公司文化建設(shè)方案書(shū)

1、企業(yè)文化建設(shè)方案書(shū)企業(yè)文化建設(shè)方案書(shū)1一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想變革1二、企業(yè)文化建設(shè)思路 “管理者首位”2三、企業(yè)文化建設(shè)具體構(gòu)成3四、企業(yè)文化建設(shè)主要目標(biāo)和內(nèi)容5一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想變革企業(yè)文化建設(shè)可以歸納到企業(yè)哲學(xué)的范疇，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際上就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一，是理性和感性的結(jié)合產(chǎn)物，主要是通過(guò)制度建設(shè)（理性）和環(huán)境改變（感性）兩種手段來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)體意識(shí)的統(tǒng)一，包括制度、環(huán)境、激勵(lì)三個(gè)層次。制度環(huán)境激勵(lì)被動(dòng)服從心理服從主動(dòng)改變身體反應(yīng)心理反應(yīng)思想意識(shí)當(dāng)人在接受外界信息的時(shí)候，第一層次是感應(yīng)，對(duì)應(yīng)的是制度；第二層次是心理，對(duì)應(yīng)的環(huán)境；還有第三層次，就是意識(shí)，對(duì)應(yīng)的是特殊的動(dòng)力和手段激

2、勵(lì)！對(duì)人的激勵(lì)可以分三個(gè)層次：關(guān)注重視認(rèn)可也就是說(shuō)通過(guò)各種制度安排和組織建設(shè)，搭建員工事業(yè)平臺(tái)，通過(guò)各種宣傳與激勵(lì)，建立企業(yè)與員工之間的信任，在過(guò)程中自我反省、自我超越，最終形成員工的自覺(jué)意識(shí)與文化共識(shí)。一個(gè)組織的文化之所以偉大，不在于這個(gè)組織提出了多少漂亮的口號(hào)，而在于這個(gè)組織是否長(zhǎng)期堅(jiān)持了一些基本的價(jià)值觀，把他們滲透到整個(gè)組織當(dāng)中，形成組織成員共同的心理契約，從而自然而然地規(guī)范成員的言行。二、企業(yè)文化建設(shè)思路 “管理者首位”樹(shù)立文化強(qiáng)企的理念，以開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作為靈魂，切合實(shí)際循序漸進(jìn)，率先垂范系統(tǒng)運(yùn)作企業(yè)文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，企業(yè)做大做強(qiáng)，就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)

3、”的理念，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造“企業(yè)有生氣、品牌有名氣、高管有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以形成共同的理想，信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，遵循一切從實(shí)際出發(fā)，切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。樹(shù)立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)以身作則率先垂范的思想，以人為本開(kāi)放融合。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家（群體）文化，從一定意義上說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企

4、業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。管理者在企業(yè)文化建設(shè)中，以榜樣的力量承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任，通過(guò)尊重理解凝聚人心，正確處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系，極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。 企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，整體規(guī)劃，分步推進(jìn)，分層落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。三、企業(yè)文化建設(shè)具體構(gòu)成一（MI）精神文化是企業(yè)價(jià)值觀，確立企業(yè)獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)內(nèi)聚

5、合員工之心對(duì)外聚合客戶之心以企業(yè)發(fā)展根本為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)：企業(yè)宗旨/企業(yè)目標(biāo)以企業(yè)求生存為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)：企業(yè)精神/企業(yè)價(jià)值觀/企業(yè)作風(fēng)/二（BI）制度文化行為規(guī)范它是以經(jīng)營(yíng)理念為基本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)內(nèi)是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度； 對(duì)外則是開(kāi)拓市場(chǎng)，透過(guò)社會(huì)公益文化活動(dòng)、公共關(guān)系、營(yíng)銷活動(dòng)等方式來(lái)傳達(dá)企業(yè)理念，以獲得社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)識(shí)別認(rèn)同的形式。三（VI）物質(zhì)文化企業(yè)文化在環(huán)境中應(yīng)用，是企業(yè)個(gè)性表現(xiàn)，具最外在、最直接、最具有傳播力和感染力基礎(chǔ)部分： 企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩、象征圖案、組合應(yīng)用和企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、專用字體等應(yīng)用部分：辦公事務(wù)用品 信封

6、、信紙、服飾、廣告、影視、場(chǎng)區(qū)標(biāo)識(shí)等理解企業(yè)文化建設(shè)同CIS的異同點(diǎn)異同點(diǎn)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）企業(yè)文化關(guān)注重點(diǎn)不同主要關(guān)注企業(yè)形象識(shí)別問(wèn)題，企業(yè)形象是否獨(dú)特、鮮明、統(tǒng)一主要關(guān)注企業(yè)的價(jià)值觀問(wèn)題，員工的價(jià)值觀和行為方式是否同企業(yè)目標(biāo)一致工作目的不盡相同刻意塑造區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的企業(yè)形象，以擴(kuò)大社會(huì)影響，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為了提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)綜合素質(zhì)工作重點(diǎn)稍有區(qū)別雖有理念識(shí)別的內(nèi)容，但本意是突出視覺(jué)識(shí)別內(nèi)容主要是做人的工作，確定價(jià)值觀工作方法不同創(chuàng)造自己獨(dú)特的形象，并借助宣傳媒體進(jìn)行工作通過(guò)培育的方式來(lái)建立企業(yè)價(jià)值觀，進(jìn)而影響企業(yè)各方面工作四、企業(yè)文化建設(shè)主要目標(biāo)和內(nèi)容 1、確定MI

7、（理念識(shí)別）（1）確定全體員工的價(jià)值觀。（2）確立企業(yè)精神和理念。（3）確立符合公司實(shí)際的企業(yè)愿景和使命2、確立VI（視覺(jué)識(shí)別）統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等，實(shí)施配套管理。包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣告語(yǔ)、服裝、信箋、工號(hào)牌、印刷品統(tǒng)一模式等等。3、確立BI（行為識(shí)別）制度規(guī)范與宣傳活動(dòng)相結(jié)合4、主要內(nèi)容載體形式Ø 企業(yè)文化手冊(cè)Ø 員工手冊(cè)Ø 企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)Ø 企業(yè)大事記畫(huà)冊(cè)、紀(jì)念慶典匯編Ø 企業(yè)局域網(wǎng)Ø 企業(yè)導(dǎo)視屏Ø 企業(yè)宣傳片、宣傳畫(huà)冊(cè)Ø 企業(yè)管理制度匯編Ø 多媒體、視頻、照片等Ø OA系統(tǒng)Ø 各種通訊載體：電話、電子郵件等Ø 紀(jì)念、會(huì)議、表彰大會(huì)（考核總結(jié)）Ø 研討、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)Ø 福利活動(dòng)Ø 內(nèi)部的文娛體育比賽活動(dòng)Ø 對(duì)外各種各類交流活動(dòng)