Z公司質(zhì)量管理部職責(zé)

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-938編號(hào)：_Z公司質(zhì)量管理部職責(zé)審核：_時(shí)間：_單位：_Z公司質(zhì)量管理部職責(zé)用戶指南：該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解，便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過(guò)流程分析來(lái)界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。Z公司質(zhì)量管理部職責(zé)編制部門(mén)：質(zhì)量管理部 編號(hào)：復(fù)制數(shù)：1起草人 日 期 審核人 日 期 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 執(zhí)行日期頒發(fā)部門(mén) GMP管理辦公室 分發(fā)部門(mén) 質(zhì)量管理部1.目的建立質(zhì)量管理部職責(zé)，使質(zhì)量管

2、理部人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2.依據(jù)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(年修訂)3.范圍質(zhì)量管理部4.責(zé)任對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)5.內(nèi)容5.1 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量活動(dòng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)工作。5.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檔案的管理工作。5.3 制定質(zhì)監(jiān)室和質(zhì)控室人員的崗位職責(zé)及人員分工。5.4 實(shí)施質(zhì)量審計(jì)，并會(huì)同物資管理部對(duì)主要供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估。5.5 負(fù)責(zé)起草物料、中間產(chǎn)品和成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程，制定取樣留樣制度。5.6 審核不合格品的處理程序。5.7 負(fù)責(zé)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性評(píng)價(jià)工作。5.8 審核批生產(chǎn)記錄，決定成品放行。5.9 實(shí)施對(duì)潔凈區(qū)的環(huán)境、起始物料、藥品的制造過(guò)程

3、、工藝用水的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。5.10 負(fù)責(zé)監(jiān)督本公司產(chǎn)品的退貨、收回工作。5.11 不斷完善公司質(zhì)量保證體系。5.12 負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)用的設(shè)備、儀器、試劑、試液、對(duì)照品(標(biāo)準(zhǔn)品)、滴定液、培養(yǎng)基等指定管理辦法。5.13 負(fù)責(zé)對(duì)物料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、留樣、并出具檢驗(yàn)報(bào)告的工作。5.14 負(fù)責(zé)對(duì)退回藥品取樣、檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告的工作。5.15 負(fù)責(zé)潔凈室(區(qū))的塵粒數(shù)和微生物數(shù)的檢測(cè)以及工藝用水的質(zhì)量檢測(cè)。5.16 負(fù)責(zé)GMP驗(yàn)證工作中所需進(jìn)行檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)單。5.17 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的安全管理工作。5.18負(fù)責(zé)包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)墨稿文字審核工作。5.19負(fù)責(zé)質(zhì)量信息交流反饋工作。

4、篇2：商城物業(yè)內(nèi)保組崗位職責(zé)商城物業(yè)內(nèi)保組崗位職責(zé)1.維護(hù)商城秩序，保護(hù)商城財(cái)產(chǎn)安全2.對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)防護(hù)區(qū)(包括收銀臺(tái)、貴重商品、危險(xiǎn)物品存放地)嚴(yán)密守護(hù)、巡邏，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)果斷處理，同時(shí)應(yīng)立即上報(bào)保安部3.對(duì)發(fā)生在商城內(nèi)的一切有損商城形象，影響商城正常經(jīng)營(yíng)秩序的人和事，應(yīng)及時(shí)加以制止，如制止無(wú)效應(yīng)立即上報(bào)保安部及商城經(jīng)理，以便協(xié)調(diào)解決4.熟悉責(zé)任區(qū)的地理環(huán)境，商品分布情況，各柜組負(fù)責(zé)人情況，以利于開(kāi)展工作5.加強(qiáng)巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患應(yīng)在立即排除的同時(shí)向商城負(fù)責(zé)人、保安部報(bào)告，監(jiān)督、檢查處理方法和結(jié)果。發(fā)生火災(zāi)時(shí)在商城負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織撲救、搶救工作，并疏散群眾6.發(fā)生治

5、安、刑事案件時(shí)，應(yīng)采取積極有效措施，抓捕肇事人、犯罪嫌疑人、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向保安部報(bào)告，配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展工作7.完成商城及保安部臨時(shí)指派的各項(xiàng)任務(wù)篇3：z公司技術(shù)部部門(mén)及經(jīng)理職責(zé)z公司技術(shù)部部門(mén)及經(jīng)理職責(zé)1、目的：明確技術(shù)部部門(mén)和部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)2、范圍：技術(shù)部部門(mén)、技術(shù)部經(jīng)理3、職責(zé)：技術(shù)部經(jīng)理4、內(nèi)容4.1 技術(shù)部部門(mén)職能4.1.1 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。4.1.2 組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃

6、，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。4.1.3 負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。4.1.4 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。4.1.5 合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。4.1.6 研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。4.1.7 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。4.1.8 編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。4.1.9 認(rèn)真做

7、好技術(shù)工藝、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。4.1.10 及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。4.1.11 及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。4.1.12 負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。4.1.13 組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。4.1.14 負(fù)責(zé)技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。4.2 技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制4.2.1 貫徹執(zhí)行藥品管理法、產(chǎn)品質(zhì)量法、GMP以及有關(guān)全面質(zhì)量管理工作的方針、政策

8、和法規(guī)。4.2.2 在生產(chǎn)研究、試制過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是，不弄虛作假。4.2.3 指導(dǎo)車(chē)間技術(shù)人員學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)以及崗位SOP。4.3. 技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任4.3.1 努力鉆研技術(shù)，經(jīng)常了解國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。4.3.2 負(fù)責(zé)公司引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、審查新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，指導(dǎo)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)以及中試放大。4.3.3 按照國(guó)家規(guī)定負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝完善。4.3.4 按照國(guó)家的政策、法規(guī)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)。4.3.5 負(fù)責(zé)編制本部門(mén)各項(xiàng)管理程序、新產(chǎn)品工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和人員工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。4.3.6 配合有關(guān)部門(mén)作好本部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)。4.3.7 新產(chǎn)品試制中的重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行積極研究、果斷處理。4.3.8 不定期主持開(kāi)