案例│某醫(yī)藥公司的BPM流程管理實踐分享

1、真誠為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料，若有不當之處，請指正。K2業(yè)務(wù)流程管理軟件案例某醫(yī)藥公司的BPM流程管理實踐簡介：成立于2001年9月，專注于醫(yī)學營養(yǎng)和腫瘤治療領(lǐng)域，主要是在全球范圍內(nèi)尋找適合中國醫(yī)藥市場的醫(yī)療產(chǎn)品,是中國醫(yī)藥市場最專業(yè)的原研藥品和進口產(chǎn)品分銷商之一。挑戰(zhàn)：對系統(tǒng)的需求主要以公司的成本中心管理辦法為依據(jù)，按照成本中心的不同屬性，采用預(yù)算制和額度制兩種管理方式。 核心業(yè)務(wù)為公司銷售相關(guān)部門，銷售、商業(yè)等相關(guān)流程的使用頻率較高，并且業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)邏輯處理相對復(fù)雜。每半年到一年為周期，公司會對管理辦法作較大調(diào)整，而且銷售部門組織結(jié)構(gòu)會不定期發(fā)生變化。這些業(yè)務(wù)場景對K2系統(tǒng)平臺提出較高要求。相關(guān)閱

2、讀 規(guī)則引擎 微信審批 面向服務(wù)的soa 協(xié)同辦公亮點功能： 系統(tǒng)用戶級配置靈活應(yīng)對業(yè)務(wù)需求變化 統(tǒng)一賬號登錄 模塊化表單設(shè)計 配置級通用導入模塊 合并處理關(guān)聯(lián)流程 申請流程虛擬提交 流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集處理機制 任務(wù)模式處理計劃事務(wù)價值：1. 適應(yīng)用戶多變的需求2. 提高管理員維護效率3. 提高系統(tǒng)的可擴展性查看完整版案例：bbb:/aaak2softwarebbb/clients/eddingpharm公司介紹上海斯歌信息技術(shù)XXX成立于2005年，是中國第一家專注BPM業(yè)務(wù)流程管理的企業(yè)，國內(nèi)總部在上海，并在北京、廣州、深圳、成都、香港、臺灣等地設(shè)有分支機構(gòu)。公司主要的產(chǎn)品包括K2 blackpearl（BPM平臺）、K2 smartforms（流程設(shè)計器）、K2 connect（SAP集成工具）、KStar（BPM框架產(chǎn)品）、LinkChain（云采購）等，提供K2 BPM平臺及相關(guān)解決方案。在BPM領(lǐng)域，是中國市場占有率最高，從業(yè)時間最久，最具行業(yè)代表性的企業(yè)。在中國市場有超過600家客戶，其中45%以上是全球/全國500強企業(yè)，如東方航空，萬科，中糧集團、中國銀行、麥當勞、輝瑞、寶馬、通用電氣等。公司有超過50家合作伙伴，覆蓋北上廣深等各大城市，超過2000名K2解決方案交付專家，能快速響應(yīng)項目需求，為客戶提供