企業(yè)文化主題演講稿

1、企業(yè)文化主題演講稿代表部門(mén)參加演講會(huì)，愁煞老孫，憋了一晚上，寫(xiě)成了這個(gè)稿子，沒(méi)拿第一，拿到網(wǎng)上“發(fā)表”，以求安慰，共享參考。（幻燈片1）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！我演講的題目是文化永續(xù)，基業(yè)百年。（幻燈片2）很榮幸能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一起探討關(guān)于企業(yè)文化的問(wèn)題。現(xiàn)在很多大小企業(yè)都在講企業(yè)文化，那么什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來(lái)什么呢？這是我們很值得探討的問(wèn)題。（幻燈片3）在改革開(kāi)放初期，我們聽(tīng)到了這樣一個(gè)新名詞：企業(yè)文化。眾多企業(yè)就競(jìng)相搞起了 “企業(yè)文化”，眾多稍超前的企業(yè)是這樣做的：做了企業(yè)標(biāo)示系統(tǒng)（VI），做了大量的宣傳冊(cè)，做企業(yè)期刊，甚至網(wǎng)站，充斥著這樣的字眼“團(tuán)

2、結(jié)、奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、走向世界！”；還有搞各種文體活動(dòng)等等（幻燈片4）這是企業(yè)文化嗎？現(xiàn)代企業(yè)文化的理論認(rèn)為這不是企業(yè)文化，這種體系還停留在“口號(hào)、目標(biāo)、希望”上。（幻燈片5）什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢？我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，不同的企業(yè)員工風(fēng)貌完全不同，包括他的精神風(fēng)貌和他的工作風(fēng)格，甚至交流的方式。（大家看幻燈片）（幻燈片6）這就是不同企業(yè)文化使然。某國(guó)營(yíng)企業(yè)全家福國(guó)內(nèi)某知名房地產(chǎn)公司員工合影這是一家有國(guó)企背景的企業(yè)老總，一直以一種跟誰(shuí)有深仇大恨似的姿態(tài)出現(xiàn)這是一家由個(gè)人創(chuàng)業(yè)的股份制公司老總，給人的印象就是兩個(gè)字：“娛樂(lè)”可以看出，不同的企業(yè)主，有不同的性格、價(jià)值觀、文化等方面差異，并決定其企業(yè)面貌

3、和企業(yè)文化。（幻燈片7）文化是個(gè)大的概念,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,企業(yè)的宗旨使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內(nèi)容。（幻燈片8）企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內(nèi)心,并逐漸變成了行為習(xí)慣,潛意識(shí)地影響員工的工作、生活態(tài)度和方式。（幻燈片9）那么我們就可以得到一個(gè)簡(jiǎn)單的公式：企業(yè)文化=員工共同價(jià)值觀+意識(shí)、態(tài)度+行為。（幻燈片10）現(xiàn)代企業(yè)文化要將價(jià)值觀融入到思想行為，而不是口號(hào)。（幻燈片11）我們看國(guó)產(chǎn)電影會(huì)經(jīng)?？吹竭@樣一種情形，首長(zhǎng)檢閱時(shí)會(huì)說(shuō)：同志們好！同志們辛苦了！震耳欲聾的呼喊聲想起：“首長(zhǎng)好！為人民服務(wù)！”，這可以說(shuō)是中國(guó)軍人的組織價(jià)值觀，正是因?yàn)椤?/p>

4、為人民服務(wù)”這個(gè)理念融入了軍人的意識(shí)甚至成為信仰，中國(guó)人民解放軍才取得偉大勝利！看圖片，彭德懷統(tǒng)帥，誰(shuí)敢橫刀立馬！鐵的紀(jì)律，鐵的軍隊(duì)，堅(jiān)定的信仰?。ɑ脽羝?2）再如商業(yè)、服務(wù)業(yè)，我們卓達(dá)也有了自己的商業(yè)，我看到商貿(mào)廣場(chǎng)的二樓玻璃幕墻上寫(xiě)著幾個(gè)大字：“全心全意為顧客服務(wù)”;再有-"消費(fèi)是愛(ài)與愛(ài)的交換"還有員工的體恤上寫(xiě)著：“輕松購(gòu)物到卓達(dá)”。作為零售業(yè)，“服務(wù)”成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容，如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí)，甚至成為一種信仰，那么這就就成為我們商業(yè)的企業(yè)文化，顧客只有當(dāng)上上帝的感覺(jué)才會(huì)輕松呀?。ɑ脽羝?3）真正的企業(yè)文化不是空洞的，要與產(chǎn)品有關(guān)。

5、如麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理念是品質(zhì)（Q）、服務(wù)（S）、清潔（C）、價(jià)值（V），還有“學(xué)會(huì)找出工作中的快樂(lè)”.麥當(dāng)勞幾十年烙守“Q、S、CV”四信條，并持之以恒地落實(shí)到每一項(xiàng)具體的工作，并融入職工意識(shí)與行為中去，使麥當(dāng)勞成為全球快餐業(yè)老大，（幻燈片14）這就是企業(yè)文化，簡(jiǎn)單而有力！所以，價(jià)值觀深入到員工意識(shí)，并指導(dǎo)行為，成為全體員工的價(jià)值觀才能成為一種企業(yè)文化。古人云：物以類(lèi)聚，人以群分。這用來(lái)闡述企業(yè)文化雖遷強(qiáng)，但也有一定道理，每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都有自己獨(dú)特的價(jià)值觀，而且是共同的價(jià)值觀，不同背景下的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。企業(yè)人事部門(mén)招聘時(shí)，一個(gè)不能認(rèn)同本企業(yè)文化的人，就不能錄用。企業(yè)文化給企業(yè)帶來(lái)了什么？這

6、是我們所探討的最重要的問(wèn)題。（幻燈片15）偉大的組織管理學(xué)著作第五項(xiàng)修煉作者彼得.圣吉有句名言：從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，唯一能持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是企業(yè)文化的自身發(fā)展力比對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。這是組織發(fā)展的源泉，任何人都想模仿你，在他們模仿時(shí)，你又超越他一大步了。（幻燈片16）他闡述了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！眾多企業(yè)靠企業(yè)文化成為行業(yè)的典范，如海爾、可口可樂(lè)等企業(yè)，還有我們的卓達(dá)集團(tuán)，已成為國(guó)內(nèi)著名的城市運(yùn)營(yíng)商。這些企業(yè)無(wú)不是具有優(yōu)秀的企業(yè)文化。（與聽(tīng)眾互動(dòng)溝通上述企業(yè)的企業(yè)文化特征）（幻燈片17）可口可樂(lè)：?jiǎn)T工是企業(yè)的靈魂；（幻燈片18）老朋友無(wú)時(shí)無(wú)處不在你身邊。（幻燈片19）一位可口可樂(lè)高層主

7、管這樣闡述他們的企業(yè)文化：當(dāng)我們能夠使員工快樂(lè)、振奮而有價(jià)值，我們就能夠成功地培育和保護(hù)我們的品牌，這就是我們能夠持續(xù)地為公司帶來(lái)商業(yè)回報(bào)的關(guān)鍵?。ɑ脽羝?0）海爾：創(chuàng)新精神，賽馬機(jī)制，海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn) 。富有創(chuàng)意的優(yōu)秀企業(yè)文化使海爾從一個(gè)虧損的國(guó)營(yíng)小廠發(fā)展成為世界品牌。（幻燈片21）前幾天我從雜志發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的企業(yè)，它的企業(yè)文化樸實(shí)、有效而有深度。這個(gè)企業(yè)是飛索半導(dǎo)體（中國(guó)）有限公司，他們的企業(yè)文化宣言是這樣的：“敬業(yè)源于樂(lè)業(yè)，快樂(lè)的員工才能成為最好的員工。我們堅(jiān)信培育如此的企業(yè)文化能推動(dòng)我們的積極性、員工的士氣和生產(chǎn)效率”。（幻燈片22）“快樂(lè)的員工才能成為最好的員工，快樂(lè)也正是我們所追

8、求的公司文化信念。飛索公司的快樂(lè)文化有更深層次的蘊(yùn)涵，那就是我們價(jià)值觀的最終體現(xiàn)：讓客戶和員工體會(huì)快樂(lè)，只有達(dá)到這樣的境界，才能實(shí)現(xiàn)我們飛索中國(guó)公司成為客戶和員工的最佳選擇這一目標(biāo)?！北R寶財(cái)總經(jīng)理這樣闡述公司的快樂(lè)企業(yè)文化：在飛索中國(guó)，有了快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)員工為企業(yè)的財(cái)富再創(chuàng)造，而且這種創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出物質(zhì)層面的價(jià)值，它的內(nèi)涵更深刻，意義更深遠(yuǎn)。是的，如果一個(gè)企業(yè)或是組織不能給員工營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)的環(huán)境、氛圍，那么可以說(shuō)它的文化并不完美。快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)一定是溝通流暢的，一定是富有愛(ài)心的，一定是一個(gè)協(xié)作的、高效的團(tuán)隊(duì)。該企業(yè)現(xiàn)在是全球最大的專(zhuān)門(mén)從事閃存開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的高科技跨國(guó)企業(yè)。（幻燈片23）從對(duì)上述企業(yè)的

9、探討中可以看出，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)在一年內(nèi)發(fā)財(cái)靠的是機(jī)遇，兩年獲利憑領(lǐng)導(dǎo)，三、五年的成功是因?yàn)橐?guī)范制度；企業(yè)十年不敗、永續(xù)經(jīng)營(yíng)得宜于企業(yè)文化。卓達(dá)集團(tuán)能在十三年的時(shí)間里不斷進(jìn)取，就是得益于我們優(yōu)秀的企業(yè)文化。（幻燈片24）有專(zhuān)家得出這樣的結(jié)論：專(zhuān)業(yè)改造增加1倍企業(yè)效益，改進(jìn)流程增加10倍，改造企業(yè)文化，可增加100倍。（幻燈片25）卓達(dá)在十幾年發(fā)展中，沉淀了深厚的企業(yè)文化，追求卓越，德達(dá)天下，用心做產(chǎn)品，用心做管理，（幻燈片26）以文化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，用文化去引導(dǎo)員工的行為方式和生活方式，用心去工作，用心去生活。（幻燈片27）在房地產(chǎn)領(lǐng)

10、域，我們的產(chǎn)品不是單純的建筑物，它融入了我們的文化、我們的價(jià)值觀，我們的產(chǎn)品承載著企業(yè)文化，給與客戶愛(ài)心、理想以及健康的生活方式。（幻燈片28）我們卓達(dá)企業(yè)文化的核心內(nèi)容是“德”。我們風(fēng)風(fēng)雨雨十三年中也在恪守這個(gè)“德”字，同樣都是卓達(dá)人，不必在這里一一闡述我們的事跡。作為一個(gè)卓達(dá)人我是這樣理解這個(gè)“德”字：“德”是一種精神的契約。在這里我講一個(gè)發(fā)生在上世紀(jì)紐約的小故事。1935年，在紐約一個(gè)貧困地區(qū)的法庭上，一個(gè)老婦人在接受審問(wèn)，只因偷了塊面包。老婦人頭發(fā)凌亂，手在微微發(fā)抖，喃喃的說(shuō)：“原諒我，原諒我我需要面包來(lái)喂養(yǎng)我?guī)讉€(gè)餓的直哭的孫子，他們好幾天都沒(méi)吃東西了?！彼ㄈパ劢堑臏I水。法官依然冷若冰霜，宣判道：“我依然秉公辦事，你可以選擇10美元的罰款或者10天的拘役?！迸袥Q宣布后，時(shí)任紐約市長(zhǎng)的拉瓜地亞從旁聽(tīng)席上站起來(lái)，脫下帽子，放進(jìn)5美元，然后向其他人說(shuō)：“現(xiàn)在，請(qǐng)諸位每人另交50美分的罰款，這是為我們的冷漠付費(fèi)，以處罰我們生活在一個(gè)要老祖母去偷面包來(lái)喂養(yǎng)孫子的城市?！迸月?tīng)席上每個(gè)人聞之動(dòng)容，認(rèn)認(rèn)真真捐出50美分。這個(gè)故事告訴我們，人與人之間并非孤立無(wú)關(guān)的，人來(lái)到這個(gè)世上，作為社會(huì)的動(dòng)物，是訂有契約的物質(zhì)利益的來(lái)往，有法律的契約；生活的交往，有精神的契約?！暗隆笔且环N精神的契約，