經(jīng)濟運行分析會匯報材料

1、經(jīng)濟運行分析會匯報材料一、運城焦炭公司1-4月份經(jīng)濟指標(biāo)完成情況1-4月份實現(xiàn)營業(yè)收入31.48萬元，完成全年計劃1億元的0.31%，比上年同期65.97萬元，下降34.49萬元，降幅52.28%，收入下降原因：煤焦銷售業(yè)務(wù)由于市場波動較大，缺少流動資金，經(jīng)營風(fēng)險較大，未開展煤焦銷售。1-4月份實現(xiàn)利潤降幅較大。二、應(yīng)收賬款和涉訴案件清理情況 正在著手安排，對部分欠款單位進行依法訴訟。三、采取的主要措施 2016年，我們運城焦炭公司要僅僅圍繞集團公司“十三五”發(fā)展思路，按照集團公司2016年工作安排，結(jié)合運城焦炭公司實際情況，我們今年主要抓好六個方面的工作：1、立即傳達(dá)貫徹集團公司2016年工

2、作會議精神，強化“馬上就辦、真抓實干”工作作風(fēng)，下達(dá)2016年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，通過深化體制機制改革，實行薪酬績效掛鉤，激發(fā)經(jīng)營活力，努力完成全年工作奮斗目標(biāo)。2、加大清欠力度，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭掛帥，責(zé)任到人，對已訴訟的案件，配合執(zhí)法部門，盡快執(zhí)行。對償還無力的應(yīng)收賬款，聘請律師盡快進行訴訟，同時要按照集團公司有關(guān)獎懲制度，對清收清欠任務(wù)完成情況實行重獎重罰，充分調(diào)動各責(zé)任主體單位和清欠人員的積極性，加快企業(yè)資金回收，促進企業(yè)健康發(fā)展。3、盤活閑置資產(chǎn)，加快汽車租賃項目和土地開發(fā)項目建設(shè)，盡快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，職工轉(zhuǎn)崗，通過加強職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，提高轉(zhuǎn)崗人員的個人素質(zhì)和專業(yè)技能，在企業(yè)轉(zhuǎn)型中適應(yīng)新的崗位，使職工理解支持并主動參與到企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的工作部署之中。4、嚴(yán)格按照上級規(guī)定和“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，完善業(yè)績考核體系，業(yè)績考核與職工效益工資緊密掛鉤，促進公司向創(chuàng)效型、貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。5、對公司現(xiàn)有部室實行大部制改革，按照部門職責(zé)職能對機關(guān)部室人員實行定編定崗定員，明確機關(guān)部室職責(zé)職能，完善各項基本管理制度，縮短管理半徑，提高管理效率，確實增強轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)在動力。6、牢固樹立集團公司提出的“十大工作理念”，引導(dǎo)廣大黨員干部切實增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，堅定信心，迎難而上，穩(wěn)中求進。四、存在的問題1、請集團公司盡快解決43畝土地容積率補償金繳納的資金問題，防止土地財產(chǎn)流失。2、請集