持續(xù)受益于居民收入增長(zhǎng)和生活品質(zhì)提升。隨著收入不斷增長(zhǎng)，人工成本上升，生活節(jié)奏加快，生活品質(zhì)提升，能夠減輕人們家務(wù)勞動(dòng)強(qiáng)度、改善生活品質(zhì)的小家電必將有很大的發(fā)展空間。一些創(chuàng)新能力弱、靠仿制和低售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)將會(huì)逐漸被市場(chǎng)淘汰，資源向優(yōu)秀企業(yè)集中，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序更加規(guī)范，行業(yè)集中度也會(huì)提高。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展 加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)省，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展，深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，加快先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展，推動(dòng)廣東制造向廣東智造轉(zhuǎn)型，

13、打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展圍繞建設(shè)全球先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地，培育發(fā)展一批戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群，著力打造國(guó)際一流的制造業(yè)發(fā)展環(huán)境高地，鞏固提升制造業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)中的支柱地位。鞏固提升戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)新一代電子信息產(chǎn)業(yè)，加快5G產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，培育自主軟件生態(tài)，建設(shè)超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。堅(jiān)持傳統(tǒng)與新能源汽車(chē)共同發(fā)展，推廣新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)，提升純電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)水平，建立安全可控的關(guān)鍵零部件配套體系。加快發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，在生物藥、化學(xué)藥、現(xiàn)代中藥、高端醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！笆奈濉逼陂g，新一代電子信息等十大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)業(yè)收入

14、年均增速與全省經(jīng)濟(jì)增速基本同步。前瞻布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加快培育半導(dǎo)體與集成電路產(chǎn)業(yè)，布局建設(shè)高端特色模擬工藝生產(chǎn)線(xiàn)和SOI（硅晶絕緣體技術(shù)）工藝研發(fā)線(xiàn)，積極發(fā)展第三代半導(dǎo)體、高端SOC（系統(tǒng)級(jí)）等芯片產(chǎn)品。加快培育高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展高端數(shù)控機(jī)床、航空裝備、衛(wèi)星及應(yīng)用、軌道交通裝備、智能機(jī)器人、精密儀器等產(chǎn)業(yè)。加快培育氫能產(chǎn)業(yè)，建設(shè)燃料電池汽車(chē)示范城市群，突破燃料電池關(guān)鍵零部件核心技術(shù)，打造多渠道、多元化氫能供給體系?！笆奈濉逼陂g，十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)10%以上。圍繞未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)支持引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的顛覆性技術(shù)突破，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)交叉融合發(fā)展，在區(qū)塊鏈、量子通

15、信、人工智能、信息光子、太赫茲、新材料、生命健康等領(lǐng)域努力搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)。（二）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、控鏈工作，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和質(zhì)量品牌建設(shè)，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)加快邁向全球價(jià)值鏈中高端。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約40.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx千套通風(fēng)家用電器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積50718.02，其中：生產(chǎn)工程29286.77，倉(cāng)儲(chǔ)工程10025.0

16、8，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5466.89，公共工程5939.28。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19123.70萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14804.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.41%；建設(shè)期利息207.44萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.08%；流動(dòng)資金4111.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.50%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：39900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：34057.06萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4255.51萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.35年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.40%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1070.21萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目

17、建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷(xiāo)售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)成熟，市場(chǎng)需求旺盛小家電制造業(yè)是一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)，零配件供應(yīng)商、外協(xié)加工商、專(zhuān)業(yè)ODM/OEM制造商、區(qū)域品牌商、國(guó)際品牌商、零售商、渠道商等分工明確，產(chǎn)業(yè)鏈條完整。下游行業(yè)巨大的市場(chǎng)需求成為小家電制造業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大支持。（2）充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小家電制造業(yè)屬于開(kāi)放的、充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，壟斷、行政指令和非市場(chǎng)干預(yù)等現(xiàn)象較少。企業(yè)可以集中精力放

18、在業(yè)務(wù)層面、技術(shù)層面和管理層面的競(jìng)爭(zhēng)上，以市場(chǎng)化的手段獲取企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。（3）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持國(guó)家政策的大力支持為行業(yè)的快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。中國(guó)家用電力器具工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的建議提出，要通過(guò)10年努力，實(shí)現(xiàn)由家電大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)榧译姀?qiáng)國(guó)的目標(biāo)，“技術(shù)創(chuàng)新”與“節(jié)能環(huán)?！睂⒊蔀榧译姰a(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵詞，也是走向家電強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路。為此，國(guó)家和行業(yè)協(xié)會(huì)近年來(lái)先后出臺(tái)多項(xiàng)政策，大力推進(jìn)小家電制造業(yè)的發(fā)展，有利于相關(guān)企業(yè)壯大企業(yè)規(guī)模，增加產(chǎn)品技術(shù)含量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（4）國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和居民收入水平不斷提高近幾年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一直處于持續(xù)健康快

19、速增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，GDP增長(zhǎng)率一直處于高水平。與國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)，我國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入多年來(lái)也一直處于增加態(tài)勢(shì)。2005年至2014年十年間，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入平均年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)12%；農(nóng)村居民人均純收入平均年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)13%。同時(shí)，新一屆政府上臺(tái)以后，繼續(xù)推行穩(wěn)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)政策，切實(shí)確保人民收入增加，擴(kuò)大內(nèi)需。小家電的需求彈性較大，易受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，小家電行業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)仍有持續(xù)上漲的空間。（5）電商渠道的蓬勃發(fā)展近年來(lái)國(guó)內(nèi)外電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)外傳統(tǒng)電商亞馬遜等繼續(xù)擴(kuò)大其市場(chǎng)份額，中國(guó)的本土電商天貓、京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每年的銷(xiāo)售額也不斷創(chuàng)新高，甚至許多傳統(tǒng)

20、的線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)如沃爾瑪、蘇寧都紛紛推出其電商網(wǎng)站來(lái)適應(yīng)日益立體化的零售業(yè)發(fā)展。隨著電商的蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者能夠更快的接觸到新產(chǎn)品和新事物，電子商務(wù)等新興渠道的快速發(fā)展，使得商品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者之間的流轉(zhuǎn)渠道更短、效率更高，拉近了企業(yè)與消費(fèi)者的距離，有利于企業(yè)的品牌化和規(guī)模化運(yùn)營(yíng)。（6）我國(guó)維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)力度空前加大，有利于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展壯大我國(guó)于20世紀(jì)80和90年代先后頒布實(shí)施了中華人民共和國(guó)商標(biāo)法、中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法和中華人民共和國(guó)著作權(quán)法，初步建立起中國(guó)特色的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系。在加入WTO后，我國(guó)又先后加入了商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)馬德里協(xié)定等一系列關(guān)于維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際條約和協(xié)定，使我國(guó)的知

21、識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)和管理體系逐漸與國(guó)際接軌。維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為我國(guó)的既定國(guó)策和全社會(huì)的共識(shí)。在此條件下，擁有大量技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)新、擁有馳名商標(biāo)的小家電行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)將獲得更多法律保障，有利于相關(guān)企業(yè)在良好的法律環(huán)境中快速發(fā)展壯大。（7）下游零售行業(yè)的迅速發(fā)展為小家電行業(yè)的發(fā)展提供了渠道支撐目前，我國(guó)零售行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。沃爾瑪、家樂(lè)福等外資零售巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，為中國(guó)零售業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式、管理理念和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的機(jī)遇；而國(guó)美、蘇寧等家用電器零售連鎖企業(yè)的快速發(fā)展和擴(kuò)張則成為本土零售企業(yè)的代表。此外，傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)等零售企業(yè)也在探索新的發(fā)展方向。零售業(yè)的多元發(fā)展路徑有效地促進(jìn)了消費(fèi)市場(chǎng)

22、的發(fā)展，滿(mǎn)足了新的消費(fèi)需求，為包括小家電行業(yè)在內(nèi)的消費(fèi)品行業(yè)的快速發(fā)展提供了渠道支撐。2、不利因素（1）行業(yè)整體發(fā)展水平較低國(guó)內(nèi)小家電制造業(yè)的整體水平較低，大多為OEM制造商，技術(shù)水平低、價(jià)格談判地位弱，相關(guān)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌大多由歐美、日韓企業(yè)掌握。國(guó)內(nèi)眾多小家電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，不注重技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累，不關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，過(guò)于依賴(lài)低廉的人力成本因素，在行業(yè)內(nèi)存在惡意報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、技術(shù)剽竊以及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等。（2）勞動(dòng)力成本不斷上漲隨著人口老齡化趨勢(shì)的到來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)力人口供應(yīng)會(huì)逐漸減少，將導(dǎo)致勞動(dòng)力成本不斷上升。小家電行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)

23、不斷發(fā)展，需要補(bǔ)充大量生產(chǎn)研發(fā)人員和銷(xiāo)售管理人員。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市生活成本的上升，社會(huì)平均工資逐年遞增，尤其是在一線(xiàn)城市，具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的中高端人才工資薪酬呈上升趨勢(shì)。隨著生活水平的提高以及社會(huì)工資水平的上升，勞動(dòng)力價(jià)格上漲將導(dǎo)致企業(yè)成本增加。（3）相關(guān)制度不完善，阻礙行業(yè)良性發(fā)展由于小家電企業(yè)眾多，產(chǎn)能逐年擴(kuò)大，產(chǎn)品同質(zhì)化情況較嚴(yán)重，小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，相當(dāng)一部分的小家電企業(yè)缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)手段，大部分依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。小家電產(chǎn)品價(jià)格的下降影響了企業(yè)的利潤(rùn)率。企業(yè)為保持和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率加大了廣告、促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。這些費(fèi)用的增加進(jìn)一步降低了企業(yè)利潤(rùn)，進(jìn)而影響研發(fā)

24、和技術(shù)改造的投入，在相當(dāng)程度上削弱了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，由于我國(guó)的法制環(huán)境尚不完善，市場(chǎng)上的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為如專(zhuān)利侵權(quán)、假冒商標(biāo)、商標(biāo)搶注、商號(hào)侵犯等侵權(quán)行為屢見(jiàn)不鮮，給企業(yè)造成極大的負(fù)面效應(yīng)，并承擔(dān)了不應(yīng)有的損失，侵害了企業(yè)的合法權(quán)益。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)小家電行業(yè)市場(chǎng)空間巨大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分，行業(yè)內(nèi)還存在一些不正當(dāng)、不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，如設(shè)計(jì)抄襲、商標(biāo)侵權(quán)、虛假宣傳等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定程度的負(fù)面影響，降低了市場(chǎng)效率。如果不能正確判斷把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)、不能根據(jù)技術(shù)發(fā)展、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)需求及時(shí)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，則會(huì)存在因競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減弱而導(dǎo)致業(yè)績(jī)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。2

25、、人力成本上升小家電制造業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、勞動(dòng)力成本上升，增加了企業(yè)的費(fèi)用負(fù)擔(dān)，成為影響行業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，行業(yè)公司仍然需要補(bǔ)充大量生產(chǎn)研發(fā)人員和銷(xiāo)售管理人員。3、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前，國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為復(fù)雜。聯(lián)合國(guó)2016年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望報(bào)告指出，盡管受益于全球財(cái)政緊縮普遍減緩和貨幣政策維持寬松的有利條件，世界經(jīng)濟(jì)將在2016年和2017年分別增長(zhǎng)2.90%和3.20%，但全球經(jīng)濟(jì)依然存在嚴(yán)重的下行風(fēng)險(xiǎn)。小家電屬于日常消費(fèi)品，當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)未見(jiàn)明顯好轉(zhuǎn)甚至惡化，將直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力，影響行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而帶來(lái)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4、政

26、策風(fēng)險(xiǎn)家電行業(yè)為拉動(dòng)國(guó)家工業(yè)增長(zhǎng)的重要力量，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，支持企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。家電行業(yè)持續(xù)的發(fā)展與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形式、行業(yè)政策、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化等外部因素以及家電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等內(nèi)部因素密切相關(guān)，如果上述因素發(fā)生重大不利變化，家電企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)性將存在不確定。5、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)小家電產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快要求企業(yè)有較高的技術(shù)和工藝水平。國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的小家電生產(chǎn)企業(yè)能夠緊跟國(guó)際技術(shù)前沿，產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、生產(chǎn)技術(shù)和工藝已經(jīng)得到大幅度提高，然而與國(guó)際知名小家電企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力普遍較低，研發(fā)投入相對(duì)較少，研發(fā)創(chuàng)新能力仍然有待于進(jìn)一步提高。第三章

27、 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)壁壘1、認(rèn)證壁壘隨著環(huán)保和安全意識(shí)不斷提高，許多歐美、日韓發(fā)達(dá)國(guó)家都制訂了嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，涉及安全、品質(zhì)、環(huán)保各個(gè)方面，要求產(chǎn)品能滿(mǎn)足如德國(guó)GS認(rèn)證、加拿大CAS認(rèn)證等，這對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的一貫性和穩(wěn)定性、全面的安全防護(hù)提出了很高的要求。2、現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)和成本優(yōu)勢(shì)小家電制造業(yè)規(guī)模效應(yīng)明顯。成熟的業(yè)內(nèi)企業(yè)擁有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、較高的自動(dòng)化和機(jī)械化水平，利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)降低成本。新進(jìn)入企業(yè)往往不具備上述特點(diǎn)，當(dāng)其想進(jìn)入該行業(yè)時(shí)，往往會(huì)遭到現(xiàn)存企業(yè)的價(jià)格反擊，迫使其采取放棄策略。在人民幣升值、原材料、能源價(jià)格上漲等不利因素影響下，小家電產(chǎn)品成本不斷提高，而企業(yè)面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，不斷

28、降低銷(xiāo)售價(jià)格，行業(yè)利潤(rùn)被擠壓現(xiàn)象較為嚴(yán)重。因此，只有成本控制能力較好、形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，新進(jìn)入的小家電生產(chǎn)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法在成本、規(guī)模等方面形成優(yōu)勢(shì)，較難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。3、市場(chǎng)壁壘小家電制造業(yè)通過(guò)快速發(fā)展，已有包括專(zhuān)業(yè)小家電制造商、國(guó)際大型家電制造商、大型家電兼業(yè)小型家電機(jī)構(gòu)等眾多企業(yè)參與其中。參與者已經(jīng)充分發(fā)掘現(xiàn)有的細(xì)分市場(chǎng)，新進(jìn)入者很難在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入相關(guān)市場(chǎng)并獲得足夠大的市場(chǎng)份額。4、渠道壁壘小家電的生產(chǎn)與銷(xiāo)售不僅需要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足消費(fèi)者日益多元化的需求，還需培育優(yōu)質(zhì)的渠道終端將產(chǎn)品有效地展現(xiàn)和傳遞給消費(fèi)者。小家電產(chǎn)品具單價(jià)較低、購(gòu)買(mǎi)量較為的特點(diǎn)

29、，因此生產(chǎn)廠(chǎng)商自建銷(xiāo)售平臺(tái)的成本較高，大都借助于外部的經(jīng)銷(xiāo)渠道。對(duì)于本行業(yè)新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷(xiāo)渠道屬于相對(duì)短缺的資源，一方面開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)渠道、建立信任關(guān)系的前期投入成本高，另一方面對(duì)于沒(méi)有品牌積累的新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，渠道的管控能力也相對(duì)較差，不利于市場(chǎng)開(kāi)拓。二、 行業(yè)發(fā)展概況1、全球小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng)小家電屬于生活消費(fèi)品，其研發(fā)、設(shè)計(jì)、消費(fèi)主要集中在歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，他們引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的潮流。歷史上，法國(guó)、德國(guó)、意大利和美國(guó)曾經(jīng)是西式小家電的制造基地。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際化分工的日益深化，歐美頂級(jí)品牌商將主要精力集中于市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌影響，逐步將開(kāi)發(fā)、制造、物流等向勞動(dòng)力優(yōu)

30、勢(shì)的國(guó)家轉(zhuǎn)移，東亞承接了全球大部分的小家電訂單。近些年，隨著中國(guó)小家電技術(shù)水平的提高，中國(guó)開(kāi)始擔(dān)負(fù)起小家電研發(fā)和設(shè)計(jì)功能，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突顯。中國(guó)已經(jīng)成為全球最重要的小家電生產(chǎn)基地。全球小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但仍保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)，主要有幾個(gè)原因：第一，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，小家電產(chǎn)品的價(jià)格呈下降的趨勢(shì)，但作為主要小家電消費(fèi)市場(chǎng)的歐美國(guó)家逐漸出現(xiàn)市場(chǎng)高低端分化的現(xiàn)象，高端市場(chǎng)發(fā)展迅速，帶動(dòng)小家電市場(chǎng)的增長(zhǎng)；第二，小家電產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新帶動(dòng)了消費(fèi)者的換購(gòu)需求；第三，消費(fèi)者花費(fèi)更多時(shí)間在家庭生活中，因此將購(gòu)買(mǎi)更多的小家電產(chǎn)品，以提高生活的舒適度。2、國(guó)內(nèi)小家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展，生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng)國(guó)內(nèi)小家電行業(yè)起步

31、于20世紀(jì)80年代，興起于20世紀(jì)90年代。20世紀(jì)80年代初期，隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，國(guó)家開(kāi)始出臺(tái)政策刺激國(guó)內(nèi)家用電器的發(fā)展，但是從工藝和技術(shù)上仍與日韓及歐美電器市場(chǎng)有較大差距。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，中國(guó)大陸憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，全球制造業(yè)開(kāi)始向中國(guó)轉(zhuǎn)移，我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面快速的增長(zhǎng)期，家電企業(yè)在巨額利潤(rùn)的推動(dòng)下迅速實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，城市化建設(shè)不斷改進(jìn)，居住與生活環(huán)境的改善與提升，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)需求呈井噴式發(fā)展。行業(yè)的高速發(fā)展使得新進(jìn)入者發(fā)現(xiàn)大量機(jī)會(huì)。中國(guó)小家電行業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，已從簡(jiǎn)單裝配向由生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、檢測(cè)等環(huán)節(jié)組成的比較完整的工業(yè)

32、體系轉(zhuǎn)變，形成了具備相當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模和較高技術(shù)水平的工業(yè)生產(chǎn)體系。由于小家電行業(yè)進(jìn)入的技術(shù)、資本壁壘不高，有一定的利潤(rùn)空間，越來(lái)越多企業(yè)涉足該領(lǐng)域。中型小家電企業(yè)為了突破自身規(guī)模發(fā)展的瓶頸，擴(kuò)大延伸相關(guān)的產(chǎn)品線(xiàn)，大家電企業(yè)也利用自身既有的品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍小家電行業(yè)，因此國(guó)內(nèi)小家電生產(chǎn)能力將不斷增強(qiáng)。3、國(guó)內(nèi)小家電行業(yè)存在較大的市場(chǎng)容量在發(fā)展中國(guó)家，無(wú)論從消費(fèi)者可選擇的品類(lèi)還是消費(fèi)者實(shí)際擁有產(chǎn)品數(shù)量來(lái)看，仍與發(fā)達(dá)國(guó)家有著較大的差距。據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示，歐美國(guó)家市場(chǎng)上小家電品種約為200種，中國(guó)僅有不到100種。西方發(fā)達(dá)國(guó)家平均每戶(hù)家庭擁有小家電在37-40臺(tái)，而眾多發(fā)展中國(guó)家的擁有量不及

33、發(fā)達(dá)國(guó)家的1/3。很多產(chǎn)品的市場(chǎng)容量尚未飽和，未來(lái)仍有較大的發(fā)展空間。且小家電產(chǎn)品屬于日常消費(fèi)品，其生命周期普遍較短，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快，消費(fèi)者對(duì)其有著持續(xù)的換購(gòu)需求，這為市場(chǎng)需求提供了可靠的增長(zhǎng)潛力。居民收入的不斷提高、消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的更高追求，為小家電行業(yè)帶來(lái)發(fā)展契機(jī)，主要體現(xiàn)為豆?jié){機(jī)、電飯煲等中式小家電的持續(xù)升級(jí)，烤箱等西式小家電的不斷增長(zhǎng)，以及各類(lèi)小家電龍頭制造公司向二三線(xiàn)城市的下沉。小家電行業(yè)的需求彈性較大，易受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的背景下仍有較大的上漲空間。4、國(guó)內(nèi)小家電出口占主導(dǎo)，內(nèi)銷(xiāo)迅速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)伴隨著全球小家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國(guó)憑借勞動(dòng)力成本低廉、產(chǎn)業(yè)鏈完整

34、等優(yōu)勢(shì)，成為世界小家電制造中心。一方面，歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇繼續(xù)拉動(dòng)家電出口增長(zhǎng)，出口銷(xiāo)售量將出現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)；另一方面，出口的增長(zhǎng)將更多依賴(lài)于市場(chǎng)開(kāi)拓與出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著人民幣匯率形成機(jī)制改革不斷推進(jìn)，人民幣匯率將實(shí)行雙向調(diào)節(jié)并逐步趨向于合理的均衡水平，對(duì)出口的負(fù)面影響將逐步縮小，有利于逐步降低出口匯率風(fēng)險(xiǎn)，將對(duì)今后一段時(shí)期的出口產(chǎn)生積極影響，進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)正處于成長(zhǎng)期，更換頻率較高，因此，在以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，中國(guó)小家電市場(chǎng)將迅猛增長(zhǎng)。隨著居民生活水平的進(jìn)一步提高和二三級(jí)城市及農(nóng)村市場(chǎng)的啟動(dòng)，小家電國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有望保持快速增長(zhǎng)。5、國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)資源不斷整合目前國(guó)內(nèi)小家電行業(yè)內(nèi)

35、的企業(yè)大多數(shù)從貼牌代工生產(chǎn)起步，其訂單資源、技術(shù)資源和營(yíng)銷(xiāo)資源等仍處于不斷整合的階段。一些具備自主開(kāi)發(fā)能力及先行市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)逐步建立了市場(chǎng)地位，有能力成為國(guó)際小家電細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)的主要生產(chǎn)者，在國(guó)際品牌商的戰(zhàn)略采購(gòu)安排中優(yōu)先獲得訂單。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企

36、業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、通風(fēng)家用電器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)

37、形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資177.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司30%股份；xx投資管理公司出資413萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司70%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)

38、品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其

39、持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局

40、、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付

41、業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公

42、司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，

43、根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、周xx，中國(guó)國(guó)

44、籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、郭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售

45、部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、武xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、石xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、彭xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至

46、2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公

47、司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資

48、本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下

49、，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅

50、的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的

51、股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東

52、可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)

53、1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度

54、；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（13）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng)；（15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專(zhuān)門(mén)委

55、員會(huì)工作規(guī)程，規(guī)范專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開(kāi)和表決程序，董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)

56、的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目，應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人；董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由公司董事?lián)危啥聲?huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。（7）董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則，決議授予董事長(zhǎng)就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)（公司資產(chǎn)抵押、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)除外）的決定權(quán)限為，每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上