電工績效考核表

1、電工績效考核評分表（月度）考核期間：年 月姓名部門維修部崗位電工序 號指標權(quán)重完成情況評分等 級得分任務(wù) 績效85%1維修及時性20%維修及時次數(shù)占維修總 次數(shù) %2電路安全性20%保障公司正常用電及安 全性3用電統(tǒng)計及時性5%及時用電統(tǒng)計次數(shù)占統(tǒng) 計總次數(shù)%4用電統(tǒng)計準確性5%統(tǒng)計未出錯次數(shù)占統(tǒng)計總次數(shù)%5用料計劃準確率10%用料的實際數(shù)額占預算 數(shù)額%6施工計劃完成率20%一定周期內(nèi)已完成的施 工計劃占應完成的施工 計劃 %7施工安全檢查實施率10%一定周期內(nèi)已按要求完 成的施工安全檢查數(shù)占 應完成的施工安全檢查數(shù) %8施工安全事故發(fā)生率10%一定周期內(nèi)發(fā)生的施工安全事故數(shù)量“單項/ 一票

2、否決”指標：完成情況：加權(quán)合計A=指標權(quán)重要求目標態(tài)度 維度15%1積極性25%主動學習業(yè)務(wù)知識；主動承擔一 般的額外任務(wù)；工作中能夠提出 新的思路和建議12協(xié)作性25%能夠與同事保持良好的合作關(guān) 系，協(xié)助完成工作23責任心25%工作有較強的責任心34紀律性25%能夠遵守工作的規(guī)定和標準，有 較強的自覺性和紀律性4加權(quán)合計B=月度績效考核綜合評分：C=A< 85%+B< 15%考核人簽字：年月日注：此表由員工的直接上級進行考核，并統(tǒng)計得出最后綜合得分。電工考核說明：一、考核內(nèi)容：任務(wù)績效，占85%;態(tài)度維度，共占15%二、考核主體直接上級一一對員工的任務(wù)績效和態(tài)度進行考核，并匯總得

3、出最后統(tǒng)計得分。人力資源部承擔月度考核的組織工作。三、任務(wù)績效考核評分方法：指標項目指標計算方法目標值所占權(quán)重數(shù)據(jù)來源評分方法A（90-100 分）B（80-90分）C（60-80 分）D（40-60分）E（0-40 分）用電統(tǒng)計及時性未及時用電 統(tǒng)計次數(shù)每月三次以內(nèi)5%直接上級抽 查記錄，工作 記錄無未及時 次數(shù)未及時次數(shù)為0-3次未及時次數(shù)為3-5次未及時次數(shù)為5-7次未及時次數(shù)為7次以上用電統(tǒng)計準確性用電統(tǒng)計出錯次數(shù)每月三次以內(nèi)5%直接上級的 抽查記錄，工 作記錄無未及時 次數(shù)未及時次數(shù)為0-3次未及時次數(shù)為3-5次未及時次數(shù)為5-7次未及時次數(shù)為7次以上用料計劃準確率用料的實際數(shù) 額占

4、預算數(shù)額 %90%以上10%采購、倉儲及 財務(wù)數(shù)據(jù)，直 接上司評價準確率為95%以上準確率為90%-95%準確率為85%-90%準確率為80%-85%準確率為80% 以下施工安全檢 查實施率一疋周期內(nèi)未 按要求完成的三次以內(nèi)10%直接上級的 抽查記錄，工無未實施 次數(shù)未實施次數(shù)為0-3未實施次數(shù)為3-5未實施次數(shù)為5-7未實施次數(shù)為7次以上施工安全檢查 次數(shù)作記錄次次次施工安全事 故發(fā)生率一定周期內(nèi)發(fā) 生的施工安全 事故數(shù)量三次以內(nèi)10%直接上級的 抽查記錄，工 作記錄無事故次 數(shù)事故次數(shù)為0-3次事故次數(shù)為3-5次事故次數(shù)為5-7次事故次數(shù)為 7 次以上維修及時性維修未及時次 數(shù)每月三次以內(nèi)20%直接上級抽 查記錄，工作 記錄無未及時 次數(shù)未及時次數(shù)為0-3次未及時次數(shù)為3-5次未及時次數(shù)為5-7次未及時次數(shù)為7次以上電路安全性未保障公司正 常用電及安全 性每月三次以內(nèi)20%直接上級抽查記錄無未保障 次數(shù)未保障次數(shù)為0-3次未保障次數(shù)為3-5次未保障次數(shù)為5-7次未保障次數(shù)為7次以上施工計劃完 成率一疋周期內(nèi)已 完成的施工計 劃占應完成的 施工計劃 %95%20%直接上級檢 查，工作記錄完成率為98%以上完成率為95%-