

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、最新可編輯 word 文檔項(xiàng)目供貨、安裝和調(diào)試方案1.1、項(xiàng)目供貨、安裝和調(diào)試方案1.1.1、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾1.1.1.1、 質(zhì)量方針 我們的質(zhì)量方針是:優(yōu)秀的產(chǎn)品,一流的服務(wù)。1.1.1.2、質(zhì)量目標(biāo) 我們的質(zhì)量目標(biāo)是:確保各階段工作的有效性,把符合用戶實(shí)際需求的產(chǎn) 品適時(shí)地交付用戶。有效性:階段成果經(jīng)過嚴(yán)格的確認(rèn),確實(shí)成為下一步工作的依據(jù)。 適時(shí):指按規(guī)定的進(jìn)度或按與用戶共同協(xié)商的時(shí)間。1.1.1.3、質(zhì)量承諾我們的質(zhì)量承諾是:我們在工作中嚴(yán)格執(zhí)行IS09000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.1.1.4、質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容目的: 滿足用戶要求,規(guī)范自身行為,達(dá)到供需雙方共同獲益的效果; 內(nèi)容:
2、質(zhì)量策劃目的、范圍、做什么、何時(shí)做、誰來做、如何做; 質(zhì)量控制監(jiān)視過程,發(fā)現(xiàn)、排除不合格; 質(zhì)量保證滿足質(zhì)量要求,取得需方信任; 質(zhì)量改進(jìn)完善、改進(jìn)質(zhì)量體系;1.1.1.5、本項(xiàng)目供貨、實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)保障針對(duì)本次項(xiàng)目, 我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的 順利實(shí)施。我公司提出和項(xiàng)目單位一起組建適于本項(xiàng)工程系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施和管理的組 織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。最新可編輯 word 文檔本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖:1.1.2、具體供貨、安裝、調(diào)試實(shí)施步驟為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、有條不紊地進(jìn)行,我公司將整個(gè)實(shí)施過程分 為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)施后期三個(gè)階段,每個(gè)階段根據(jù)具體任務(wù)分為多 個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)
3、統(tǒng)計(jì)如下:項(xiàng)目環(huán)節(jié)任務(wù)內(nèi)容簡述任務(wù)執(zhí)行組實(shí)施前期設(shè)備供貨進(jìn)行商務(wù)洽談,確保項(xiàng)目中所有設(shè)備如期、安 全地到達(dá)用戶現(xiàn)場。商務(wù)組 技術(shù)支持小組制定詳細(xì) 實(shí)施方案根據(jù)設(shè)計(jì)方案,協(xié)助項(xiàng)目單位制訂設(shè)備安裝實(shí) 施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)項(xiàng)目單位現(xiàn)狀提供詳細(xì)的單位分布環(huán)境 等分配方案;制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃; 編制實(shí)施方案、技術(shù)參數(shù)手冊和設(shè)備安裝手 冊。技術(shù)支持小組 質(zhì)量監(jiān)控組內(nèi)部技術(shù) 培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人貝進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。技術(shù)支持小組 安裝實(shí)施小組實(shí)施環(huán)境 調(diào)查檢查、核實(shí)實(shí)施現(xiàn)場的環(huán)境 。技術(shù)支持小組 安裝實(shí)施小組實(shí)施中期最新可編輯 word 文檔設(shè)備到貨 及驗(yàn)收設(shè)備到貨,并在指定的地點(diǎn)交貨、到貨驗(yàn)收項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組 商務(wù)小組安裝實(shí)
4、施小組最新可編輯 word 文檔現(xiàn)場安裝 調(diào)試實(shí)施小組進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試工作、現(xiàn)場培 訓(xùn)工作 技術(shù)支持小組 安裝實(shí)施小組設(shè)備初驗(yàn)實(shí)施小組完成安裝調(diào)試工作后,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián) 調(diào),并依據(jù)測試計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行自測。技術(shù)支持小組 安裝實(shí)施小組設(shè)備試運(yùn) 行設(shè)備初驗(yàn)通過后后試運(yùn)行技術(shù)支持小組 安裝實(shí)施小組竣工驗(yàn)收根據(jù)驗(yàn)收方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。技術(shù)支持小組 安裝實(shí)施小組 驗(yàn)收小組實(shí)施后期技術(shù)支持 與售后服 務(wù)提供給用戶及時(shí)準(zhǔn)確的幫助,包括使用方 面的熱線咨詢、故障的修復(fù)。售后支持小組具體針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,以中標(biāo)后,與每個(gè)用戶溝通結(jié)果為準(zhǔn)。1.121、項(xiàng)目供貨我公司與項(xiàng)目單位簽訂合同后,將立即完成備貨的工作。
5、在供貨期間,我公 司將密切跟蹤貨物生產(chǎn)、運(yùn)輸情況。我們將以到貨情況跟蹤表的形式,每周向項(xiàng) 目單位通報(bào)一次到貨情況。到貨情況跟蹤表格式如下:設(shè)備名稱涉及廠商到貨情況問題原因報(bào)告時(shí)間報(bào)告人在供貨階段,我們遵循以下原則:1)在所有設(shè)備的運(yùn)輸過程中,我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝,包裝 符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求,能確保貨物安全無損 地運(yùn)抵目的地。2)我公司負(fù)責(zé)國內(nèi)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。3)貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。4)項(xiàng)目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。1.122、制定詳細(xì)實(shí)施方案由技術(shù)支持小組、安裝實(shí)施小組和項(xiàng)目單位技術(shù)人員共同對(duì)實(shí)
6、施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討和引證,并確認(rèn)配置方案。最新可編輯 word 文檔完成實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和編寫工作后, 我公司將對(duì)各實(shí)施小組等人員進(jìn)行內(nèi)部 培訓(xùn),務(wù)求參加項(xiàng)目的有關(guān)人員都能了解、 熟悉系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)、 方案設(shè)計(jì)的詳 細(xì)內(nèi)容、實(shí)施的具體任務(wù)、各類技術(shù)細(xì)節(jié)和設(shè)備調(diào)試方法,以保證工程的質(zhì)量。技術(shù)支持小組、 安裝實(shí)施小組同時(shí)制訂一份具體的 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,計(jì)劃 應(yīng)包含各項(xiàng)安裝內(nèi)容及要求、 安裝責(zé)任人、 進(jìn)度控制。 安裝實(shí)施小組根據(jù)安裝計(jì) 劃要求準(zhǔn)備安裝工具與安裝資料(如:設(shè)備的安裝手冊、軟件、標(biāo)簽紙等) ,確 保以最快的速度完成現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)試。1.1.2.3、設(shè)備到貨驗(yàn)收技術(shù)支持小組和安裝實(shí)施
7、小組在抵達(dá)客戶現(xiàn)場后, 與客戶一同組織設(shè)備驗(yàn)收, 包括確認(rèn)貨物是否符合合同規(guī)格要求、及開箱加電測試是否有質(zhì)量問題的過程, 如發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量、 規(guī)格或數(shù)量與合同不符, 則報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。 如果檢測與驗(yàn) 收合格,則請客戶在相應(yīng)設(shè)備驗(yàn)收表單上簽字驗(yàn)收。設(shè)備的開箱檢驗(yàn)一般經(jīng)過包裝檢查、設(shè)備清點(diǎn)、加電驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié),包裝檢 查必須在貨物未開箱前進(jìn)行,見運(yùn)輸外包裝驗(yàn)收清單 。設(shè)備的清點(diǎn)是指對(duì)開 箱后的設(shè)備情況,數(shù)量進(jìn)行檢查和清點(diǎn),確保貨物沒有遺失,見設(shè)備到貨驗(yàn)收 清單。設(shè)備加電驗(yàn)收是指對(duì)所到的貨物進(jìn)行加電檢測與驗(yàn)收。主要針對(duì)所到的 設(shè)備性能、 指標(biāo)及規(guī)格是否符合產(chǎn)品性能要求。 其中運(yùn)輸包裝檢查和設(shè)備清點(diǎn)兩
8、個(gè)環(huán)節(jié)由客戶執(zhí)行, 如果客戶通知我公司, 而我公司有指派相應(yīng)人員到場, 則由 雙方共同進(jìn)行。1.1.2.4、安裝、調(diào)試 在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程師應(yīng)每天向項(xiàng)目經(jīng)理書面匯報(bào)工程的實(shí)施 進(jìn)度(見工程項(xiàng)目日報(bào) ),以便相關(guān)人員掌握工程實(shí)施情況。在項(xiàng)目實(shí)施過程中, 若碰到由于客戶方的原因?qū)е马?xiàng)目無法進(jìn)行的, 則應(yīng)第 一時(shí)間匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理, 同時(shí)跟客戶確認(rèn)需多長時(shí)間才能夠繼續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施, 若是 出差,時(shí)間跨度超過2天(不包括2天),則工程師可填報(bào)項(xiàng)目停工報(bào)告 ,在 征得客戶同意后撤離現(xiàn)場,但必須保持與客戶的電話聯(lián)系,待客戶問題解決后, 盡快進(jìn)場繼續(xù)項(xiàng)目實(shí)施,重新進(jìn)場必須填報(bào)項(xiàng)目復(fù)工報(bào)告 。1.1.2.5、設(shè)備初驗(yàn)在設(shè)備配置調(diào)試完成后,由實(shí)施方與客戶完成部分技術(shù)指標(biāo)的測試。從調(diào)試確認(rèn)通過之日開始設(shè)備進(jìn)入試運(yùn)行期,試運(yùn)行周期在合同中明確。試 運(yùn)行期間要解決調(diào)試中出現(xiàn)的遺留問題。 試運(yùn)行期間必須跟蹤設(shè)備運(yùn)行和遺留問 題解決
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年北京考貨運(yùn)資格證考試內(nèi)容
- 產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)合同
- 信貸業(yè)務(wù)審批流程詳述
- 全新顧問聘用協(xié)議
- 《數(shù)據(jù)可視化技術(shù)應(yīng)用》2.2 揭示商品庫存數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)-教案
- 2025年遼陽道路貨運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證考試
- 營林生產(chǎn)松林擇間伐改造提升承攬合同6篇
- 《藥物分析》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 駕校合伙投資合同范本
- 單位食堂聘用合同范本
- 幼兒園公開課:大班語言《相反國》課件(優(yōu)化版)
- 水利設(shè)施維護(hù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 2024屆湖南省長沙市湖南師大附中等校高三上學(xué)期月考(二)語文試題(解析版)
- 上??萍及嫘W(xué)二年級(jí)下冊綜合實(shí)踐活動(dòng)全冊教案
- 氣缸磨損的測量說課教案
- 《高鐵乘務(wù)安全管理及應(yīng)急處置》課程教案-崔藝琳編寫
- 前言 馬克思主義中國化時(shí)代化的歷史進(jìn)程與理論成果
- 產(chǎn)品可靠性測試計(jì)劃
- 21ZJ111 變形縫建筑構(gòu)造
- 心理健康與職業(yè)生涯(中職)PPT完整全套教學(xué)課件
- 中國文藝美學(xué)要略·論著·《畫學(xué)心法問答》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論