員工外派培訓管理制度

1、員工外派培訓管理制度第一章 總則第一條 本制度適用于發(fā)達集團全體員工。第二條 為了規(guī)范集團外派培訓管理， 通過外派培訓使員工學習 業(yè)界先進知識技能，提高員工素質(zhì)，特制定此制度。第三條 集團及分子公司應在上報年度培訓計劃時同時提出年 度外派培訓計劃并報批核準。 臨時外派項目， 申請人需按管理權(quán)限及 申報程序逐級審批。第二章 外派培訓內(nèi)容第四條 外派培訓的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。培訓 內(nèi)容包括參加專題業(yè)務研修班、 MBA進修培訓、企業(yè)經(jīng)理人培訓、證 件考取、參觀考察等。第五條 外派培訓適用情形：（1）新管理體系、新技術(shù)、新設備引進等所需要的外派培訓。（2）公司重要崗位、緊缺專業(yè)等需要通過

2、外派培訓培養(yǎng)人才，提 高企業(yè)管理能力和技術(shù)力量。（3）集團內(nèi)部沒有相關講師或講師能力不能達到培訓要求的重要 課程。第三章 外派培訓人員資格第六條 外派培訓人員基本要求：（1）認同發(fā)達集團企業(yè)文化，并且有長期服務于集團的意愿。（2）在公司任職滿兩年以上， 并且年度績效考核為合格及以上。（3）公司管理、技術(shù)骨干人員，或被列為公司人才儲備和培養(yǎng) 的人員。第七條 根據(jù)外派培訓項目的具體要求，制定對外派人員關于學 歷、能力等方面的資格要求，必要時進行考試選擇。第四章 外派培訓處理程序第八條 外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第九條 參加培訓的員工均須填寫外派培訓申請表 ，經(jīng)審批 后方可報名參

3、加，各單位行政部門須做好外派培訓備案。（ 1）單次或年累計培訓時間在 7 天（含）以內(nèi)的培訓，由公司 總經(jīng)理審批。（2）單次或年累計培訓時間在 7天以上至 30天以內(nèi)的培訓， 由 公司總經(jīng)理、分管副總裁逐級審批。（3）單次或年累計培訓時間在 30 天（含）以上的培訓，以及公 司出資費用超出總經(jīng)理財務審批權(quán)限的培訓， 由公司總經(jīng)理、 分管副 總裁、執(zhí)行總裁逐級審批。第十條 由公司出資外派培訓進修的員工， 出資費用達到一定額 度須與所在單位簽訂外派培訓協(xié)議書 ，約定服務期等相關事項。中層及以下管理人員出資金額按以下標準執(zhí)行，高層及以上管理 人員出資金額按以下標準翻倍執(zhí)行。（1）3000元/ 年，服

4、務期延長 1年。（2）3000元以上/年至 10000元/年，服務期延長 2年。（ 3）10000元以上/年至 30000元/ 年，服務期延長 5年。 第十一條 費用報銷（1）外派培訓費用的報銷范圍包括： 學費、教材費、 往返交通費、 食宿費等。培訓費用由員工所在單位報銷。（2）員工參加外派培訓應注重節(jié)約費用，發(fā)生的交通費、食宿費， 公司按照必須發(fā)生的最低標準來報銷。（3）外派培訓結(jié)束后， 如果員工因個人原因而沒有取得學歷證書 或相關證件，培訓所有費用由員工自行承擔。（4）員工須在培訓結(jié)束后 7 天內(nèi)憑有效票據(jù)到財務部門辦理報銷 手續(xù)，報銷手續(xù)須經(jīng)行政部門對報銷事項、標準等審核簽字后，按財 務

5、審批權(quán)限報銷。第十二條 工資發(fā)放員工參加外派培訓期間， 績效工資按當月實際出勤天數(shù)計算， 其 它工資執(zhí)行原工資標準； 培訓期間社會保險及其它福利待遇按集團統(tǒng) 一標準執(zhí)行。第十三條 效果評估（1）培訓結(jié)束后 7 天內(nèi)，員工應向公司行政部門遞交培訓合格 證書（未辦證除外）、培訓（考察）報告、培訓記錄、學習筆記及相關培訓資料（或復印件） ；（2）培訓結(jié)束一個月內(nèi)，員工須整合培訓重點內(nèi)容，形成講義或 課件，在行政部門的安排下針對目標對象授課。（3）參訓人員的直屬上級應以適當方式考察員工接受培訓的效 果，員工是否將所學知識技能應用于工作崗位， 將作為其績效考核的 依據(jù)之一。附件：1. 外派培訓申請表2.

6、 外派培訓協(xié)議書3. 外派培訓總結(jié)表附件一 外派培訓申請表申請人出生日期性別所在單位部門職務入職時間學歷專業(yè)培訓內(nèi)容培訓時間年 月 日至 年 月 日培訓安排單次 分期培訓機構(gòu)培訓地點申請理由：培訓目標：4 / 8培訓期間工作任務安排：培訓費 預算培訓費資料費合計：交通費食宿費單位意見簽字： 年 月 日分管副總裁 意見簽字： 年 月 日執(zhí)行總裁意見簽字： 年 月 日附件二外派培訓協(xié)議書甲方：乙方： 身份證號：為提高員工的基本素質(zhì)和職業(yè)技能， 公司鼓勵并支持員工參加職 業(yè)培訓。為確保員工圓滿完成培訓學業(yè)，并按時返回公司工作，甲乙 雙方訂立如下協(xié)議：一、甲方安排乙方赴 市參加由公司 /學校/機構(gòu)舉辦

7、的培訓，培訓期自 年 月 日至 年 月 日。二、培訓期間，甲方須按時支付乙方工資，乙方的績效工資按當 月實際出勤天數(shù)計算， 其它工資執(zhí)行原工資標準； 社會保險及其它福 利待遇按集團統(tǒng)一標準執(zhí)行； 乙方的學習時間計入工作時間之內(nèi)， 連 續(xù)計算工齡。三、乙方受訓合格，培訓期間學費、教材費由甲方承擔%，乙方承擔%；餐飲費、住宿費、往返公司的交通費按公司出差相關管理辦法執(zhí)行。 乙方須按甲方財務管理制度提供有效票據(jù)方可報 銷。外派培訓結(jié)束后， 如果員工因個人原因而沒有取得學歷證書或相 關證件，培訓期間所有費用由員工自行承擔。四、乙方接受培訓后，同意在以前簽訂的服務年限的基礎上， 繼 續(xù)為甲方服務 年，續(xù)

8、增的服務年限為 年 月 日至 年 月 日，合計 月。五、乙方如在服務年限（含續(xù)增）期間離職，須按以下辦法向甲 方補償由甲方承擔的培訓費用（包括乙方報銷的學費、教材費、食宿 費、交通費等）。1、未履行服務義務或服務年限未滿 6 個月（含）的，補償全部 費用。2、超過 6 個月的，按剩余服務月份乘以月補償金額計算應補償 費用，具體計算如下：培訓補償金額 =（約定的服務月數(shù)已履行的服務月數(shù)） x 月補 償金額月補償金額 =甲方承擔的培訓費用÷約定的服務月數(shù)3、乙方如多次參加培訓，則分別計算培訓費用，培訓補償金等于歷次培訓補償金額的總和。六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方蓋章： 乙方簽字：年 月 日 年 月 日外派培訓總結(jié)表單位：員工姓名部門職務培訓地點培訓機構(gòu)培訓內(nèi)容培訓時間年 月 日至 年 月 日培訓安排 單次培訓 分期培訓培訓費用（分期培