外科護(hù)理工作總結(jié)4篇

1、外科護(hù)理工作總結(jié) 4 篇回顧一年來(lái)神經(jīng)外科的護(hù)理工作，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè) 方面：一、思想政治方面1. 積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)及臨時(shí)指性指令任務(wù)。 在學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的活動(dòng)中，真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻 領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，并 緊密聯(lián)系科室實(shí)際，深入思考目前工作中急需改進(jìn)、急需創(chuàng) 新的地方，把為病人辦好事，辦實(shí)事變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)；教導(dǎo)護(hù) 理人員在以后的工作中， 熱愛(ài)自己的崗位， 一切從病人出發(fā)， 一切為病人著想， 一切為病人服務(wù)。 珍惜好的工作環(huán)境條件， 勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。2. 認(rèn)真積極準(zhǔn)備，迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全，以 及“百姓放心示范醫(yī)院”活動(dòng)的檢查，并把此

2、項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo) 思想和核心貫穿在護(hù)理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，在護(hù)理工作中，通 過(guò)不斷提高護(hù)理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好護(hù)理質(zhì)量 管理，改善服務(wù)。3. 當(dāng)選河南省優(yōu)秀護(hù)士。獲得河南省人民醫(yī)院護(hù)理科技 創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)。二、業(yè)務(wù)工作方面1. 截止到XX年11月30日共收治患者873人，其中急 診患者 159 人次，手術(shù) 603 例，氣管切開(kāi)患者 79 人次，病 危人數(shù) 35 例。其中包括腦干腫瘤，聽(tīng)神經(jīng)瘤，腦動(dòng)脈瘤， 椎管腫瘤、面肌痙攣等。2. 病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%，然而， 還存在以下幾方面的問(wèn)題有待改進(jìn)：患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng)； 病房管理陪護(hù)人員太多；工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠佳，

3、服務(wù) 態(tài)度有需進(jìn)一步提高。組織全科人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分 析、提出改進(jìn)措施，通過(guò)跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問(wèn)題能得 到根本解決。3. 護(hù)理新業(yè)務(wù)方面，今年下半年開(kāi)展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)，截止到截止到 XX年11月30日共穿刺110例。4. 由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立，患者人數(shù)量劇增， 并且急診患者數(shù)量劇增，經(jīng)常處于加床狀態(tài)?，F(xiàn)有護(hù)理人員 16人，床：護(hù) =1：，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護(hù) =1：，還有 一定差距，危重患者多，護(hù)理工作量大，現(xiàn)護(hù)理工作開(kāi)展仍 有一定困難。三、護(hù)士的繼續(xù)教育1. 在科內(nèi)采用晨會(huì)交接班、危重患者床頭交接班組織小 講課每周一次；每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室老專(zhuān)家 及

4、博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科專(zhuān)科知識(shí)，培養(yǎng)護(hù)理人員觀 察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題和表達(dá)問(wèn)題能力。2. 組織人員按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的業(yè)務(wù)講座。3. 為了更好的使用監(jiān)護(hù)儀、微量泵、血糖儀等儀器，組 織邀請(qǐng)相關(guān)廠家人員講解正確使用及注意事項(xiàng)，使大家常學(xué) 習(xí)，更新知識(shí)。4. 每月組織了護(hù)理技術(shù)操作考試，成績(jī)均在93 分以上。每季度組織科室護(hù)士一次專(zhuān)科理論知識(shí)考試， 成績(jī)平均在 95 分。5. 全年護(hù)理人員外出參加省內(nèi)會(huì)議共有5 人次， 1 人北京宣武醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修。6. 目前我科共有護(hù)理人員 16 人，本科學(xué)歷 6 人，專(zhuān)科 學(xué)歷 10 人（其中 3人正在讀護(hù)理本科） 。四、護(hù)理教學(xué)全年共接待省內(nèi)護(hù)理

5、進(jìn)修人員 1 人次，接受護(hù)理實(shí)習(xí)人員 50 人次。護(hù)理見(jiàn)習(xí)人員 3 人次五、撰寫(xiě)的護(hù)理學(xué)術(shù)論文全年病區(qū)護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理學(xué)術(shù)論文共 4 篇。全年護(hù)理 人員外出參加省內(nèi)會(huì)議共有 5 人次。六、護(hù)理新業(yè)務(wù)：今年下半年開(kāi)展了鎖骨下靜脈穿刺置 管術(shù)。神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)外科護(hù)理工作總結(jié)（ 2） | 返回目錄 在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中，在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，他 們每日滿(mǎn)負(fù)荷的工作著，加班加點(diǎn)也是司空見(jiàn)慣的事，他們 為患者揮汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神 手里搶救回來(lái)，無(wú)論工作多忙多累，大家毫無(wú)怨言、踏踏實(shí) 實(shí)的做好每一份工作，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員。外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員，眾所周知，

6、神經(jīng)外科 是外科中急、危、重病員最多的科室，每到節(jié)假日病員數(shù)量 會(huì)比平時(shí)增多，尤其今年國(guó)慶節(jié)以來(lái)創(chuàng)歷史新高，走廊上、 樓梯口到處加滿(mǎn)了住院病人，有時(shí)在沒(méi)法安置病員的情況下 連消防通道都暫時(shí)加了床。因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺，所以部 份危重病員只能在病房，最多的時(shí)候病危人數(shù)達(dá) 13 人以上。 并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀 體移動(dòng)障礙、病情變化快，護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工 作（及時(shí)完成治療、口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、氣管切開(kāi)護(hù)理、 q2h 翻身拍背等等） ，還要觀察病情變化，做好護(hù)理記錄，除 此之外還得接受急診病員，因此工作十分繁忙。10 月 22 日下午 17：30，在病房病員數(shù)

7、量已經(jīng)處于飽和 的狀態(tài)下， 急診科電話(huà)來(lái)了， 告知馬上要收 4個(gè)腦外傷病員， 剛剛開(kāi)完會(huì)回到科室的護(hù)士長(zhǎng)劉紅得知情況，立即安排人員 加班，已經(jīng)勞累一天準(zhǔn)備下班的護(hù)士老師們積極主動(dòng)要求加 班，一邊通知二線(xiàn)醫(yī)生，一邊忙著準(zhǔn)備床位，病區(qū)主任也聞 訊趕到病房，待急診病員做完檢查送來(lái)病房的時(shí)候，病區(qū)已 經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。神經(jīng)外科的急診病員最多，手術(shù)時(shí)間一般都很長(zhǎng)，醫(yī)生 值一個(gè)班，有時(shí)要收治十多個(gè)新入病員，做幾臺(tái)手術(shù)（最多 時(shí)醫(yī)生值一個(gè)班要做五臺(tái)急診手術(shù)） ，有時(shí)就是一個(gè)通宵， 連飯都顧不上吃，第二天待處理好病人已經(jīng)是中午，才回家 休息，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況，還得趕到醫(yī)院處理。不管白天還是晚上，不

8、管是休息還是節(jié)假日，二線(xiàn)醫(yī)護(hù) 人員都會(huì)及時(shí)趕到，患者的需要就是命令，不知到多少次， 正在睡夢(mèng)中的他們都會(huì)被電話(huà)叫醒，睡眼朦朧的趕往醫(yī)院， 立即投入到工作當(dāng)中，對(duì)此他們從無(wú)怨言。在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又細(xì)微的勞作中，一個(gè)個(gè) 虛弱的病體變得健康，一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙； 雖然失去了一次次和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)；雖然一次次的被誤 解，眼淚只能偷偷的往肚里咽，但他們想到的是職責(zé)，就會(huì) 振作精神，以飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)每一位患者。他們就是這樣日 復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無(wú)聞的 奉獻(xiàn)著， 這難道不是實(shí)踐創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體體現(xiàn)嗎？（外四病區(qū)劉紅、劉丹） 神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)外科護(hù)理工作

9、總結(jié)（3） | 返回目錄XX年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以”病人為中心，以提高醫(yī)療 服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目 標(biāo)和工作計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)， 年終各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將 XX 年度護(hù)理 工作總結(jié)如下：一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，注重護(hù)理人才培養(yǎng)， 護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高。1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范 化培訓(xùn)，強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評(píng)、季度考 評(píng)及年終考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀 人，良好 人， 合格 人。2、每周晨會(huì)提問(wèn) 2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院

10、內(nèi)感 染知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)回答合格率在 95%以上。3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，對(duì)每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了 回顧性評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明 顯提高。4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考 核，參加醫(yī)院組織的 3 次核心制度考核全員合格，同時(shí)加強(qiáng) 護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。5、有 2 名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上給予方 便考慮， 2 人共有 10 門(mén)課程合格。6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心 肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了 培訓(xùn)，專(zhuān)科急救技術(shù)有了明顯的提高，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù) 蘇技術(shù)操

11、作考核合格率 100%。7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng)，為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利 條件，送 1 名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修 icu 護(hù)理及管理，把上級(jí) 醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái)，有力的促進(jìn)了科 室各項(xiàng)工作的開(kāi)展。8、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院 感知識(shí)考試、 技術(shù)操作考核， 參加率 100%，考核合格率 100%二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程，服 務(wù)質(zhì)量明顯提高1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待 病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán) 境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系 卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。2、對(duì)急癥、危

12、重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦， 同時(shí)安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。3、在生活上為病人提供了各種便利條件，對(duì)出院病人 半月內(nèi)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取 病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提 出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。4、全年病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查 病人滿(mǎn)意率 100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表 120 份，病 人滿(mǎn)意率 100%，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次， 其中 次， 次， 次， 次， 次，次，次。三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn) 管理，護(hù)理安全得到保證。1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn) 29 項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施，組

13、 織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安 全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng) 護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和 不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。四、. 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù) 理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書(shū)寫(xiě)過(guò)程 中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病 人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使 每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢 查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和 不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，

14、每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并 繼續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人 達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病 室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的 防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落 實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿(mǎn)足病 人及家屬的合理需要，全年護(hù)理住院病人 人，其中手術(shù) 病人 人，搶救病人 人，氣管切開(kāi)病人 人，特護(hù) 人 , 一級(jí)護(hù)理 人共 天。六、急救物品完好率達(dá)到 100%。急救物品進(jìn)行“四定” 管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查， 隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于

15、應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)， 重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理， 完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類(lèi)及醫(yī)療廢 物處理流程，并進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能 認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在很多不足：一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴(lài)病人家屬，個(gè)別班次新入院 病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服。二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，職 業(yè)暴露防范意識(shí)差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。四、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知 識(shí)積極性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有一篇學(xué)術(shù)論文。五、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng)、漏記、

16、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺 陷。六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。 普外科護(hù)理工作總結(jié)外科護(hù)理工作總結(jié)（4） | 返回目錄今年是我參加工作的第一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān) 心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人” 的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，熟 練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：自今年 3 月進(jìn)入本院參加工作以來(lái)，在這不足一年的實(shí) 踐學(xué)習(xí)，感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相 結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng) 教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要 領(lǐng)。外科手術(shù)病人相對(duì)較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知 識(shí)。術(shù)前

17、準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速 度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并 發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地 去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量， 讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。 瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng) 導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索， 在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)明 確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中 形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓 滿(mǎn)地完成本職

18、工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外，我還 很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān) 持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃 妝艷抹、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言 規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其法律法規(guī)，積極 參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知 識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在 很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周 五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能 始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心” 的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí) 上，有時(shí)仍有浮躁的情緒， 感覺(jué)要學(xué)的東西太多， 心浮氣躁， 尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在 著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)， 但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要 改進(jìn)和提高的地方。在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶 教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的 關(guān)