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文檔簡介
1、咸陽高新區(qū)高科一路跨西寶高速安全策劃編 希9:_審核:中國建筑第八工程局有限公司二O七年八月目錄一、項目基本情況 6二、組織機構(gòu)與主要管理人員崗位職責(zé) 71、 組織機構(gòu)72、在領(lǐng)導(dǎo)小組中,主要成員按照其項目職務(wù)明確分工。93、安全人員配置10三、 施工現(xiàn)場臨時用電方案的安全保證措施 11四、安全措施154.1 安全檢查方法 154.2 檢查內(nèi)容 174.3 檢查項目 184.4 安全檢查和帶班巡查制度 194.5 安全教育培訓(xùn)制度 214.6 安全生產(chǎn)投入保證措施 224.7 機械設(shè)備安全管理 244.8 電焊工操作安全保證措施 264.9 氧氣、乙炔操作安全保證措施 27五、一般風(fēng)險源安全技
2、術(shù)保障 285.1 起重作業(yè)安全保障措施 285.2 防止施工人員高處墜落保證措施 305.3 臨邊防護安全保障措施 315.4 夜間施工安全保障措施 345.5 現(xiàn)場防火安全安全保證措施 355.6 汛期防護保障措施 . 36六、重大風(fēng)險源安全技術(shù)保障措施 386.1交通狀況 386.2交通疏解原則 386.3交通疏解基本要求 396.4交通疏導(dǎo)方案 396.5交通疏導(dǎo)方案實施 40七、橋面施工期安全保障措施 437.1 橋面施工風(fēng)險防控應(yīng)重點考慮機械傷害、 高處墜落、 起重傷害等事故類型。 437.2 大型施工機械安全保障措施 44八、安全事故應(yīng)急救援專項預(yù)案及現(xiàn)場處置措施 458.1 應(yīng)
3、急救援組織體系 458.2 應(yīng)急組織機構(gòu)各成員及職責(zé) 478.3 應(yīng)急響應(yīng)程序 478.4 應(yīng)急救援措施 498.4.1 觸電事故應(yīng)急救援措施 498.4.2 火災(zāi)事故應(yīng)急救援措施 518.4.3 起重機械事故預(yù)防措施 528.4.4 夜間施工預(yù)防措施 53九、應(yīng)急演練 55十、 安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃 56十一、文明施工 57一、項目基本情況項目名稱咸陽咼科一路跨西寶咼速工程地址高科一路以北永昌路路南施工單位項目經(jīng)理項目總工施工面積合同額開竣工日期工程概況 簡述本工程起點順接高科一路道路段,由南向北依次跨越規(guī)劃緯一路、西寶高速,終點接永昌路交叉口,道路全長1284.331米,主要包含主線橋梁、
4、 擋墻及西寶咼速北邊 的輔道設(shè)計,按城市主干道,雙向六車道設(shè)計,設(shè)計速度60Km/h。安全生 產(chǎn)、文明 施工創(chuàng)優(yōu) 目標(biāo)管理目標(biāo)控制要點責(zé)任人事故控制:1、杜絕死亡和 重傷事故2、杜絕火災(zāi)、 機械設(shè)備、管 線事故3、杜絕三人以 上食物中毒事 故4、不發(fā)生因安 全管理不良被 業(yè)主、社會相 關(guān)方和員工的 重大投訴,無 媒體負面曝光5、無場內(nèi)交通 行車責(zé)任事故6、保證施工期 間咼速公路安 全和運行正常7、員工職業(yè)病 發(fā)病率為零1.安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率 100%2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達到優(yōu)良3順利通過安全生產(chǎn)管理體系認證4.施工組織設(shè)計與專項施工方案、預(yù)案編制審批率100%5.安全技術(shù)交底交至施工作業(yè)人員6
5、.安全教育率100%7.特種作業(yè)人員持證上崗率100%8.危險部位、設(shè)施按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志9.安全生產(chǎn)協(xié)議書簽訂率100%10.勞動防護用品合格率 100%個人防護用品按規(guī)定配備11.施工現(xiàn)場主要道路實行人車分流12.職業(yè)健康危害因素辨識全面,措施得當(dāng)13.安全設(shè)備設(shè)施的驗收合格率100%14.按規(guī)定開展安全檢查15.隱患整改按“三定原則”落實,整改率100%16.確保安全資金及時足額投入16.應(yīng)急物資配備齊全、有效,17.按規(guī)定組織階段性應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練18.嚴格落實安全考核、獎懲19.安全管理檔案規(guī)范、完整、真實有效20.施工現(xiàn)場工完場清,21.夜間施工辦理許可手續(xù)22.其它、組織機構(gòu)與
6、主要管理人員崗位職責(zé)1、組織機構(gòu)8 / 582、在領(lǐng)導(dǎo)小組中,主要成員按照其項目職務(wù)明確分工。崗位姓名職責(zé)分工安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組組長:王雷剛 副組長:組員:1、認真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、方針政策、地方政府及局和 公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的方針,督促本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度的有效實施。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,建立健 全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、組織相關(guān)部門制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、督促檢查本項目部安全生產(chǎn)各項投入的有效實施。5、 每月由組長至少組織召開一次安全會議,形成書面會議紀要(與 會人員手寫簽名),并
7、于次日將會議紀要掃描件上報公司安全生產(chǎn)管理部。項目經(jīng)理1、項目管理人員到崗一周內(nèi),明確其安全職責(zé),并與其簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任書。2、組織并參加周安全檢查。3、 督促相關(guān)責(zé)任人落實隱患整改,確保隱患整改率100%4、帶班生產(chǎn)時間不少于 80%工作日,帶班生產(chǎn)記錄必須手寫。項目總工1、組織編制安全方案、預(yù)案。2、組織參與危險源辨識與評價,并制定控制措施。3、負責(zé)對危險性較大分部分項工程作業(yè)前的安全技術(shù)交底,組織 對危險性較大分部分項工程及臨時用電的驗收。4、參加周安全檢查。項目生產(chǎn)經(jīng) 理1、參加周安全檢查。2、 組織實施安全專項方案和技術(shù)措施,對分部分項工程和各工種、 中小型機械設(shè)備的使用等進行安全
8、技術(shù)交底。3、落實現(xiàn)場隱患整改。4、組織對安全防護、消防器材配備、機械設(shè)備、臨時設(shè)施等安全 設(shè)施的驗收。5、審批動火手續(xù)。安全總監(jiān)1、監(jiān)督檢查項目各級管理人員的安全職責(zé)履行情況。2、參加周安全檢查,組織日安全巡檢。3、簽發(fā)隱患整改通知單。4、復(fù)查驗證隱患整改情況。5、督促班組安全活動。商務(wù)經(jīng)理1、編制項目安全投入計劃并統(tǒng)計安全投入。2、督促安全管理協(xié)議書的簽訂。3、落實安全獎懲。主管工長1、參加周安全檢查。2、組織實施本區(qū)域內(nèi)安全專項方案和技術(shù)措施,對分部分項工程 和各工種、中小型機械設(shè)備的使用等進行安全技術(shù)交底。3、落實本區(qū)域內(nèi)隱患整改。4、申報并參加本區(qū)域內(nèi)安全防護、消防器材配備、機械設(shè)備
9、、臨 時設(shè)施等安全設(shè)施的驗收,填寫驗收記錄。5、辦理動火審批。物資主管1、負責(zé)本項目各類安全材料、勞動防護用品等材料的米購監(jiān)督, 所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定,并組織進場驗收, 建立臺帳。2、負責(zé)安全費用的 ERP錄入工作。3、負責(zé)應(yīng)急所需設(shè)備、材料、用品等物資的及時采購與保管。機械管理1、半月組織一次機械設(shè)備專項檢查。2、對起重機械設(shè)備等特種設(shè)備過程中現(xiàn)場監(jiān)督。3、每半月開展一次特種作業(yè)人員安全教育。4、對大型機械設(shè)備的安、拆及使用安全交底。注:本表中未明確的安全職責(zé)及其他人員按國家法律法規(guī)及公司管理制度規(guī)定執(zhí)行。3、安全人員配置(1) 安全管理人員要求按施工合同要求配備專職安全生
10、產(chǎn)管理人員,專職安全員的 配置以滿足現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理為主, 同時項目負責(zé)人、 專職安全 生產(chǎn)管理人員必須取得安全主管部門頒發(fā)的 “安全生產(chǎn)考核合格 證書”。(2)特種設(shè)備人員要求項目所投入的汽車吊、 塔吊等特種設(shè)備, 相關(guān)操作人員需經(jīng) 有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格, 取得特種作業(yè)操作資格證書, 并到 當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門進行備案, 所有從業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定參加安 全生產(chǎn)教育培訓(xùn),及時申請辦理延期手續(xù)。三、施工現(xiàn)場臨時用電方案的安全保證措施(1)施工用電的線路及設(shè)備,按批準(zhǔn)的安裝設(shè)置。(2)電氣作業(yè)人員必須持有效的特種作業(yè)操作證上崗;非 電工不得安裝、維修或拆除電氣工程。帶電操作時,必須保證監(jiān) 護人和禁
11、止合閘提示。(3)施工現(xiàn)場用電實行三相五線制,采用TNS 接零保護系統(tǒng),實行“三級配電兩級保護” 和“一機、 一閘、一漏、一箱”; 在架空線路一側(cè)或上方搭設(shè)或拆除防護屏障等設(shè)施時, 必須停電 作業(yè),并設(shè)監(jiān)護人員。(4)配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、無處來物體撞擊 的地方, 其周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道; 移動式配 電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。(5)禁止使用絕緣老化或失去絕緣性能的電氣線路,電纜 穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從 2m高度至地下0.2m處,必須加設(shè)防護套管。項目部應(yīng)加強電工 巡檢,對于老化或存在安全隱患的電器及線路一律清
12、理出場。(6)定期檢查設(shè)置漏電保護、燈具安全保護罩或采用低壓 照明。(7)禁止私拉亂接電線、電路;禁止使用碘鎢燈取暖。(8) 變壓器必須設(shè)接地保護裝置,其接地電阻不得大于4Qo變壓器設(shè)護欄,設(shè)門加鎖,專人負責(zé),近旁懸掛“高壓危險、 切勿靠近”的警示牌。(9) 室內(nèi)配電盤、配電柜前要有絕緣墊,并要安裝漏電保護裝置。各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼,均要設(shè)接地或接零保護。配電箱要能防火、防雨,箱內(nèi)不得存放雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖,專人管理。nilllllllt施工時當(dāng)心觸電圖 施工時當(dāng)心觸電(10)現(xiàn)場架設(shè)的電力線路,不得使用裸導(dǎo)線,臨時敷設(shè)的 電線路,不準(zhǔn)掛在鋼筋模板和腳手架上,必須安設(shè)絕緣支承物。 施工現(xiàn)
13、場用的手持照明燈采用 36V 的安全電壓。(11)配電房室內(nèi)安全工具及防護措施、 滅火器材必須齊全。四、 安全措施4.1 安全檢查方法(1)定期檢查。定期檢查應(yīng)明確檢查頻率,重點檢查重大 風(fēng)險源的安全防范技術(shù)措施及現(xiàn)場安全防護措施的落實情況。 項 目部自進場以來嚴格落實安全月度大檢查制度, 并且每月不少于 2次, 施工班組每日應(yīng)對施工生產(chǎn)進行檢查。(2)專項檢查,專項檢查分為內(nèi)業(yè)檢查和外業(yè)檢查。內(nèi)業(yè) 檢查可分為保證項檢查和般項檢查。1)保證項檢查包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計及專 項施工方案、 安全生產(chǎn)專項費用、 風(fēng)險評估管理、 安全技術(shù)交底、 安全檢查評價、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等。2)
14、一般項檢查包括:分包單位的管理,持證上崗 , 生產(chǎn)安全 事故處理等。3)外業(yè)檢查包括:安全防護,施工用電 , 消防安全 , 設(shè)備安全 , 危險性較大分部分項工程專項施工方案執(zhí)行情況,安全標(biāo)志4)專項檢查由安全管理部門組織 , 針對工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)、關(guān)鍵部位的安全狀況采取有針對性的檢查, 宜對照專項施工 方案進行檢查,以發(fā)現(xiàn)并解決在施工前及施工中存在的問題。(3)經(jīng)常性檢查。檢查應(yīng)由施工單位安全管理人員或監(jiān)理 單位的安全監(jiān)理工程師, 根據(jù)工程施工作業(yè)進度適時安排。 施工 單位安全管理人員應(yīng)針對當(dāng)日作業(yè)分布情況 , 重點檢查安全生產(chǎn) 關(guān)鍵部位和事故易發(fā)環(huán)節(jié)。 經(jīng)常性檢查應(yīng)覆蓋施工全過程。 安全
15、 監(jiān)理工程師應(yīng)對重大風(fēng)險源進行跟蹤巡視檢查。( 4)季節(jié)性檢查。 檢查內(nèi)容可根據(jù)施工安全敏感時間段 (如 雨季、放假時間較長的節(jié)假日等)確定 , 同時應(yīng)對該時間段的安 全注意事項(如防坍塌、防火、防中毒、防墜落、防疲勞、防思 想松懈等)提前布置并加強檢查。(5)安全檢查記錄和安全事故隱患整改、處置和復(fù)查。1)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,應(yīng)立即制止并責(zé)令其予以糾正。2)類安全檢查應(yīng)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的要求進行,安全檢查結(jié)果應(yīng)形成文記錄。 安全事故隱患整改應(yīng)做到 “三定”, 即定人、定時間、定措施。4.2 檢查內(nèi)容(1)查意識檢查現(xiàn)場負責(zé)人員、施工班組長對安全生產(chǎn)是否足夠重視,
16、檢查施工人員是否具有足夠的安全意識。(2)查制度落實檢查各部門、 各工區(qū)對項目安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況, 并根 據(jù)獎懲辦法實施獎懲。(3)查隱患 深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查作業(yè)條件、機械設(shè)備、安全防護措 施是否到位, 各種臨時設(shè)施是否符合規(guī)范及設(shè)計要求, 是否存在安全隱患(4) 查整改落實檢查在各個部位、各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的隱患,是否嚴格按照整改 要求及時整改。4.3檢查項目作業(yè)平臺腳手架搭設(shè)成后由項目部(工程部、安全部)技術(shù) 人員進行一次全部的檢查、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題及時組織人員進 行補焊或其他可靠的糾正措施, 保證腳手架平臺在使用過程中的 安全。項目部自查完成后向監(jiān)理工程師報驗,待報驗合格后方可投入使
17、用。安全檢查表序 號檢查項目檢查驗收內(nèi)容檢查結(jié)果是否符合要求1施工用電操作人員未經(jīng)培訓(xùn)和無電工操作證施工用電不符合三級配電兩級保護的要求在潮濕場所不使用安全電壓或者電壓不符合規(guī)定電氣線路裸露、損壞或者絕緣老化危險及潮濕場所不按規(guī)定使用安全電壓配電箱無門無鎖或門鎖損壞、無防雨措施用電設(shè)備未執(zhí)行"一機、一閘、一漏、一箱”配電箱接線混亂、亂拉亂扯電線2特種設(shè)備 檢查吊裝作業(yè)前,人員未進行安全技術(shù)交底起重臂下站人吊機機腿承載不牢固吊機鋼絲繩磨損超標(biāo)未更換起重吊裝人員無安全立足點吊機操作、指揮人員無證上崗吊機操作人員擅自離開駕駛室或吊裝過程中打電話起重機未取得準(zhǔn)用證起重下放區(qū)域無警戒標(biāo)志或警戒
18、區(qū)域過小物體下放時斜拉硬拽吊點位置與設(shè)計或方案不符人站在吊機吊鉤上5橋面施工臨邊無防護欄桿或欄桿破損構(gòu)件的連接、焊接情況橋面施工其他安全設(shè)施的配置情況夜間施工照明情況結(jié)合技術(shù)方案進行檢查維護6人員的不 安全行為戴了安全帽、不系下頜帽帶高處作業(yè)不系安全帶或者掛設(shè)不正確作業(yè)時不穿反光馬甲等4.4安全檢查和帶班巡查制度(1)配置專職安全管理人員,對于崗位內(nèi)各類安全情況以 及日常管理負責(zé),并在項目部內(nèi)部積極組織自檢, 安排項目部領(lǐng) 導(dǎo)班子會同安全部進行月度安全大檢查,針對檢查中存在的問題及時整改反饋,“絕不走形式、絕不留隱患、絕對不手軟”,盡早消滅各類安全隱患,將安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。(2)落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制,為切實抓好橋面施工的安全 生產(chǎn),增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 特制定領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度。按項目經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順 序輪流帶班,如工作忙
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