幫扶事跡材料和幫扶先進事跡匯編.doc

1、幫扶事跡材料和幫扶先進事跡匯編幫扶事跡材料工會組織是職工的“溫暖之家” 一一*公司幫扶工作先進事跡材料近年來，我們 *工會按照集團公司工會的部署和要求，把困難職工幫扶工作作為工會實踐“三個代 表”重要思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)職工群眾的一項重要工作來抓，不斷創(chuàng)新 維權(quán)幫扶機制、拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域、豐富維權(quán)幫扶內(nèi)涵，為困難職工提供快捷完善、 行之有效的幫扶服務(wù)，使幫扶中心真正成為工會履行社會職能的前沿陣地和推進和諧 社會建設(shè)的重要載體，成為工會幫扶維權(quán)社會化的工作平臺和充滿愛心充滿陽光的困 難職工之家。在幫扶救助上，主要做到了“三個三”即，堅持了“三個到位”，建立 完善了“三項幫扶制度”，打造

2、了“三個幫扶品牌”。一、堅持“三個到位”，為困難幫扶工作鋪路搭橋一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。公司黨政 領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心幫扶中心的建設(shè)，公司黨委書記 *、工會主席*等公司領(lǐng)導(dǎo)曾多 次了解情況和現(xiàn)場辦公，X書記常說：群眾利益無小事。他要求對職工群眾的困難， 要幫得準(zhǔn)、扶得到位，公司黨政一直支持這樣的民心工程。專門了成立了幫扶救助中 心，“煤海陽光”幫扶理事會和煤海希望助學(xué)理事會，下發(fā)了關(guān)于開展20*年“沒還希望”助學(xué)活動的通知文件，并成立了由董事長、黨委書記任組長、工會主席任 副組長的幫扶救助中心領(lǐng)導(dǎo)組，明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經(jīng) 費、幫扶救助對象、幫扶救助條件等，形成了由黨政工團參與

3、，有效運行的“大幫 扶”格局。同時，建立了基層幫扶小組，全公司的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常 運行。二是軟硬件設(shè)施到位。公司工會為幫扶中心配備了電腦、文印設(shè)備；對全公司所 有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫，實行動態(tài)管理、及時更新、隨時查閱； 電視、廣播站、*、*人報刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心的運作機制，擴 大幫扶中心在社會的影響力，營造了社會各界關(guān)心、支持幫扶中心的良好氛圍。三是人員、資金到位。在專門設(shè)立幫扶工作專人專管的同時，公司在資金緊張的 情況下，將幫扶資金納入了年度預(yù)算，規(guī)定公司撥付?？?，每年注入幫扶資金10萬元。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動，發(fā)動廣大員工群眾個人自

4、愿捐款， 從而保障了幫扶中心穩(wěn)定的資金。二、建立“三項制度”，確保困難幫扶工作取得實效針對困難幫扶工作涉及面 廣、工作量大的實際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運行機制，實現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)常 化、規(guī)范化、正常化。一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了*公司困難職工幫扶工作方案、特困職工救助管理辦法、*公司幫扶資金使用管理制度等 5 項制度并全部上墻，同時還設(shè)立“困難職工幫扶資金專用帳戶”，實行陽光操作與管 理，真正使幫扶工作做到了正常化。二是建立聯(lián)席會議制度。每年由公司黨政主持召開一至二次聯(lián)席會議，研究解決 職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。近兩年來，幫 扶資金已達42萬余

5、元，20*年對45名大病、家庭困難、受助學(xué)生共救助 39900元， 20*年大病救助7萬余元，并會同集團公司救助中心救助大病和病亡無收入戶、特困 難戶與病亡遺屬共898人，救助金額達到4166600余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖 送到了困難職工心中，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬戶。三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們在嚴(yán)格申請?zhí)顖笊陥蟪绦虻幕A(chǔ)上，對幫扶的對象名單、幫扶金額，一律進行公示 7天，做到公平、公正、公開，同時設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對每年的幫扶資金使用情況進行年 度審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。三、創(chuàng)新工作思路、打造“

6、四個品牌”、貼心服務(wù)辦實事幫扶中心在開展困難幫 扶、“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍 內(nèi)，深入開展了 “愛在*，我們都是一家人”幫扶活動，在活動中，實行了幫扶“雙 結(jié)合”，即大走訪與結(jié)對互相結(jié)合；輸血式與造血式相結(jié)合。注重打造應(yīng)急幫扶、結(jié) 對幫扶、助學(xué)幫扶和造血幫扶四個品牌，為困難職工貼心服務(wù)，最大限度地為職工辦 實事，解難事。深得職工的信賴和社會的認可。一是打造了“應(yīng)急幫扶”品牌。在幫 扶中心熱情受理困難職工的救助申請，派人上門核實困難情況，并將核實情況匯報有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由幫扶中心上會研究確定是否幫扶，對突發(fā)情況，則啟動幫扶應(yīng)急機制解 決。如去年7月12日

7、，38歲的警員*，上班時面色蒼白，并不時地用手捂著胃，所 長見她不對勁，讓她早點回家休息，可她走上街時，突然大口吐血，單位同事把她送 到同煤總醫(yī)院，經(jīng)檢查被診斷為胃癌晚期，經(jīng)大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術(shù) 和治療，前后花費20多萬元，高昂的醫(yī)療費用使這個本來就不寬裕的家庭更是雪上 加霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動應(yīng)急幫扶機制，為其特批幫扶資金一萬元，科 內(nèi)指導(dǎo)員和所長帶頭先后三次開展募捐活動，共捐款17000元，工會女干部也伸手援助捐款1000余元，從經(jīng)濟上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心，使他全家深 受感動，其本人因胃部切除五分之四，連化療都不能，所以她曾一度陷入絕望的境 地，死的

8、心都有，在幫扶中心和所里領(lǐng)導(dǎo)及同事的一次次的愛心行動，把其從死亡線 上拉了回來。她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復(fù)。她還深有感慨地說“沒有 公司黨組織的關(guān)懷，沒有幫扶中心的應(yīng)急幫扶，就沒有我的今天，黨給了我第二次生 命?！倍谴蛟臁敖Y(jié)對幫扶品牌”。近兩年來我們以“結(jié)對子”的形式，幫扶了許多 特困員工家庭，特別是今年以來，我們以“面對面、心貼心、服務(wù)職工在基層“活動 為載體，深入開展了 “登門大走訪，結(jié)對子，幫扶工作進萬家”的主題活動。為傾聽民意，體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們本著“傾聽民意，解決民憂”的原則，走訪調(diào)查困難群 體，幫助他們排難解憂，通過對困難家庭摸底，我們由各級基層單位與耿德貴等40余名

9、特困戶結(jié)成了 40個幫教對子，進行困難幫扶。如今年 55歲的高金鐘，家住廟溝 平房，20*年因患肺結(jié)核病歸勞保，53歲的妻子尹子蘭患有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，有時疼 得連地都下不了，她和兩個女兒高慧敏，高慧玲都沒有工作，僅靠丈夫的收入進行維 持生計。家庭生活很是困難，工會責(zé)成掘進一隊黨政工干部與其結(jié)成對子后，他們多 次登門問寒問暖，并經(jīng)常干一些挑水、送炭、劈材等家務(wù)活，公司工會還為其送去千 余元的捐款，并幫助其兩個女兒聯(lián)系的工作單位，使全家的經(jīng)濟收入逐漸寬裕起來， 生活也逐漸好了起來，高金鐘逢人便說“多虧了工會和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不是他們篇二：駐村幫扶事跡材料*鎮(zhèn)駐村幫扶工作事跡材料根據(jù)上級要求，為切實

10、改善村民生產(chǎn)生活條件，*鎮(zhèn)黨委高度重視，認真篩選，成立了 *村幫扶工作隊，積極幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，籌 措引進資金，實施扶貧項目，開展技術(shù)培訓(xùn)，極大的改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，提 高了村民的自我發(fā)展能力，做出了積極貢獻，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。駐村幫扶隊入 駐*村后，立即組織調(diào)研。在入戶調(diào)查摸底中做到“四深入四了解四明白”。一是深 入村民家中，了解*村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，村民增收渠道，資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ?，明?該村今后經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向；二是深入黨員、村干部家中，了解村“兩 委”班子現(xiàn)狀及存在的問題，明白搞好村級組織建設(shè)的主要任務(wù)；三是深入科技示范 戶、文明戶家中，了解文明村、文明戶的創(chuàng)建

11、情況，了解農(nóng)村學(xué)習(xí)社會主義思想宣傳 教育，科學(xué)知識，試用技術(shù)，法規(guī)法紀(jì)教育等情況，明白農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法 制建設(shè)的工作重點；四是深入上訪戶、有矛盾糾紛的農(nóng)戶家中，了解影響農(nóng)村穩(wěn)定的 主要因素，以及群眾反映強烈的熱點，難點問題，明白如何搞好農(nóng)村社會治安綜合治 理工作。通過調(diào)研，我們了解到影響和制約 *村發(fā)展的突出問題和急需解決的困難主 要體現(xiàn)在以下幾個方面：是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后，村民純收入趨緩，集體經(jīng)濟薄弱。大多沿襲傳統(tǒng)的一季小麥，一季玉米的單一種植模式，糧食作物所占比重大，經(jīng)濟作物少。由于結(jié)構(gòu)單 一，使農(nóng)民收入增長緩慢，先進收入增加更少。村集體無經(jīng)濟，更談不上辦福利公益 事業(yè)。二是精神文明

12、建設(shè)有待加強。村民的文化素質(zhì)較低。年輕人中多數(shù)是初中或者小學(xué)畢業(yè)，并有少數(shù)文盲，高中畢業(yè)生很少。村民安于現(xiàn)狀，進取精神不夠。加上*鎮(zhèn)鋼制家具產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達，初中畢業(yè)后，都能在附近企業(yè)找份工作，養(yǎng)家糊口。沒有文 化活動中心，村民文化生活貧乏，單調(diào)。針對調(diào)研情況，駐村幫扶隊立即向鎮(zhèn)黨委作 了專題匯報，研究制定了*村幫扶工作實施方案。我們按照建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展，生 活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”社會主義新農(nóng)村和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的工作 要求，積極推進社會主義新農(nóng)村的建設(shè)工作，努力實現(xiàn)“讓班子強起來，使隊伍聚起 來，把新村建起來，幫群眾富起來”的工作目標(biāo)。具體做了以下方面的工作：一是切實加強村級組織建設(shè)

13、。幫助村兩委干部在議事中的規(guī)范程序，在辦事中健 全制度；重點細化落實村情民意懇談兩會制度，村兩委議事制度，村務(wù)公開制度，黨 員發(fā)展制度等。組織黨員深入開展以提高素質(zhì)，服務(wù)群眾為主要內(nèi)容的主題實踐活 動，進一步激發(fā)黨員的熱情，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供動力；切實做好發(fā)展黨員工 作，為黨組織輸入新血液，解決老遠老齡化和青黃不接的問題，鞏固黨在農(nóng)村的群眾 基礎(chǔ)和執(zhí)政基礎(chǔ)，增強黨在群眾中的影響力；圍繞本地實際，采取走出去學(xué)與請進采 教相結(jié)合的辦法，增強培訓(xùn)的吸引力和實效性，使每個黨員掌握1-2門試用技術(shù)，使黨員的先鋒模范作用得到更好的發(fā)揮。積極幫助村支部加強兵青婦等群眾性組織建 設(shè)，建立機構(gòu)，完善組織，

14、創(chuàng)新載體，開展活動，營造氛圍，增強活力。二是積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。社會主義新農(nóng)村建設(shè)史一項長期的任務(wù)，不 可能一蹴而就，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。幫扶工作隊積極向鎮(zhèn)黨委定期不定期的匯報*村的情況，得到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為*村兩委提供必要的幫助，有效緩解了辦公經(jīng)費難的問題。三是提高群眾生產(chǎn)生活條件。近年來，幫扶工作隊全年共協(xié)調(diào)修路項目資金40余萬元，完成主干道修建1300余米，目前仍有2條水泥路正在規(guī)劃建設(shè)，建成通車 后，即可實現(xiàn)村內(nèi)道路的全覆蓋在*區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，*鎮(zhèn)的駐村幫扶工 作雖然取得了一點成績，但也存在一些問題，如工作方法缺乏創(chuàng)新意識、工作安

15、排不 夠細化等，在下步工作中，我們將努力解決改進，務(wù)求駐村幫扶工作再上新臺階。一 是加大宣傳教育力度。教育引導(dǎo)群眾認清形勢，抓住機遇，更新觀念，轉(zhuǎn)變舊的生產(chǎn) 生活方式，用于接收新思想，新事物，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，努力改善生活質(zhì)量。二是想方設(shè)法籌集資金，確保村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的完成。采取向上級部門爭 取、號召社會捐助、群眾自籌等辦法，充分發(fā)揚自力更生，艱苦奮斗的精神，確保涉 及全村群眾利益的項目順利落實。三是充分發(fā)揮黨員、團員、青年、婦女等組織的作用，在全村開展幫扶、幫帶活 動，把解決群眾生產(chǎn)生活中的熱點、難點問題和實際困難結(jié)合起來。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng) 一廣大黨員的思想，充分發(fā)揮黨團員在發(fā)展生產(chǎn)，

16、脫貧致富中的骨干帶頭作用。四是充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢。廣泛開展創(chuàng)建“文明村”和“十星級”文明戶 的評選活動，用愛國主義，集體主義，社會主義思想占領(lǐng)農(nóng)民思想文化陣地。深入持 久地開展法制教育和政策教育，增強農(nóng)民群眾的法制意識。五是加強村級組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。駐村 幫扶工作對和村支部、村委會一班人勇于創(chuàng)新，扎實工作，為群眾排憂解難，實實在 在的為群眾生產(chǎn)生活辦幾件事。中共*鎮(zhèn)委員會20*年6月3日篇三：王志臣同志幫扶工作事跡材料心系百姓，關(guān)注民生，幫扶路上注真情大楊樹林業(yè)局王志臣同志幫扶工作事 跡材料王志臣同志自20*年任大楊樹林業(yè)局局長、黨委副書記以來，把全部

17、的精力和 滿腔的熱忱都投入到這片熱土上，緊緊圍繞生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，民生工程、企業(yè)管 理等工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，搶抓機遇，銳意進取，真抓實干，率先垂范，各 項事業(yè)都取得了很大成績。森林防火實現(xiàn)重大突破，綠色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，改善民生成 效顯著，企業(yè)管理不斷提升。尤其是在改善民生、扶貧助困工作中做出了突出貢獻， 密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動了幫扶工作的不斷深入，維護了職工隊伍的和 諧穩(wěn)定，促進了各項事業(yè)的健康發(fā)展。一、提高認識，完善、健全各項幫扶制度王志臣同志高度重視民生工作，他經(jīng)常 說，我們所有工作都是為了老百姓，老百姓滿意了，我們的目的就達到了。為了切實 加大對困難職工的扶持力度，將

18、幫扶工作落到實處，在他的關(guān)懷和指導(dǎo)下，林業(yè)局成 立了強有力的組織機構(gòu)，局級幫扶中心管理委員會設(shè)立顧問，由局長、書記擔(dān)任，主 任由工會主席擔(dān)任，委員由相關(guān)部門負責(zé)人組成。并建立了 “三項機制”，即幫扶中 心日常性工作制度、聯(lián)席會議制度、協(xié)調(diào)工作機制，確保困難職工幫扶工作取得實 效；打造了 “二個平臺”，即援助平臺和就業(yè)援助平臺，拓寬困難職工幫扶工作覆蓋 面。一是通過調(diào)查摸底，將困難職工分為三類，有針對性地對困難職工提供幫助。二是通過行政注入、工會自籌、職工捐款等方式籌集資金，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與困難 職工結(jié)成幫扶對子，利用一助一、多助一、金秋助學(xué)、送溫暖、送慰問等方式進行幫 扶。20*年至20*年共發(fā)

19、放幫扶資金43.6萬元，解除了困難職工的困境，激發(fā)了他 們生活的勇氣和信心。二、身體力行，積極投身幫扶工作在幫扶活動中，王志臣同志作為領(lǐng)導(dǎo)干部，共產(chǎn)黨員，時刻以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本理念，把民生視為頭等 大事，密切配局工會和幫扶中心，積極與困難職工開展手拉手、結(jié)對子、一助一、多助一等援助行動，千方百計幫助困難職工解決生產(chǎn)生活問題，逐步脫貧解困。大楊樹 林業(yè)局林情地情社情復(fù)雜，而且是管護局，沒有采伐任務(wù)，靠林管局撥款，再加上歷 史陳欠較多，企業(yè)負擔(dān)沉重，全局困難職工 330多戶，幫扶工作任務(wù)重、難度大，要 想干好，就得多想辦法，多下功夫。面對困難，王志臣同志毫不退縮，他想的更多

20、的 是如何解決職工的困難，如何讓求助的目光、渴盼的眼神不留遺憾和失望，還有一個領(lǐng)導(dǎo)干部、一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)。在局黨委的大力支持下，他經(jīng)過深入的調(diào)查研究， 建立了林管局幫、林業(yè)局籌、單位拿、領(lǐng)導(dǎo)帶、自身干的“五級幫扶救助體系”，并 迅速付諸實施，把方方面面納入到幫扶救助體系中來。逐漸建立起了局級領(lǐng)導(dǎo)干部和 科級干部幫扶困難職工制度、職工子女升學(xué)學(xué)費補助制度、困難職工生活救助制度等 一系列幫扶制度。全局局級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工結(jié)成幫扶對子，負責(zé)向這些困 難家庭送資金、送信息、送技術(shù)、送項目，直至脫貧，使這些困難戶得到了比較穩(wěn)定 的幫助。言教不如身教，榜樣的力量是無窮的，激勵的作用是空前的。林業(yè)

21、局機關(guān)車 班有一名職工叫周志華，單職工，身單力薄，孩子上初中，家庭生活困難，沒有像樣 的房子，住在父母給留下的偏廈子里，媳婦嫌家窮撇下孩子與他離婚。他曾一度對生 活失去了信心。王志臣同志了解情況后主動與他結(jié)成對子，不僅在資金上幫助他，還 經(jīng)常鼓勵他要好好工作，把孩子培養(yǎng)成人，困難是暫時的，一定要有志氣有信心。在 他的資助和鼓勵下，周志華現(xiàn)在變化很大，在單位是領(lǐng)導(dǎo)信任的職工，在家里是負責(zé) 稱職的父親，而且樂觀向上，積極開朗，家庭條件也好了許多。在幫扶工作中，他深 知，“幫”只能解決暫時的困難，要想徹底脫貧，還要靠實干和技術(shù)，通過發(fā)展家庭 經(jīng)濟、促進下崗職工再就業(yè)等措施進行幫扶。所以他部署局工會，

22、要充分利用好幫扶 資金和家庭經(jīng)濟貸款，發(fā)揮這些資金的應(yīng)有作用，從根本上解決問題。一是強化資金 管理,加大扶持力度。把發(fā)展家庭經(jīng)濟做為扶貧解困的主要渠道和職工自我脫貧的主 要措施。針對不同的家庭經(jīng)濟戶，采取分類扶持政策和措施，從普通家庭經(jīng)濟戶到重 點家庭經(jīng)濟戶分別發(fā)放20*元至5000元不等的扶持貸款。三年來，共發(fā)放家庭經(jīng)濟 貸款92.9萬元，扶持家庭經(jīng)濟戶253戶。二是把扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人工作做為幫扶工作的重點，形成了有重點、有針對性、有 具體措施的分類扶持措施。如生活服務(wù)處職湯繼森想要種植葡萄，由于缺少資金，單 位從幫扶資金中借給他0.2萬元,幫助他購買了葡萄苗，現(xiàn)在他的葡萄園以初見規(guī) 模，產(chǎn)品

23、在當(dāng)?shù)毓┎粦?yīng)求。三是舉辦再就業(yè)培訓(xùn)。學(xué)技術(shù)，靠實干，加幫扶，走上脫貧致富之路，他在幫扶 中發(fā)現(xiàn)，一些困難職工，由于種種原因沒有被納入“低?！本戎?，在看病、子女上學(xué) 等方面得不到照顧，家庭生活非常困難。他積極協(xié)調(diào)地方政府等部門，在政策允許的 范圍內(nèi)幫助我局困難職工，使他們能夠每月領(lǐng)到低保金，解決了生活困難。因為心系 百姓，所以時時處處都能為百姓謀利益。幾年來他搶抓機遇，充分利用政策，讓百姓 得到了實惠。困難職工住上了棚戶樓，平房得到了改造；拖欠了十多年的工資、藥費 得到處理；生產(chǎn)生活環(huán)境得到徹底改善；工資大幅度增長；社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。“當(dāng) 干部就要心里時刻想著群眾、幫助群眾，為群眾辦實事。只要我

24、在這個位置上，我就 要實實在在地為職工辦實事，不然就對不起職工，也對不起自己的良心?！痹趲头龅?道路上，他站的正，走的穩(wěn)，傾注了真誠和心血，困難職工從他身上看到了希望，堅 定了信心，在他帶領(lǐng)下正健步走在通往富裕的大道上。幫扶先進事跡篇一：扶貧幫困先進單位事跡材料扶貧濟困、樂善好施，是中華民族的傳統(tǒng)美 德。按照礦扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件要求，我單位高度重視，緊緊圍繞扶貧幫困總 體目標(biāo)，不斷提高認識，認真落實包扶措施，嚴(yán)格履行幫扶工作職責(zé)，積極推進包扶 工作順利進行，從人力、物力、財力方面促使扶貧工作的深入開展，取得明顯成效。 作為一個人員眾多的單位來說，很多職工的生活都比較困難，有的家里有長期病

25、號， 有的家遭變故，生活困難這些困難群眾的生活問題，時刻牽動著我單位黨、政、工的 心。幫助他們吃飽穿暖，渡過難關(guān)，既是我單位義不容辭的責(zé)任，也是實踐三個代表 的具體體現(xiàn)，事關(guān)我單位職工穩(wěn)定的大局。因此，我單位把職工的生活當(dāng)做我們的第 一牽掛，對困難職工的工作生活等十分重視。我單位職工突發(fā)重病，住進醫(yī)院，我單 位十分重視，積極向上級部分反映，礦及時給予了救濟。同時，我單位對生活困難的 職工進行幫扶，并積極幫助困難職工申請救濟金。我隊黨、政、工還曾多次前去探望 因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不僅送去了水果等慰問品，更送去了我全隊職工 的關(guān)心與愛護。扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責(zé)，我單位一如既

26、往地把扶貧開 發(fā)工作作為一件大事來抓，努力使扶貧工作取得新進展、新成效，為我礦的快速發(fā)展 做出我單位的最大貢獻。扶貧幫困先進事跡材料篇二：近年來，我們*工會按照集團公司工會的部署和要求，把困難職工幫扶工作作為工會實踐三個代表重要思想、貫徹 落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)職工群眾的一項重要工作來抓，不斷創(chuàng)新維權(quán)幫扶機制、拓展 幫扶服務(wù)領(lǐng)域、豐富維權(quán)幫扶內(nèi)涵，為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服 務(wù)，使幫扶中心真正成為工會履行社會職能的前沿陣地和推進和諧社會建設(shè)的重要載 體，成為工會幫扶維權(quán)社會化的工作平臺和充滿愛心充滿陽光的困難職工之家。在幫 扶救助上，主要做到了三個三即，堅持了三個到位，建立完善了三

27、項幫扶制度，打造 了三個幫扶品牌。一、堅持三個到位，為困難幫扶工作鋪路搭橋一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心幫扶中心的建設(shè)，公司黨委書記 *、工會主席*等公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次了 解情況和現(xiàn)場辦公，X書記常說：群眾利益無小事。他要求對職工群眾的困難，要幫 得準(zhǔn)、扶得到位，公司黨政一直支持這樣的民心工程。專門了成立了幫扶救助中心， 煤海陽光幫扶理事會和煤海希望助學(xué)理事會，下發(fā)了關(guān)于開展*年沒還希望助學(xué)活動的通知文件，并成立了由董事長、黨委書記任組長、工會主席任副組長的幫扶救 助中心領(lǐng)導(dǎo)組，明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經(jīng)費、幫扶救助對象、幫扶救助條件等，形成了由黨政工團參與，有效

28、運行的大幫扶格局。同時，建立 了基層幫扶小組，全公司的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常運行。二是軟硬件設(shè)施到位。公司工會為幫扶中心配備了電腦、文印設(shè)備；對全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫，實行動態(tài)管理、及時更新、隨時查閱；電視、廣播站、*、*人報刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心的運作機制，擴 大幫扶中心在社會的影響力，營造了社會各界關(guān)心、支持幫扶中心的良好氛圍。三是人員、資金到位。在專門設(shè)立幫扶工作專人專管的同時，公司在資金緊張的 情況下，將幫扶資金納入了年度預(yù)算，規(guī)定公司撥付專款，每年注入幫扶資金10萬元。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動，發(fā)動廣大員工群眾個人自愿捐款， 從而保

29、障了幫扶中心穩(wěn)定的資金。二、建立三項制度，確保困難幫扶工作取得實效針對困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運行機制，實現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)常化、規(guī) 范化、正?；Ｒ皇墙头鲋行娜粘９ぷ髦贫?。制定了*公司困難職工幫扶工作 方案、特困職工救助管理辦法、*公司幫扶資金使用管理制度等 5項制度 并全部上墻，同時還設(shè)立困難職工幫扶資金專用帳戶，實行陽光操作與管理，真正使 幫扶工作做到了正常化。二是建立聯(lián)席會議制度。每年由公司黨政主持召開一至二次聯(lián)席會議，研究解決 職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。近兩年來，幫 扶資金已達42萬余元，*年對45名大病、家

30、庭困難、受助學(xué)生共救助 39900元，* 年大病救助7萬余元，并會同集團公司救助中心救助大病和病亡無收入戶、特困難戶 與病亡遺屬共898人，救助金額達到4166600余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到 了困難職工心中，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬戶。三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們在嚴(yán)格申請?zhí)顖笊陥蟪绦虻幕A(chǔ)上，對 幫扶的對象名單、幫扶金額，一律進行公示 7天，做到公平、公正、公開，同時設(shè)立 由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對每年的幫扶資金使用情況進行年 度審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。三、創(chuàng)新工作思路、打造四個品牌、貼心服務(wù)辦實事幫扶中

31、心在開展困難幫扶、 送溫暖、金秋助學(xué)等活動的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍內(nèi)，深入開展 了愛在*，我們都是一家人幫扶活動，在活動中，實行了幫扶雙結(jié)合，即大走訪與結(jié) 對互相結(jié)合；輸血式與造血式相結(jié)合。注重打造應(yīng)急幫扶、結(jié)對幫扶、助學(xué)幫扶和造 血幫扶四個品牌，為困難職工貼心服務(wù)，最大限度地為職工辦實事，解難事。深得職 工的信賴和社會的認可。一是打造了應(yīng)急幫扶品牌。在幫扶中心熱情受理困難職工的 救助申請，派人上門核實困難情況，并將核實情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由幫扶中心上會研 究確定是否幫扶，對突發(fā)情況，則啟動幫扶應(yīng)急機制解決。如去年7月12日，38歲的警員*，上班時面色蒼白，并不時地用手捂著胃，所

32、長見她不對勁，讓她早點回家 休息，可她走上街時，突然大口吐血，單位同事把她送到同煤總醫(yī)院，經(jīng)檢查被診斷 為胃癌晚期，經(jīng)大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術(shù)和治療，前后花費20多萬 元，高昂的醫(yī)療費用使這個本來就不寬裕的家庭更是雪上加霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動應(yīng)急幫扶機制，為其特批幫扶資金一萬元，科內(nèi)指導(dǎo)員和所長帶頭先后三次開展募捐活動，共捐款17000元，工會女干部也伸手援助捐款1000余元，從經(jīng)濟上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心，使他全家深受感動，其本人因胃部切 除五分之四，連化療都不能，所以她曾一度陷入絕望的境地，死的心都有，在幫扶中 心和所里領(lǐng)導(dǎo)及同事的一次次的愛心行動，把其從

33、死亡線上拉了回來。她自己也下決 心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復(fù)。她還深有感慨地說沒有公司黨組織的關(guān)懷，沒有幫扶 中心的應(yīng)急幫扶，就沒有我的今天，黨給了我第二次生命。二是打造結(jié)對幫扶品牌。 近兩年來我們以結(jié)對子的形式，幫扶了許多特困員工家庭，特別是今年以來，我們以 面對面、心貼心、服務(wù)職工在基層活動為載體，深入開展了登門大走訪，結(jié)對子，幫 扶工作進萬家的主題活動。為傾聽民意，體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們本著傾聽民意，解決民 憂的原則，走訪調(diào)查困難群體，幫助他們排難解憂，通過對困難家庭摸底，我們由各 級基層單位與耿德貴等40余名特困戶結(jié)成了 40個幫教對子，進行困難幫扶。如今年 55歲的高金鐘，家住廟溝平房，2

34、0*年因患肺結(jié)核病歸勞保，53歲的妻子尹子蘭患 有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，有時疼得連地都下不了，她和兩個女兒高慧敏，高慧玲都沒有工 作，僅靠丈夫的收入進行維持生計。家庭生活很是困難，工會責(zé)成掘進一隊黨政工干 部與其結(jié)成對子后，他們多次登門問寒問暖，并經(jīng)常干一些挑水、送炭、劈材等家務(wù) 活，公司工會還為其送去千余元的捐款，并幫助其兩個女兒聯(lián)系的工作單位，使全家 的經(jīng)濟收入逐漸寬裕起來，生活也逐漸好了起來，高金鐘逢人便說多虧了工會和單位 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不是他們的幫扶我家的日子真是沒法過。自結(jié)對子幫扶活動開展以來， 40個區(qū)隊先后為40名特困家庭辦實事260余件，共發(fā)動員工捐款53120元，使這些 特困戶都不同

35、程度地緩解了各自的后顧之優(yōu)。三是打造造血幫扶品牌。幫扶中心在檢查職工困難申請過程中，了解掌握職工子 女的就業(yè)情況積極開展金秋助學(xué)活動，為困難員工的子女圓了上大學(xué)之夢。農(nóng)換工名 開山的女兒名曉芳，其父親于 20*年因公負傷，已經(jīng)失去勞動能力，巨大的變故迫使 他離開了工作崗位，其妻也沒有工作，20*年，其女兒*考取了山西大學(xué)計算機專 業(yè)。這樣的家庭供養(yǎng)一個大學(xué)生確實是十分困難，就在這種情況下煤海希望助學(xué)理事會向她伸出了援助之手，連續(xù)三年每年捐助其 4000多元，解除了一個貧困家庭的燃 眉之急，也圓了名曉芳的大學(xué)夢。她曾為公司工會寫來了一封封熱情洋溢的感謝信， 并表示我一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期盼，我要

36、懷著一顆感恩的心完成學(xué)業(yè)，以更加認真 態(tài)度面對所有的困難與挫折，爭取早日學(xué)有所成，回報企業(yè)，回報社會。還有職工子 女*等學(xué)子，也都在助學(xué)理事會的幫扶救助下分別邁入了大學(xué)的校門。四是打造造血幫扶品牌。該公司本著對青年負責(zé)的態(tài)度，始終把幫扶青年就業(yè)、 創(chuàng)業(yè)工作擺在首要位置，采取有力措施，加強宣傳引導(dǎo)，盡力幫助待業(yè)青年走上了就 業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。該公司帶著感情幫助就業(yè)，針對部分青年自理能力差，對家庭、父母 依賴性強，學(xué)歷較低且缺乏一技之長，卻有一定要求等特點，先摸底調(diào)查，登記造 冊，后對他們的求職意向作了詳細記錄。并強化服務(wù)意識，強化正面引導(dǎo)，幫助他們 轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，自謀出路等，使眾多待業(yè)青年走出礦山，改變了命運。20*年以來，向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年300多人。為了打消青年的顧慮，每次都派專車專人帶領(lǐng)他們前去面試，簽訂勞動合同。對他們的工 作、生活等情況不定期通過電話和家訪進行了解，發(fā)現(xiàn)問題和困難及時幫助解決，對 工