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文檔簡介

1、遠動自動化缺陷管理制度為了規(guī)范調(diào)度處遠動自動化專業(yè)的缺陷管理工作，明確設備缺陷處理、檢查流程，制定本制度。1 職責1.1設備專責人員對所轄設備負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把設備隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免大的缺陷發(fā)生。1.2新設備投運前，嚴把質(zhì)量關，做好驗收工作。1.3設備維護人員負責對系統(tǒng)不完善部分進行改進。1.4統(tǒng)計分析缺陷處理情況。2 管理內(nèi)容與要求2.1每天值班人員認真巡視設備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理或上報。2.2上班時間調(diào)度通知系統(tǒng)異常時，自動化值班人員應仔細查看主站系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)，屬于主站故障的盡快解決，屬于分站故障應及時通知遠動維護人員處理，同時將處理信息反饋回調(diào)度班。2.3系統(tǒng)異常若不屬于遠動

2、設備故障，應立即匯報當班調(diào)度員，并積極配合其他部門進行工作。2.4非工作時間遠動自動化負責人接收到遠動設備異常通知，應及時組織協(xié)調(diào)處理。2.5當所轄的設備出現(xiàn)重大故障而維護人員無法解決時，應及時向分管領導請示匯報。2.6當缺陷消除、故障處理后，應詳細記錄故障現(xiàn)象、處理過程、處理人等。2.7設備恢復正常后,故障處理人員應及時通知自動化值班員和調(diào)度值班員。2.8 每月5號前遠動、自動化班負責統(tǒng)計本班管轄設備缺陷及處理情況并填表上報至處生產(chǎn)辦，每月8號前由生產(chǎn)辦負責整理遠動自動化設備缺陷及處理情況匯總表并上報至處領導。每月未按時上報者，每有一次扣相關班組辦100元。2.9 每季度對典型缺陷處理方法進行分析學習，有利于以后的缺陷處理工作。2.10 在2.1-2.7條中涉及匯報、上報、反饋相關信息的，相關人員未及時上報一次扣50元。2.11 全年遠動、自動化班設備缺陷管理工作完成情況良好，無扣罰現(xiàn)象的，獎勵相應班組每人200元。遠動自動化設備

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