班組安全環(huán)保員職責(zé)

1、班組安全環(huán)保員職責(zé)班組安全環(huán)保員職責(zé)篇一：班組安全生產(chǎn)職責(zé)班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1、堅(jiān)持開好班前會，進(jìn)行安全教育，派活時(shí)有針對性地指出安 全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，及時(shí)傳達(dá)公司及廠對安全生產(chǎn)工作的指示和要求， 對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，并 督促執(zhí)行；幫助本班組人員掌握安全技術(shù)知識。3、負(fù)責(zé)新到班組、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員班組級安全教育。4、堅(jiān)持每天對本班組內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工裝、器具、工作場所 和周圍環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真填寫班組安全記錄本；發(fā)現(xiàn)不安全 因素要及時(shí)組織消除，對本班組無力解決的問題要及時(shí)上報(bào)。發(fā)現(xiàn)班 組職工精神狀態(tài)有異常應(yīng)立即采取相應(yīng)措施。5、

2、檢查督促本班組人員正確穿戴和使用勞動防護(hù)用品，安全用 具；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即進(jìn)行制止。6、負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場管理，堅(jiān)持“六不走”，搞好安全文明生 產(chǎn)。7、表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作中的好人好事，批評和制止違章違紀(jì)等不 良傾向。8 發(fā)生事故后應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，積極組織搶救，保護(hù)好事 故現(xiàn)場，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查，參加事故分析會，并提出預(yù)防事故重復(fù) 發(fā)生的措施第1頁共7頁9、 督促重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好班前檢查， 填寫安全控制點(diǎn)記錄本；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。10、 對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和公司安全管 理制度，堅(jiān)持“三不傷害”的原則

3、（不傷害自己、不傷害他人、不被 他人傷害），實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，班前班后對使用的機(jī)具設(shè)備、起重吊 具和工作場地等認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，將安全檢查列為交接班的重要內(nèi) 容。愛護(hù)和正確使用機(jī)具設(shè)備及其附屬的防護(hù)裝置，愛護(hù)和正確使用 防護(hù)用品。堅(jiān)持下班“六不走”，即：環(huán)境不清掃整潔不走，設(shè)備不擦拭干凈不走，工件不碼放整齊不 走，交接班和原始記錄不填寫好不走，工具不清點(diǎn)好不走，不切斷電 源和應(yīng)滅火種不走。3、積極參加安全活動，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和建議。4、老職工應(yīng)負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行技術(shù)操作知識和安全操作技能的 傳、幫、帶。師傅對所帶徒弟的安全負(fù)責(zé)。5、自覺做到遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)，不

4、冒險(xiǎn)蠻干，互相監(jiān)督， 互相幫助，抵制違章指揮，制止違章作業(yè)；遇有危及人身安全緊急情 況時(shí)，應(yīng)積極采取措施，并立即報(bào)告班長和廠領(lǐng)導(dǎo)，積極參加事故搶 救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并向事故調(diào)查人員詳細(xì)、真實(shí)地介紹事故經(jīng) 過，提出預(yù)防事故措施的建議。6、努力學(xué)習(xí)勞動安全衛(wèi)生知識，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，正 確使用，妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具、消防器材。7、嚴(yán)格執(zhí)行“三查兩按一檢點(diǎn)”安全行為規(guī)范，即在作業(yè)前、 中、后時(shí)時(shí)查作業(yè)環(huán)境安全狀況，查設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài)，查作業(yè)內(nèi)容 中危險(xiǎn)因素；認(rèn)真按操作規(guī)程、按工藝紀(jì)律操作；隨時(shí)檢點(diǎn)工作過程 中自己、設(shè)備、他人不安全行為和事故苗頭。MV 篇二：班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 班組長

5、安全生產(chǎn)職責(zé)1 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，規(guī)章制度及各 作規(guī)程，合理安排班人員工作，對本班組織人員在生產(chǎn)中的安全和健 康負(fù)責(zé)。2 堅(jiān)持班前安全活動，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作 程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動保護(hù)用品，為提高自身保護(hù)能 力，教育工人注意環(huán)境安全，及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的隱患。3 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮， 險(xiǎn)作業(yè)。4 做好本班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及 決，并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。5 認(rèn)真做好本班組新工人的進(jìn)場教育和崗位教育工作。6 發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上 有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效處理措施。 鑿巖工安全操作

6、規(guī)程1 上班前必須穿戴好勞動保護(hù)用品。2 班前，班中嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁睡覺、打鬧。項(xiàng)操規(guī)不冒時(shí)解報(bào)3 進(jìn)入工作面前要先檢查安全狀況，確認(rèn)安全后方可開始工 作。5678 9 10 11 12 13 14 15 16 在工作過程中要時(shí)刻注意爆破作業(yè)采場邊坡的情況，發(fā)現(xiàn)不 安全隱患要立即處理，危險(xiǎn)排除后方可重新作業(yè)。一時(shí)無法處理的安 全要立即報(bào)告當(dāng)班班長或安全管理人員，并做好安全警戒，嚴(yán)禁人員 進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。發(fā)生緊急情況時(shí)，必須立即停止作業(yè)，情況允許的應(yīng) 當(dāng)進(jìn)行緊急處理，無法處理的，必須立即撤離安全地帶，并發(fā)出信號 通知危險(xiǎn)地域的其他作業(yè)人員撤離。 同鉆工進(jìn)行作業(yè)前，必須要檢查 工作面有無盲炮、松石片等

7、現(xiàn)象，并以干什么業(yè)面 10 米以內(nèi)進(jìn)行灑水 才能作業(yè)，火，后開風(fēng)，停鉆時(shí)，先關(guān)風(fēng)，后關(guān)水；開鉆時(shí)先半風(fēng)后 開全風(fēng)，結(jié)束時(shí)先停風(fēng)后停水。 嚴(yán)禁打殘眼，如用打眼法處理盲炮， 必須距風(fēng)鉆作作業(yè)時(shí)，扶針不應(yīng)站在正面，防止斷針傷人。打鉆過程 中，要經(jīng)常檢查工作面和周圍巖石松動，風(fēng)水繩接頭是否牢固，發(fā)現(xiàn) 問題必須停鉆待處理。打鉆過程中，如有沖擊力減弱，如自己處理不 好，應(yīng)找修理工修理。 鉆機(jī)使用完畢應(yīng)放到安全地點(diǎn)，并收好風(fēng)水繩 及其他工具。打鉆要堅(jiān)持濕式作業(yè)，禁止打干眼。進(jìn)入工作面嚴(yán)禁單人作業(yè)。 禁止在工作面邊打鉆邊裝藥。 禁止在同一垂直面上、下同 時(shí)作業(yè)。 打鉆時(shí)先開 30 公分外打平行眼。安全生產(chǎn)檢查

8、制度1 礦長、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查礦山作 業(yè)場所、設(shè)施、設(shè)備以及從業(yè)人員的不安全行為，對隨時(shí)有可能造成 傷亡事故的重大隱患，檢查人員有權(quán)下令停工，對違章行為，檢查人 員有權(quán)制止和處理。2 安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)常對生產(chǎn)場所進(jìn)行巡視監(jiān)督檢查。3 礦物管理人員每班必須對生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查。4 操作人員對崗位的作業(yè)環(huán)境、施工、生產(chǎn)條件、機(jī)器設(shè)備， 安全防護(hù)設(shè)施及措施等進(jìn)行檢查。5 作業(yè)人員之間相互監(jiān)督，對不安全行為，個(gè)人防護(hù)用品的配 戴等檢查。6 安全檢查應(yīng)做好詳細(xì)的檢查記錄，檢查的結(jié)果和存在的問 題，限期解決并定期復(fù)查。對不能及時(shí)整改的隱患，并采取臨時(shí)安全 措施，并將人員撤離到安

9、全地方。 礦長安全生產(chǎn)職責(zé)1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法 規(guī)和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。2 建立、健全礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3 組織制定礦山包業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4 保證礦山企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5 督促、檢查礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事 故隱患。6 組織制定并實(shí)施礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全事故緊急、救援預(yù)案。7 及時(shí)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。篇二：班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)一、班組安全員要協(xié)助班組長做好本班組安全工作，受車間安全 員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班組長做好班前安全布置，班中安全檢查、班后 安全總結(jié)。二、組織開展本班組各種

10、安全活動，認(rèn)真做好安全活動日記錄， 提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。三、對新工人進(jìn)行崗位安全教育。四、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制 止，并及時(shí)報(bào)告。五、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防 器材。六、發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)。附送：班組安全生產(chǎn)通訊稿班組安全生產(chǎn)通訊稿班長缺失影響力，班組失去凝聚力自從上了自動化后，我們巡井的次數(shù)基本保證一天一次。有一天輪到我巡井，可那天頭疼的厲害，我想反正今天設(shè)備也沒運(yùn)行，就不去了?？蓻]想到有些人就學(xué)著 不去巡井，我還 無話可說。為此事我很煩心，和我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的朋友訴 苦。他勸我沒有權(quán)威性的主要根

11、源是缺失 了影響力，而影響力又是在第6頁共7頁日常的管理工作中一點(diǎn)一滴的形成和積累起來的。面對大家的某 些不 滿，你首先要做的不是委屈、抱怨，而是應(yīng)坦誠面對大家的意見，逐 條對照檢查自身不 足，勇敢地給大家做個(gè)自我批評，提出改進(jìn)措施， 或許可以重新建立起你在員工中的影響力。 親身經(jīng)歷二】班長有了影 響力，才會產(chǎn)生感召力 我經(jīng)常會對大家說這樣一句話 : “大家來到一 起是緣分，要珍惜這份感情，踏踏實(shí)實(shí)干好 工作?！痹诖蠹已劾锒颊J(rèn) 為我待人實(shí)在、但我有著一套“較真”的管理原則 : 嚴(yán)格考核、溫情 辦理；找出責(zé)任、杜絕后患。有一次，一位員工操作時(shí)心不在焉，開 錯(cuò)了設(shè)備，導(dǎo)致了一定 的后果。之后自己還狡辯。我毫不留情把整個(gè) 事件的過程給他講的明明白白，獎(jiǎng)金兌現(xiàn)考核。 事后，我又找到責(zé)任 人語重心長地做工作，使當(dāng)事人認(rèn)識了錯(cuò)誤，心悅誠服地接受了處 理。 從此，這位員工不僅再也沒有出現(xiàn)此類事故，而且在工作中盡職 盡責(zé)、表現(xiàn)優(yōu)異。 創(chuàng)造員工與班組一起成長的氛圍，是班長的致力 追求。為此，我常把古人說的一句話當(dāng) 成在班組用人的最高境界 : 善 沖者用其勇猛；善跑者