安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表

1、安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表崗 位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣分原因扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn) 全面負(fù)責(zé)，扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī) 章制度，扣15分，未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工 全過(guò)程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系， 建立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn) 保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施，扣15分。15項(xiàng)目3在組織工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本 著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定 安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各 業(yè)務(wù)承保人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣 10 分，

2、未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，扣10分，未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣 10分，未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣5分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣 5分。10經(jīng)5未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì) 劃中安全技術(shù)措施，扣10分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備，設(shè) 施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣10分。10理6未能領(lǐng)導(dǎo)，組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10 分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制定措施 及時(shí)解決，扣10分，未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管 理方面的冋題疋時(shí)疋人疋措施予以解決，扣5分。107未能適時(shí)組織對(duì)

3、工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系 進(jìn)行安全評(píng)估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全 評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣10分。108未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣5分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施， 扣5分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。109發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，扣5分，為 及時(shí)上報(bào)，扣5分，為組織配合事故的調(diào)查，扣5分， 未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5分。10小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在 75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合

4、格?？己巳耍ü局鞴懿块T）：考核對(duì)象（項(xiàng)目經(jīng)理）：年 月曰年 月曰安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表崗 位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣分原因扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)項(xiàng)目 副 經(jīng) 理1未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人 員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣10分，為參與交底，扣10分，為經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣 5分。152未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣10 分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大冋題，扣10 分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，有一次扣5分， 未能認(rèn)真執(zhí)仃安全生產(chǎn)規(guī)早制度，扣10分，未能疋期 組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一 次扣5分，未能杜絕違章指揮，有一次扣5分

5、。153未能負(fù)責(zé)安全物資米購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣10分， 為能指導(dǎo)監(jiān)督材料設(shè)備部門的采購(gòu)工作，扣 5分。104未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合冋內(nèi)容向分包方進(jìn)行 施工交底，扣10分，未能安排專人對(duì)分包方施工過(guò) 程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣5分，未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，扣10分，無(wú)會(huì)議紀(jì) 要扣5分，紀(jì)要不全扣3分。105未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分，未能理 順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配 合關(guān)系，扣5分，從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工 過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。106未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安 全檢查，扣10

6、分，為對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改 和完善，扣10分，未能對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和 標(biāo)識(shí)，扣10分，記錄與標(biāo)識(shí)不全扣5分，對(duì)安全設(shè)施、 設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一次口 5分。107未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組 織整改，扣10分，未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn) 一次口 5分，未組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證， 發(fā)現(xiàn)一次口 5分，當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠 措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育提高職 工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣10分，未做好施工全 過(guò)程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工 培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10分

7、，記錄不全扣5分。109處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。 處理事故時(shí)未遵循“四不放過(guò)”原則，扣10分，未米取 有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分。10小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在 75分（含75分）以上為合格；考 核分在75分以下為不合格?？己巳耍?xiàng)目經(jīng)理）：考核對(duì)象（項(xiàng)目副經(jīng)理）：年 月曰年 月曰安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表崗 位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 工 程 師1未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)夫技術(shù)責(zé) 任扣20分。2

8、02未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行 安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、扣15分，未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃 的，扣15分，缺一項(xiàng)扣 10分。153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣10分，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，為制定、審查針對(duì)性 的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，扣10分， 未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全 技術(shù)交底，扣10分，缺一項(xiàng)口 5分。154未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的 冋時(shí)，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣 10分，未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處 扣5分。105項(xiàng)目工程應(yīng)用

9、新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及 時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣 10分，未能同時(shí)組織 上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣5分，未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與施工操作工藝、 要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未能預(yù)防施工中因化學(xué) 物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造 成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣10分，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不止常情況未及時(shí)米取措施， 發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴(yán)格控制不合格的防護(hù)設(shè)備、 設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。107未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣10分，未對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦 法予以消除的，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能參加、配合

10、因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查， 扣10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。10小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在 75分（含75分）以上為合格；考 核分在75分以下為不合格。考核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：考核對(duì)象（項(xiàng)目工程師）：年 月曰年 月曰安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表崗 位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣分原因扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)項(xiàng)1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的 工程項(xiàng)目和班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15分。15目 施 工 員2在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

11、下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生 產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣10分，為按照安保計(jì)劃要求， 合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一 處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)， 并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)仃書面安全 技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)無(wú)記錄的扣10分，記錄不 全扣5分，未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng) 常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。104未經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施 的安全

12、狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一 次扣5分，為對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行 檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符 合安全要求，發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5分。105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格，且在使用的扣5分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣 5分。106對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，未 按照技術(shù)人員制疋的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停 工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的 發(fā)現(xiàn)一處扣5分。7未能定期不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī) 程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展安全教 育活動(dòng)，扣5分，未接受安全部門或人員的安全 監(jiān)督檢查，扣5

13、分，未及時(shí)解決提出的不安全問 題發(fā)現(xiàn)一處扣5分。8未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán) 格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí) 停止使用，并未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分。109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，扣5分，未立刻上報(bào)的扣 5分。1010未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工 制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣 2分。10小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在 75分（含75分）以上為合格；考 核分在75分以下為不合格?？己藢?duì)象考核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：（

14、項(xiàng)目施工員）：年 月曰年 月曰安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表崗 位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣分原因扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)辦證計(jì) 戈扣20分。202未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃的要求，扣15分，未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及 安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全控制， 無(wú)安全記錄扣10分，記錄不 全的扣5分。15項(xiàng)3未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處， 發(fā)現(xiàn)一處扣5分。15目4未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn) 收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣 10分，配合不到位的 發(fā)現(xiàn)一

15、次扣5分。10安5未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣10分，對(duì)人，機(jī)物環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)， 未能及時(shí)米取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。10全員6未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣 10分，未 能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，扣 10分，發(fā)現(xiàn)隱 患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)， 扣5分，發(fā)現(xiàn) 重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分，整改復(fù)查合 格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。107未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10分，未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過(guò)”的原則，扣 10分，未能執(zhí)行和 落實(shí)糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。108針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)

16、現(xiàn)的問題，未能及時(shí)向項(xiàng) 目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，扣10分，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行 修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。10小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在 75分（含75分）以上為合格；考 核分在75分以下為不合格?？己巳耍?xiàng)目經(jīng)理）：考核對(duì)象（項(xiàng)目安全員）：年 月曰年 月曰安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表崗 位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣分原因扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 材 料 員1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，未能組織各種 安全物資的供應(yīng)工作， 扣20分，卻一項(xiàng)安全物資 供應(yīng)扣5分。202未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)

17、行分析，扣20分，分析不全扣10分。203未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商的安全物資的驗(yàn)收驗(yàn)證工作，扣 10分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲(chǔ) 藏保管不好安全防護(hù)用品（具），發(fā)現(xiàn)一處扣5分。154未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按平面布置圖堆放，未達(dá)到 文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要 求的扣5分。155未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安 全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)，扣15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣 5分，未定期檢查和試驗(yàn)， 記錄不全扣5分，對(duì)不合格和破損者，未及時(shí)進(jìn) 行更新替換，無(wú)記錄扣 10分，記錄不全扣5分。156未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn) 行重點(diǎn)保管，扣15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、 儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分