某煤礦配件安全管理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-528編號：_某煤礦配件安全管理制度審核：_時間：_單位：_某煤礦配件安全管理制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為了提高我礦經(jīng)濟(jì)效益，確保集團(tuán)公司、礦下達(dá)的噸煤材料費(fèi)指標(biāo)的順利完成，切實(shí)供好、管好、用好配件，搞好設(shè)備維修、大修，充分發(fā)揮設(shè)備效能，服務(wù)于安全生產(chǎn)，提高設(shè)備完好率，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我礦具體情況，特制訂

2、本辦法。一、配件管理機(jī)構(gòu)1、加強(qiáng)對配件工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強(qiáng)配件管理，不斷提高配件管理水平。2、成立機(jī)電科配件庫，配備配件保管2人，辦理配件入庫手續(xù)，發(fā)放配件。3、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)有一名由機(jī)電班長兼職的配件計(jì)劃員，負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)配件計(jì)劃編制和配件領(lǐng)用。二、配件計(jì)劃1、建立健全管理的規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理和定額管理，認(rèn)真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計(jì)劃，分級管理”的原則，實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一訂購，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一領(lǐng)用，統(tǒng)一管理。2、礦屬各單位的配件計(jì)劃必須在每月的20日前，將下月所需的配件計(jì)劃，按外購件與自制件兩類分別造表報(bào)機(jī)電科配件組。所報(bào)配件必須注明主機(jī)名稱、型號、生產(chǎn)

3、廠家、自制件必須帶圖紙。3、機(jī)電科配件組按各單位上報(bào)配件計(jì)劃、按外購與自制兩類利庫后、分別編制配件計(jì)劃分別送交供應(yīng)科與礦機(jī)修廠。對于各區(qū)隊(duì)使用的零星配件，機(jī)電科配件組可自行編制采購自行儲備，以備急需。4、配件計(jì)劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用臺數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來編制。5、提報(bào)申請計(jì)劃要遵循“先利庫，后申請”“自制不申請”“提高自制率，降低外委量”的原則。三、配件質(zhì)量的管理1、凡經(jīng)機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)下達(dá)的配件計(jì)劃，所出圖紙的制圖、描圖、校對、審核都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并在圖紙上簽字，如果下達(dá)計(jì)劃圖紙有誤造成損失的，應(yīng)追究制圖審核者責(zé)任。2、機(jī)修廠必須建立質(zhì)量保障體系，應(yīng)設(shè)置1-2

4、名質(zhì)量檢查員，對修理、加工的配件，嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并在加工卡上簽字，對于不合格的產(chǎn)品，檢查員有權(quán)宣布配件報(bào)廢。機(jī)電科配件組保管員對沒有機(jī)廠質(zhì)檢人員簽字的工件，配件組可不辦理入庫，發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，配件組按機(jī)械事故進(jìn)行追查分析，對責(zé)任人作處理，加倍對機(jī)廠工資總額進(jìn)行罰款。3、對于外購配件的驗(yàn)收入庫管理，必須由供應(yīng)科按要求出具產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證，由機(jī)電科、紀(jì)檢、企管、供應(yīng)等有關(guān)科室組成聯(lián)合驗(yàn)收小組，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。四、配件庫房管理1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務(wù)，掌握每種配件的用途、安裝部位、庫存數(shù)量。2、保管員要精心對配件進(jìn)行保管。特殊配件要防護(hù)涂油，上蓋下墊，防止配件銹蝕損壞。3

5、、倉庫要保持清潔整齊，要堅(jiān)持五五擺放（五五成行、成方、成垛、成串）定量包裝，標(biāo)簽要填全、懸掛整齊。做到“四對口”（帳、卡、物、資金），機(jī)型保管要系列化。4、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料憑證發(fā)放，對于無手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)，配件帳要整潔，技術(shù)數(shù)據(jù)要齊全準(zhǔn)確，每日留存票據(jù)要裝訂成冊，妥善保管，每月25號前填報(bào)配件收、支存報(bào)表。五、配件消耗與儲備1、各級配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查了解分析并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。2、要抓好配件的定額管理，特別對用量多，價格高，易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。3、配件儲備主要由配件倉庫負(fù)責(zé)，各區(qū)隊(duì)可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件，實(shí)行三定二有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量、有專人

6、保管，有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳）的管理制度，機(jī)電科有權(quán)檢查各區(qū)隊(duì)的配件倉庫，并進(jìn)行考核，并有權(quán)調(diào)出、調(diào)入。六、配件的回收和修復(fù)1、要加強(qiáng)對配件回收復(fù)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動群眾做好回收復(fù)用工作，把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核各區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容。2、對各種配件（一次性橡膠件可不交舊）要嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度。3、要做好舊件的修復(fù)工作，原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機(jī)修廠對機(jī)電科安排的配件修復(fù)計(jì)劃要及時安排 ，對重點(diǎn)的、復(fù)雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關(guān)，確保修復(fù)質(zhì)量。對確需外修的配件，由機(jī)電科配件組報(bào)出計(jì)劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后會同有關(guān)部門公開招標(biāo)進(jìn)行。七、對自制件管理1、機(jī)電科對各單位到機(jī)修廠加工配件實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)

7、一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機(jī)電科根據(jù)機(jī)修廠加工數(shù)量對機(jī)修廠進(jìn)行結(jié)算，各單位不再對機(jī)修廠結(jié)算。2、對各單位計(jì)劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機(jī)電科，由配件組下達(dá)急用件臨時任務(wù)通知單，機(jī)修廠方可加工。3、對升井檢修的設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組匯同機(jī)修廠、使用單位等有關(guān)人員共同拆檢，填寫檢修卡片并簽字，檢修卡片作為領(lǐng)用配件的依據(jù)。4、機(jī)電科月底根據(jù)設(shè)備檢修量、自制加工量、所用材料對機(jī)修廠本月所領(lǐng)材料進(jìn)行考核。5、機(jī)修廠月底上報(bào)機(jī)電科機(jī)修廠庫存材料及配件報(bào)表，機(jī)電科不定期查看機(jī)修廠材料及配件庫。6、機(jī)修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫存量差額較大時，機(jī)電科匯同有關(guān)部門對機(jī)修廠進(jìn)行分析。八、獎罰制度對于

8、配件修理費(fèi)管理，原則上實(shí)行上限定額管理，各區(qū)隊(duì)無論產(chǎn)量、進(jìn)尺超額多少，均確定一個合理的定額。1、根據(jù)各單位使用設(shè)備多少，按區(qū)隊(duì)類別分別提取配件消耗金額。1)機(jī)電運(yùn)輸單位按礦下達(dá)指標(biāo)控制、2)采煤隊(duì)按實(shí)際產(chǎn)量，礦下達(dá)噸煤指標(biāo)計(jì)算、3)開拓、掘進(jìn)隊(duì)按實(shí)際進(jìn)尺指標(biāo)計(jì)算。統(tǒng)一實(shí)行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊(duì)節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%提取獎勵，超耗按超耗價值的100%扣罰。各區(qū)隊(duì)獎罰金額由機(jī)電科配件管理人員每月2號前上報(bào)礦企管科執(zhí)行。2、對各單位丟失的配件嚴(yán)格執(zhí)行罰款，按丟失配件原值的100%罰款。3、對大型材料：如皮帶、鋼絲繩等嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度，對執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80M以上，對超出80M以上的按超出米